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    车间年度工作总结报告计划12篇.docx

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    车间年度工作总结报告计划12篇.docx

    车间年度工作总结报告计划12篇车间年度工作总结报告规划篇1 _年在工厂车间工作一年来,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮忙下,我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问,并很快熟识和把握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的特别、事故的推断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的根底。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关心和工作同事的热忱帮忙,让我的工作力量快速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的熟悉,在事业上,我专心追求着自己的幻想,挥洒青春的汗水。 作为工厂的一员,我时刻严格要求自己,仔细完成任务,积极协作工作,参与组织的各项活动;在日常生活和工作中,能够把批判和自我批判相联系,关怀同事,常常沟通、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代进展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点: 一、正确的工作态度 近年来,随着电力科技的飞速进展,要求员工全面进展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏,力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、进展。 参与工作以来,不管是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作规划。要求自己怎样做能把握全面的业务学问,怎样做能发挥好自己把握的技能学问,一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的全都好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的修理技能 _年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修治理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰难的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。 那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,认真统计班组各种修理报表,并准时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的治理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比拟适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得_等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。 作为一名一般的检修工人,不经意间我融入_这个大家庭已经_年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又清楚是姹紫嫣红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。 工作之余,悄悄地感受奉献的喜悦,悄悄地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。 车间年度工作总结报告规划篇2 2022年已接近年终,插管车间今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下,紧跟公司下达的年度生产任务规划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线20_年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成状况总结汇报如下: 主要完成的任务 1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有规划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位。对生产规划是否有序的完成,实行深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。 2.生产现场的工艺查证,是保证标准操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失。 3.狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的2022年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 工作中的缺乏 1.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 2.安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视的现象,更是有在违规操作的状况从而连续屡次发生工伤事故。 现在想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。 3.质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。 虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点: 1.加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。 车间年度工作总结报告规划篇3 时间过的真快,不知不觉之间,2022年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在2022年_月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮忙支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作安排,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。 一、加强学习,提高自己 做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进展统计工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。由于刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判,我会虚心承受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作气氛,进而激起对工作的喜爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向进展,到达事倍功半的成效。 二、仔细负责、积极工作 统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断进展状大,规划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的准时、精确、精益求精,同时也将鼓励我要更好的做好统计工作。 每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材规划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极协作各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中,积极协作部门,准时统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进展到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的效劳工作进展了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮忙。 生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主开工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏: 一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细节还是忽视了,不到位。 二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。 三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。 四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,到达抱负中的自我。为我公司多做奉献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。 车间年度工作总结报告规划篇4 一年之计在于春!在过去的半年时间里,我们管件车间全部员工在公司领导的关怀和支持下,和团队的亲密协作及帮忙下,渐渐的步入正轨化。从最初的空地到现在正常生产的管件车间,我们取得了成绩,同时也有很多缺乏,在过去的半年时间里,现将以下几点对我的工作向领导汇报。 一、设备的安装与调试 我们从最初设备的到厂到现在的30台设备的正常运转,PPRPVC模具的到位以及帮助设备的配套使用。刚开工的时候,在人员不多且都是新手的状况下,我们加班加点的完成注塑机的安装及水、电、气的到位,完成全部的试机工作,这都是我们取得成绩。PVC混料机的调试生产到造粒机的调试,在全部都是新员工的状况下,我们PVC管材车间师兄指导,在最短的时间学会了开停机,保证了我们的PVC管件正常调试生产。在设备模具存在问题的时候,我们恳求厂家的专业人员为我们指导,从而提高了我们的专业水平。 二、生产运作 自开工以来,我们始终都在朝管件车间的目标而努力!在操作工都是新人的状况下,我们实行一带N的方式来安排员工,在转变员工的心态和提高员工的积极性做了大量的工作,也取得了肯定的效果,使我们的产品质量有所提高,有着良好的进展趋势。 1、从五月份正式开机到六月份的生产产量总共完成143.6T,其中排水管件95.5T,PPR一般管件45.1T,家装管件3T。 2、随着人员及模具设备的增加,我们的主要任务是提高员工的操作技术及质量意识,来保证我们生产合格的产品。对表现好的员工我们单独提出来,实行班组长一带一的方式加以指导,从最简洁的产品学问,到机台简洁故障的处理。整体都有了肯定的提高。 3、对存在构造问题的模具,我们共同争论进展修改,来降低修理综合本钱,对问题比拟大模具准时的返修。 4、混料班组人员的节流,从开头的2人到现在的1人,而且效率又高,各岗位合理的调配。 三、制度的制定实施对于一个国家来说是要有法可依,作为一个部门来说更是如此,要建立起相应完善的各项规章制度,让员工做到有章可循。 1、每天利用早晚例会的时间,对员工进展员工手册的培训,来让员工进一步的融入到康泰大家庭中来。 2、制订各岗位的安全操作规程,各岗位设立安全员,每天加强安全检查,并渐渐的完善各岗位安全职责,一经发觉马上整改。 3、没有落实一切都是空谈,这是我们常常用到的一句口头馋。每周利用车间周例会时间,争论工作的落实状况,抓住问题的关键点,制定标准化进展考核落实。 四、6S的推动在刚开机投产的时候,我们各自都在忙于生产,没有6S的概念。车间物品的摆放比拟乱,定位不清楚。但是在我们成立6S小组以来,其目的是为了塑造一个洁净、干净、舒适的工作环境,提高整体工作效率,让员工养成节能、降耗、干净、安全的生产习惯。所以我们在抓6S工作就明确指出,这项工作必需每天抓,必需长抓不懈。6S是我们某个人的事情,而是要大家一起参加的事情,为了搞好6S,经过大家短时间内积极的参加,共同努力的下,我们的6S取得了肯定的进步。在过去的半年工作时间里,我们还有许多工作做的不够,还有许多需要改良的,人员的培训及沟通,工作的质量及态度,治理的方式以及劳动纪律等。 车间年度工作总结报告规划篇5 新的一年马上降临,2022年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在马上踏入2022年之际,作为一名车间主任我对我在2022年的工作有必要做一个总结,争取明年更好点。 一、制定规章制度 在生产上为了加强生产治理,车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工熟悉到质量的重要性。 二、质量监控 在生产过程中进展质量监控,帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 三、三效治理 1、向治理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 2、向治理要效率,合理进展工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节省生产本钱。 3、向治理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的力量。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的治理阅历做好员工的思想工作,提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 四、生产设备方面 每个月都进展维护保养,有专人负责。车间主任负责监视,确保正常生产,一年当中根本上没有由于设备损坏而耽搁生产。 五、新员工培训 对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。 六、信息系统使用 在GMP信息系统使用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。 七、车间卫生 车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产帮助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗清扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。 八、在原料的选购方面 根本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产,确保正常供货。 九、员工的待遇方面 车间配备了干净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面: 1、员工的安全意识不强。 2、对新员工的监视不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3、员工和质检协作不是很好。 4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。 车间年度工作总结报告规划篇6 岁月如梭,光阴荏苒。又是一年冬将去,在这辞旧迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各级领导的关心和支持下,各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监视两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回忆 二、上半年在研发中心的工作总结 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进展了生产部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。 1、车间土建工程的监视 2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。 我胜利监视完成了车间_平米钢平台和配电室400平米的钢平台,以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量,我自学了钢构造,焊接质量检验标准,焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理,以及除锈等级st2、st3的标准,把握了焊接缺陷与除锈等级的标准,应用于施工中检验质量,使施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监视 我监视完成了iii车间天花板的更换,和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友情。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面,以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失,提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i车间和v车间的,中心空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团屡次协商,大局部问题已解决,个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事,为了确保质量、不掉粉尘,我们改送风风管为有机内层,但目前国内生产工艺还不成熟,且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实,我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求,将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验,并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补,该重做的重做,合格检验写号后才可安装。为到达这一目的我还屡次加班,为了赶工期不误安装,并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验 6、生产部其他工程的监视 包括各车间制冷机的修理和保养,各车间氩气罐的除锈与防腐,各车间彩钢板房顶漏雨的屡次修补,冷却塔的防水工程以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认仔细真的做。还有领导去青岛的那几天,我在百忙中抽出时间,每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次,每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。 我对每项工作,除了做好每日黑皮本活页记录外,还每天向领导汇报工作,并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整具体的表格,记录每项工程的具体状况:包括日期、施工内容、发觉问题及处理方法等,还有表头工程施工单位、负责人、开工时间、完毕时间、特别问题记录等。将发觉的问题详细分析,自己解决或联系领导解决。第一时间处理,削减了费工费料和返工的本钱,为公司节省了开支,受到了领导的好评。 四、过去一年存在的缺乏主要有: cad建筑施工图的绘制,还需进一步加强。 专业施工学问需要进一步提高,以适应各项工程监理的需要。 组织协调力量,解决问题的力量,需要进一步加强,培育自己独立解决问题的力量,缩短问题处理周期。 五、今后的努力方向 将以上成绩发扬光大,进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业学问,提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关,切实做到“百年大计,质量第一”,把公司各项工程质量,提高到一个新的台阶。 总之,严于律己,宽以待人是我的为人之道。做事坚持原则,廉洁奉公是我的处事标准。遇事镇静冷静,处事干练坚决,思路条理清楚,工作仔细负责。爱岗敬业是我对自己干好每项工作的根本要求。回首昨天,我可以称得上是问心无愧;面对今日,我更是信念百倍的;展望明天,一片光明,任重而道远我要努力取人之长,补己之短。团结同事、和谐进展,在各级治理者的正确领导下,信任我以后的工作,会给领导带来新的喜悦。 车间年度工作总结报告规划篇7 时间过的真快,不知不觉之间,2022年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在2022年_月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮忙支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作安排,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。 一、加强学习,提高自己 做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进展统计工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。由于刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判,我会虚心承受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作气氛,进而激起对工作的喜爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向进展,到达事倍功半的成效。 二、仔细负责、积极工作 统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断进展状大,规划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的准时、精确、精益求精,同时也将鼓励我要更好的做好统计工作。 每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材规划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极协作各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中,积极协作部门,准时统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进展到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的效劳工作进展了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮忙。 生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主开工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏: 一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细节还是忽视了,不到位。 二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。 三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。 四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,到达抱负中的自我。为我公司多做奉献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。 车间年度工作总结报告规划篇8 岁月如梭,光阴荏苒。又是一年冬将去,在这辞旧迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各级领导的关心和支持下,各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监视两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回忆 从97年10月拉晶开头,到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶,到老8台车间出徒,历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑,与时俱进,每台单晶炉的周边,都留下了我操作和修理的脚印。十二年教了许多学徒。据不完全统计,徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人,当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政治理人员的。十二年期间我从拉晶、修理、班组治理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。积存了丰富的工艺阅历和治理阅历。参与了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间,利用离家近的便利,屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦,二不怕累,三不讲酬劳,四不图高升,悄悄无闻的工作了12年多。 二、上半年在研发中心的工作总结 金融危机并没有影响_年研发工作的开展。从正月初六开头调试设备公司自产的90炉和自产的掌握柜,并作ccd全自自动控径的试验,取得了肯定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和实践阅历。胜利完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、寸、8寸和9寸单晶的试验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。比照计算出了生产本钱特殊是用电量的最正确方案。完成了磁场拉晶,钼导流筒和钨丝绳的拉晶试验创新工程。以及转变晶埚转,转变冷却方式等生产工艺的改良和提高单晶少子寿命的创新,均取得了肯定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了肯定的奉献。 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进展了生产部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。 1、v车间土建工程的监视 从6月9号承受v车间土建工程以来,面对一个生疏的行业,努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知:要想监视好,必需自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起,利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能准时了解工程状况和施工中存在的问题。我每天早晨提前半小时到厂,到所负责的i车间、iii车间和v车间全部施工点转一圈,发觉问题准时协调解决。每天8:10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好,自定作息时间表,严格要求自己,并依据工程进展状况,屡次加班。夏天连续一个半月,根本都是5点下班后, 我加班到7点和建筑队一块下班,除完成监视工作外,还帮主任完成iv车间水路管件的统计,汇总,分析和预定v车间用料等工作。并准时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图,看多种建筑书籍和网上资料。就这样监视完成了80台单晶炉根底、80台真空泵根底、12台冷却塔根底、2台ar罐根底、3台变压器根底和配电室各室内设备的根底,以及iii车间危房改造等土建工程。对每一项土建每天所干的活,都一一测量并与图纸对比,发觉了许很多多的问题,自己和施工领导协调解决了许多,也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司削减了由于土建错误造成的不必要的损失,进一步提高了工程质量。 2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。 我胜利监视完成了车间_平米钢平台和配电室400平米的钢平台,以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量,我自学了钢构造,焊接质量检验标准,焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理,以及除锈等级st2、st3的标准,把握了焊接缺陷与除锈等级的标准,应用于施工中检验质量,使施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监视 我监视完成了iii车间天花板的更换,和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友情。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面,以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失,提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i车间和v车间的,中心空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团屡次协商,大局部问题已解决,个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事,为了确保质量、不掉粉尘,我们改送风风管为有机内层,但目前国内生产工艺还不成熟,且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实,我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求,将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验,并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补,该重做的重做,合格检验写号后才可安装。为到达这一目的我还屡次加班,为了赶工期不误安装,并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验 首先对iii车间更换的10台单晶炉,按合同附件将40多个改良的工程一一对比每台单晶炉,看是否改良。发觉问题准时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常生产为止。现在v车间正进炉子,正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货状况,从质量和数量方面按合同附件查询检验。 6、生产部其他工程的监视 包括各车间制冷机的修理和保养,各车间氩气罐的除锈与防腐,各车间彩钢板房顶漏雨的屡次修补,冷却塔的防水工程以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认仔细真的做。还有领导去青岛的那几天,我在百忙中抽出时间,每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次,每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。 我对每项工作,除了做好每日黑皮本活页记录外,还每天向领导汇报工作,并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整具体的表格,记录每项工程的:包括日期、施工内容、发觉问题及处理方法等,还有表头工程施工单位、负责人、开工时间、完毕时间、特别问题记录等。将发觉的问题详细分析,自己解决或联系领导解决。第一时间处理,削减了费工费料和返工的本钱,为公司节省了开支,受到了领导的好评。 四、过去一年存在的缺乏主要有: cad建筑施工图的绘制,还需进一步加强。 专业施工学问需要进一步提高,以适应各项工程监理的需要。 组织协调力量,解决问题的力量,需要进一步加强,培育自己独立解决问题的力量,缩短问题处理周期。 五、今后的努力方向 将以上成绩发扬光大,进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业学问,提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关,切实做到“百年大计,质量第一”,把公司各项工程质量,提高到一个新的台阶。 车间年度工作总结报告规划篇9 时间过的真快,不知不觉之间,2022年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在2022年_月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮忙支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作安排,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。 一、加强学习,提高自己 做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进展统计工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没

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