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    辅助运输辅助运输事故管理制度.docx

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    辅助运输辅助运输事故管理制度.docx

    辅助运输辅助运输事故管理制度 帮助运输帮助运输事故治理制度 一、矿井帮助运输事故分类: 1、副井提升方面:勾头以上及绞车发生的事故(含断绳)应是机电事故,勾头以下的事故(如脱勾、断销、断链、脱轨等)是帮助运输事故。 2、小绞车方面:安装、检修中发生的事故是机电事故;帮助运输过程中发生的事故是帮助运输事故。 3、触电是机电事故。 4、不遵守帮助运输制度,扒、蹬、跳、抢车、抢罐发生的事故是帮助运输事故。 5、绞车在帮助运输巷道运送设备、材料时发生的事故是帮助运输事故。 二、矿井发生帮助运输事故造成人员伤亡时,必需同时办理调查、登记、统计及报告的相关手续。 三、公司各级领导和全体员工必需树立“安全第一”的思想,正确处理帮助运输和安全的关系。要定期对职工进展有关帮助运输安全的教育,确保做到人人遵章守纪,按章作业,防止帮助运输事故发生。 四、基建调度部,每月组织专业人员对帮助运输系统进展一次彻底、全面的安全质量检查,对存在的问题积极实行措施进展解决。 五、基建调度部和各帮助运输区(队)要建立帮助运输事故档案,仔细做好安全技术治理工作。 六、对违反帮助运输规章制度造成帮助运输事故者要严厉处理。 七、帮助运输事故责任 1、凡属运输队管辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等造成的帮助运输事故,事故责任均属运输队。 2、其它非专业帮助运输队组的帮助运输系统(线路、车辆及其它设备设施)发生事故,事故责任属该非专业帮助运输队组。 3、因人员违章造成的帮助运输事故,按违章人员所在单位,划分事故责任。 八、发生帮助运输事故,应积极实行措施,快速抢救,尽量削减损失。要本着“四不放过”的原则(即事故责任者追查不清不放过、事故缘由追查不清不放过、没有预防措施不放过、事故责任人未承受教训不放过),进展严格地追查分析。 九、帮助运输事故汇报处置程序 1、井下发生各类帮助运输事故时,事故责任单位井下现场作业人员,应马上向本单位值班干部具体汇报发生事故的时间、地点、性质及事态进展等状况,同时由事故责任单位现场跟班干部或班长,积极组织进展事故现场的抢救或善后处理工作。 2、事故责任单位值班干部在接到事故汇报后,必需按程序准时向本单位主要领导和公司调度指挥部进展汇报,并通过各类有效的通讯设备,对事故现场的抢救或善后处理工作进展周密的组织安排与协调指挥。 3、事故责任单位主要领导接到事故汇报后,必需准时赶到值班室或赶赴事故现场进展坐镇指挥。 4、调度指挥部在接到事故汇报后,必需积极协调、调度一切资源进展事故抢救或善后处理工作。 5、若发生的帮助运输事故情节较严峻时,事故责任单位井下人员在向本单位值班干部汇报的同时,必需向公司调度指挥部进展汇报,以便调度指挥部打算是否启动应急预案,有力掌握事态进展。 10、事故追查分析与处理 (1)、事故发生后,安全监察部必需进展严厉地追查分析,要求跟班干部、班(组)长及现场工作人员必需全部参与。 (2)、事故分析过程中,当事人和责任者必需实事求是地承受调查,照实反映事实真相,对避重就轻或隐瞒事故者,要严厉处理。 (3)、事故追查分析过程中,要做好记录。追查清晰后,并通报检查结果。 (4)、对事故责任者的处理,要严格根据晋平煤业安全治理制度及晋平煤业帮助运输治理制度执行。

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