全局思想整顿汇报领导讲话.docx

全局思想整顿汇报领导讲话 同志们： 自月日以来，经过全局上下的共同努力，我们这次机关思想作风大整顿完成了既定任务，于今日圆满完毕。短短五天时间，是紧急的五天，是团结的五天，是富有成效的五天。可以说，整出了纪律，整出了局风，整出了好势头，到达了预期的目的。 对此，局党支部和局委会感到满足，回忆这次整顿工作，我认为主要有以下几方面特点： 一是细心组织抓的紧。整顿之初，我们就讨论制定了实施方案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分为大会发动、分组学习、争论、自我剖析、建章立制、总结六个阶段，分步实施，各个环节都提出详细的要求和标准，并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地得以进展。 二是学习仔细熟悉高。发动大会后，各片均分别仔细组织学习了运城市国土资源局号文件，雷书记在全市三干会议上讲话及中共中心届中全会公报等重要文件资料，全局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想熟悉都有了明显提高，都能熟悉到这次整顿不是整哪个人，而是为了提高全局素养，是为了改良作风，提高行政效能，是为完成全年工作任务的再发动。正是由于同志们在熟悉有新的提高，在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参与各个阶段活动，从而使这次整顿得以顺当开展。 三是自我剖析挖的深。由于同志们熟悉到位，思想上重视，从而在自我剖析时均能深挖细找。特殊是各股室长是这次整顿的重点对象，勇于自我批判，敢于引火烧身，围绕组织纪律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股室存在的突出问题，比方办公室找出了效劳意识不强的问题，土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源进展了深刻反思。 四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的根底上，大家均拿出了较为详细的改良措施，比方办公室提出了要完善财务治理制度，健全岗位责任制度，新增文印治理和卫生治理两个制度，土地执法一队和很多股室提出详细的学习规划。从这些措施上看，我认为根本上均是有针对性的，是较为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存在的问题。 五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增加了大家的纪律意识、责任意识、效劳意识，整出了正气，整出了团结，整出了信念，全局上下消失了一些良好势头：上班迟到、早退行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩电脑嬉戏的现象消逝了，窜岗、干私活、讲闲谈的不见了，取而代之的是争先恐后、加班加点干工作的多了。比方土地执法二队和矿山纠察一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占地、私开煤矿状况进展了巡查。 总之，通过整顿，全局消失了建局以来从未有过的好势头。整顿是手段，不是目的。通过这次大整顿，大家的熟悉上去了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风订正了，精神兴奋了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认仔细真落实，想方设法完成任务。只有通过干，才能检验我们这次整顿是否真正整出了成效。为确保全年各工程标和任务的全面完成，我们要实行肯定二查三奖惩三项措施： 肯定就是依据局年初制定的目标和任务及目前实际完成状况，各股室要仔细讨论，制定出本股室在12月20日前完成剩余任务时间安排规划表和详细措施，报局政务督查组。 二查就是实行政务督查制度。只说不干不行，光干不催促检查也不行，总结以前工作阅历教训，我们认为工作能否干好，关键在落实，而落实的重要手段就是督查。依据全局工作实际，在这次整顿中，我们制定出台了政务催促检查工作方法，成立了政务督查工作领导组，下设政务督查办公室，督查办就像战场上的督战队，我们要通过催促检查这一方法随时把握全局各项工作的进展状况和动态，并促其落到实处，确的确实把我们的工作做细、做实、做好。 三奖惩就是奖勤罚赖，奖优罚劣。在这次整顿中，经过广泛争论、酝酿，我们还制定了行政奖惩罚法，从今日大会宣布之日起，就要实施。今后，谁干的多，谁干的好，就要表扬谁，嘉奖谁；谁干的少，干的差，就要批判谁，惩罚谁，绝不能让干多干少一个样，干好干坏一个样的现象存在下去了。要充分激发同志们的工作热忱和工作积极性，充分实展每个人的聪慧与才智，充分调动一切积极因素，为国土资源治理事业争光添彩，加砖添瓦。同志们，从现在到年底，仅仅只有两个多月时间，成败在人，关键在干，让我们以这次整顿为契机，团结起来，紧急起来，兴奋起来，大干起来，为完成我局全年各项工作任务而努力奋斗，为我市争创全国百强县市雄伟的目标的实现做出我们应有的奉献。