企业工作总结15篇[001].docx

企业工作总结合集15篇企业工作总结1 20xx年2月，在公司领导班子的正确领导下，各职能部门围绕恢复生产、效劳生产、指导生产这一主题，团结一心、各司其职、各尽其能地开展工作。与毛坪矿一道攻坚克难，实现了矿山全面复产目标，为20xx年各项生产经营目标顺当实现赢得了有利时机，为20xx年的生产任务稳步完成奠定良好根底。 一、主要指标 采矿量月规划10000吨，完成6356吨，完成规划的63.56%,; 选矿处理量规划12023吨，完成10438.37吨，完成规划的86.99%; 选矿铅精矿品位61.00%，回收率规划87.5%，实际87.05%; 选矿锌精矿品位50.97%，回收率规划91.2%，实际90.92%; 选矿银回收率规划62%，实际65.13%; 找探矿规划小钻100m，实际361m，完成规划361%; 资源持续接替规划井筒掘砌30m，实际完成20m，完成66%，卷扬机硐室掘进规划600m，实际完成533m，完成规划89%; 资源接替：由于资源接替工程全局部布在670中段及以下平面，还未恢复施工; 硫精矿含铅+锌目标2%，实际2.34%，超规划0.34%; 尾矿含铅+锌目标1%，实际1.62%，超规划0.62%。 二、本月亮点工作 矿山实现全面复产、对选矿工艺进展改造和完善、帷幕注浆工程完成备案立项工作。 三、完成主要工作 (一)以灾后生产恢复攻坚战为抓手，完成矿山生产恢复工作 在矿山生产恢复的关键时刻，各部门齐心协力，实现了矿山全面复产。一是恢复670中段主、副水泵房，共安装完成2台630kw离心泵，排水量约为720 m3/h，1台1000kw及1台160kw离心泵，排水量约为：730 m3/h;二是检修完成3#斜井电控局部及设备局部，3#斜井机房恢复;三是撤除安装670中段损坏设备;四是撤除678分段潜水泵安装及200米充填排水管道;五是723分段采场顺当转层至720中段进展采矿;六是760中段96线至106线240m铁皮风筒排水管道撤除：七是帮助排水公司安装龙祥斜井潜水泵，目前龙祥斜井水位已下至720标高;八是协调恢复760中段1-1分层、723分段采场采充平衡，760中段1-1分层采场日生产力量达400吨/天以上，并形成充填条件;九是恢复678分段采场，采场在3月可正常进展矿石回采。 (二)狠抓工艺指标，确保选矿稳步生产 1、依据原矿堆场矿量进展配矿，稳定入选原矿性质 20xx年2月选矿厂共计完成原矿堆场取样2次，6个原矿样，18个元素。由于2月开机生产仅有13天，1月盘点后，依据原矿堆场堆存矿量进展配矿，配矿比为金诚信：永林=2:1，入选原矿品位有所降低(pb：6.51%，zn：15.25%，fe：16.81%)，选矿厂准时依据入选原矿性质变化，调整磨矿浓细度及药剂制度，在稳定入选原矿的根底上，稳定了当月生产。 2、提出选矿厂暗管、暗沟改造方案及锌系统流程改造方案 为了保证20xx年连续正常开机生产，顺当完成公司下达的生产任务，选矿厂对全部暗管进展排查，并就存在的问题提出解决方案，最终针对铅精矿浓密机、硫精矿浓密机溢流水至回水提升泵站处暗管，浓密机溢流水、过滤水及泵冷却水至尾矿库暗管段存在问题，提出方案：浓密机溢流水、过滤水及泵冷却水通过暗管进入尾矿库，更换铅精矿、硫精矿浓密机溢流水管至回水提升泵站段暗管。 目前锌选别系统为一粗、一精、三扫流程，在入选锌原矿品位较高时(大于17%)尾矿中锌含量较高，为降低尾矿含锌较高，选矿厂利用2月检修实施锌系统流程改造，在3#搅拌桶处开口，另架设一根长约为2.6m的高分子管道(槽体外部为219管道、槽体内部为335管道)进入现在的锌精选作业，同时在两根管道上各安装一个219的软密封闸阀，依据入选原矿锌品位的变化，进展矿浆流量安排。当入选锌原矿品位高于17%时流程变更为一粗、四扫(关闭锌粗选作业阀)，当入选锌原矿品位在13%17%之间时流程变更为粗精混选(锌粗选作业阀半开、锌精选作业阀半开)，当入选锌原矿品位低于13%时则变更为现有流程一粗、一精、三扫。 3、完成三流程可研比照分析 依据昆明冶金讨论院供应的彝良高硫铁铅锌矿选矿试验报告中铅硫混浮流程(现有流程)、铅优先浮选流程(铅优先浮选粗精矿再磨选铅锌硫混浮锌硫分别)及两点出锌流程(会泽现用流程)的试验结果进展可研性报告的编写。依据三流程的试验指标、投资金额、生产本钱、达标达产后的营业收入及各流程的构造特点分析，为了稳步提升选矿指标，降低改造投资风险，以先易后难为原则，提出综合建议四项，即、进展现有流程优化，将现有流程目前存在的问题进展逐一解决;、对现有流程优化后，硫精矿含锌依旧较高，将进展硫精矿再选工程;、若硫精矿再选效果较差，再将流程改造为综合指标较好，构造简洁，易于掌握的铅优先浮选流程。 (三)找探矿和资源接替 1、找探矿 依据工程立项的相关要求，在湖南有色工勘院、长沙有色院编制的帷幕注浆堵水设计方案的根底上，编制帷幕注浆试验工程可行性讨论报告，到县发改局完成备案立项工作。 找探矿2月主要在河西龙翔939平面开展，河东670中段由于局部巷道垮塌严峻，施工队伍春节回家未归等缘由还未恢复正常。 为了给恢复生产抽排水供应水位指导，进一步查清毛坪矿区水文地质条件，为复产后井下抽排水工程的布置和防治水帷幕注浆工程供应依据，公司准时开展水文观测工作。并坚持每周不少于三次对矿区大明槽、二坪子、白马洞、洛泽河沿线及公司总部大路边坡进展地质灾难监测，并将监测结果按国土资源部门的要求，以日报、周报、月报的形式上报工业园区国土分局。 2、资源接替工程 (1)本月竖井井筒规划完成掘砌30m，作业时间15天，实际完成910中段下部井筒掘进22m，浇灌20m(报验量20m)，差规划8m。截止2月25日，累计完成井筒掘进70m，浇灌66m。 (2)卷扬机硐室施工图于20xx年1月12日到位，施工治理室组织图纸会审后于2月15日开头施工，目前，斜坡道已经施工至顶板位置，开头施工绳道，累计完成硐室掘进601.6m3。 (3)毛坪矿洛泽河新桥施工工程t型梁及0#桥台浇筑已经全部完成，并对t型梁进展了张拉试验，同时，施工治理组织相关部门及施工单位以专题会议的方式确定了花椒园位置的t型梁装运，具备安装条件，规划于2月27日开头安装t型梁。 (四)注意经营效益，降低原材料本钱 1、调查摸底昭通地区水泥产能、水泥市场需求等工作，估计了昭通水泥价格走向，抓住机遇和昭通水泥厂签订半年期水泥选购合同，降低了选购本钱约40元/吨;估计半年共可节省水泥选购本钱48万元。 2、积极开展选矿药剂硫酸锌市场拓展工作，联系生产厂家，初步谈成优质硫酸锌意向性交易价格月xxxx元/吨，按此价格进展选购，可节省选购本钱300元/吨;按我公司消耗量xxx吨/月，估计可节省选购本钱3.6万元/月。 (五)发挥党团作用，助推生产恢复 为了确保毛坪矿于20xx年春节放假前全面恢复生产，2月份毛坪矿青年突击小组作最终的冲刺，对670中段运输巷、车场、抽水泵房等处淤泥进展清理，对670中段旧电缆进展回收和新电缆铺设，以实际行动有力的保障了矿山全面复产。 2月16日公司准时召开春节收心工作会，人力资源、工会和团组联合开展了劳动纪律大检查，充分调动了员工工作积极性，确保了2月下半月各项生产经营工作的正常开展。 四、存在的问题 由于春节放假，本月有效生产时间明显削减，影响了生产任务完成，局部工作和工程进度滞后，未能到达预期目标。 局部单位和部门员工工作执行力不够，未能根据相关规定，在工作中严格执行，存在“走过场，走形式”的现象。 五、下月工作规划 3月将紧紧围绕公司20xx年生产经营目标，做好以下重点工作： (一)依据公司20xx年未启动重点工作督查立项表安排，下月重点是：生活区接市政路道路设计及施工、竖井防治水工程、“绿色矿山”的规划和建立、选矿厂安全标准化建立、帷幕注浆防治水 企业工作总结2 进入七月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将七月份个人工作总结报告汇报： 一、关于聘请工程部及仓库会计人员，落实培训工作的状况 在公司行政领导的关怀及办公室积极协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求，可以安排到各工程部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到；有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径全都，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作，提升公司会计治理水平。 二、关于公司租赁材料核算的专题分析状况 长期以来，我公司的租赁材料核算始终比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进展专题分析，订正了供给商不合理的计算方式，节省了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，简单发生计算错误，但我们以急躁细致的工作态度逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签，解决了以往的计算难题。 三、往来账款核对工作状况 往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供给商的核对要求，不吊难，守信用，仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进展，取得了供给商的好评，树立了企业形象。 四、现金治理方面 我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要留意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随便性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好规划提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。 五、目前存在问题及下阶段的工作安排 a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随便性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强治理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随便查阅，请公司领导重视此项工作。 b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来掌握各工程部及仓库的本钱和库存状况，详细的工作要求是： （1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签确认，会计审核前方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。 （2）工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。 （3）工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减工程经理及后勤负责人的报销苦恼，集中精力治理好施工生产及后勤效劳工作。 （4）会计人员每天必需仔细审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。另外月终各工程部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进展分类编制材料本钱报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。 （5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应准时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息。削减库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。 （6）各工程部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是： a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管；无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监视在工地现场直接进展出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签确认后，会计才可入账处理。 b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好，盖好公章，法人笔认可交公司财会部进展会计业务处理，不允许随便私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原则。 以上各项工作我们刚开头试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，盼望大家多提珍贵意见，我们将不断改良工作方法，做好个人工作规划，便利操作，科学治理，效劳前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗！ 企业工作总结3 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 企业工作总结4 XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕进展经济这一目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了必需的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开头”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下应对公司本年度的”各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 XX年，公司连续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“制造从心开头”的经营理念，连续坚持科学进展观，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必需的成绩，主要有(具体见附表)： 1.xxx施工图设计; 2.xxx施工图设计; 3.xxx施工图设计. 二、完善制度，治理水平不断提高 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的治理。XX年，公司结合经营治理实际，对治理制度进展了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技有限公司治理制度汇编，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，根本到达了按制度和规定办事的治理理念，公司治理逐步进入了科学治理的轨道，治理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训，员工综合素养不断提高 一向以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习资料上，不仅仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。资料主要包括：现代企业治理学问、专业根底学问、各门类的技术培训等，对于成绩突出者赐予必需的嘉奖，并由公司报销相应费用。 透过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的专心性，使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予必需的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的群众荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建立，推动朗青安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创礼貌部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。透过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的分散力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的专心性、主动性和制造性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 XX年我们虽然做了超多的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍旧存在着必需的问题。其一，局部员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积存少，加之局部工程资金未能准时到位，致使公司资金周转困难. 企业工作总结5 20xx年是我部门从制度到部门组织构架逐步完善的一年。在公司各级领导的关怀和支持下，我部门的规模不断扩大，综合实力有所增加，较好的完成了全年的各项任务，为20xx年划上了一个较圆满的句号。 （一） 20xx年所取得的成绩 1。完善治理制度 组织员工仔细学习公司的企业文化、公司的各项规章制度及部门的各项制度，适时组织员工进展职业生涯规划的培训使员工明确各自的进展方向及前景，组织员工进展先进的企业治理学问的培训，使其了解现代化的治理理念，增加治理意识；同时针对实际工作中消失的窝工、误工、铺张材料等现象进一步完善工人考勤治理制度，加大奖罚力度，办公室起到监视检查的作用。杜绝报工的弄虚作假现象，在制度执行上做到节省人工费，进而削减本钱，提高产品产量。人事工作开展起来，建立较完整的人事档案，完善人员的入职、转正、调岗、调薪等一系手续；依据工作任务制定各治理人员的岗位职责，将各项工序工作责任到人，实行流程化治理。 在工人治理方面，为了提高工人劳动极积性，使我部门操作人员能够多劳多得、能够感到技术这种无形资产也能制造财宝，从而自觉提高工艺水平，我部门制定、实行了新的工人薪资调整方法。 2。填补岗位空白 依据部门工作需要聘请核算员做好部门财务账目和签证工作；聘请懂技术的现场治理人员监视工人工作；聘请有阅历的库房治理人员准时精确地做好出入库记录，使账物相符，严把材料出入库关；聘请外保温质检员，着重外墙保温材料节省、质量把关。截止到六月份我部门各岗位人员均已到岗，完成了年初的定编规划。 依据各工序流程要求，工人方面聘请了专职的油漆工、电工、警卫和局部电焊工，提升各工序的质量，从而提高技术含量，降低本钱消耗。 3。质量建立初见成效 按岗位职责和制度抓落实，加强执行力度，将工作执行到位，杜绝同事工作连接不顺畅，将工程治理上存在的诸多问题如工作的规划性不强，制度执行不到位，技术、工艺较陈旧，现场治理不到位等现象在工作中间续解决，渗透到员工心中，让员工充分了解由于各方面治理意识的薄弱公司要付出几倍的代价来维持客户和解决遗留问题。 4。技术创新方面 依据施工工程的详细状况和工期、质量要求，我部门人员在施工过程中适时运用新方案。如在外墙保温施工工期紧急、施工吊篮短缺的状况下准时提出吊篮作业与大绳作业同时进展的方案，使外保温工程在降低机械费用的同时按时完成；在霸州楼梯加工、安装过程中依据土建构造设计出座式楼梯，这样既应合了土建构造又到达了楼梯造型的美观大方要求。 （一） 20xx年存在的缺乏 我们在正确分析所取得的成绩的根底上，也糊涂的看到在诸多方面存在的缺乏。 1。治理水平弱 我部门治理人员多数是因工程技术需要从基层操作人员提升而至。他们虽技术过硬但欠缺治理学问和力量，致使有相关治理制度存在，而工人治理上却消失有令不行、有禁不止的现象，使制度形同虚设。因此在今后在部门制度建立的同时更要抓治理人员的职业素养与治理力量的提升。 2。工作流程不细致、不顺畅 工作流程设置不细致、不顺畅，使得各工序负责人只知指挥工人完本钱工序的工作就万事大吉，不去考虑与之相连的工序会消失的问题，如一些加工成品完成后，堆放一处，在之后安装时却又满是铁锈、或长短相差较多；且在某一工序消失问题时各工序负责人均不从自身找问题而是相互推委，把责任推给其他人。基于此种问题的存在，在近期内我们将标准、细化工作流程，制定各工序工作标准，消失问题时，以工序标准为准，杜绝推委、铺张现象的发生。 以上提到的缺乏之处正是我们在今后工作中必需仔细对待、重点解决的问题。 企业工作总结6 本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作力量和详细业务方面，存在的缺乏与下半年年规划等三方面进展总结、下面是我20xx上半年个人总结报告： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心、积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作、工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参与单位组织的各项政治学习，积极要求上进。 二、工作力量和详细业务方面 我在财务部门的工作岗位是出纳、岗位责任是现金的治理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放、回忆这半年的工作，我虚心学习新的专业学问，积极协作同事之间的工作、首先，在领导的帮忙下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的学问，我更加的娴熟了出纳工作、同时，充分的熟悉到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有凹凸之分，只有分工不同的工作意识，这样才能更好的完本钱职工作，表达人生价值。 其次作为出纳，我在收付、反映、监视等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺当的完成了如下工作： 1、严格的执行现金治理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发觉金额不符时，做到准时反映，准时处理。 2、准时回收单位各项收入，开出收据，准时回收现金存入银行。 3、依据各部门和各人供应的.依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。 4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。 三、存在的缺乏与下半年规划 回忆检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够、我个人的理论根底，专业学问、工作方法尚存在肯定的欠缺、针对以上问题，下半年的努力方向及工作规划是： 1、加强理论学习，进一步提高工作效率、通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的力量、参与会计的再教育学习，提高自己的专业技能。 2、严格执行现金治理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作消失过失、遵守各项规章制度，凡事按程序办、做到平常工作更仔细认真，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。 3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作。 4、准时核对银行存款，做到账款相符，治理好相关凭证，防止丧失。 5、与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作。 6、完成领导临时交办的其他工作。 以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程、在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。 在此，祝福xx如丰收的葡萄一样硕果累累，20xx年蓬勃进展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮忙过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮忙及指导，才能让我有了今日的进步和成长。 企业工作总结7 一、主要经济指标完成状况 XX年实现增加值12.79亿元，同比增长28.55%，其中工业增加值5.56亿元，同比增长35.31%；营业收入45.46亿元，同比增长26.58 %；出口创汇交货值0.19亿元，同比增长46.56%；利润总额5.93亿元，同比增长72.56 %；上交税金2.61亿元，同比增长44.83 %；现价总产值45.21亿元，同比增长26.34%；工业产销率96.02%，比去年同期提高1.39个百分点。 二、乡镇企业运行的主要特点 1、催生小企业、推动农夫工业化创业是乡镇企业进展的新亮点。XX年，我们加大催生小企业工作力度，进一步加快了个体私营企业的进展步伐，个体私营企业在乡镇企业中的主体作用更加突显。个体私营企业到达4.11万个，完成增加值11.33亿元，同比增长37.58%，占全市乡镇企业的88.63%；营业收入40.13亿元，同比增长33.52%，占全市乡镇企业的88.29%；利润总额5.29亿元，同比增长96.53%，占全市乡镇企业的89.29%；上缴税金2.21亿元，同比增长63.51%，占全市乡镇企业的85.02%；现价总产值39.87亿元，占全市乡镇企业的88.19%，同比增长36.43%。 2、规模企业保持较高的增长幅度，带动作用明显。XX年，规模以上企业累计实现增加值2.26亿元，同比增长91.33%，占全市增加值的17.69%。利润、税金规模企业对乡镇企业整体进展的拉动作用进一步提高，一是本年规模以上企业数进展到41户，比上年增加20户，二是规模以上企业的进展规模在不断扩大，企业实力增加，占全市乡镇企业总产值的比重比上年提高6.9个百分点，对乡镇企业整体进展起到明显的拉动作用。 3、发挥比拟优势，加快农副产品加工业进展是实现农业产业化的根底。有特色才有生命力，培育特色产业、开发特色产品、进展特色经济是全市农村经济乃至国民经济的重要特征。以促进农业和农村经济构造战略性调整和农夫增收为目标，围绕果业、草畜业、棚栽业三大产业开发，充分利用资源、地缘优势，突出无公害食品、绿色食品、有机食品等优质农产品的生产，通过构造调整、科技进步、体制创新和清洁生产，提高农产品加工的工艺、技术和装备水平，进一步延长产业链，增加市场竞争力量，加快经济增长方式的转变。吴起县围绕草畜业开发，引进资金，建立饲草加工企业，既为舍饲养畜供应了饲料，又为农夫增加了收入。红枣开发是延川县的优势产业，红海公司在做大红枣产业的同时，收购了大禹酒厂，开发出以红枣为原料的枣醋。志丹县千方百计提高豆类开发的规模与质量。子长县在薯类开发上下功夫，生产精制粉条、马铃薯精淀粉等绿色食品。宜川、黄龙等县依靠森林资源，大力进展马鹿养殖业。农副产品加工业的营业收入3.18亿元、利润0.29亿元，分别占到全市乡镇工业的16%、10.9%。 企业工作总结8 20xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 20xx年，后勤部对xx两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，20xx年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生，实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。20xx年截止目前，xx两店通过巡察发觉物业维护各类问题近xx个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工工程xx项，满意公司经营进展的需求。 二、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20xx年，主要从以下几方面加强了工作： 一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响； 二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高； 三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天x次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多x度，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 三、主动加强效劳，提高员工的效劳意识 20xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成，实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对xx小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题，通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理，在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 企业工作总结9 今年*月，我正式进入了*企业，在新的工作平台上开头了新的工作历程。此期间，我作为*，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还担当了如下的一些工作任务： 分管工程部工作，以及帮助养护分公司进展*大道与*路段养护工作的相关协调工作。完成局部的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨;帮助*编撰相关工作方案与文件;参加公司季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参与“*”及“*”的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参加组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。 尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的阅历与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回忆与总结，主要的心得是必需记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短： 1、提高治理水平，“熟识细节”首当其冲 任