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    运输区地面队管理制度(刘庄煤矿).docx

    • 资源ID:88188836       资源大小:14.26KB        全文页数:4页
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    运输区地面队管理制度(刘庄煤矿).docx

    运输区地面队管理制度(刘庄煤矿) 运输区地面队治理制度(刘庄煤矿) 为促进各项工作能更好地开展,提高广阔职工的工作积极行,特制定详细方法: 一、出勤标准: 全队职工当月出勤满25个班者,享受效益工资100%,满24各班享受效益工资80%,2223个班享受50%,22个班以下者不享受效益工资。(注:以25个班为基准,多上一个班加5分) 二、计分标准: 计件岗位分,电车司机及押车工每人10分为基分,绞车司机、信号工、把钩工每人9分,每个圆班以排矸量进展考核,一天一考核,班对班、人对人进展考核,岗位变动执行变岗变分。 三、劳动纪律方面: 1、班前宣誓活动必需坚持,否则发觉一次未宣誓,罚跟班队长50元,罚班长30元。 2、上班迟到、早退或班后会点名不进队者罚5分。 3、班中脱岗、睡岗、窜岗者罚10分。 4、严禁酒后上岗,违者当班按旷工处理,并罚款100元。 5、上班不穿工作服或者穿拖鞋、短裤或光膀进队罚5分。 6、工作期间下棋、打扑克或干其他与工作无关的事罚10分。 7、班中发生因工作争吵,造成打架斗殴的,当班按旷工论处,另追加50分惩罚,情节严峻的交保卫部门或公安机关处理。 8、对于不维护大局,散布谣言不利工作的人员罚20分。 9、对于不听从领导合理安排,消极怠工的人罚10分。 四、月末考核: 对三个班进展月末综合考核,总分为100分,考核内容A、安全30分,B、生产30分,C、标准化卫生10分,D、劳动纪律10分,E、综合治理20分。队对每班每月进展一次评比,一等班嘉奖800元,二等班奖500元。(依次分为一、二、三等班)。 另:周五安全会,要求全部职工都要参与,参与者加10分,旷会者扣10分。 五、岗位治理方法: 1、但凡有证人员,必需持证上岗,不持证上岗者罚10分。 2、不戴安全帽进入井口等要害场所者罚5分。 3、私自翻开电气设备,自行修理的按“三违”惩罚。 4、斜巷走钩时,不严格执行“行人不行车,行车不行人”规定者惩罚上、下口把钩人员罚10分。 5、在矿车未停稳或运行中摘挂钩头者罚10分。 6、绞车司机一边开车,一边处理爬绳,惩罚绞车司机20分。 7、绞车司机不带电松车或放飞车者罚20分。 8、电车司机不打铃就开车者罚10分,抵散车扣10分。 9、机车运行中,头或身体探出车外罚5分。 10、押车工不带哨子或者钩子,调动车辆不吹哨子,罚5分。 11、电机车在遇弯道、道岔或视线受阻地点不减速不打铃者扣5分。 12、电车司机离开电车时,不扳紧车闸,取下扳手扣5分。 13、开车时,轧道嘴或坐在车内扒道的罚5分。 14、链板司机必需持证上岗,必需头戴安全帽,否则罚10分。 15、翻车司机必需听清信号,卡住大眼时,必需停顿翻车进展处理,否则罚5分。 六、对治理人员要求: 1、跟班队长、班长违章指挥、违章作业,发觉一次扣效益工资50%,并在班前会上作检查。 2、跟班队长、班长必需提前20分钟进队,迟到一次罚20元。 3、跟班队长、班长在当班期间必需与工人同上同下,发觉一次不同上同下的罚效益奖金的50%/ 4、当班期间发觉碰手碰脚一次,罚跟班队长、班长每人100元,在组人员每人50元。 5、在当班期间,班中有打架、骂人现象,罚跟班队长、班长每人50元。并在队委会上做检查。 6、但凡当班发生偷盗行为,职工当班工分取消,罚200元,情节严峻者交保卫部门处理,当班的班长、跟班队长每人罚100元,并在队委会作检查。 7、跟班队长在当班的安全生产劳动纪律、综合治理工作负全责,如有任何问题,必需当班追查清晰,拿出处理意见。

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