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    健之佳企业文化培训心得体会范文(3篇).docx

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    健之佳企业文化培训心得体会范文(3篇).docx

    健之佳企业文化培训心得体会范文(通用3篇) 更新时间:2023-12-09 来源:心得体会 投诉建议 公职人员酒驾警示教育心得体会【5篇】 公职人员酒驾警示教育心得体会【5篇】 2023-02-03 对标找差距心得体会范文三篇 2023-02-03 公职人员酒驾警示教育心得体会(通用15篇) 2023-02-02 党建引领基层社会治理心得体会集合13篇 2023-02-02 反分裂斗争教育心得体会范文(通用7篇) 2023-02-02 【-心得体会】 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于阅历总结。以下是为大家整理的健之佳企业文化培训心得体会范文(通用3篇),欢送品鉴!健之佳企业文化培训心得体会篇1 四天的培训很快完毕了,感谢公司领导赐予这么好的一次时机,能够得到船东、船级社以及海事局领导的当面指导,了解了当前航运市场的困难、船东公司对船员的相关要求、关于低硫油的相关法规、公约,PSC检查常见缺陷及PSC检查要点等,总之此次培训获益颇多。 首先作为一名船员,深深的体会到船东公司领导对优秀船员的渴求,船东缺的不是船员,而缺的是具有高素养、高专业力量、有责任感、有担当、有魄力的优秀船员,特殊是对于船上的治理级人员。 无论是公司,还是在船员最怕的就是PSC检查时查出缺陷,一旦查出重大缺陷将直接关乎到船舶的营运、租赁等一系列问题,给船东造成不行估计的经济损失。特殊在当前航运业不景气的背景下,能够为船东节约开支,制造盈利就是船东的诉求。 船舶的顺当营运离不开船上人员的共同努力,如何才能更好的保证船舶顺当营运,削减事故的发生呢? 做为一个大管轮,在此我想说一说我个人的一些关于应对PSC检查方面的小想法:首先在面对PSC检查官时态度肯定要好,这是毋庸置疑的了,培训时也已经讲过,这里就不在过多的赘述。零缺陷通过PSC检查是我们最盼望看到的结果,但是零缺陷离不开我们平常的努力,俗话说的好养兵千日用兵一时;机舱消防、防污染、应急等设备是PSC检查的必查工程,相关人员都要能够娴熟的把握、操作这些设备,不光是主管轮机员。平常我们可以在放大洋等工作量较少、时间比拟充裕的时候特地拿出半天或一天时间集中对机舱人员进展相关培训,现场由主管轮机员进展讲解、演示,有不妥的地方大管轮或老轨再进展指正或争论,在条件允许的状况下每人都实际操作一下,这样印象会更加深刻。隔一月或一段时间再重复上面过程,就这样始终坚持做下去让相关人员都能娴熟把握。 船上都有抵港前PSC检查自查表,做为大管轮要组织全部轮机员及电机员一起时不时地对表上所列工程一一检查,不能仅仅局限于到港前才检查,特殊是常常跑长航线的船舶;发觉问题准时处理或上报,但也不光仅仅局限于表格上的工程,可以依据实际状况进展添加。 到港前催促大家切实的将所属应急、消防、防污染等设备认真检查一遍确保正常。再加上平常多留意细节,不放过任何一个小问题,我想只要这些工作都做到了,确定能大大降低被PSC开出不符合项甚至滞留的机率。 总之我感觉只要人在船上心细勤快、踏实肯干,全部工作都根据相关程序切切实实的执行下去就没有干不好的工作。 健之佳企业文化培训心得体会篇2 转瞬间就到了20_2023年是另一个新的开头。我记得当我第一次参加海航时,我的第一课是学习海航企业文化同事鼓舞和员工培训。当时,我真的很困惑,很难理解它的本质。但现在,随着时间的长期积存,经过与海航很多天的磨练,我渐渐对海航企业文化有了深刻的了解,促进了精神的提升,在生活和工作中渐渐实现了理解。 海航企业文化是一个系统的文化体系,汲取了中国传统文化的骨髓,让你学会如何做人做事,影响个人价值观体系。要求海航人先有自我,再有自我,强调为社会做点什么,为别人做点什么,为自己做点什么。在海航的强大推动下,在继承优秀传统文化的同时,创新了自己的文化,融入了现代西方优秀的经济文化,实现了中西合璧,将自己的文化进展到了巅峰,时刻刷新,随时保持企业文化与时俱进,也是影响其他企业文化价值观的行业标杆。 最近,我在海航同仁守则一书中学到了许多学问,包括指导思想、文化体系、行为道德、仪式、组织实施等。在这里,我与同事们共享了第三章和第四条员工行为准则团体以和谐为富强。 随着我国市场经济的快速进展,要求生产经营模式由粗放型逐步转变为集约化、规模化,而不是单一的个人承包,简洁的集体经营。对于像海航这样强大的团队来说,、高效率、高水平的优秀团队运作。此外,我们是超市的零售业态。将来的进展趋势将是连锁经营的规模,处处都是超市。在这种高压下,我们将有一个高效的团队运作,以实现团队以和谐为富强。 作为一个职能治理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要到达一个预期怎样的效果,在整个业态中精确的角色定位,然后如何组织、治理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队奉献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。 要深信我们的每位团员,在身心安康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝确定,他们的才智源泉将如同山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。 “英雄不管出自何处”这是个人才倍出的时代,科技信息在时刻更新,有些人看似平凡,不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低,但这都不代表什么,以前很流行一句话: 比文凭重要的是学问; 比学问重要的是力量; 比力量重要的是关系。 这些话早就落时代了,一个胜利人士具备两个条件就能胜利: 你能在现有的工作环境中,将自己的才能呈现的淋漓尽致。 你的力量要能够被人发觉、认定、赏识,并且前提是这个人有权力栽培、提携你。 相必拥有这两条充要条件,你的一切将会成为现实,时刻自己充电学习,在人际方面修身养性、处事练达,将自己的心理抗挫力量增加,拥有良好的情商治理,你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。 提到“团体以和谐为兴盛”好像与个人胜利没有太大关系吗? “和谐”字典解释是:相处融洽友爱;不争吵。 “兴盛”蓬勃进展。 作为团队的合作成员,一般相处都会很愉悦,由于团体协作,没有过多的利益链,只有相互协作才能做好工作,表达出成绩。很明白和谐是为了蓬勃进展,这里的进展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩,以及是否到达门店的考核指标为目的。 所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来,心系一条线,朝者一个上进的方向前进,而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。 至于如何调动队员工作积极性,在这我就不必多谈,这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发觉本职工作检查中消失的问题,并有义务准时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物质嘉奖,一切万物都遵循一条万古不变的根本规律:“将你目前手中的事尽最大努力做好,遇到困难准时与上级沟通、寻求支援,让领导观察你是一位工作积极性高,并且擅长学习,喜爱上进的职员”。 历史阅历告知我们:“只有将团体中每位职员奉献最大化,才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇善战,在这样的有利形势连续下,我们不能不深信海航的明天会更好,全部海航团体将会把“团体以和谐为兴盛”发扬光大,成就一个属于我们的美妙将来。 健之佳企业文化培训心得体会篇3 透过参与培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了许多,思索了许多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。 企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德标准的总和。是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的抱负、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和治理方式,学习和利用有利于促进进展的治理方法和制度,构成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广阔员工群众才智的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建立息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建立,及“工作基石”创新、敬重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精华。 我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,担当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建立,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的制造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包涵是人与人之间相处的一种境地。一个不能包涵他人的缺点和错误的.人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只有这样才能成为江河。 但是,包涵绝不能纵容和包庇,消失了问题就要担当职责,而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建立问题。而只有把公司建立好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。 但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的,砸冰箱大事剧烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量治理,透过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔共性的企业文化构成的过程。 所为,透过学习,让我的思想更加成熟,境地提升许多,工作更加专心,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和熟悉转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的进展壮大奉献自我的力气。

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