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公司年会总经理发言稿(八篇)公司年会总经理发言稿篇一 大家好！ 今日我们在这里团聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热闹的欢送，正是由于有你们的鼎力支持，才有我们公司的今日；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢，正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的进展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春降临之际，我谨代表公司，祝福大家在新的一年里：身体安康、工作顺当、合家幸福、万事如意。 马上过去的20xx年，是公司稳健进展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的状况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司呈现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作气氛，治理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标根本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，固然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而把握更多的市场主动权。对此，我对大家布满信念。 现在和将来，：xxx公司都将遵循数码行业进展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xxx公司赐予客户的严肃承诺，也是我们xxx公司的使命。我信任20xx年，在公司治理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，肯定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿势，谱写公司进展新的篇章。 最终，再次祝福大家在新的一年里：身体安康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。 感谢大家！ 公司年会总经理发言稿篇二 我最亲爱的家人们： 大家下午好! 光阴似箭，转瞬间x年已经进入下半年。过去的半年里，我们听到了许多关于市场环境变化的反应。商场没客流、生意难做成了许多人的口头禅。但是，我认为，任何解释都只是无能者的借口!市场环境变化往往孕育着更多的机遇!驾驭变化、抓住机遇，正是顶级营销人的课题!x年上半年，正是在全体家人的共同努力下，我们依旧取得了骄人的成绩! 在过去的半年中，我们成立了全国督导小组，打造标杆店的行动迅猛绽开;我们召开了全国店长培训大会，为终端销售人员供应一场关于营销学问的盛宴;我们不断细化区域运营，全面加强投放，大力推动区域品牌建立，品牌影响力节节攀升 同时，我们没有遗忘企业的初心和社会责任：我们到石头营子小学进展捐赠慰问，赢得了社会各界的全都赞誉;我们号召全国百城联动，百余经销商团队携手助力高考学子，为他们送去了凉爽的祝愿 在这个过程中，我看到了各个团队的成绩、蜕变与成长。nba球星科比说过：“总有人要赢，为什么不能是我呢?”是的，市场从来不需要敷衍和解释，我们需要的正是战胜一切的信念和一往直前的行动! 亲爱的家人们，无论你在哪个部门，做什么样的职位，每一个人都可以“不平凡”!假如你认为自己是优秀的，就会根据最优秀的标准来要求自己!作一个优秀的人，始终怀揣幻想，坚决不移地去践行它! 挑战，是胜利的另一幅面孔，木门行业在震荡中加速洗牌，唯有创新先行，才能立于不败之地!华泽三峰将于7月17日推出木门新品“柠檬”系列，我们聘请了意大利设计师xxx先生担当首席设计，严密与鲁美合作，为柠檬系列门款臻至完善助力!同时，公司通过更加细致的市场调研，更为精准的产品定位，更为周到的客户效劳，全力为企业和合作伙伴将来的进展铺好道路!让信任我们的经销商不断进展壮大，从而引领行业安康向前进展! 亲爱的家人们，夏天是一个万物疯狂生长的季节!我坚信在将来的100天中，飞虎战车肯定能够披荆斩棘、重新定义新形势下的营销系统，不断突破与制造行业奇迹! 最终，一句话送给大家：这个世界，从不会给一个难过的落伍者颁发奖牌!唯有全命以赴，方能所向披靡! 感谢大家! 公司年会总经理发言稿篇三 敬重的董事长、各位董事、各位同仁： 聘任我为hy集团总经理，首先感谢hy集团董事会成员对我信任。将在集团董事会的领导下、监事会的监视下开展各项工作。 1董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。治理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。对董事会、对企业负责。 2领导的hy集团的班子成员将严格根据股份制公司的标准要求进展生产经营活动。使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情， 3较短的时间内磨和好班子。如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场气氛，树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”企业精神。其力断金”为hy集团美妙的明天而奋斗究竟。 4查找良好的有实力的能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心。从工程任务承接开头规定工程部组织机构必需健全， 5对施工队伍的治理实行信用评定和工程任务考核相结合。不健全的不赐予工程承接的治理方法。主见施工队伍自我面对市场、查找市场、占据市场、开拓市场。 6工程任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制。即：统一形象标识、统一工程投标、统一对外合同、统一财务治理。 7施工队伍对外沟通和工地现场治理实行四统一原则。 8凭借强有力的领导班子带着hy集团的全体员工和施工队伍。五年内打造一个新的jy假如有辱使命，本人第一个引咎辞职。请在座各位能够关怀、帮忙、支持hy成长，最终。让我携起手来，为了hy集团美妙的明天共同努力，此祝福hy集团明天会更好！ 感谢大家！ 公司年会总经理发言稿篇四 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 伴随着冬日里的皑皑瑞雪，时间的车轮又留下了一道深深的印痕，20xx年如约而至。在这辞旧迎新之际，我们团聚一堂，共话胜利与喜悦。在这里，请允许我代表xx装饰公司，向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示诚心的感谢！特别感谢大家这一年来的努力！ 台历翻去最终一页，回首时间年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤！这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时连续进展壮大！ 我们特别欣慰地看到，在过去的20xx年，我们一如既往地保持了良好的进展势头，多方面工作取得了长足的进展，马上降临的20xx年将是xx装饰进展史上的一个新的里程碑。我们有理由信任，在全部强有力的支持下，通过我们的不断努力，xx装饰将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，xx装饰的进展将为大家供应一个更好更宽敞的事业平台，对每一个人来说，这意味着时机，更意味着挑战，我们必需戒骄戒躁，精益求精，不断提高，盼望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展理想，充分发挥才能，实现自己的职业抱负和个人价值！ 过去的一年，xx装饰全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺当完成，为公司品牌的树立打下了坚实的根底。 在这里，我有三个愿望：一是祝福xx装饰事业兴盛兴旺，财源广进；二是祝福我们的父母和亲人身体安康、万事如意；三是祝福我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高升。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩，同舟共济，团结全都，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进！ 下面让我们举起酒杯，共饮一杯庆祝的美酒吧！感谢大家！ 公司年会总经理发言稿篇五 首先，很感谢大家今日一成天辛苦的审核工作，各个部门也都特别积极的协作了此次审核。 这次内审的方式采纳的是内审员提问和交谈、查阅文件、观看和检查工作现场、验收和收集证据等方式进展审核。这次检查我们实行的是抽样调查的方式，因此，审核结果难免存在肯定的随机性，所以审核发觉问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系，不符合项多，并不表示部门的工作做得不好，相反，没有不符合项或不符合项少，也不能说明部门的工作就做得十全十美。发觉问题的部门并不肯定就是责任部门，所以不要可怕发觉问题，关键是找出产生问题的真正根源，共同查找解决问题的措施。 针对此次内审后，对我们的工作提出两点要求： 一、平常的工作中，各部门经理要带头仔细学习程序文件，把握流程，带动下属的积极性，每个人都对比文件查操作，找出实行过程中的不标准之处，并按文件要求改良。我们的产品是推向市场，推向顾客，而不是推向领导。 二、如何整改的看法：内审不是目的，是手段，要正视发觉的问题，会后各部门要对查出的问题制定订正预防措施，在持续改良中不断完善，尽量削减生产中的失误，保证质量。为迎接外审打下良好的根底。 审核组长在末次会议发言的主要内容： 1、一天的内审工作是治理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和进展的关键东西执行力。最高治理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。 2、各小组内审员向受审核方的高层治理者说明审核观看结果。 具体内容（略） 3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题 4、审核组长也许总结此次审核结果及建议 公司年会总经理发言稿篇六 敬重的各位领导同事们: 承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担当副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，酒店总经理的发言稿。我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点： 一是以知恩图报的姿势对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决听从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，仔细完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培育和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点；主动干工作，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。 首先，特别感谢董事长和全体同仁对我的信任，今日的任命，使我感觉肩上的担子又重了许多，但有各位同仁做顽强的后盾，我又感觉浑身布满了力气，信任，只要我们大家团结一心、严密协作，紧紧围绕企业进展目标、规划进展深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美妙! 下面我重点强调一下下步工作重心： 团队建立，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属治理人员，尤其是中高层治理人员，抓纪律，抓效率，深入进展部门正规化建立，用“数字化”治理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。 资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进展集中整合，进展标准，做到资源共享，例如草原兴发每周四进展的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不连续开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动，发言稿酒店总经理的发言稿。相互学习、取长补短。通过竞赛，利用集体荣誉感增加员工团队分散力，提高协作、协作意识。 治理创新，连续以五常治理为根底，做到全部物品有家、有仆人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化治理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行治理标准，杜绝笼统治理、口号治理带来的不行控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进展标准，并于其次天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随便性。 、完善鼓励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高治理人员工作热忱和积极性。另一方面是基层员工的鼓励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公正公正，全部奖分和扣分工程均要在班前例会网上进展案例共享，提高打分透亮度。另外加大最正确建议奖、文体参加奖的嘉奖力度。 、完善总经理信箱制度，汲取珍贵意见，仔细处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛，在日常治理中，要求治理人员真正做到少训多教，敬重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人。要求工会仔细履行职责，关怀、关注员工生活，积极解决员工工作生活中消失的困难，仔细监视、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的暖和。 最终，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，到处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌绚烂的明天! 感谢大家! 公司年会总经理发言稿篇七 各位公司同仁，朋友们： 大家好！ 我们社区宽带运营公司自成立以来，在集团公司的指导和大力支持下和广阔员工的协同努力下虽取得了肯定的成绩，但是在市场业务的不断拓展和客户对效劳质量要求不断提高的状况下，我们还需居安思危，百尺竿头更进一步，提高我们社区宽带运营公司治理水平，拓宽市场业务，调整公司经营策略，加大公司市场拓展的后勤保障，以更加优质的效劳提升公司整体形象。 首先我们要着力完善公司架构，加大员工治理。我们公司现目前包括市场部，负责社区业务的扩展，运营部负责社区宽带的宣传安装、维护和收费。技术部，负责社区网络的维护，故障解决和规划。工程部，负责社区工程施工，同时我们要建构社区宽带网络的大面积掩盖，调适网络信号，以合情合理的收费，优质的效劳，扩宽社区用户使用宽带网络的比例。通过公司搭建的大型、多功能、开放式的网络平台，为社区用户供应内容丰富、功能齐全的宽带多媒体应用效劳，努力将我们社区网络运营公司进展成为中国社区宽带网络效劳的窗口。在人们使用社区宽带网络不断增多的状况下，今后我们要努力进展宽带应用效劳、建立宽带产业联盟、加强市场宣传、降低接入费用和细分化市场策略。完善员工的考勤及上下班制度，建立员工考勤及客户对员工的效劳评价与工资按肯定比例挂钩的制度。加大员工的培训提高员工自身素养，提升员工的效劳质量从而试图将用户带入“有我更精彩”的新媒体世界。 其次我们制定市场规划和员工绩效薪酬考核。随着我国新农村新社区经济的不断进展，将来我社区网络运营公司将着力打造由骨干网运营商、接入效劳供应商、内容效劳供应商组成的产业链。建立完善网络宽带的互联互通，宽带平台之间的大融合，信息技术的进展是要让消费者可以通过各种不同的接入途径、终端设备享受一样的宽带效劳。内容要规模化、现有的各类相互独立的媒体将走向融合，形成一个全方位的、以宽带网络信息效劳为核心的、整合各种传播媒介的跨媒体平台。准时、快速、低本钱地传递给最大范围的受众，以发挥宽带多媒体的优势。功能要完善、交互性、共性化、视频相结合：宽带应用首先应当是全面的继承、丰富、提高、进展现有的窄带应用这是最根本的。其次局部应用在宽带上应当向多媒体互动、共性化的方向进展。最终要做过去想做而做不到，甚至是想都想不到的应用。建立员工新型的绩效薪酬考核制度，就是将企业原来多个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大，从而形成一种新的薪酬治理系统及操作流程。其实质就是从原来注意岗位薪酬转变为注意绩效薪酬。原先是什么样的岗位拿什么样的薪酬，岗位变化薪酬随之发生变化，更加注意的是岗位概念；现在，实行宽带薪酬，更注意的是绩效概念，职级削减，许多岗位被归类到同一个职级当中，带宽拉大，员工薪水有了更加敏捷的升降幅度。同时这样很可能是一个力量强的业务员收入高于市场经理，一个一般技师的薪水让高级工程师“妒忌”。这样有利于支持扁平型组织结，也能引导员工重视个人技能增长和力量提高。同时有利于职位轮换。提高员工的积极性。 再次完善公司重大大事和临时性的经营调整策略。在主持公司的日常运营工作以及公司重大大事的决策。一，在对公司的一切重大经营运作事项进展决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减时建立员工参加的决策意见汇总分析等，让员工对重大决策有知情，意见表达的权利二，在决策时，要参照员工的合理化意见，提高决策的科学化；三，主持公司的日常业务活动时，通过绩效薪酬考核提高员工积极性和仆人翁精神；四，我社区网络运营公司注意加强员工治理，绩效薪酬考核方法制定，建立客户反映我公司状况的渠道，为下期工作作出更为科学有效地决策。 最终我说一下我们分公司治理思路和及进展战略，在今日治理就是一种人性化的效劳，也就是我们公司领导层在治理中要为员工效劳，为员工搭建成长的平台，发挥员工的仆人翁精神，员工要为客户效劳，我们着力在分公司内部，建立责任落实制，客户对员工的评价体制与员工绩效工资挂钩制度，以抓业务促治理，以抓治理带发动工成长，公司进展，我们将在提高公司内部治理水平，加大公司团结协作的力量，重构公司进展战略；（1）建立公司使命与经营理念。（2）正确处理资本与治理的关系（3）在公司进展长远与现实之间均衡，注意社区业务的扩展和市场定位（4）加强战略创新，加大社区网络的宣传，效劳（5）重视经营风险，准时有效处理客户反映价格网络，效劳等方面的问题。 各位同仁，朋友！在公司立足社区实际，放眼全球宽带运营事业进展的背景下我们只有在加强公司内部治理，制定公司绩效薪酬机制，拓宽市场潜力才能使我们把一个布满活力，极具竞争力的社区宽带运营公司推向前进！ 公司年会总经理发言稿篇八 神农源集团的全体员工们： 大家好！首先，在此向大家拜个早年，祝大家身体安康、家庭幸福、万事如意、马年吉利！ 今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使我们集团实现了历史性的跨越！借此时机，我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工，表示诚心的感谢和真诚的问候！ 在过去的一年里，集团在董事长的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业进展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、进展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求进展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项建立速度惊人，尤其是神龙宫景区的建立，为今后公司在旅游行业的进展奠定了坚实的根底。下面，我将依据上一年来取得的成绩和积存的阅历，就20xx年的工作重点和思路，提出以下要求： 一、提高企业的分散力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向治理要效益的方针。在董事长的领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 二、塑造企业形象，打造神农源集团品牌，稳固和进展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求进展。 三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质效劳为前导，全面提高优质效劳水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业治理干部的领导和治理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 各位同事，20xx年是神农源集团进展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济进展的政策支持和地方政府的连续支持下，通过集团全体人员的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年的各项任务，顺当实现20xx年公司各项经营指标。我盼望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，连续发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，以“为我们国家实现小康社会添砖加瓦”为宗旨，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进，公司制定的“缔造行业新标准”的目标就肯定能够变为现实！同时也盼望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！ 感谢大家！