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企业6s管理心得体会企业6s管理总结(4篇)对于企业6s治理心得体会一 大家晚上好！ 今晚，20xx年xx联谊会在xx召开，大家团聚一堂，共商xxxx企业进展大计，共叙情意。借此时机，我谨代表xx市政协对出席xx联谊会的各位xx朋友表示热闹的欢送和诚心的感谢！ xx市xx协会在推动xx经贸合作与沟通、沟通xx企业和政府间的联系、社会公益事业以及亲密联系xx等方面做了大量工作。在xx两地xx朋友的共同努力下，两地经贸沟通与合作不断加强，xx经贸合作水平进一步提升。全市累计xx企业xx家，投资总额达xx亿美元，年产值达xx亿美元。xx企业已成为我市经济的重要组成局部，广阔xx为我市经济社会进展发挥了积极的作用。为此，谨向长期以来热心xx经贸合作、关怀支持xx经济社会进展的各位xx朋友表示诚心的感谢！ xx是xx省东西两翼的重要一翼，也是全省区域经济进展的重要组成局部，过去在全省经济进展格局中处于滞后的地位，目前正处于加快进展阶段。将来三年xx将实施x大工程、x个重点工程、总投资xx亿元，xx将成为xx乃至中国重要的现代化临港重化工业基地，成为xx振兴进展龙头。当前xx市正处在加快进展的关键时期，正举全市之力推动千万吨级xx钢铁基地、xx炼化一体化等重点工程建立，总投资达xx亿美元的两大工程建成后，将极大地推动xx经济社会进展，对xx省区域协调进展具有重要作用，为xx崛起供应有力的支撑和强大的动力。 我们坚信，随着xx的根底设施建立和投资效劳的进一步改善，将会为广阔xx制造出更多的商机，xx企业在xx将有更宽阔的进展空间，xx两地经贸合作将会在更宽的领域上谋求更大的进展，前景非常美妙。欢送xx等市的xx到xx多走走，多看看，把握好xx进展机遇，到xx投资兴业。通过xxxx联谊会的平台，积极推动与xx经贸沟通与合作，更好地宣传xx，推介xx，主动参加xx的经济社会建立，为xx的进展作出新的奉献。盼望xx市xx协会主动与全国各地xx协会保持长期友好往来关系，通过经贸往来、联谊会等形式来促进彼此的沟通与合作。 充分发挥“以x引x”的优势，介绍更多xx来xx投资兴业。全市各级将一如既往地支持在湛xx企业做大做强，仔细落实xx到xx投资优待措施，依法爱护xx同胞的一切合法权益，为xx营造良好的经营和生活环境，不断推动xx经贸合作迈上新台阶。最终，我诚心地祝福xx朋友们身体安康！家庭幸福！事业有成！ 感谢大家！ 对于企业6s治理心得体会二 7s起源于五常法(5s)，它是在整理、整顿、清扫、清洁、素养的根底上，依据现代企业治理的需要又引入了安全和节省。7s精益治理是当今公认的，最有效的生产治理方式。 把治理做成常规，把常规做成标准，把标准做成习惯，把累赘做成点缀。 一、整理(seiri) 整理是指将必需品与非必需品分开，处理掉不需要的东西，在岗位上只放需要的东西。 二、整顿(seiton) 整顿是指将必需品放置于任何人都能马上拿取的位置，最大限度地缩短查找和放回的时间。 三、清扫(seiso) 清扫是去除不需要的物品，消退工作现场各处的脏污，使设备保养良好，保持工作现场干净。 四、清洁(seiketsu) 清洁是维护整理、整顿、清扫的工作成果，将其标准化、长久化和制度化的过程，也可称为标准。 五、安全(safety) 安全是去除隐患，排解险情，预防事故的发生。 六、节省(save) 节省就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。 七、素养(shitsuke) 素养即教养，就是要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是7s活动的核心。 其次节 7s治理组织工作 一、饮食效劳公司经理为食堂7s治理工作的第一责任人，对所管辖的各餐厅的7s治理工作负全面领导责任。 二、饮食效劳公司综合办公室负责草拟、修改7s治理制度标准和细则。 三、副经理、餐厅主任负责指导领班开展落实7s治理工作，每周应对各个工作区域的7s治理工作进展巡查，并做好检查记录，对存在问题，催促餐厅领班准时整改。 四、餐厅领班负责详细落实本餐厅7s治理工作。把餐厅各个工作区域的7s治理工作落实到个人，安排专人负责，并现场监视本餐厅员工严格落实执行7s治理详细细节工作。保管好各项工作记录表，定期交由饮食效劳公司综合办公室归档。 第三节 7s治理标准 一、素菜初加工区7s治理规定 (一)素菜初加工区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按蔬菜拣洗和切配标准操作，作好原料初加工前的检验，杜绝饮食安全事故。 3、每天对本区域设施、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，按标示整齐定位存放。 4、备用蔬菜原料装筐集中整齐定位存放，少量原料用菜盘装好集中整齐定位存放，不便装筐的打垛集中整齐定位存放。 5、保持地面、墙面、菜架、操作台、刀架、水池、拖把池、窗台等洁净无油污，每周对包干区大扫除一次。 6、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 7、工完场清后检查7s并作好记录。 (二)蔬菜拣洗标准 1、全部蔬菜必需经过农药检测前方可进展拣洗。 2、蔬菜应拣摘洁净，做到无虫、无黄叶、无杂物和泥沙。 3、叶类蔬菜应先浸泡15分钟后再清洗，做到一泡二洗三清。 4、蔬菜洗净后送至净菜区上架滤水，净菜和备菜分区存放。 5、备用菜筐洗净后定点上架存放。 6、刀板洗净去水后定点竖向存放，水池、地面冲洗洁净，做到工完场清。清场后用挤干的拖把将地面水迹拖净，尽量保证(在正常状况下)1小时后地面能枯燥。 (三)蔬菜切配标准 1、需要切配的蔬菜应先洗后切，防止养分成分流失。 2、切配蔬菜的刀具和砧板应专用，不能用切配荤菜的刀具和砧板来切蔬菜。 3、在切配时应依据烹调要求对蔬菜进展改刀，应按丝配丝、块配块、条配条、片配片的原则进展切配，大小厚薄保持匀称。 4、荤料和素料搭配时，一般状况下素菜规格应略大或厚于荤菜。丝丁片条的大小应适宜。 5、在切配时应物尽其用，可食用局部利用率最大化，充分发扬中心节省增效的优良传统。但不能食用局部(如病斑、薯类芽根、裂缝、老根等等)必需除尽，否则会影响烹调效果。 6、易褐变的原料(如土豆、藕等)切配后应准时泡水。 二、荤料初加工区7s治理规定 (一)荤料初加工区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按荤料初加工标准，做好原料初加工前的检验，杜绝饮食安全和切伤事故。 3、每天对本区域设备、设施、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，整齐定位存放。工完场清后保持地面不能有水迹。 4、保持地面、墙面、水池、操作台、墩板架、冰箱、切菜机、绞肉机、斩菜机等干净，每周对包干区大扫除一次。 5、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 6、工完场清后检查7s并作好记录。 (二)荤料初加工标准 1、工作前应作好工作防护，如戴好塑料围裙和袖套，预备好专用砧板和刀具。 2、清洗加工原料前先检查原料品质，腐败变质、有毒有害原料坚决不加工。 3、肉类、水产品等易腐败变质原料不落地存放。 4、洗过水产品的水池冲刷洁净后才能洗肉类原料。 5、肉类禽类清洗后应无血、无毛、无污迹，鱼类洗净后应无鳞、无血、无鳃、无内脏、无黑衣。 6、荤料应按烹饪要求加工成大小适宜的丝、丁、片、条等外形，当天用多少加工多少，严禁超量加工。 7、工完场清，刀砧板铲尽后竖放，标示朝上。夏天应用盐抹在刀砧板正面进展杀菌处理。 (三)腐败变质原料判别标准 1、鱼类：a.鱼眼深陷、鱼腮颜色发暗、肉质松软的为将变质原料，不得加工。b.鱼刺鱼肉分别，有异味的为已变质原料，不得加工。 2、肉类：a.肉质松软、颜色深暗的为将变质原料，不得加工。b.有异味、肉质松软发粘为已变质原料，不得加工。c.肉质颜色深暗，或有特别斑点，切配时有血水流出为不正常肉类，不得加工。 三、烹制区7s治理规定 (一)烹制区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按自然气灶具操作标准、菜肴加工标准操作，做好菜肴烹制前的检验，每天掌握好加工总量，加强剩菜检验，安全生产，杜绝饮食安全事故。 3、每天对本区域设备、设施、物品、用具、调料缸等进展整理、整顿、清扫、保洁，整齐定位存放。 4、备用原料放回菜架，分类整齐定位存放。 5、调料领用以当天用量为准，避开过多积压。 6、保持地面、墙柱、墙面、灶台、调料台及调料缸等干净，每周对包干区大扫除一次。 7、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 8、下班前检查7s。 (二)自然气灶具操作标准 1、未经自然气灶具操作标准培训人员，不得使用自然气灶具。 2、每天上班翻开总阀和开关后，检查是否漏气，如有泄漏，关闭总阀马上上报。 3、点火时以火等气，点燃后检查燃烧是否正常，如不正常检查缘由并上报。 4、每天用毕灶具做好清洁工作，清洁时请勿弄湿电器元件和燃烧器件。 5、下班前关闭自然气总阀和开关。 6、常常检查气阀和点火棒的使用状况，如有漏气应马上报修。 7、定期检查和保养自然气灶具及相关设施。 (三)菜肴加工标准 1、烹制前应对食品原料进展检验，腐败变质和有毒有害原料不烹制不加工。 2、烹制时应对原料充分加热、防止里生外熟。 3、隔顿、隔夜、外购熟食应烧透后再供给。 4、抹布应生熟分开，不用卫生抹布揩碗盘，滴在盘边汤汁应用消毒布揩净。 5、依据用餐人数规划烧制菜肴，做到当餐销售多少生产多少，严格掌握剩菜总量。 四、点心间7s治理规定 (一)点心制作区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按搅拌机操作标准、点心加工标准操作，对原料、半成品、成品检验合格前方可生产销售，安全生产，杜绝饮食安全和工伤事故。 3、每天对本区域设备、设施、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，按标签标示整齐定位存放。 4、保持地面、墙面、操作台、门窗等洁净无污迹，每周对包干区大扫除一次。 5、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 6、下班前检查7s并作好记录。 (二)平锅区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按电平锅操作标准、电炸锅操作标准、点心加工标准操作，对原料、半成品、成品检验合格前方可生产销售，安全生产，杜绝饮食安全、烫伤、触电事故。 3、每天对本区域设备、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，按标签标示整齐定位存放。 4、保持地面、墙面、油烟罩洁净无污迹，每周对包干区大扫除一次。 5、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 6、下班前检查7s。 (三)用具清洗区7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按餐饮用具清洗、消毒、保洁作业指导书操作，严格消毒，杜绝饮食安全事故。 3、每天对本区域设备、设施、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，整齐定位存放。 4、保持地面、墙面、水池、置物架等干净，每周对包干区大扫除一次。 5、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 (四)点心加工标准 1、原料经检查选择，发霉、虫蛀、变质原料不用。 2、制作点心前将刀、案板、棍棒、食品容器等清洗洁净。 3、馅心用多少加工多少，剩余馅心放入冰箱储存。 4、添加剂按食品添加剂使用卫生标准规定使用。 5、用具、容器、盛器生熟分开，成品容器专用。 6、成品放入清洁的食品橱内，做到防蝇、防尘、防鼠。 7、工作完毕将刀、案板、面缸、食品容器等洗刷洁净。 (五)电炸锅操作标准 1、电炸锅应放在平稳的地方，左右侧离不燃物10厘米以上，反面离不燃物20厘米以上。 2、电炸锅四周不许堆放杂物。 3、锅内油面应高于油锅的1/4，低于油锅的2/3。 4、加锅盖时盖子上不能有水，以免水珠滴入锅中，热油飞溅伤人。 5、开启电源指示灯亮，如长时间油温达不到所需温度，应检查电热管是否正常工作，如电热管不能正常工作，则需更换或检修。 6、每隔3-4天更换老油一次，更换老油时应切断电源，待油温冷却后将原油倒出，并将油垢除净，再倒入新油。 7、每次用完后做好清洁工作。 (六)压面机操作标准 1、每次使用前要检查电源、电机以及传动装置是否正常，否则准时报修。 2、严禁在机器运转时将手靠近压面筒，以防压伤手指。 3、压面时，面团厚度不超过3cm，以防电机负载过重。 4、操作完毕，做好清理清洁工作，保持料斗和滚筒干净，严禁用水冲洗。 (七)搅拌机操作标准 1、每月对传动部位补充润滑油一次，保证设备正常运转。 2、第一次使用前要检查电源、电机以及传动装置是否正常，否则准时报修。 3、严禁在机器运转时将手伸进料桶内。 4、操作完毕，做好清理清洁工作，缸体内不留面团积块。 5、严禁用水冲洗。 (八)电平锅操作标准 1、使用前应检查电平锅是否漏电，假如漏电应准时报修。 2、使用时假如开关自动跳闸，严禁盲目合闸，应准时报修。 3、操作时，不得用力过猛，以免震断电热丝。 4、准时清理锅内的油垢。 5、设备停用时，关掉机上开关，切断总电源。 6、每次用完后做好清洁工作。 (九)餐饮用具清洗、消毒、保洁作业指导书 1、餐饮用具的清洗消毒必需在干净区内划定特地区域进展处理，其清洗消毒设施必需做到专用，严禁在餐饮用具清洗消毒设施内洗涤或放置其它任何物品。 2、餐饮用具采纳煮沸或蒸汽消毒方式消毒应按：一洗、二清、三消毒、四保洁程序标准操作。用化学消毒方式消毒应按：一洗、二消毒、三清、四保洁程序标准操作。 3、消毒方式：化学消毒，即使用餐具消毒剂进展餐具消毒。化学消毒按以下要求操作： (1)选用的消毒剂必需是经卫生行政部门批准的餐具消毒剂，不得使用非餐具消毒剂进展餐具消毒。 (2)使用消毒剂进展消毒的浓度，必需到达该产品说明书规定的浓度。 (3)将餐饮用具放入消毒液中浸泡10-15分钟，餐饮用具不得露出消毒液的液面。 (4)餐饮用具消毒完毕应使用流水去除餐饮用具外表残留的消毒剂，不得有异味。使用化学消毒时，应随时更新消毒液，不行长时间反复使用。 4、餐饮用具清洗消毒应到达外表光滑、无油渍、无异味、枯燥、符合卫生标准的要求。 5、餐饮用具使用后应准时集中清洗消毒，定位存放在保洁柜中，严防灰尘、老鼠、苍蝇等不洁物二次污染。隔天使用的餐饮用具应重新清洗消毒。餐饮用具保洁柜制止存放其他任何物品。 五、备餐间7s治理规定 (一)备餐间7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场净的要求标准操作。 2、遵照窗口效劳要求，衣帽干净，口罩、一次性手套佩戴标准，紫外线消毒灯在规定时间内使用。 3、做好成品销售前的检验，做好食品留样，杜绝饮食安全事故。 4、每天对本区域设备、设施、物品、用具等进展整理、整顿、清扫、保洁，整齐定位存放。 5、保持地面、墙面、销售窗口、销售台、紫外线消毒灯洁净无油污，每周对包干区大扫除一次。 6、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 7、开窗完毕后，准时做好收摊工作，下班前检查7s。 (二)窗口效劳标准 1、开饭前，应洗手消毒，工作衣帽要保持统一、干净，戴好工号牌，带好窗口抹布，系好窗口围裙准时开窗供给。 2、提前做好预备工作，熟识所供给的食品价格和名称，并了解菜肴主辅料搭配。 3、站位姿态标准、自然，无不卫生动作，不闲谈，不玩手机。 4、销售时主动热忱，主动介绍菜肴品种，先问后卖;打菜快捷，标准统一，尽可能缩短就餐人员排队时间。 5、坚决做到骂不还口、打不还手，有问必答，有求必应，妥当处理窗口纠纷。 6、诚信效劳，定量定价，精确结算，唱价销售，有错即改，无欺诈行为。 (三)紫外线消毒灯使用标准 1、每餐销售完毕，做好卫生保洁后，开启消毒灯20-25分钟对备餐间进展空气消毒，并作好记录。 2、开启消毒灯时不得在备餐间长时间逗留，防止对皮肤损伤。 六、仓库7s治理规定 (一)仓库7s工作素养要求 1、根据每天整理、每天整顿、每天清扫、时时保洁、工完场清的要求标准操作，以节省为美德，自觉养成良好的工作素养。 2、按“仓库7s精益治理标准”操作，作好原料使用前的检验，杜绝食品安全事故。 3、每天对库房设施、物品等进展整理、整顿、清扫、保洁，整齐定位存放。 4、保持地面、墙面、货架洁净无污迹，每周对包干区大扫除一次。 5、监视其它工作人员按本工作区域工作要求标准操作。 6、下班前检查7s。 (二)仓库7s精益治理标准 1、入库治理 (1)向选购部门及指定供货商订购所需原料。 (2)物品存放有最高存量和最低存量，当现存量接近最低存货量时应准时进货，进货量=最高存量-现存量。 (3)定型包装原料应先检验外包装是否标准完好，是否有“五标”(厂名、厂址、生产日期、保质期、商标)和qs标志，检验合格方可入库。入库装箱时，应将原有原料取出，新进本期原料按标示整齐定位存放，然后再放入上期存料，包装正面朝向拿取的方向。 (4)散装原料和拆包原料必需加贴生产日期和保质期。 (5)如有质量问题按iso9000质量治理体系不合格品掌握程序退货处理。如数量缺少，按最大缺少量/袋*总袋数进展扣除，并向选购部或监控部准时反响状况。 (6)做好库房内大米、色拉油、鸡蛋等分区摆放工作。 (7)做好不合格品和数量缺少记录。 2、存贮治理 (1)保持库房枯燥清洁、通风良好，有防蚊、防蝇、防潮、防霉等措施和设施。 (2)制止存放有毒有害物品、杂品、个人用品及与库房不相关的任何物品，现有物品要有明显标示。 (3)每周五检查是否有过期原料，如有15天内马上过期的原料，依据该种原料使用量大小，妥当处理;如有过期食品准时汇报处理，并作好记录。 (4)日常状况开窗通风，如遇阴雨潮湿天气，关好门窗开启通风设备。 (5)卫生清扫完毕，准时上锁。 3、出库治理 (1)严格执行食品原料先进先出原则。 (2)原料出库拿取人员必需按出库挨次取用，移动的物品必需归位。 (3)领取的原料必需做好流水账，包厢多余酒水开餐完毕后必需归还仓库。 4、卫生治理 (1)要求地面干净枯燥，墙面无灰尘，墙角无蜘蛛网等污物，房顶无漏水。 (2)清扫卫生时先扫后拖，拖把必需挤干后再拖，严禁用很潮的拖把拖地。 对于企业6s治理心得体会三 1、丰收田野新理念，真情效劳是关键。 2、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 3、信念信念信自己，创业创新创辉煌。 4、增加质量意识，提高全员素养。 5、您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 6、企业以人为本，员工以厂为荣。 7、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 8、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 9、生命之灯因热忱而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 10、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。 11、五湖四海聚一厂，情同手足友情长。 12、技术是根底、治理是动力。 13、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。 14、让习惯听从制度，让制度成为习惯。 15、我不损害自己，我不损害他人，我不被他人损害。 16、顾客的难题，就是我们开发的课题。 17、没有十全十美的产品，但有的效劳。 18、互帮互助像螺母，松里松外靠不住。 19、假如没有今日，怎么会有明天。 20、文明礼貌、助人为乐、爱惜公物、爱护环境、遵纪守法。 21、细节打算成败，选择成就将来。 22、安全是遵章者的荣耀花，事故是违纪者的耻辱碑！ 23、安全每天是起点，效劳永久无止境。 24、树企业形象，创优质工程！ 25、自我提升，良性竞争。相互观赏，相互支持。 26、大事讲原则，小事讲风格。 27、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。 28、力求一次做好，争取效益。 29、人之所以能，是由于信任能。 30、只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 31、今日的汗水，为了明天的幸福。 32、以厂为校，以厂为家；相互学习，相互关心。 33、劳动制造财宝，精诚丰收辉煌。 34、今日的事不推到明天，遵循必要的工作流程。 35、没有，只有更好。 36、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 37、培育礼仪员工，制造团队精神。 38、树立质量法制观念，提高全员质量意识。 39、全心全意传递祝愿，尽职尽责开拓创新。 40、海纳百川，厚积薄发。 41、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。 42、追求客户满足，是你我的责任。 43、不学习的人，实际上是在先择落后。 44、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 45、检测标准能遵守，质量效率不用愁。 46、革除马虎之心，提升产品品质。 对于企业6s治理心得体会四 第一条：员工守则是作为本公司员工的行为准则，应遵守本公司一切规章制度及生产主管之指挥监视，忠实勤勉地执行其本职工作。 其次条：本公司员工均应遵守以下规定： 1.准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压 2.听从上级指挥如有不同意见应动听相告或以书面陈述一经上级主管打算应马上遵照执行，反对越级陈述申告。 3.本公司员工除规定之放假日，与其他正值事由外，均应根据规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照以下规定处理。 (一)每月迟到或早退(以10分钟基准) 1次累计5次者以旷工半天论处。 5次至10次者以旷工1天论处。 11次至15次者以旷工2天论处。 超过15次概以旷工3天论处。迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至1小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。违反以上规定者每旷工1天100元扣赔。 第四条 1、工作原则 决策科学化，治理标准化，制度刚性化，运营程序化，质量标准化。 2、治理理念 1)标准治理，敬重员工，成就员工。 员工是企业最珍贵的资源，让每个员工成为制造财宝的源泉。 2)制度面前人人公平。 3)以进展为目标、以产质量为标准，以市场为导向、以效益为核心。 4)“四严”：严格的要求，严格的组织，严厉的态度，严明的纪律。 5)简化一切，使组织扁平化，使工作流程化。 6)“四个事事”：事事有人治理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监视。 7)“三个执行”：高层的执行力鼓励员工进步;中层的执行力职责使人进步;员工的执行力做有专业技能化的员工鼓舞多职多能，做好每个环节，生产操作细节打算打算整体产质量。 8)：质量理念 第一次就把事情做好是最正确效益。 质量是企业的生命，质量是效益的源泉。 第五条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管之命令为准。 第六条 1)各工序的员工每日务必保质保量，不折不扣完成车间下达的生产任务，如不能于上班时间内完成的根据考核制度相关条款进展考核。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。 2)爱惜本公司财物不铺张不化公为私 3)遵守公司一切规章及工作守则 4)持续公司信誉不做任何有损公司信誉的事情 5)留意本身品德修养切戒不良嗜好 6)各工序员工在生产操作中，务必严格根据生产操作工艺流程的要求，时刻观看留意生产中消失的各种质量问题，发觉问题准时停机检查，排解隐患，以确保质量。 7.员工相互之间要态度谦和、相互沟通操作技能、虚心求教以争取同事之间的合作提高自身的劳动技能 第七条 本公司员工因过失或有意使公司患病损失时应负赔偿职责 第八条 治理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采纳昼夜轮班制全部班次务必一星期或15天调整一次 第九条：上下班应亲自签到或打卡不得托付他人代签或代打如有代签或代打状况发生双方均以旷工论处 第十条 员工应严格按要求出勤 第十一条 本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班 第九条：每日下班后员工务必清扫拖洒本岗位的卫生职责区，经由车间治理人员检查前方可下班。 第十四条 旷工1天扣发当日薪水缺乏1天照每一天8小时比例以小时为单位扣发 第十五条：第九条一二款规定请病事假的日数系自每一从业人员报到之日起届满1年计算全年均未请病事假者每年赐予一个月的不请假奖金每请假一天即扣发该项奖金一天请病事假逾30天者不发该项奖金 第十六条：本公司人员效劳满一年者可依以下规定赐予共性休假： 1.工作满1年以上未满3年者每年7日 2.工作满3年以上未满5年者每年10日 3.工作满5年以上未满10年者每年14日 4.工作满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日 第十七条：共性休假应在不阻碍工作的范围内由各部门就业务状况排定每人轮番休假日期后施行如因工作需要应随时令其销假工作等工作完毕公务较闲时补足其应休假期但如确因工作需要至年终无法休假者可按未休日数计发其与薪水一样的奖金 二、 员工着装治理规定 第一条：为树立和持续公司良好的社会形象进一步标准治理本公司员工应按本规定的要求着装 其次条：员工在上班时间内要留意仪容仪表总体要求是得体大方干净 第三条：男职员的着装要求夏天穿衬衣系领带穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋 第四条：女职员上班不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝袜 第五条：女职员上班务必佩戴公司徽标男职员穿西装时要求戴公司徽标公司徽标应佩戴在左胸前适当位置上 第六条：部门副经理以上的员工办公室必需要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用 第七条：员工上班应留意将头发梳理整齐男职员发但是耳并一般不准留胡子女职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当 第八条：员工违反本规定的除通报批判外每次罚款50元一个月连续违反次以上的扣发当月奖金 第九条：各部门各级负责人应仔细协作催促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过3人次或该部室员工总数20%的该负责人亦应罚100元 三、员工识别证使用准则 第一条：为协作人事治理需要增进员工相互了解由人事单位制发员工识别证 其次条：员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用不得作为其他身份之证明 第三条：员工出入办公处所及厂区或在办公室处所及厂区范围内应按规定配带识别证以资识别 第四条：员工出入办公处所及厂区未按规定配带识别证者制止出入 第五条：员工识别证应配带于左胸前口袋位置 第六条：员工识别证不得转借他人 第七条：员工于离职时应将识别证交还人事单位注销 第八条：员工识别证如有遗失应交附工本费5元向人事单位申请补发 第九条：违犯本准则者依其情节轻重签请总经理议处 第十条：本准则未尽规定事项悉以本公司人事治理规章办理 第十一条：本准则自签请总经理核准后公布施行 四、公司员工礼仪守则 (一)公司内应有的礼仪 第一条：职员务必仪表端庄干净详细要求是 1.头发：职员头发要常常清洗持续清洁男性职员头发不宜太长 2.胡子：胡子不能太长应常常修剪 3.指甲：指甲不能太长应常常留意修剪女性职员涂指甲油要尽量用淡色 4.口腔：持续清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品 5.女性：职员化装应给人清洁安康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水 其次条：工作场所的服装应清洁便利不追求修饰详细要求是 1.衬衫：无论是什么颜色衬衫的领子与袖口不得有污秽 2.领带：外出前或要在众人面前消失时应佩戴领带并留意与西装衬衫颜色相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛 3.鞋子应持续清洁如有破损应准时修补不得穿带钉子的鞋 4.女性职员要持续服装淡雅得体不得过分华美 5.职员工作时不宜穿外套或过分臃肿的服装 第三条：在公司内职员应持续优雅的姿态和动作详细要求是 1.站姿：两脚脚跟着地脚尖离开约450腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间 会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手穿插抱在胸前 2.坐姿：坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得高傲地把腿向前伸或向后伸或俯视前方 要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐 3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意 4.握手时用一般站姿并目视对方眼睛握手时脊背要挺直不弯腰低头要大方热忱不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的异性间应先向男方伸手 5.出入房间的礼貌进入房间要先轻小扣门听到应答再进进入后回手关门不能大力粗暴进入房间后如对方正在讲话要稍等静候不要中途插话如有急事要打断说话也要看准时机而且要说对不起打断您们的谈话 6.递交物件时如递文件等要把正面文字对着对方的方向递上去如是钢笔要把笔尖向自己使对方简单之后至于刀子或剪刀等利器应把刀尖向着自己 7.走通道走廊时要放轻脚步 无论在自己的公司还是对访问的公司在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等 在通道走廊里遇到上司或客户要礼让不能抢行 (二)日常业务中的礼仪 第四条：正确使用公司的物品和设备提高工作效率 1.公司的物品不能野蛮对待挪为私用 2.准时清理整理账簿和文件对墨水瓶印章盒等盖子使用后准时关掉 3.借用他人或公司的东西使用后准时送还或归放原处 4.工作台上不能摆放与工作无关的物品 5.公司内以职务称呼上司同事客户间以先生小姐等相称 6.未经同意不得随便翻看同事的文件资料等 第五条：正确快速慎重地打接电话 1.电话来时听到铃响至少在其次声铃响前取下话筒通话时先问候并自报公司部门对方叙述时要留心听并登记要点未听清时准时告知对方完毕时礼貌道别待对方切断电话自己再放话筒 2.通话简明扼要不得在电话中谈天 3.对不指名的电话打算自己不能处理时可坦白告知对方并立即将电话交给能够处理的人在转交前应先把对方所谈资料简明扼要告知接收人 4.工作时间内不得打私人电话 (三)和客户的业务礼仪 第六条：接待工作及其要求 1.在规定的接待时间内不缺席 2.有客户来访立即起来接待并让座 3.来客多时以序进展不能先接待熟识客户 4.对事前已通知来的客户要表示欢送 5.应记住常来的客户 6.接待客户时应主动热忱大方微笑效劳 第七条：介绍和被介绍的方式和方法 1.无论是何种形式关系目的和方法的介绍就应对介绍负责 2.直接见面介绍的场合下应先把地位低者介绍给地位高者若难以打算可把年轻的介绍给年长的在自己公司和其他公司的关系上可把本公司的人介绍给别的公司的人 3.把一个人介绍给许多人时应先介绍其中地位最高的或酌情而定 4.男女间的介绍应先把男性介绍给女性男女地位年龄有很大差异时若女性年轻可先把女性介绍给男性 第八条：名片的理解和保管 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