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    公司财务经理个人工作计划和目标.docx

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    公司财务经理个人工作计划和目标.docx

    公司财务经理个人工作计划和目标_财务经理年度工作计划 在20xx年x月x日,我正式晋升到了财务经理的位置上,在这一年里,我通过紧跟公司的进展策略紧随领导的的教导,提高了自己的工作力量以及明确了工作的目标。再经过了自己的努力提升后,圆满的完成了这一年的工作。尽管如此,但是由于个人在阅历方面的局部缺乏,在过去一年的工作中,照旧有很多治理上的缺乏。 为此,我深刻的反思了自己作为一名财务经理的力量,并作出了反省和检讨。在对自己有了重新熟悉之后,我打算好好的规划这一年的工作,让自己能明确的知道这一年该怎么去进展。以下,是我在20xx年的工作规划: 面对这全新的一年,我必需好好的在最开头的工作中做出一个好开头。由于工作的一些问题,在上一年还积累下了不少的事情。既然要面对转变,拿这些过去的工作我就要准时且精确的清理掉。让自己以一个完全的状态来面对全新的20xx年。 一、20xx年的日常安排 目前对自己的错误已经有不少的了解,为此,我要好好的在日常的工作中对自己的问题进展改正。 首先,针对自己在治理上的问题,我要提升自己在治理方面的力量,通过每天的休息时间,我可以通过网络和书籍学习一些治理的技巧和思想。还能通过和领导们的沟通、学习更切实的熟悉到自己在治理中的缺乏,结合理论和实际,提高自己的治理力量,也要更好的提升自己在员工治理上的任务。 其次,针对公司的进展理念,我还需要进一步的学习,让自己能更好的符合公司的进展要求,有助于我在工作中的进展,也能更好的带着员工进展工作,为公司制造价值。 最终,我还要加强对自己的工作力量,强化对自己的要求,提高日常对自己的工作标准要求。在工作中做到以身作则,积极的带动财务的员工的工作热忱。 二、工作方面的安排 首先还是要加强治理,但是在此之前我要做好充分的预备,不能盲目的治理,要符合实际,符合公司要求和进展的进展一步步提升对员工的要求,加强员工们的力量。 其次,在工作外提前做好预备,积极提升自我,并抽出时间,对员工进展技能培训,针对公司的需求,针对性的提升力量。 最终,在今年的工作中,我要更加融入员工,了解员工的生活。以此加强对员工的了解让治理能变得更加人性化。 三、完毕语 20xx年的工作布满了机遇,为此我们也要准时的做好预备。在今后的工作中我也会不断的总结反省自己,让自己走在公司的前沿,带发动工积极的进展! 公司财务经理个人工作规划和目标【篇二】 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到xx,依靠xx的飞速进展,我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在XXXX年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了xx集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三、治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在XXXX年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1、在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。 2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和xx集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在xx集团被评为财务信用A类企业之后,xx公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。 4、不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 公司财务经理个人工作规划和目标【篇三】 20xx年工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量 第一局部财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总经理,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训,估计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经 办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付,使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。 货款结算方面,对商场结算单据进展细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案治理制度 至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案治理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度,并留意防火、防潮、防盗等; 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进展考核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性; 监视终端店销售状况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,进一步建立健全安全治理体系,使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全治理制度,积极参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患; 其次局部:其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题,勇于创新。 F132.cOM更多工作规划小编推举 公司财务经理个人2023年度工作规划 【编辑寄语】小编为广阔读者预备了关于公司财务经理个人2023年度工作规划的文章,欢送大家阅读! 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 2023年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知2023年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2023年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社2023年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、连续做好信用社重要空白凭证治理工作,确保安全无事故。在重要空白凭证治理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,治理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、连续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给标准股本金带来了巨大困难,2023年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。11年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。2023年要大力开展增资扩股工作,虽然11年底县信用社的资本充分率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对2023年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。六、协作职能科室,搞好统一法人工作。2023财务经理个人工作规划范文 20xx财务经理个人工作规划范文 承蒙公司领导信任,让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务.财务部是公司的核心部门,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟识业务的过程中,发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处,公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用. 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下: 一.存在的问题 1、财务总帐: 财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设. 2、本钱费用方面: 财务部不能正确的核算本钱,诸多缘由,造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单积累,仓库形成了失控状态,财务没有起到监视与掌握作用,更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实,没有详细反映到各车间部门上. 3、仓库方面: 仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌. 4、财务档案方面: 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成许多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监视与核审作用,没有做到事前掌握. 二.工作规划 1、费用本钱方面的治理 标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用.建立材料领用制度,依据本钱核算需求,严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划本钱费用的治理,分门别类的各部门车间的费用工程,真实反映生产本钱、销售本钱和治理本钱.为以后各部门各车间的绩效治理供应参考依据. 2、会计根底工作 仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等.对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益. 财务经理个人工作规划范文2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台县农村信用社20年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证治理工作,确保安全无事故。 在重要空白凭证治理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,治理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,年5月份我们要组织人员对20年5月至20年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 四、连续标准股金,大力开展增资扩股工作。 去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为元,法人股入股起点为元,投资股比例%。入股起点的提高,给标准股本金带来了巨大困难,20年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。11年底投资股比例%,还差个百分点,需在一季内到达比例。20年要大力开展增资扩股工作,虽然11年底县信用社的资本充分率已到达%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对20年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 2023年财务经理个人工作规划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,下面由就由小编为大家整理的20xx年财务经理个人工作规划范文,欢送大家观看 【20xx年财务经理个人工作规划范文一】 在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证治理工作,确保安全无事故。 在重要空白凭证治理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,治理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 四、连续标准股金,大力开展增资扩股工作。 去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给标准股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。11年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然11年底县信用社的资本充分率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对20xx年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 【20xx年财务经理个人工作规划范文二】 承蒙公司领导信任,让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务.财务部是公司的核心部门,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟识业务的过程中,发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处,公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用. 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述 一.存在的问题 1、财务总帐 财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设. 2、本钱费用方面 财务部不能正确的核算本钱,诸多缘由,造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单积累,仓库形成了失控状态,财务没有起到监视与掌握作用,更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实,没有详细反映到各车间部门上. 3、仓库方面 仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌. 4、财务档案方面 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成许多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监视与核审作用,没有做到事前掌握. 二.工作规划 1、费用本钱方面的治理 标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用.建立材料领用制度,依据本钱核算需求,严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划本钱费用的治理,分门别类的各部门车间的费用工程,真实反映生产本钱、销售本钱和治理本钱.为以后各部门各车间的绩效治理供应参考依据. 2、会计根底工作 仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等.对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益. 2023财务经理个人工作规划模板 这篇2023财务经理个人工作规划模板,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年富力强的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一局部 主要工作成绩 一、财务治理是企业治理的一局部,是有关资金的获得和使用的治理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查,摸清家底,进展目标本钱治理,XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生产本钱进展掌握。XX年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查,对存在的问题进展订正,年初亲自起草制定了×××××关于现金治理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进展了仔细核查,标准了治理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受×××托付,从XX年8月份开头,对×××××ד三项制度改革”进展调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了×××××××××改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对××进展了改革。由于细心安排,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了××××××经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,嘉奖××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作,圆满完成了任务。 2023年财务经理个人工作规划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,下面由就由小编为大家整理的20xx年财务经理个人工作规划范文,欢送大家观看 【20xx年财务经理个人工作规划范文一】 在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx

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