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    公司财务年度工作计划六篇[001].docx

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    公司财务年度工作计划六篇[001].docx

    公司财务年度工作计划六篇公司财务年度工作规划 篇1 作为一名公司的财务人员,我手中把握的财务状况是公司最需要的。由于万事离不开钱,财务部门永久是每一个公司最重要的部门,没有财务的良好运转,任何公司都是举步维艰,不行能有大的作为,这就是财务部门的重要性。 我也深知我自己的责任重大,所以在公司的几年工作时间里,始终努力工作,将属于自己的财务状况处理的非常良好,没有任何假账、漏帐、死账,我会始终将这种良好的表现连续下去。 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作规划。 一、个人见意措施 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 二、参与财务人员连续教育 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是xx年月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 三、加强标准现金治理 做好日常核算、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 1、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 2、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 3、准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 在20xx年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目隐秘。在自己的工作领域里仔细工作,积极的为公司进展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。 在金融危机的影响下,许多公司的财务都消失了这样那样的问题,许多公司倒闭了,为了使公司不会受到损失,我更要努力,帮忙公司度过难关,迎来公司另一个大进展时期! 公司财务年度工作规划 篇2 一、加强财务学问学习 在新的一年里,我要连续加强财务学问学习教育,了解财物新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、我将依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作 三、根据工作措施,使公司财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用,使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会连续加强自身学习,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 20xx年,将是我公司经营进展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进展了认直认真的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮忙协作下,创新性的做好财务资金监视治理工作,为企业的持续安康进展做出更大的奉献,详细的工作规划及建议如下: 一是加强学习,提高自己的业务素养和综合力量。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及,企业的财务治理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求,特殊要积极参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会 计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加仔细负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的治理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的讨论和分析,确保财务治理的标准和高效。 三是做好一些重大工程的投资核算。重大经营工程事关企业今后的进展,资金安全性与工程投资的可行性以及企业进展的后续性息息相关,特殊是20xx年两个债权工程的投资核算、付息等工作,要保证时间性和标准性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。 四是加强会计档案的治理工作。在20xx年,我将在往年的根底上,严格根据国家一级档案治理的要求进一步完善和标准,要保证名目、各项帐本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和沟通,才能到达业务的统一性和标准性,实现合作严密,工作有序,防止发生推诿等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 六是加强应急治理的讨论和分析。资金治理难免会消失一些意想不到的突发大事,这对于财务治理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的治理,所以就加强应急治理的讨论,积极出一些财务资金治理的应急预案,确保发生突发大事时能紧急启对应急预案,保障企业财务治理的正常进展。 七是一些建议:应抓好“节支“工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格掌握各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算治理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上,同时也要表达在对资金的节省上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出掌握制度,并结合单位事业进展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出掌握在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建立节省型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节省活动的开展,形成“节省荣耀,铺张可耻“的行业气氛。 本年度,机遇与挑战并存。在新的一年里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法,在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的爱护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各部门产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对公司日常的耗用产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 7、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 公司财务年度工作规划 篇3 XX年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 公司财务年度工作规划 篇4 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 2、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 3、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 4、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 5、审计监视强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产治理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 6、人员素养保证一个“高”字 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 公司财务年度工作规划 篇5 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益。 年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用较优的人力配置争取较大的经济效益,以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到较大的职责。 公司财务年度工作规划 篇6 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据公司目标,进一步搞好预算治理工作。 预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,选购,销售的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)仔细讨论市场,结合开发产品和市场的需求,搞好ISO9000,ISO14000质量认证。 公司已走上了良性进展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本构造。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36.52%,对于一个制造业企业来说,是一个负债偏低的构造,这证明该公司偿债力量较强,将来盈利空间较大。再从其负债构造分析,流淌负债910万元,占负债总额的39.06,长期负债1420万元,占负债总额的60.94。 由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资本钱比短期负债高。假如公司高层有足够力量筹集短期负债,并且能够循环使用短期负债或者能用新债归还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以,公司在以后的一年进展里,预备适当的提高短期负债的比例,增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。 (三)削减费用开支。坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。 控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。 (四)会计核算要更落实。 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。 加强审计监视,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 (六)不断提高人员素养 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风; 在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮忙下,在各部门的协作下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。

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