公司自检自查报告范文自检自查报告范文工作不足(八篇).docx

公司自检自查报告范文自检自查报告范文工作不足(八篇)推举公司自检自查报告范文(推举)一 目前，市场经理、客户经理素养参差不齐，局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握力量和水平相对较低，很难适应目前烟草行业进展的要求。为适应新的的形式，客观上必定要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合力量。针对目前营销人员素养参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等；时间上供应较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素养的提高，保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 一是自6月份总量浮动治理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动治理的熟悉产生了误区，导致在市场调研的过程中，发觉客户对总量浮动和自主提报需求熟悉消失偏差。既有客户熟悉方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动治理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣传和引导消失问题。针对存在的问题将从以下方面进展着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动治理和自主提报需求要有个正确的、糊涂的熟悉并加以区分开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推动“按客户订单组织货源”工作。客户经理猜测精确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和猜测等做为重点进展考核，提高客户经理把握市场的力量。由原来的总量猜测精确率考核逐步放在单品牌的猜测精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长 元/条，增长个百分点。 3、“按客户订单组织货源”与“总量浮动治理”工作有效连接并能顺当开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等根本状况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求把握第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动治理”是落实“按客户订单组织货源”的有效途径。 为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户效劳质量、信息传递、赢利水平、情亲化效劳、准时有效的货源等；如何加强客户的守法意识、协作程度、忠诚度等；需要我们营销人员专心去呵护、去营造。 1、强化效劳，进一步营造良好的市场环境。心与心的沟通，需要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关心，就要求我们的营销人员充分领悟差异化的治理和效劳理念。客户的效劳是全方位的，节日问候、生日祝愿等情亲化的效劳；供货信息按时传递到客户；行业政策和卷烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法准时订购到适销对路的卷烟，对客户经理的依靠度大大降低。下半年，营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务，在县城、重点市场等有条件的地方首先绽开，“飞信”掩盖面的凹凸做为客户经理信息传递、客户情亲化效劳提升的一个重要指标来考核，在第一时间对辖区的客户供应高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能准时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户效劳部。 2、加强辖区卷烟零售户经营指导，提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面到达60以上，有效指导到达80%以上，对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进展重点的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监视上，市场经理依据客户经理的经营指导，实行实地调查的方式进展落实、以提高赢利水平、高升销售构造、强化客户认可度等方面进展评估，到达效劳与提升的目的。 3、加强80%协同治理客户的治理，提高客户的守法与协作意识。客户经理协同治理的80%的卷烟零售户数量，是一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的治理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上，更主要如何把握客户的卷烟销售走势、特别状况方面，更加留意卷烟条、盒的零售指导价的落实状况，开展有效的治理，但不能做为有效的惩罚手段。 4、加强辖区大户治理，进一步标准经营行为。大户的治理严格根据兰州公司大户治理方法的要求治理，特殊是大户的卷烟销售、监视检查、访问质量、守法意识、协作度等方面必需按兰州公司的大户的要求进展治理。 5、加强三员互动，提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到准时有效的解决；客户经理反应的信息无法查实；专卖检查不到位、客户经理访问不到位；送货人员送货不准时等问题，县营销部将是今年下半年重点监视和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实，由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进展重点督察，提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实，保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里，提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题。 1、在县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上；农村乡镇所在地：把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点，提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料，分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购状况等。 2、各客户效劳部依据每个客户经理所管辖的片区，有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清晰今后卷烟品牌销售和进展的方向，提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。 3、对广阔的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的缘由，提高客户的满足度。杜绝客户的抵触心情。 今年兰州公司与职工签定明示承诺书以后，职工标准经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。 1、客户经理的标准经营方面：客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量，报市场经理核实签字后，次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的状况、杜绝暗箱操作行为的发生。 2、进一步标准客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户安排订单、安排货源；不得与客户商订卷烟品牌和数量，不得要求或示意客户根据指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的详细工作中解脱出来，更好发挥客户经理效劳客户、营销品牌的作用。严格执行“六不准”。 3、实行总量浮动掌握。客户经理不得规定客户的下限，不得按规格商定销量。客户依据市场的实际需求，与零售户商定供货总量，在次根底上，依据客户的经营规模为大、中、小型，进展按规定进展浮动治理。 推举公司自检自查报告范文(推举)二 敬重的领导：你好! 我带着简单的心情写这封辞职信，来到公司也快四个月了，正是在这里我开头踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢乐，有过收获，也有过泪水和苦痛。 由于工作和生活的各方面压力，再加上家里有事叫我回去帮助，望能于20xx年xx月xx日正式离职，请公司批准。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。 我诚心感谢各位领导、同事对我的照看与错爱，真心感谢李总对我的认可、鼓舞、以及批判，但我都知道是为了我好，离开是难免有点舍不得，但是天下没有不散的筵席，我也只能忠心对你说声对不起与感谢你，并祝福你和大家能开创出更美妙的将来，也预祝公司业绩节节攀升，再创佳绩。 此致 敬礼 申请人： xxxx年xx月xx日 推举公司自检自查报告范文(推举)三 为仔细贯彻执行上级有关部门关于加强学校安全工作的会议及通知精神，增加安全责任意识，制定安全防范措施，强化学校安全治理，积极开展自检自查，确保校园长治久安，重点做好了以下四方面： 3月7日，我校刘校长参与了教育局组织的校园安全工作会议，会后立刻组织我校全体中层干部召开安全工作会议，传达了林业局安全会议精神并宣读了黑龙江省教育厅文件关于进一步加强学校安全治理工作的通知，校长提出进一步的严格要求并对强化学校安全工作做了全面布署发动，明确今后一个时期内安全工作的任务和方向。3月20日，教育局再一次召开了安全工作会议，传达了四个文件，对学校的门卫治理、安全自检、卫生防疫、食品安全进展了强调和新的要求。为此学校首先制订了试验小学校园安全工作实施方案，在学校播送站进展宣读，让全校师生人尽皆知，使安全意识深入人心。其次加大安全教育的宣传力度，利用宣传板报、手抄报、主题班会、体育课、心理安康教育课、安全教育课、红领巾播送站等各个平台对学生进展防火自救自护学问和技能的传授与训练，增加学生自我爱护力量和救助力量。三是根据“加强领导，防守结合，高效治理”安全工作思路，成立了以刘晓英校长为组长的安全工作领导小组，建立安全工作应急预案，定期对学校重点部位、关键部门进展拉网式检查，对排查出的事故隐患准时整改，形成快速反响机制。 我校注意发挥制度保障体系的作用，与以往与各个岗位负责人员签订校园安全责任状的根底上，完善了外来人员来访制度门卫治理制度食品卫生检验制度应急预案制度安全事故报告制度安全责任追究制度以及校舍安全、消防安全等专项制度。学校日常安全工作做到依章办事，有部署、有检查、有总结、有记载、有考评。 层层落实责任，强化责任追究。学校分别召开幼儿园教职工会议、试验小学教师、门卫人员、宿舍人员、食堂工作人员会议，分部门传达了上级文件精神与学校安全工作实施方案。在明确教职员工岗位安全责任制的同时，强调刘晓英校长是学校安全工作第一责任人；李晓平副校长为学校安全工作详细负责人；班主任是所在班级安全治理的第一责任人，对班级治理全面负责；科任教师、班级干部要相互协作协调，详细负责所上的课和分管区域的安全责任；学生干部要留意课间和活动课上同学的活动安全，发觉问题准时汇报；学年组长、教研组长、各办公室负责人是所分管区域的”第一责任人，除治理好卫生、公物外，对违规担心全行为要准时上报，要敢于同担心全行为作斗争。 我校于3月24日对全校各处进展了安全自检自查。 （一）、检查方式 1、学校每个部门出一个负责人，成立安全检查领导小组，由刘校长亲自带着，逐一对学校教学楼、食堂、宿舍楼、运动场、门卫及重点部位进展检查，发觉问题马上整改。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，树立安全意识，把担心全因素毁灭在萌芽状态。 3、学校全面清理卫生。教室、办公室责任到人。 （二）、检查内容及措施： 1、校园校舍治理工作： 我校因是20xx年重新装修的楼体，因此，校舍安全系数比拟高，尚未发觉有危及师生员工安全的地方。 2、消防工作： 我校依据中华人民共和国消防法的有关要求，重点检查了教学楼、宿舍楼、食堂等房屋的用电状况，未发觉问题。各处消火栓状态良好。消防器材保管完好，数量、布局合理，消防用电管道通畅。宿舍楼应急灯性能良好，教学楼楼道通畅，共计有东西两处楼梯，2个安全门，处于无闭锁状态。疏散通道无积累物，能够保证学生学习。食堂供给师生就餐与安全疏散条件良好。 3、值班工作： 值班人员上岗准时，检查到位，记录清楚。对学校关键部位更是重点防范，责任到人。火警、盗警、单位联系电话等已贴在值班室明显位置。值班人员电话保持开机。 4、门卫工作： 学校除幼儿园接送孩子的时间外，其余时间门卫必需锁门实行封闭式治理，并重新修订了外来人员登记表，要求外来人员进门要查证，无证件不允许入校，允许入校后必需到门卫登记，留下有效证件号码及联系电话前方可入校。 5、食品卫生工作： 对食品卫生这一项，学校加大了力度。一是完善各项规章制度并张贴上墙。包括校领导日常检查制度，食品卫生安全制度，食堂治理制度，消毒制度等。二是严格掌握进货渠道，仔细填写进货记录，索要相关产品合格证明，杜绝劣质食品进入校园，从源头把好关。三是做好了学生饮用水与餐具消毒治理工作，保证学生喝开水，餐具每天消毒。四是消毒柜与蒸饭车内要常清理，保持卫生清洁。五是生熟食菜墩分开，不给学生吃剩饭菜，当天处理。保证仓库贮存食品的摆放，防止鼠类爬过污染食物。七是保证每天对各处进展喷洒消毒液体，进展空气消毒，保证室内空气通畅。 6、体育设施安全工作： 依据学校体育卫生工作条例的规定，对体育场地和设施进展了检查，场地器材做到有治理制度，有领导小组，有专人负责，同时进展定期维护。 7、校园周边环境治理工作： 我们对学校周边的环境也进展了检查，未发觉明显问题。 （一）我校通过全面检查发觉有如下问题，并制定相应的整改措施 1、学校各处的疏散标志是由建筑公司统一安置，因质量与电压等综合问题导致常常坏损，数量较多，宿舍三个楼层有10个坏损，教学楼有6个坏损。各处安全出口指示标志宿舍1个、教学楼2个都不通电了。以上已经与建筑公司取得了联系，但迟迟未修整，存在隐患。 2、学校校门四周小商小贩较多，多为卖食品的，学校一方面积极教育学生留意食品安全，一方面积极协作相关部门加强对小商小贩的治理，盼望状况能够有所改观。 （二）建议： 1、寄宿制小学与幼儿学校是安全重地，是否能考虑赐予我校门卫及重要部门安装摄像设备。 2、幼儿部的室外儿童器械已经不同程度的破损，幼儿游玩时存在安全隐患，是否能赐予更换。 推举公司自检自查报告范文(推举)四 第一章 总 则 第一条 为适应建立现代企业制度的需要，标准公司的组织和行为，爱护公司、股东和债权人的合法权益，依据公司法及有关法律法规规定，并结合本公司的实际,特制定本章程。 其次条 公司的组织形式为 责任公司。公司依法成立后即成为独立担当民事责任的企业法人。 第三条 公司名称： 劳务公司 第四条 公司住宅： 市 区 第五条 公司应遵守国家法律、法规，维护国家利益和社会公共 利益，承受政府和社会公众的监视。 其次章 注册资本和经营范围 第六条 公司注册资本为人民币： 万元 第七条 公司的经营范： 第三章 股 东 第八条 股东的名称或姓名 1、 住宅： 2、 住宅： 3、 住宅： 第九条 股东的出资方式和出资额 1、 出资额为人民币(大写) 万元，占总资本 %; 2、 出资额为人民币(大写) 万元，占总资本 %; 3、 出资额为人民币(大写) 万元，占总资本 %; 4、公司登记注册后，应当向股东签发由公司盖章的出资证明书。 第十条 股东的权利 1、参与或委派代表参与股东签发由公事盖章的出资证明书; 2、有权查阅股东会会议记录，了解公司经营状况和财务状况; 3、根据出资比例分取红利; 4、优先认购公司新增资本及其他股东转让的出资; 5、选举或被选举为公司执行董事、监事; 6、监视公司的经营，提出建议或质询意见; 7、公司依法终止后，依法分得公司的剩余资产; 8、参加制定公司章程。 第十一条 股东的义务 1、遵守公司章程; 2、按时足额缴纳所认缴的出资; 3、以货币出资的，应当将货币足额存入预备设立的公司在银行开设的临时账户;以实物、工业产权、非专利技术或土地使用权出资的，应当依法办理财产权的转移手续; 4、不根据前款规定办理的，应当向已足额缴纳出资的股东担当违约责任; 5、公司登记注册后，不得抽回其出资; 6、以其出资额为限对公司担当责任。 第十二条 股东转让出资的条件 1、股东之间可以相互转让其局部出资; 2、股东向股东以外的人转让其出资时必需经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购置转让的出资， 假如不购置转让的出资，视为同意转让; 3、公司股东之一不得购置其他股东全部出资，而形成单一股东(独资公司); 4、股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称或姓名、住宅以及受让的出资额记载于股东名册，并准时向原登记机关办理变更登记。 第四章 股东会 第十三条 股东会为公司的最高权力机构，股东会由全体股东组成。 第十四条 股东会的首次会议由出资额最多的股东召集和主持，股东根据出资比例行使表决权。 第十五条 股东会行使以下职权： 1、打算公司方针或投资规划; 2、选举和更换执行董事，并打算其酬劳事项; 3、选举和更换股东代表出任的监事，打算有关监事的酬劳事项; 4、审议批准执行董事的工作报告; 5、审议批准监事的报告; 6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 7、审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 8、对公司的增加或削减注册资本作出决议; 9、对公司发行债券作出决议; 10、对股东向股东以外的人转让出资作出决议; 11、对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; 12、修改公司章程。 第十六条 股东会的议事方式和表决程序： 1、股东会会议分定期会议和临时会议，定期会议原则上定当每年 月份召开一次，代表四分之一以上表决权的股东可以提议召开临时会议。 2、召开股东会议，应当于会议召开十五日前将会议日期、地点和内容通知全体股东，股东会应当对所议事项的打算作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 3、股东会会议由执行董事召集，执行董事因特别缘由不能履行职权时，由执行董事指定的股东主持。 4、股东会对公司增加或削减注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式作出决议时，必需经代表三分之二以上表决权的股东通过。 5、修改公司章程的决议，必需经代表三分之二以上表决权的股东通过。 6、除法律、法规、章程有明确规定外，股东会作出的决议，必需经二分之一以上表决权的股东通过。 第五章 董事会 第十七条 公司设立董事会，设董事长一名，董事若干名，董事长 为公司的法定代表人。 第十八条 董事长对股东会负责，行使以下职权： 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、打算公司经营规划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订公司的利润安排方案和弥补亏损的方案; 制订公司增加或削减注册资本的方案; 7、拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 8、打算公司内部治理机构的设置。 9、聘任或者解聘公司经理，依据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，打算其酬劳事项; 10、制定公司的根本治理制度; 11、股东会授予的其他职权。 第十九条 董事长任期每届三年，董事长任期届满，可以连选连任，董事长在任期届满前，股东会不得无故解除其职务，因特别缘由要解除的，必需经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第六章 经 理 其次十条 公司设经理 1 名，副经理若干名，经理负责公司日常治理工作，经理由董事会聘任或者解聘。 其次十一条 经理对股东会负责，行使以下职权： 1、主持公司的生产经营治理工作，组织实施股东会决议; 2、组织拟定公司年度经营规划和投资方案; 3、拟定公司内部治理机构设置方案; 4、拟订公司的根本治理制度; 5、制定公司的详细规章; 6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; 7、聘任或者解聘除由股东会聘任或者解聘以外的负责治理人员; 8、公司章程和股东会授予的其他职权。第七章 监 事 其次十二条 公司设监事1名，由股东会选举产生，监事的任期每届为三年，任期届满，可以连选连任。 其次十三条 监事行使以下职权： 1、检查公司财务; 2、对董事长、董事、经理、副经理执行公司职务时进展监视; 3、当执行董事长、董事或经理、副经理的行为损害公司利益时，要求执行董事长、董事或经理、副经理予以订正; 4、提议召开临时股东会; 5、列席股东会议。 第八章 公司财务、会计和劳动用工制度 其次十四条 依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定，建立公司的财务、会计制度。 其次十五条 公司会计年度为公历年一月一日至十二月三十一日，每一年度终了时应制作财务会计报告，并依法经审查验证。财务会计报告应当包括以下财务会计报表及附属明细表： 1、资产负债表; 2、损益表; 3、财务状况变动表; 4、财务状况说明书; 5、利润安排表。 其次十六条 在每一会计年度终完毕15日内，应将财务会计报告送交各股东。 其次十七条 公司安排当年利润时， 应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额达公司注册资本的百分之五十以上可不再提取。 其次十八条 法定公积金缺乏弥补上年度公司亏损的，在依照前条规定提取法定公积金和法定公益金之前，应领先用当年利润弥补亏损。 其次十九条 从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任意公积金。 第三十条 弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后所余利润，根据股东的出资比例进展安排。 第三十一条 公积金用于弥补公司的亏损、 扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。 第三十二条 提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。 第三十三条 公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册，对公司的资产，不得以任何个人名义开立账户存储。 第三十四条 公司全部员工实行劳动合同制，择优录用，签订劳动合同。 第三十五条 公司辞退职工或者职工自行辞职， 都必需严格根据劳动用工合同条款执行。 第九章 终止与清算 第三十六条 公司有以下情形之一的可以终止： 营业期限届满; 2、股东会决议解散; 3、因公司合并或者分立需要解散; 4、因违反国家法律、法规，危害社会公共利益，被依法撤消; 5、因不行抗力发生导致公司无法连续经营; 6、依法宣告破产。 第三十七条 公司依第三十六条 1、2、3、5 项而终止的应在十五日内成立清算组，清算组由股东组成。公司第三十六条 4、6 项被撤消、被宣告破产的，应当由主管机关或者人民法院组织有关机关和有关人员成立清算组，进展清算。 第三十八条 清算组在清算期间行使以下职权： 1、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单; 2、处理与清算公司未了结的业务; 3、通知或者公告债权人; 4、清缴所欠税款; 5、清理债权、债务; 6、处理公司清偿债务后的剩余财产; 7、代理公司参加民事诉讼活动。 第三十九条 清算组成员应当忠于职守;依法履行清算义务，清算组成人员因有意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当 担当赔偿责任。 第四十条 公司清算完毕后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销登记，公告公司终止。 第十章 附 则 第四十一条 公司企业法人 营业执照签发日期为公司成立日期。公司经营期限为 年，自 年 月 日至 年 月 日止。 第四十二条 股东会的决议及公司规章制度均视同本章程的组成局部，具有同等效力。 第四十三条 本章程及公司规章制度如有与国家法律、 法规相悖或者与登记机关核准后的登记事项不全都时，以国家法律、法规及登记机关核准的登记事项为准。 第四十四条 本章程经股东签名、盖章，在公司注册后生效。 股东签名(盖章)： 年 月 日 推举公司自检自查报告范文(推举)五 （一）企业进展的宏观环境分析：我对市场的考察以及对常德装饰行业的简洁了解。我想提出一些自己的看 1、人口环境：伴随着常德市场房地产行业的蓬勃进展，越来越多的人也掀起了购房的热潮。简洁的考察以下购房人群的年龄构造。2045岁的人群占整个市场的80%，这种人群的消费观念新潮，对设计理念的要求新奇。这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向。 2、经济环境：常德的消费水平可见一斑，从多年的经济进展趋势来看，常德的经济是呈现快速进步的，固然还有一点我们应当留意的是在常德购房的人群外来户也占肯定数额。（这些人要么有钱真心求购，要么抄房） 做了一个简洁的swot环境分析供参考： 劣势：公司已经有了肯定的品牌效应，但是影响力不够。启发：，加大宣传力度，争取市场部的业务量。 优势：公司起步早，有肯定的客户资源，以及人际关系，又是外乡企业，企业文化先进，常常可以感受先进的市场营销理念。公司相对较大。设计水平相对较高，效劳水平精彩。签单率高。公司先进的治理理论人本原理的运用，始终以人的积极性为治理的核心和动力，细节打算成败，效劳贯彻追踪。启发：连续加强自己的优势，注意对员工绩效水平的考核，考核方式，实行y 理论，注意对员工的敬重。威逼： 因素：一些小公司会利用材料的低劣，报价低来吸引顾客。对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率。常德家装行业本身的相对与其他城市而言虽然好许多，也由于有常德家装协会的存在，而使一些游击队，和非法的材料商少了许多，但还是没有杜绝，所以对我们也有肯定的影响。 启发：听闻今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高，然而装饰公司相对去年却没有什么变化，这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性，这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大影响。我认为依据其他的公司的威逼状况我们可以做价格差异化的营销方式，做材料的质量价格明细表给消费者以诚信。另外加大市场局部散，抢占市场占有率，这样也可以在跗面也加大了宣传力度，时机： 因素：装饰行业是一个朝阳产业，随着房产的兴起以及常德经济的进展这将有利于常德装饰公司的进展。启发：抓住时机迎头赶上，讨论获得先进营销模式的进展。 1、市场部：扩大市场部的人员数量在肯定程度上给公司的宣传起到了积极的作用，但是考虑到公司的资金问题，我建议采纳本钱分析法做人力资源需求分析而不是盲目扩大数量，同时注意人员绩效的考评和鼓励机制的采纳。还有一点就是留意员工的流失状况，到年底的时候可能会有员工辞职的状况发生，这些人的离开多半是由于自己手上有客户盼望年底的时候捞一把大的，他们的离开在某种程 度上也是由于公司实行的狩猎式营销方式（找到别墅的一两个就可以一年不用干，不好的就白铺张一年时间）我个人觉得应当找一个好的平台，防止优秀人员的流失。 2、设计部：注意设计理念的新奇性，另外就是设计的水平。可以想像，每个公司都可以采纳先进的材料，关于材料质量的提高空间有限，市面上最好的都摆在那里。可是设计的发挥空间很大，我想设计部人员聘请的质量相当重要。 3、工程部：施工质量的优劣，作活的粗细也会影响到后续付款和房屋交付的质量问题等等。我想为了提高工程部施工质量的问题，我们可以挂冠军榜，让施工好的队伍，投诉率低的多分施工的时机，以此鼓励每个施工部。 推举公司自检自查报告范文(推举)六 地址： 电话： 乙方：地址： 电话： 依据中华人民共和国合同法和有关法规的规定，乙方承受甲方的托付，就托付设计事项，双方经协商全都，签订本合同，信守执行： 一、托付事项： 二、付款方式： 1、甲方需在合同签订之时支付总费用的40% ，即_元(人民币)给乙方，乙方收到甲方的款项后开头设计。 2、乙方供应完整的设计稿，甲方确认后,应当即付清总费用的全部余款。 三、设计时间： 1、乙方需在_个工作日内供应比拟完整的设计稿。 2、乙方需在_年_月_日完成甲方公司托付的设计工作 (由甲方缘由耽搁的时间，完稿时间应顺延)。 四、双方的责任与义务： 1、乙方应按甲方要求按质按量按时完成相关设计工作。 2、甲方有责任全力协作乙方开展本合同所规定的工作，并依据乙方需要供应相关资料。由于甲方供应所需资料延误时间造成的后果，由甲方担当。 3、甲方应在设计开头前供应完整的设计资料，由于甲方供应资料不完整、内容改动而造成的设 计构造改动，甲方须另行支付相应的设计改动费用。 4、乙方收到甲方的完整设计资料后进展局部小样设计以便利甲方确定风格，风格确定后乙方开头进展初稿设计。 5、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见，初稿甲方可提出一次构造上的修改，初稿确定后的构造修改，甲方须另行支付相应费用。 6、因甲方修改，延误时间造成的后果，由甲方担当。 7、由于后期制作造成的损失由甲方单独担当，由于制作物设计消失问题造成的损失由乙方担当。 因版权、文责所引发的法律责任，经济纠纷由甲方担当。 8、设计工程期间乙方挂靠于甲方品牌之中，不得以乙方身份单独与客户签订任何形式的合作协议。 五、学问产权商定： 1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将托付设计的全部费用结算完毕后，乙方可将作品著作权转让给甲方。 2、甲方在未付清全部托付设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。 3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权追究其法律责任。 六、违约责任： 1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。 2、乙方如无正值理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。 七、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应当友好协商解决，协商不成的，甲乙双方任何一方均可向北京仲裁委员会提请仲裁解决。 八、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，本合同一式两份，双方各持对方签字(盖章)合同一份，具有同等的法律效力。 九、本合同如有未尽事宜，由甲乙双方共同争论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。 甲方： 乙方： (签字盖章) (签字盖章) 推举公司自检自查报告范文(推举)七 敬重的各位领导，各位同仁： 期盼已久的全市保险工作会议今日召开了，首先我代表太平洋财产保险淮安中心支公司全体员工对会议的召开表示最热闹的庆贺。20_年是对淮安保险事业进展有着深远影响的一年，一年来在市委市政府、监管机构、行业协会和广阔保险从业人员的共同关注与努力下，我们胜利的化解了全球金融海啸的不利影响，转危为机，淮安保险市场“诚信保险，放心消费”创立工作取得了显著的成绩，市场状况不断好转，规模不断成长，地区保险业可持续进展力量，效劳地方经济社会进展力量显著增加。 各位同仁，自太平洋产险1995年8月在淮安设立，十五年来，在社会各界的关怀和支持下，公司取得了长足的进展，20_年我公司实现保费收入8593万元，连续三年实现承保赢利，是全市其次大财产保险公司。十五年来的实践证明，地区市场的标准与否、行业的社会观感度的凹凸与公司的进展状况息息相关，公司近几年的高速稳健进展得益于较高的消费者认同度，得益于良好的市场气氛。 保险产品不同于其他产品，能进展实物交易使参加者感觉到真实存在。保险，一个客户掏出钱，换来的就是一张保险单薄薄的一小张纸，不能马上感同身受。那作保险靠什么能让客户放心的把钱交付给你，这个要靠产品品牌、实力及广阔客户、社会公众对行业效劳的信任与认可。因此在保险行业，诚信至关重要，没有诚信，企业就没在进展前景与立锥之地。做为行业的一份子，多年来我们积极参与各类各项行业性活动，特殊是诚信创立活动。在诚信创立工作中我们始终做到思想熟悉、组织领导和工作落实“三到位”。在思想熟悉上严格把好“合规诚信生命线”，在组织领导上坚持一把手亲自抓、负总责，在工作落实中坚持上下联动、齐抓共管、抓紧抓实。五年来，公司在全市保险行业诚信创立工作中始终取得较好的成绩，无任何机构、任何个人被保险监管部门或行业协会惩罚。 20_年开展的“诚信保险、放心消费”创立活动是一项有着重要意义的活动，太平洋的核心价值观是“诚信天下、稳健一生、追求卓越”，诚信不仅是太平洋保险人的重要品行，更是构成太平洋保险核心竞争力的关键因素之一。20_年放心消费年创立中我们根据“制定一个创立方案、明确一个创立标准”的要求先后制定了“放心消费年”创立活动规划(方案)、淮安中心支公司“放心消费年”创立工作责任制实施细则、下发了中国太平洋财产保险股份有限公司窗口效劳标准与质量标准(20_版)等标准性、指导性文件。组织推动公司本部及县区支公司开展创立活动。公司本部和辖内各县区支公司都根据要求，在营业场所设置、张贴、悬挂有关“放心消费年”创立工作的文宣，在承保大厅和理赔大厅为客户预备了舒适度较高的椅子、纸笔、设置了饮水机、报刊架等效劳设施。 先后参与了淮安市“十行百家”惠民生、保增长活动，市保协“3.15”放心消费展现活动;举办了“放心消费年”创立与企业文化学