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企业管理总结铁路运输企业管理总结(8篇)如何写企业治理总结(推举)一 一、树立正确的领导治理心态，严格要求。 作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮忙他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规章，高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。 而我们都是男人，男人最根本的要求是应当有种家庭责任感，要有力量养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些力量需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，盼望你们都能有独挡一面的力量，假如你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主见这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队治理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮忙每一个员工进步。纪律上我积极主见“先专政后民主”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行悦耳指挥，步调全都才能获得成功。但凡违反纪律的肯定要受到纪律处分，而且领导肯定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。 在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么领导在这个时候应当立刻进展疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖;该否认的就否认，并赐予适当的批判和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确熟悉与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力， 在详细实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。 三、领导工作细致化。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚清楚。 以上是我工作以来的总结，感谢。 如何写企业治理总结(推举)二 卑崇的领导： 您好！ 首先感谢您在百忙中抽时间阅读这封求职信。 我是xxx，厦门大学02级工商企业治理专业的毕业生。从xx年入校到现在，我不断遵守“勤奋攻坚志在必夺，坚决决心知难而进”这句格言在学校勤奋进修。 在学校期间主要进修了生产运做治理，财务治理，组织行为学，治理学，质量治理，企业运营治理，人力资源治理，商务谈判及市场营销等专业课程。同时在教师的指导下，在学问的熏陶中，在实践的砥砺上，成为了一名品学兼优的大学生。 大学四年，我不断保持着优良的成绩，屡次获得校级奖学金嘉奖。我喜爱本人的专业，通过对专业学问的系统进修，已经具备了扎实的理论功底和较强的实际业务操做力量。学问面广，顺应力量，执行力，进修力及实践力量较强。二是实践力量：工厂实践，企业营销筹划，产品推销，三年中与社会实践联系有较强的协调、组织力量。三是专业熬炼及仿照：仿照创办企业，市场推广，超市流程改造，现场商场谈判，企业筹划。 为了愈加丰富本人的学问，在大二一期就通过了英语四级，大三通过了金融英语证书考试（银行分析类），口语流畅。平常勤于思索，培育本人独立处理问题的力量。和很多女生不同，我对计算机技术的应用极有兴趣，不只已经通过国家计算机二级考试，而且在网页制造、维护等方面已有肯定的水准。 求职意向：人力资源治理，市场营销，经理助理，业务代表，企业筹划及与工商企业治理相关工做。 盼望贵公司能给我一次呈现自我的时机，能成为贵公司一员，我三生有幸！ 最终祝贵公司大展宏图。 如何写企业治理总结(推举)三 根本信息 姓 名：_ 性 别： 女 年 龄： 24岁 婚姻状况： 未婚 最高学历： 硕士 政治面貌： 中共党员 现居城市： 北京 籍 贯： 北京 联系电话：_x 电子邮箱：_ 求职意向 工作类型： 全职 期望薪资： 5000-8000元 工作地点： 北京市 求职行业： 党政机关、团体事业 金融保险、证券、期货 求职职位： 会计 教育经受 20_-08 - 20_-07 _电力大学 企业治理 硕士 专业描述： 人力资源治理、纳税筹划、财务分析、统计学、高级财务治理等 20_-08 - 20_-07 _电力大学 财务治理 本科 专业描述： 财务治理、会计、经济法、证券投资学、货币银行学等 获得证书 20_-11 证券从业资格证 20_-05 会计从业资格证 自我评价 能较快适应新环境，具有较强的学习力量，执行力强，遇事镇静冷静，喜爱挑战自我 如何写企业治理总结(推举)四 甲方： 乙方： 企业治理询问有限公司与_经过友好协商，在相互信任、相互敬重和互惠互利的原则根底上，两方达成以下合作合同： 一、甲乙两方在符合两方共同利益的前提下，就企业治理询问业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方供应业务资源，帮助甲方促成业务与业绩，实现两方与客户方的多赢局面。 二、乙方为甲方供应业务时机时，应严格保守甲方与客户方的商业隐秘，不得因己方缘由泄露甲方或客户方商业隐秘而使甲方商业信誉受到损害。 三、甲方在承受乙方供应的业务时机时，应依据自身实力气力而行，的确无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或帮助，不得在力量不及的状况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。 四、乙方为甲方供应企业治理询问业务时机并帮助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的肯定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，详细为每次到账后的若干个工作日内支付。 五、违约责任： 1、合作两方在业务实施过程中，如因己方缘由造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可马上单方面解除合作关系外，还可提出肯定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未完毕的业务中应当支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应连续履行支付义务。 2、甲方在支付信息资源费用时，如未按商定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。 六、争议处理：如发生争议，两方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。 七、本合同有效期暂定一年，自两方代表签字之日起计算，即从_年_月_日至_年_月_日止。本合同到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应连续按本合同支付。 八、本合同到期后，两方均未提出终止合同要求的，视作均同意连续合作，本合同连续有效，可不另续约，有效期延长一年。 九、本合同在执行过程中，两方认为需要补充、变更的，可订立补充合同。补充合同具有同等法律效力。补充合同与本合同不全都的，以补充合同为准。 十、本合同经两方盖章后生效。本合同一式贰份，甲乙两方各持一份，具有同等法律效力。 甲方：乙方： 签约地点： 签约日期： 如何写企业治理总结(推举)五 第一章：总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 其次章：公司作息制度 其次条公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30(可分为夏季、冬季作息时间)。 第三章：工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家法定节假日制度。 第四章：考勤范围 第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。 第七条特别员工不考勤须经总经理批准。 第五章：考勤方法 第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。 第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。 第十条：考勤设置种类： 1、迟到，比预定上班时间晚到。 2、早退，比预定下班时间早走。 3、旷工，无故缺勤。 4、请假(销假) 请假 a、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。 b、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明缘由、请假天数，各部门经理签字前方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。 c、批准权限：一般治理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。 d、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。 e、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 销假程序： a、在假期内返回工作岗位的，需准时到考勤员处销假，如不能准时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理; b、如在假期完毕后不能准时返岗的应准时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后准时补办续假证明并报于考勤员。 5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。 6、外勤，全天在外办事。 7、调休，调休要提交调休申请。 第六章：考勤统计与绩效 第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。 第十二条每月_日_日，为一个考勤周期。 第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。 第十四条考勤与绩效工资挂钩： 1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理; 2、迟到、早退每次扣除日工资的50元; 3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 4、旷工： 未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理; 员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天根据_惩罚。 当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。 第七章：附则 第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。 如何写企业治理总结(推举)六 时间荏苒，转瞬间半年一晃而逝。回忆半年来的工作，虽有缺乏，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、筹划、营业区域装饰布置、筹划设计制作、网站维护治理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时准时沟通沟通，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清楚、直观，以下为企划部半年来的工作总结： 一、20xx年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作 每一个月的活动方案根本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。 2. 广告的制作与公布 广告制作与投入始终以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一局部广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以协作整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。 3. 协作客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中，我们需要协作客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢送卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力协作与帮助下，完善地完成接待任务。 4. 完成了中心七套乡约栏目走进星子的节名目制。 20xx年x月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月x日上午，中心七套乡约栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的协作下，顺当完成了节名目制。 5. 出版发行龙湾之声报刊2期。 龙湾之声作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力气，胜利发行了2期龙湾之声。 6. 设计印刷一系列宣传资料 龙湾温泉销售手册(大16k销售手册包括了龙湾温泉全部的产品构造和产品特点，有效地展现了龙湾温泉文化，是一本具体了解龙湾的资料); 龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展现在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。); 7. 各类优待卡、龙湾温泉代金券、温泉优待券、会员卡设计制做。 二、20xx年上半年工作中存在的缺乏 1.缺乏专业学问的培育与自我提升 目前企划部人员包括我自己，对专业学问人的把握程度没有到达专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进展自我提高的培育，但提高的速度没有到达公司的期望，作为企划经理我有不行推卸的责任。 2.缺乏有效的沟通力 按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和协作。我们进展屡次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会连续努力改良，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。 3.企业文化宣传不深入 近年来公司快速壮大进展，在企业文化建立宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进展有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化气氛的营造与宣传工作，促进公司安康进展。 4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建立及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。 三、20xx年下半年工作规划 1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。 2.加强同其它兄弟部门的协作与沟通，特殊是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员供应更周到的效劳，更精确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。 3. 根据年初的广告投放规划，结合我村实际状况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的登载。 4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新准时精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1. 新产品更新与产品上市同步。2. 重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建立人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。 5.企业文化建立：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进展典型宣传，提高员工的积极性、主动性。 最终，我盼望各兄弟部门能够连续一如既往支持我们企划部的工作，也诚心欢送大家对我们工作中的缺乏和失误之处赐予指正和帮忙，以便在改良的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的效劳。从而真正把我们的事业做大、做强。 如何写企业治理总结(推举)七 一、引言 近年来，高校不断扩招且消失了就业难的问题，对于这一问题，国家和社会努力实行多种手段调控大学生的就业去向。 高职院校把学生创业力量的培育作为新的教学课题，教育部门将培育创业型人才设定为高等教育教学改革的目标。 培育学生的创业力量是一项涉及到全部教育层次且贯穿于整个教育教学始终的教育任务；同时，在培育过程中，应严格根据教育目标要求进展。 所谓创业型人才，是指富有创新意识与创新精神，且把握了肯定的创业学问和创业技能，有力量发觉创业机遇并勇于担当风险来把握住机遇的人。 创业型人才与创业人才不同，创业人才是指已经开头创业的人；而创业型人才是指潜在的创业人才。 高职院校应致力于培育潜在的创业人才，即创业型人才。 二、工商企业治理专业学生创业力量培育过程中存在的问题 依据调查讨论发觉，目前高职院校中工商企业治理专业学生的创业力量培育在培育方向、课程设置、师资建立、治理体制、创业环境与创业实践活动等方面都存在问题，主要表现在以下方面： （一）创业力量培育的目标定位不精确 许多高职院校只把创业力量培育当作大学毕业生就业指导的一局部，只进展创业政策、创业形势等状况的介绍和指导，无视了对学生的创业意识、创业精神与创业力量的培育。 这种培育方式已经不能与社会对工商企业治理人才的要求相适应。 （二）课程设置需改善，师资力气需加强 当下，我国的创业力量培育并没有与高职院校的教学模式相融合，与学科专业教育的联系也不够严密。 而且，创业力量培育教育是一个实践性很强的课程体系，对于授课教师的要求相对较高。 然而高职院校中的工商企业治理专业的教师多数为“学院派”，虽然对于专业内容很了解，但是缺少实践经受与创业阅历，这对于高职院校的创业教育教学与学生创业力量的培育是不利的。 （三）创业力量培育治理机制不健全 在高职院校中的教学治理方面，同创业力量培育有关的选修课程与辅修课程较少，且工商企业治理专业的教学规划与本专业创业力量培育的目标有冲突。 大多数高职院校在对学生的治理中通常较为刚性，学生可以得到的创业时机也很少，不能为学生供应适宜的创业平台，这将对学生的创业产生肯定程度的限制作用。 （四）创业阅历欠缺 工商企业治理专业的理论性与实践性都很强，然而长期以来，本专业的教育仍沿用之前的教育理念，重视理论学问的传授而无视实践的重要性；且实践教学的形式与内容较为单一，许多实践活动通过模拟操作来实现，学生很难获得实际的工作技能，很难做到理论与实践相结合，导致最终走上创业之路的学生很少。 依据调查讨论发觉，在我国，大学生创业的比率相当低，低于毕业生总人数的百分之一；然而国外的一些兴旺国家可以到达20%30%。 总而言之，在高职院校中，要想推动本学科的进展以及满意工商企业治理专业学生创业力量培育的要求，就必需对本专业传统的教育与教学模式进展全面、深化的改革。 三、工商企业治理专业学生创业力量培育的有效途径 （一）建立专职与兼职相结合的创业教育师资队伍 在高职院校中，培育工商企业治理专业学生创业力量的前提与根底，是任课教师具有扎实的理论学问储藏与丰富的创业实践阅历。 可以实行就业指导课程与职业生涯规划讲座等形式来激发学生的创业意识，同时由行政兼职教师与经济、治理类的专业教师共同担当教学任务。 创业学是一门注意实践的学科，“职业人”要想做到全面，就要拥有创业意识与创业理念，更需要拥有能够付诸于实践的创业力量。 所以，从高职院校的角度来看，学校应当做到以下几方面：(1)优化任课教师的培训、进修制度，并支持鼓舞任课教师到企业中去学习，将理论与实践相结合，参加到企业的运营中去。 （2）聘请胜利的创业人士来校演讲，邀请知名的创业教育机构到校指导；利用校企合作的模式，在学校建立创业基地，以利于进展更加有效的创业沟通。 （3）重视学生创业力量培育这一课题的讨论，并鼓舞教师对培育学生创业意识、提高学生创业力量的方法、途径进展讨论，提高教师的创业教育水平。 （二）开拓创新，建立有自身特色的创业力量培育机制 对工商企业治理专业的学生来说，要想创业，不仅要把握文化学问与专业根底学问，还要具备工商企业治理专业的行业相关学问并了解创业前景。 首先，高职院校应重视创业实践工程的开展，并以此来进展教学内容的深化与课程设置的改革，积极探究并优化教学内容、教学形式，完善课程体系，使其满意创业力量培育的根本规律；在教学过程中，设置创业教育的相关必修课程， 并将其归于职业进展和就业指导相关的教学规划中去；进展教学方法与教学方式的改革，做到“教学合一”；改善院校的刚性教学治理机制，为工商企业治理专业学生供应多类型、多形式的创业实践时机；成立学生创业实践案例治理库； 编写出符合高职院校学生创业需要且满意自身特点的创业教育教材与讲义，还要编写可以与教材配套使用的多媒体教学工具与帮助读物。 以创业型人才需要把握的学问体系、科学文化与人文素养相结合为进展趋势，建立完善的创业教育课程设置体系，以此来实现素养教育、专业教育、创新教育、就业教育同创业教育的完善结合。 在教学过程中，可以设置一些与创业联系严密的课程，如“创业社会根本常识”“创业治理公开课”“创业设计与讨论课程”等。 在高职院校中，通过实行必要的讨论与改革措施，促使创业型人才培育模式的更新。 其次，对校内外的可利用资源进展整合，充分使用与依靠校外的产学研培育基地、校内的实践培训室等有利条件，重视创业孵化基地的建立，并安排有阅历的教师进展指导，为学生供应肯定的询问、指导与跟踪的相关效劳， 如何写企业治理总结(推举)八 财务部是公司一切财政事务及资金活动的治理与执行机构，负责公司日常财务治理、筹资治理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1.负责公司财务治理工作。编制公司各项财务收支规划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。 2.负责公司会计核算工作。遵守国家公布的会计准则、财经法规，根据会计制度，进展会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;根据会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、帮助账，准时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;治理好会计档案。 3.负责公司本钱核算和本钱治理。设置本钱归集程序和本钱核算账表，做好本钱核算，掌握本钱支出，收集登记汇总各项本钱数据资料，准时、正确地为本钱猜测、掌握、分析供应资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，协作工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项本钱帮助账的设置，健全各项统计数据。 4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进展经济活动分析，推断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策供应依据。 5.协作公司内部审计。依据上述工作范围和职责，为加强财务治理，特制定本制度。 第一章 资金审批制度 1.总则 全部款项的支付，须经公司主管领导批准。假如主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见; 财务专用章、公司法人章及支票必需分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必需对印章的使用状况进展登记; 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准; 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。如收款人因特别状况需要公司予以协作支付给第三者，必需有收款人的书面通知并经公司主管领导批准; 往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准; 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准; 用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件，复印件不得作为原始凭证。如遇特别状况须经公司主管领导批准。 2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出治理制度 公司治理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支; 涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。 3.公司差旅费开支制度 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴; 公司职员出差依据需要，由部门经理打算选用交通工具; 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： 房租标准： a、部门经理以上职员，房租标准为120元/日; b、一般职员，房租标准为100元/日。 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日;市内交通费每人6元/日。 、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明缘由，报经公司主管领导审批后支付。 4.车辆修理费及汽油费治理制度 公司车辆修理保养由办公室统一治理，应指定修理点，修理费用一般实行银行转账的方式结算; 车辆的易损备品备件由办公室统一安排选购，以支票支付。需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用; 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。 5.办公费用、会议费用及其他费用治理制度 公司办公用具由办公室统一选购、治理; 办公室设立账册登记公司办公用品的选购、使用状况; 办公室财产台账为财务部附设账册; 办公室应对各部门领用的办公用品状况进展造册、登记、定期通报; 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排; 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资治理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。 6.行政费用报销制度 公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支; 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部根据本制度有关规定进展审核，并按本章第1条的规定进展审批支付; 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准前方可实施; 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必需填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人; 支票领用单、借款单必需由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付; 银行支票如发生丧失，有关责任人应准时向财务部和开户银行报告。如系空白支票所造成的损失，丧失人员负有赔偿责任; 其他有关费用及本钱支出的程序以公司规定为准。 其次章 工程本钱治理制度 1.公司全部工程经济合同以及涉及工程本钱的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权托付签署。 2.公司工程部主要负责工程造价的猜测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。 3.工程部还负责组织工程用设备材料的选购供给及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进展选购，确保设备材料准时供给，积极进展市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。 4.财务部主要负责工程本钱的总体掌握工作。 参加有关工程经济合同的谈判工作，准时精确地了解公司各项工程本钱的构成及用款规划; 负责工程进度款的复核工作，参加工程造价确实定和最终决算的审定工作。 5.工程中间结算程序。 施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸、施工进度规划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签; 财务部依据有关文件资料、施工单位领用的供给材料数额，以及与施工单位其他经济往来等状况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。 6.工程决算程序。 施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签; 财务部依据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准; 大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，根据上述本制度规定的职责范围联合进展专项工程决算; 房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房本钱结算。 第三章 财产治理制度 1.公司财产的范围 公司财产包括固定资产和低值易耗品; 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、治理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产; 凡单项价值在20xx元以下或价值在20xx元以上但耐用年限缺乏一年的用品用具均属低值易耗品。 2.公司财务部负责公司全部财产的会计核算 公司本部使用的全部固定资产及公司全部办公用品用具由办公室归口治理; 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口治理; 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存状况，负责组织公司财产的保管、修理并制定相应的措施、方法。 3.财产的购置与调拨 办公室依据公司进展需要编制财产选购规划及进展市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准前方可选购; 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及选购规划办理报销手续。财产归口治理部门凭验收单登记台账; 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准; 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。一联由领用部门存查，一联送财产归口治理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口治理部门定期汇总后向财务部报账; 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口治理部门办理，送财务部备案。 4.财产的清查、盘点 公司财产归口治理部门应定期进展财产清查盘点工作，年终必需进展一次全面的盘点清查; 各部门的年终财产盘点必需有财务人员参与; 财产盘点清查后发觉盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损缘由。对因个人失职造成财产损失的，必需追究主管人员和经办人员的责任; 凡已到达自然报废条件的固定资产，财产归口治理部门应会同财务部组织评估，评估状况上报公司主管领导，由公司主管领导打算处理意见; 凡尚未到达自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明缘由，照实上报;属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失;属自然灾难或其他不行抗力缘由造成损失的，应上报总经理，打算处理意见。 上海中巴啤酒有限公司