述职报告（银行资产管理部经理）(多篇).docx

述职报告（银行资产管理部经理）(多篇)第一篇：201*年银行资产治理部经理述职报告-述职报告 201*年4月末，市行为了标准和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产治理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担当资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力帮助下，在部内同志的支持和协作下，经过艰难工作，使全行的资产保全工作取得了肯定成绩。现将我的工作状况向行领导汇报如下： 一、年度业绩指标完成状况 截止到201*年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（201*年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并根据不良贷款治理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。201*年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为201*万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的协作下，努力开展不良资产清收工作，截止到201*年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。 目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。 目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成汲取存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。 二、工作过程简述 1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且状况简单，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司全部，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严峻缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。 我部门接手该不良资产后，经我行风险资产治理委员会讨论打算，于201*年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于201*年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾工程房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未担当保证责任，因此执行的难度巨大。 后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院最终同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也担当了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时依据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。 至此该笔不良贷款最终得到解决，我行权益得到维护。 2、在201*年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播进展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道最终与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。 201*年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于201*年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻止该案的执行。后我部门实行了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力协作，借款人迫于压力最终在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良贷款被胜利收回。 3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于201*年与我行签署还款协议，并于201*年12月归还贷款本金500万元，201*年末贷款余额为1100万元。今年一月，在我们的催促下，天辰公司将另笔100万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。201*年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。 4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款工程之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的屡次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于201*年向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进展清收。 5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统110网络报 其次篇：x银行x支行资产治理部经理述职报告 201*年4月末，市行为了标准和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产治理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担当资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力帮助下，在部内同志的支持和协作下，经过艰难工作，使全行的资产保全工作取得了肯定成绩。现将我的工作状况向行领导汇报如下： 一、年度业绩指标完成状况 截止到201*年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（201*年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并根据不良贷款治理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。201*年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为201*万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的协作下，努力开展不良资产清收工作，截止到201*年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。 目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。 目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成汲取存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。 二、工作过程简述 1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且状况简单，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司全部，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严峻缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。 我部门接手该不良资产后，经我行风险资产治理委员会讨论打算，于201*年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于201*年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾工程房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未担当保证责任，因此执行的难度巨大。 后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院最终同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也担当了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时依据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。 至此该笔不良贷款最终得到解决，我行权益得到维护。 2、在201*年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播进展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道最终与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。 201*年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于201*年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻止该案的执行。后我部门实行了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力协作，借款人迫于压力最终在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良贷款被胜利收回。 3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于201*年与我行签署还款协议，并于201*年12月归还贷款本金500万元，201*年末贷款余额为1100万元。今年一月，在我们的催促下，天辰公司将另笔100万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。201*年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。 4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款工程之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的屡次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于201*年向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进展清收。 5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统110网络报警中心租用，全市1000余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。 依据高德装饰有限公司不良贷款的实际状况，经支行风险资产治理委员会反复讨论争论，我行于201*年6月1日向沈阳市中级人民法院提起诉讼，法院于201*年10月6日下达判决，我行胜诉。现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。 6、东北中机机械有限公司于今年1月29日逾期，在我部门的催促下，该公司目前仍正常还息，并在今年1月归还了20万元贷款本金。目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。 7、沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年5月正式划归我部门治理。接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了肯定成果，该公司还息12万元。由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其进展动向，消失状况准时向行领导反响。 8、 新华能源的不良贷款，现已无收回的任何盼望。借款人法人代表已死亡，经我部门屡次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产治理委员会讨论打算， 对该笔不良贷款作核销预备，同时打算该笔贷款原经办人下岗清收，并且由其个人担当开展核销工作所需费用。目前我部门已开头进展核销的前期预备工作。 9、完成不良贷款的交接工作 为加强对我行不良资产的治理，我部门对包括原黄河支行治理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司，原南湖支行治理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部协作下与经办行顺当完成了交接工作。至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一治理和清收，也减轻了相关支行的负担。 10、抵债资产处置 今年5月在经总行批准后，我行将埃默药业有限公司抵债资产予以拍卖处置，共获得现金198万元（拍卖价格197万元，另1万元为首次拍卖买方支付的违约金） 11、中城工程的治理 （1）、目前中城工程贷款余额由年初的689，934，454.83元削减到目前的674，900，000.00元。该工程状况现已明显好转，正逐步步入良性循环轨道，从201*年9月起，开头正常还息。 （2）、依据分行的指示，201*年2月我行和中城公司共同托付辽宁十方房地产评估有限公司对抵押物重新进展了评估。依据最新的评估报告，抵押物单价13，674元/平方米，总价1，336，787，196元，物业有所升值。 （3）、我部门于201*年12月上报了关于兴隆集团工程新的授信申请，总行在201*年3月作出批复，批准兴隆集团1亿元可循环贷款额度，期限一年。接到总行批复后，我部门重新办理了抵押手续，并根据批复发放了贷款。兴隆集团现有贷款余额1亿元。 （4）、明确了我部门、营业部及中城工程小组的职责划分，同时依据上级的要求，对中城工程成立了大客户治理小组，以加强治理。由于该工程的特别性，我部门在加强日常治理，细致作好贷款发放、贷后治理工作的同时，应作好监视工作，有状况准时向上级汇报。 12、原中银信不良资产的清收 今年我部门对中银信不良资产连续加大清收力度，曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作，并取得了肯定成果（今年11月胜利收回现金10万元），同时也为该工程明年划归分行治理后，工作的连续开展稳固了根底。 13、吴忠仪表信贷资产的清收工作 今年7月吴忠仪表两笔共计3000万元人民币贷款到期，8月依据行领导的指示，我部门在未正式接收该工程的状况下，提前介入清收。我行于201*年8月3日向沈阳市中级人民法院正式提起诉讼，并提出诉讼保全申请。该工程的当务之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通过我部门的积极努力和法院相关同志的协作，201*年8月4日法院既下达了查封裁定书，6日，沈阳市中院既依据法院裁定在深圳冻结了吴忠仪表集团持有的吴忠仪表股份有限公司国有股3000万股，9月15日沈阳市中院对该案进展审理并当庭宣判，我行胜诉，我部门以最短的时间、尽最大可能的维护了我行债权。 目前该案件已经进入执行阶段，我部门力争尽快收回该两笔贷款。 三、思想观念、素养提高状况 我在工作中能够自觉遵守国家的各项法律和本单位的规定，仔细贯彻国家和上级行的金融政策；能够以共产党员标准严格要求自己，在各项工作中做到廉洁自律，自觉的维护广发银行的利益和形象；在日常工作中，主动关怀 第三篇：x银行x支行资产治理部经理述职报告 201*年4月末，市行为了标准和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产治理部，x银行x支行资产治理部经理述职报告。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担当资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力帮助下，在部内同志的支持和协作下，经过艰难工作，使全行的资产保全工作取得了肯定成绩。现将我的工作状况向行领导汇报如下： 一、年度业绩指标完成状况 截止到201*年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（201*年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并根据不良贷款治理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。201*年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为201*万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的协作下，努力开展不良资产清收工作，截止到201*年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。 目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。 目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成汲取存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。 二、工作过程简述 1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且状况简单，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司全部，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严峻缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。 我部门接手该不良资产后，经我行风险资产治理委员会讨论打算，于201*年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于201*年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾工程房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未担当保证责任，因此执行的难度巨大。 后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院最终同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也担当了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时依据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。 至此该笔不良贷款最终得到解决，我行权益得到维护。 2、在201*年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播进展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道最终与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。 201*年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于201*年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻止该案的执行。后我部门实行了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力协作，借款人迫于压力最终在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良贷款被胜利收回。 3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于201*年与我行签署还款协议，并于201*年12月归还贷款本金500万元，201*年末贷款余额为1100万元。今年一月，在我们的催促下，天辰公司将另笔100万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。201*年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。 4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款工程之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的屡次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。我行于201*年向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进展清收。 5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统110网络报警中心租用，全市1000余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。 依据高德装饰有限公司不良贷款的实际状况，经支行风险资产治理委员会反复讨论争论，我行于201*年6月1日向沈阳市中级人民法院提起诉讼，法院于201*年10月6日下达判决，我行胜诉。现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。 6、东北中机机械有限公司于今年1月29日逾期，在我部门的催促下，该公司目前仍正常还息，并在今年1月归还了20万元贷款本金。目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。 7、沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年5月正式划归我部门治理。接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了肯定成果，该公司还息12万元。由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其进展动向，消失状况准时向行领导反响。 8、新华能源的不良贷款，现已无收回的任何盼望，述职报告x银行x支行资产治理部经理述职报告。 借款人法人代表已死亡，经我部门屡次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产治理委员会讨论打算，对该笔不良贷款作核销预备，同时打算该笔贷款原经办人下岗清收，并且由其个人担当开展核销工作所需费用。目前我部门已开头进展核销的前期预备工作。 9、完成不良贷款的交接工作 为加强对我行不良资产的治理，我部门对包括原黄河支行治理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司，原南湖支行治理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部协作下与经办行顺当完成了交接工作。至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一治理和清收，也减轻了相关支行的负担。 10、抵债资产处置 今年5月在经总行批准后，我行将埃默药业有限公司抵债资产予以拍卖处置，共获得现金198万元（拍卖价格197万元，另1万元为首次拍卖买方支付的违约金） 11、中城工程的治理 （1）、目前中城工程贷款余额由年初的689，934，454.83元削减到目前的674，900，000.00元。该工程状况现已明显好转，正逐步步入良性循环轨道，从201*年9月起，开头正常还息。 （2）、依据分行的指示，201*年2月我行和中城公司共同托付辽宁十方房地产评估有限公司对抵押物重新进展了评估。依据最新的评估报告，抵押物单价13，674元/平方米，总价1，336，787，196元，物业有所升值。 （3）、我部门于201*年12月上报了关于兴隆集团工程新的授信申请，总行在201*年3月作出批复，批准兴隆集团1亿元可循环贷款额度，期限一年。接到总行批复后，我部门重新办理了抵押手续，并根据批复发放了贷款。兴隆集团现有贷款余额1亿元。 （4）、明确了我部门、营业部及中城工程小组的职责划分，同时依据上级的要求，对中城工程成立了大客户治理小组，以加强治理。由于该工程的特别性，我部门在加强日常治理，细致作好贷款发放、贷后治理工作的同时，应作好监视工作，有状况准时向上级汇报。 12、原中银信不良资产的清收 今年我部门对中银信不良资产连续加大清收力度，曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作，并取得了肯定成果（今年11月胜利收回现金10万元），同时也为该工程明年划归分行治理后，工作的连续开展稳固了基矗 13、吴忠仪表信贷资产的清收工作 今年7月吴忠仪表两笔共计3000万元人民币贷款到期，8月依据行领导的指示，我部门在未正式接收该工程的状况下，提前介入清收。我行于201*年8月3日向沈阳市中级人民法院正式提起诉讼，并提出诉讼保全申请。该工程的当务之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通过我部门的积极努力和法院相关同志的协作，201*年8月4日法院既下达了查封裁定书，6日，沈阳市中院既依据法院裁定在深圳冻结了吴忠仪表集团持有的吴忠仪表股份有限公司国有股3000万股，9月15日沈阳市中院对该案进展审理并当庭宣判，我行胜诉，我部门以最短的时间、尽最大可能的维护了我行债权。 目前该案件已经进入执行阶段，我部门力争尽快收回该两笔贷款。 三、思想观念、素养提高状况 我在工作中能够自觉遵守国家的各项法律和本单位的规定，仔细贯彻国家和上级行的金融政策；能够以共产党员标准严格要求自己，在各项工作中做到廉洁自律，自觉的维护广发银行的利益和形象；在日常工作中，主动关怀员工的疾苦，能够团结本部门的同志共同完成各项业务工作。 调资产部工作以后，自己首先从学习贯彻上级行关于资产保全工作的各项文件和规定入手，在日常工作中能够严格根据标准治理的有关要求开展各项业务工作。自己以前在专业银行有三年的资产保全工作阅历,但依据工作进展需要，自己还学习了中华人民共和国常用法律法规全书、中华人民共和国常用司法解释全书、担保法、等等的专业书籍，通过学习，自身素养有所提高。另外，我通过开展业务工作，同法院、律师事物所、税务、评估机构、拍卖机构等相关单位建立了良好的合作关系，便于今后工作的开展。 四、存在的问题及阅历总结 1、不良贷款的清收工作宜早不宜迟。我行的几笔不良资产根本上都是经过屡次展期或者借新还旧处理，这样即违犯贷款通则有关规定，又丢失了最正确处置时机。 2、不良资产的治理必需要有责任心。借款单位法人代表失去联系，贷款抵押物灭失等问题暴露了我们以往不良资产的日常治理流于形式。又例如有笔不良贷款在授信缺口尚未结清的状况下，就释放了该借款人质押的10多万美元，给后来的工作造成了被动。 3、贷后治理必需要准时有效。例如原授信方案是以土地做抵押，在后来办理借新还旧时本应按规定准时改为在建工程抵押，而我们确没有这样处理，形成现在抵押流于形式的被动局面；又如我们在清理不良贷款档案过程中发觉多笔展期超过原借款期限，这原来是银行授信的常识性问题，这也从侧面反映了以前我们的工作存在肯定问题。 4、处置不良资产应当和防范授信风险相互协作。假如我们在风险掌握环节把握好，即使形成风险也没有什么可怕的，只是一个处理时间问题。反之，假如我们贷前调查不细，风险掌握手段不利，则有可能形成实质性的贷款风险，例如贷款抵押物涉及公共安全而且缺乏值，一旦形成不良，即使我们胜诉也没有把握顺当执行。 上诉均为我们在实际工作中遇到的问题，这些问题的改良需要多个相关部门的协调协作，信任在大家的共同努力下，我行的不良资产治理将会更加科学、标准。 虽然我部门今年已经超额完成了分行下达的的清收指标，但我部门仍糊涂的熟悉到不良资产清收工作的简单性和艰难性。今年清收指标的完成也并不能代说明年工作的一帆风顺，我部门已经作好了明年克制困难、打大仗、打硬仗的预备，连续努力开展工作，在行领导的正确指引和兄弟部门的通力协作下，力争完成明年上级行下达的任务指标，维护我行利益。 x银行xx支行资产治理部 201*年1月4日 第四篇：银行授信治理部经理述职报告 完善部门根底治理工作熬炼自身业务治理力量 -述职报告 市行办公室： 我于201*年9月起担当授信治理部副总经理，分管授信治理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；协作部门负责人完本钱部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责，银行授信治理部经理述职报告。另外还主动担当了授信治理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。 201*年12月经分行批准，担当授信治理部副总经理主持全部门的治理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还担当对分行信贷治理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常安康运作；主持本部门全面工作，对上级行下达的各项规划指标和监测指标的完成状况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和治理规定，并组织制订实施详细实施细则和操作规程；组织对支行和各经营单位的信贷业务考核；对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表；对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责；按上级行授权权限对有关信贷业务进展审核，负责组织本行贷审会日常运作；组织治理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核；组织信贷从业人员的培训工作；上级行信贷治理部门和本行给予的其他职责。 201*年本人主要治理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门治理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进展回忆和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人根本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺当开展，协作分管贷后治理组和综合治理组的杨辽滨副总经理完成了授信治理部全部治理工作。现将201*年本人主要工作汇报如下： 一、详细分管工作完成状况 全年组织47次贷审会，审查420个授信工程，授信工程总金额140亿元。其中：审议通过289个工程上，总金额122亿元；上报上级行工程64个，总金额70亿元。 审核办理3700笔出账业务，金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中：贷款260笔，金额83.55亿元；贴现450笔，金额38.8亿元；国际贸易融资450笔，金额1.25亿美元；承兑2500笔，金额110亿元；保函80笔，金额8.3亿元。 二、完善根底治理工作 201*年是全行“标准治理深化年”，总行针对公司授信业务治理工作下发一系规章制度和治理方法，本人立足于授信治理部的根底治理工作，主动担当了全部门根底治理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信治理部的根底治理工作，理顺内部业务流程，标准各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要根底规章制度建立状况工作如下： 1、在上级行下发的各种零散信贷业务治理方法的根底上，汲取同业先进科学治理方法的根底上，结合我行现行治理框架，制定了xx银行xx支行公司授信业务治理方法，作为指导我行公司授信业务全流程治理的系统性法规，并在201*年进展了贯彻执行。 2、结合上级行对分支机构信贷治理部职能和岗位设置要求，信贷治理部准时修订了xx银行授信治理部组织治理框架和岗位职责,对信贷治理部的信用审查、贷后治理、数据统计、出账治理、系统维护、档案治理等治理模块进展明确的职能定位，落实各岗位治理人员，明确穿插帮助岗位，将本职岗位与对口治理、效劳机构（部门）落实到详细的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门担当协作的工作指定到详细工作人员，实现授信治理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了治理工作的落实到人。 3、通过总结03年国家宏观经济运行形势，对我行03年信贷业务治理中存在问题进展深入分析，依据总行下发04年信贷指导意见，在对04年国家宏观调控政策和经济走势猜测的根底上，我部准时下发xx银行xx支行201*年授信业务指导意见，从源头上指导一线客户经理进展业务开发，保证上半年我行信贷业务运行始终根据年初制定规划运行，实现了信贷风险治理工作风险前移、制度先行，保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。 4、通过总结以往年度同行业在出账治理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账治理要求根底上，对我行出账审核流程进展优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位掌握操作风险，制定了xx银行xx支行出账审核实施细则，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分别。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，准时下发xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知、对符合再转授权条件的经营机构进展低风险业务再转授权通知。 5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化治理问题，防止对大客户的集中授信风险发生，准时躲避集团客户的系统风险。制定了xx银行xx支行公司客户授信额度测算治理方法，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性掌握。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩规划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。 6、依据“xx银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差异化”营销策略，将进展中小客户作为我行重要战略决策，制定了xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引，作为中小客户开发、中小客户治理、中小客户决策全过程治理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户进展，响应了国家宏观经济政策的要求。 7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了xx银行xx支行贷审会条例和xx银行xx支行授信治理部联审会议事规程，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩处规定、考核治理，确定授信治理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻，述职报告银行授信治理部经理述职报告。 8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析，查找、筛癣逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患，准时下发十多个标准要求和通知。主要有：对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报标准性的通知、对人民币业务和国际业务标准性通知、标准保证金的证明、标准授信核保操作流程、标准保函业务操作流程、标准会计报表审计、标准抵押资产评估要求、标准贷款卡查询的要求、标准信贷治理系统录入要求、标准法人客户评级要求、标准保证金替换审批流程、标准了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个标准性要求。 9、为了保证上述各项治理方法和标准性的要求贯彻执行，制定了xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核治理方法，对客户经理业务开发治理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保证我行客户经理综合素养的全面进展。规划在201*年全面推行实施。 10、通过分析讨论我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务进