述职报告不足之处和改进措施四篇.docx

述职报告不足之处和改进措施四篇 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高! 【篇2】述职报告缺乏之处和改良措施 通过近一段时间的工作，反省自身，还存在很多缺乏和缺点，现将近期的工作、学习中存在的缺乏和缺点简要总结如下： 1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理力量不强。虽然通过学习和工作阅历的积存，在业务水平上有了肯定的提高，但业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比拟低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素养的提高，工作中争强领先的意识不强。 2、工作上满意于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的士气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平常也比拟注意学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况，还需要进一步增加事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下几方面进展改良： 1、连续拓宽自己的理论学问面，加强自己对理论学问的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟识相关学问，从而提高自己解决实际问题的力量。 2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高驾驭工作的力量，并坚持理论联系实际，注意学以致用。 3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进展沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作阅历。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作力量。 1、工作责任心缺乏主要是思想上的问题。要转变自己的思想，在思想上有足够的熟悉。要明白自己为什么要工作，工作要到达什么目的，认真分析自己工作责任心缺乏的缘由。找出缘由后，解决的主要方法就是使自己能正确对待工作，树立为工作效劳的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信念十足，工作起来就有责任心了。 2、转变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。找出这方面的缘由，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的干呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己树立正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，肯定要正视自己的工作，有这个信念，肯定会干出成绩来，不管这个成绩是大还是小，大的成绩也是由小的成绩积存的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。 3、提高自己的素养。素养包括两方面，一个是心理素养，一个是力量素养。心理素养要靠自己调整，调整好自己的心态，使自己能够反抗不良影响，使自己能够承受住失败的挫折，坚决做到越挫越勇。力量素养提高，首先要不断地学习和充实自己的专业学问，提高自己的专业力量，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上缺乏、比下有余。 4、能抵抗不良影响。工作环境确定有好有坏，但不能由于工作环境的转变而转变自己的良好工作态度。肯定要向工作好的同志学习，不受工作不良同志的影响。以积极工作的同志为典范，并向他看齐，而且在心里说我也肯定能做到，让大家看看，我也肯定能做出个样，让别人以我为典范。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。 5、多一些业余爱好。业余时间不要只顾玩，要把业余时间利用起来，学习一点专业之外的其它学问，来补充自己学问的不全面。有一些其它爱好，来调整自己的性情和情趣。使自己尽量能到达学问全面些，多把握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能把握工作的主动性、时效性和影响性。留意发觉别人的特长，来补己之短处，这应当是自己最应当有的爱好。这个爱好可能是自己做人的优点。 6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮忙别人，不管自己是否能做好，主要是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人或是同事沟通感情。到什么时候都要记住：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，敬重别人的人，才能得到别人的敬重。 以上这些，盼望对你有所帮忙，祝你工作进步、万事如意！ 【篇3】述职报告缺乏之处和改良措施 以下是有关积极分子或预备党员的缺乏之处的一些写法，请支委和联系人强调写的时候肯定要再认真斟酌一下。不应当是提盼望，把考察人员的缺点用一句话概述即可。 缺乏之处： 1工作缺乏自信 2语言表达力量不够。 3处理问题时不够冷静，急于求成。 4与同学沟通不够广泛 5工作力量还有待提高。 6处事不够冷静，易心情化。 7处事不够成熟，不够坚决。 8语言表达力量较差 9应多参与一些社会工作，以不断提高自己的工作力量 10 11 12工作中稍带心情化处理问题稍显急躁学习工作中会有急躁心情 ps：最终一次考察的缺点和缺乏要留意分寸，假如你觉得他问题真的有那么多、那么大，那么联系人就不要推举进展该同学了，连续考察 【篇4】述职报告缺乏之处和改良措施 我于20xx年10月24日正式入职xx,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最终正式出任董事长助理,虽几多转折,但最终终能找准定位,万分感谢各位领导赐予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间.1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了许多阅历教训,也熟悉到了存在的诸多缺乏.回忆这段时间,现将工作总结如下: 自从来到公司先后完成了以下几项工作: 1、依据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享依据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经根据各部门提出的各项要求推出,放在商务部效劳器上,如数据照实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司供应数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、选购供给部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享批阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改.数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用娴熟了许多,学到了许多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期到达最好的成效. 2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在有用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以连续对名片进展改版设计.在设计名片中有许多东西都是现学现用的,比方,以前从不知道名片的尺寸是9x5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了许多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发. 3、集团公司商业规划书的初步定稿、集团公司商业规划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业规划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作.这是我进入奇百特进展的郭董交付的第一项任务,得幸与在从前公司的局部阅历的累积,感谢以前的boss让我参加商业规划书的编写,才得以获得初级的阅历,固然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有时机参加并负责主持了这项工作.在商业技术书的编写中遇到了许多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢供应帮忙的财务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮忙与支持,没有现在这份商业规划书的出台.其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力气,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合王美玲的加班加点,追逐进度,也多亏了胡月与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完善,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了许多相关的学问,以及日常印刷品需要留意的事项.信任如有一下的物品印刷,我会做的更完善,再次感谢领导赐予的信任与支持,同事赐予的帮忙,让这个商业规划书有了相对较美满的成品结果. 4、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定.集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总供应的整体思路与初稿,给了我把这项工作连续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,反思了缘由,都与自身不无关联 1）过度的自负:领导布置任务不经过深入思索就满口应下,完全忽视了工作本身的严厉性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时. 2）不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能准时登记并入心思索,有些很关键性的提示因没能准时记住而导致工作走弯路. 3）闭门造车,思索不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,思索不够严谨:合”的道路,教育我们要理论必需结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思索,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提示,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满足的答卷. 4）分工不够,任务分解缺乏:分工不够,任务分解缺乏:薪酬绩效制度一直不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进展中,我却无视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁帮助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应当等领导指派的,应当在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去恳求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习. 总之,感谢赐予我帮忙的全部领导与同事,以后会不断从自身动身,多做思索,努力圆满完成各项任务.