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    进出口检验工作总结年终总结.docx

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    进出口检验工作总结年终总结.docx

    进出口检验工作总结-年终总结 进出口检验工作总结-年终总结 一、工作状况 今年15月份,*公司主要完成了入境飞机消毒处理942架次,入境船舶消毒处理508艘,出入境木质包装熏蒸3131标箱,入境集装箱卫生处理8917标箱,进口动物产品外包装消毒180标箱,进口废旧物品卫生处理1403标箱,进口废五金处理2.6万吨,压载水消毒处理2.4万吨,收入269万元。维安公司完成木材处理10万立方米,大米熏蒸3.15万吨,饲料熏蒸0.55万吨,收入121万元。除此以外,公司重点做了以下工作: 1、强化内部治理,提高全体员工的工作热忱和工作自觉性*公司人员不多,工作点分散,各个工作点的工作性质不同,特殊是机场、船检,几乎每天的24小时之内都有员工在值班,平常大家很难同时聚拢到一起开会。因此每个员工主观能动性的发挥就显得非常重要,对员工的教育和治理始终采纳两种方式,一种是个别谈心,面对面沟通。公司抓住每个员工来公司办事的时机,向员工了解工作状况,分析存在问题的缘由,告知他如何解决这些问题,反复强调他所在岗位的工作性质及其重要性,每次都给员工提出完成工作及和监管人员搞好协作的要求。 这种个别谈话的形式,收到很好的效果。另一种治理方式就是制度治理,公司实行ISO9001标准治理,对每项处理工作都有作业指导书,对每件详细的处理都有详细的操作方案。方案由公司统一制定,监管人员审核签字,现场人员根据方案实施。今年公司依据实际状况,重新修订员工手册,明确各部门的职责,让每位员工清楚地了解公司的治理意图,公司对他的要求,以及他在公司享受的权利和担当的义务。 为了加强检验检疫监管人员的监管力度以及员工的自律意识,公司每月发放员工自评表和员工测评表,两份表的内容根本一样,对员工的工作态度、工作表现等10个方面予以评分,员工自评表由员工自己填写,员工测评表由监管人员填写,每月交回公司,公司依据测评状况发放考核奖。这种测评方法对进一步提高员工的工作热忱和工作自觉性收到了很好的效果。*公司员工的学历水平虽然不是很高,但公司要求的吃苦精神、听从意识、安全观点在每位员工的行动中得到了很好的落实。 2、加强职能处室联系,查找检验检疫和卫生除害处理的良好协作卫生除害处理的工作性质打算了公司必需做好和省局相关处室以及相关分支局的协作工作。这表达在两个方面,一方面是为了提高处理质量,满意检验检疫要求,一方面是查找公司业务的增长和收入的最大化。公司始终留意这方面的工作。今年由于没有传统的大宗粮食出口,维安公司根本业务所在地张家港的木材进口量下降,公司的处理业务量削减。这种状况下,公司屡次和动植物监管处联系,和他们一起到扬州、泰州等有木材进口的港口调研,统一检疫处理标准,争取更多的木材处理业务。4月1日新的木质包装治理方法出台后,原先到新生圩港的木质包装的集装箱熏蒸业务马上全部停顿,全部的木质包装都将在木质包装生产厂进展热处理或熏蒸处理,为了削减这局部业务损失,公司和南京局植检处联系,积极主动的介入,对申请木质包装标识的加工企业,主动和他们接触,为他们供应技术询问,争取对其处理的监控设施进展投资,然后合理地收取处理费用。 由于中华路和各业务点都可以报检,工作中发觉各报检点存在计收费标准不一和收费与处理脱节现象,公司准时和南京局联系,南京局特别重视,分管局长很快召集各点检务人员和相关处室业务人员,大家一起争论,统一标准,并下达纪要。为了防止收费中消失漏洞,我们还和港办一起印制了收费联系单,由检务计费人员、记帐人员和收费人员共同制约,防止漏收费现象的发生。禽流感、口蹄疫是动物检验检疫工作非常关怀的问题,为了进一步做好这方面的处理工作,公司借动植处全省动物检疫工作协调会之际,主动参会,和到会的行家们共同探讨,明确一些关键问题,统一防控禽流感、口蹄疫等动物疫病的处理标准。 3、帮助卫监处和动植处做好全省卫生除害处理的治理工作今年是三年一次的全省卫生除害处理单位注册考核年,公司利用卫生除害处理专业委的平台,帮助两个监管处对全省各处理单位进展注册考核。首先对全部的从业人员进展资格考核,对不合格的人员进展补考,在对各单位的审核过程中,发觉了一些新进人员的问题。专业委又举办了一期培训班,对近40名人员进展了培训和考核。这样,到目前为止,全省25家卫生除害处理单位的从业人员都做到了持证上岗,对一些不合格人员进展了清退。通过考核,发觉了不少问题,大局部都得到了有效整改,对于发觉的一些共性问题,经卫生除害处理监管领导小组商议,打算加大专业委工作的力度,对设备添置、人员培训实行相应的措施。 二、存在问题: 1、随着检验市场的放开,要提高公司竞争力、预防国外检验公司经营处理业务。 2、要扩大维安公司业务量,尽快完成公司进展的资本积存。 三、下半年完成任务: 1、尽快以各种形式建立南京口岸木质包装处理体系,预备分三种形式,一是如龙潭港交付使用,在龙潭港建立自己的熏蒸库;二是选择好的生产厂,进展投资,拥有自己的熏蒸库和热处理窑;三是对一些热处理厂家,投资远程监视设备,收取一局部热处理费用。 2、针对维安公司业务量上不去的现状,扩大处理口岸的范围,进一步缩小连云港外运公司的业务占有量。 3、随着港办办公室的搬迁,改善*公司在港口的办公和储存条件,提高公司形象。 4、对全省卫生除害处理单位的经理进展培训,提高经理对处理工作的领导和协调力量。

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