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公司部门半年总结报告公司上半年总结报告范文(十篇)公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇一 一、紧紧抓住“第一要务”，坚固树立进展意识 公司从筹建伊始就将进展的观念深入到每位喜爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在剧烈的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的进展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的2022年业务进展思路作为我们切入市场的指导思想，屡次召开员工会议，统一思想，集思广益，出点子想方法，细分、讨论市场，一旦找准突破口后便制定具体周密攻关规划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在进展直销业务和个人代理业务的同时，_公司总经理室还非常重视业务进展渠道的建立，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过积极努力，我司在较短的时间内就与_银行、_银行、_银行、_银行、_银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速进展奠定了良好的根底。 二、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案 为确保筹建工作的顺当进展，公司筹备组在成立伊始就仔细开展市场调查，依据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场状况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员聘请、培训等工作均提出了具体的工作规划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施详细，协调全都，落实到位。并在此根底上制定了筹建方案和将来_支公司进展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关怀和支持，由于各项规划、措施安排得当，公司于_月份顺当通过保监局的验收并批准开业。 三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司治理与进展齐头并进 治理是企业永恒的主题，制度是治理到位的保证。胜利的企业源自卓越的治理，卓越的治理源于优异的制度。为了保证_公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的进展了细化，并结合当地详细状况制定了一系列治理制度。并按上级公司“集约化经营、标准化治理、程序化运行、标准化运作、优质化效劳、制度化建立”的治理模式搭建治理平台，坚固树立“治理无小事，治理就是生产力”思想，正确处理好加快进展与加强企业治理的冲突，提出了向治理要效益的口号，全体员工上下全都，充分发挥了每个人的主观能动性，仔细执行各项政策法规和业务流程。公司在狠抓市场进展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建立、治理、培训工作，从政治思想素养及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的仆人翁思想，在培训中使他们充分了解_保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务进展思路等。2022年，我们共举办各类业务培训_次，参与人数达_人/次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素养、业务水平及风险防范管控意识，使公司在进展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素养，为公司可持续安康进展打下了坚实的根底。公司自成立以来，共核保、签发各类保单_份，实现签单保费_万元，承受各类报案_起，代查勘案件_起，已决案件_起，占已决案件的_%。 四、在竞争中求生存，在效劳中促进展 面对日益剧烈的市场竞争，保险公司特殊是新公司要赢得市场，不仅要为保户供应满意其多样化、差异化、和共性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户供应零距离的保险效劳。所以_在成立之初就提倡全体员工要树立“业务要进展、效劳要先行”的理念，以_保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、共性化、人性化的保前、保中、保后效劳赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速进展。2022年，在_公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成绩，但离总、_公司的要求还有很大差距，2022年，_将仔细贯彻省会议精神，根据_公司“2022年总体工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速进展。 回忆过去的上半年，我们对加盟公司无怨无悔;展望将来，前程将更加坎坷艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，_将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水和才智的力气去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗! 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇二 或许上班了和在学校的时间，速度是不同的吧?时间过得真快，一晃眼，本人在_做人事助理的工作也已经有半年之久了，以前在学校从没觉得时间过得那么快过。在这半年的时间里，本人作为人事助理，帮助人事主管做了很多的事情，学到了很多的东西。为了让将来的人事工作做得更好，也为了让本人的成长记录在案，本人现将上半年的工作，总结如下： 一、帮助制定和完善企业人力资源治理相关规章制度 在_做人事助理的这半年，是本人毕业之后做的第一份事，也是本人发觉自己所学的人力资源治理专业正是适合我的专业，本人以后确定要连续往这条路上走的工作。在这半年里，本人做的最枯燥无聊的事情，也不过是帮助人事主管制定和完善企业人力资源治理相关规章制度，就连这项工作，本人也能找寻到做人事工作的乐趣。我想这就是找到了自己所喜爱的工作的感觉吧! 二、帮助办理员工人事变动的手续以及人事档案的治理 _是一个规模挺大的企业，应聘入职的人许多，离开这里的人也许多，这使得人力资源部的工作还是有一些可以做的，就拿人事的转正、离职、调动等变动手续的办理来说，每天就要花掉许多时间了，不过值得庆幸的事，在这项工作中，本人也学到了很多过去学不到在学校学不到的阅历学问。 三、帮助组织和实施员工的培训活动以及文娱活动 大企业的培训活动以及文娱活动是本人做人事助理工作半年内，感觉最好的一项工作。在帮助人事主管组织和实施员工的培训活动中，本人不仅能够学到如何组织活动，而且能够在培训活动中学到很多东西，而文娱活动的组织和实施则给我带来了阅历以及工作中的放松。 四、负责聘请信息的公布、简历的筛选、员工考勤与调休假登记工作 除了以上帮助主管的工作，本人也负责聘请信息的公布工作，在收到应聘者发来的简历后，对简历的筛选也是本人的工作。整个企业内部的员工考勤登记以及调休假的登记，这也是本人这半年来常做的工作。 五、完成人事主管交办的其它事项 这半年里，以上工作之外，本人也会听从主管的安排，完成其交代我去办理的其它事项。这些工作比拟琐碎，也就不一一记录了。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇三 线损治理是供电企业的一项重要治理，也是公司降损增效的根本途径，_年上半年公司在线损治理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损治理年”活动的要求，从建立健全我公司线损治理的三大体系即治理体系、技术体系、保证体系动身，依据县供电企业电能损耗标准化治理标准，不断加大线损治理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关怀和广阔职工的支持下，取得了肯定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中连续努力，现将上半年线损工作总结如下： 一、线损指标完成状况 _年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快(同比增加248万)，大客户用电量相比去年削减(约540万)等缘由造成，离上级下达的目标规划9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力; 二、线损治理年活动的开展 今年是国网公司确定的“线损治理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，快速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损治理领导小组，拟定了线损治理组织机构网络图，确定公司各部门在线损治理中的职责和有关线损治理制度，为该活动的有力开展供应组织保证，另一方面为了顺当推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损治理年”活动的发动会议，将县级供电公司电能损耗标准化治理验收标准进展责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损治理年”活动的考评细则;在本公司内部论坛开设了线损治理年专栏，力争营造深厚的线损治理气氛;确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损治理示范所，以示范所来推动其它所线损治理工作。 二、治理降损方面的工作 1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的”真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力气对全部供电所进展了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进展抽查; 2、对公变低压三相负荷平衡工作进展了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进展测试与调整，大部份供电所均已进展了实施，规划在九月份重新对工作状况进展检查。 3、开展了全面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已进展工作过程中检查落实，这项工作还在连续进展，本月将对此项工作的全面检查; 4、加强计量治理，正在按规划对各供电所公专变计量箱进展周校，并已对局部供电动力用户及圩镇用户表计进展了拆校; 三、技术降损方面的工作 1、对局部无功缺乏10kv线路增设了电容补偿; 2、对城区局部供电量大的公变实施了，配变随器无功补偿，将在本月底进展一次降损效果的分析; 3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电构造进展了局部调整，在消退供电负荷瓶胫和降损都起了肯定的作用; 4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控; 四、存在的缺乏 1、在线损治理体制方面，观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化治理的模式，考核与鼓励体制不够完善，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标17月份只有少数供电所能完成; 2、局部供电所在实施公司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，局部供电所对线损治理中的根底性工作都尚未做好，如客户资料现场状况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等状况。下一步如何强化治理的执行力显得犹其重要。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇四 各位领导和同志们，今日集团公司召开本年度上半年安全工作总结会议，本人就2×16500kva密闭电石炉技改工程安全工作做如下总结： 安全工作是企业生产的生命线。上半年，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络。仔细开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的“根本功”。以“抓三违、抓责任、抓落实”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保公司安全投入，不断增加企业本质安全水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立，不断提升安全生产治理水平。 上半年，我们在集团公司各位领导的关怀和支持下，根据集团公司的部署，各项工作有规划有步骤的进展，截止本年度7月20日，密闭电石炉技改工程已根本完成就绪，8月3日投入试生产。时至今日，我一分厂仔细贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开头，向零奋斗”的安全理念，仔细落实各项安全措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓根底的原则，顺当完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺当开展，主要从以下几个方面加强了工作力度： 一、加强日常安全工作治理，强化安全全过程监控 抓好安全生产工作，领导是关键，制度是保证。依据上级部门要求，我公司对安全标准化治理制度进展了修订和完善，制定了符合我公司生产实际的作业票治理制度，加强作业现场的安全治理工作，紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”的“抓三查，反三违”活动，积极检查和修补安全治理问题及漏洞，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化安全治理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。每天组织现场检查，坚决制止、订正和惩罚各种违章作业，确保安全无事故。同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了安全治理：依据集团公司安全生产例会，自开炉以来，我厂每天都召开中层治理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局面。 二、强化过程监视，确保措施落实。 每周组织相关部门进展安全大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环治理。至目前共查出安全隐患24项，下发隐患整改通知单10余次，罚款通知单7次，所查安全隐患均得到准时整改，整改率100%，做到闭环治理。 三、以生产区为重点，严把危急作业关 安全治理，关键是作业现场的治理，作业现场是发生事故的主要根源，在技改阶段，我厂主要以作业现场为安全工作重点，自试生产以来，我厂又以生产现场做为安全工作的重点，要求治理人员在工作一线加强巡回检查，加强现场人、物、环境的治理，仔细落实危急作业治理制度，加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥，严格生产现 场动火作业、设备检修理作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批，保证危急作业安全可控。在开炉期间，我公司严格遵守开炉方案及生产工艺流程，做好各装置启动前安全检查工作。依据集团安全部要求，结合我公司实际，在开炉前召开全体员工会议，做了统一的部署。经过细致的工作，全系统的安全开车。 四、抓好安全培训，提高员工安全意识 1) 从教育入手，从根底抓起，我厂在抓安全教育上，严格执行“三 级安全教育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级安全教育，使他们熟识、把握必要的电石行业安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，均按要求进展了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的把握电石安全生产技术学问。依据安监部门要求，我公司组织安全治理人员参与资格培训、取证及连续再教育;确保全部机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多，操作阅历少，应对突发事故的处理力量缺乏， 应对这一状况，需连续通过培训提高操作人员的安全、技术水平;加强对操作人员的素养教育、加强员工对设备的维护和保养，对企业文化、安全学问、生产操作、工艺技术、设备根底学问等还需大力提高。 五、安全常抓不懈，做到警钟长鸣 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针 “从零开头，向零奋斗”的安全理念;从安全工作实际动身，实现安全生产“零”事故的目标。把安全工作做细、做到位，聘用技术性工程人员，用先进适用的技术，为安全生产供应牢靠的技术保障，为2×16500kva密闭电石炉安全试车投产打下坚实的根底和保障。 六、上半年安全工作中存在缺乏 1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉，很多问题并没有完全暴露出来，所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。 2、车间新员工较多，操作阅历少，应对突发事故的处理力量缺乏; 3、生产装置属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力气有待进一步加强; 七、下半年工作规划 1、在下半年我厂将连续仔细根据工厂制定的安全治理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进展安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保准时发觉、准时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生; 2、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全治理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设备进展自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生; 3、进一步做好“三级安全教育工作”，依据公司制定的“_年三级教育培训规划”，连续根据规划开展各岗位培训工作。 安全生产治理工作永久都没有终点，我工厂将仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产治理，把各项安全治理工作落到实处，要努力营造全员参加安全治理工作的企业安全文化气氛，抓好工厂各项安全生产治理工作，为“制造一个好的安全生产环境，切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇五 假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不管所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳累，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。 拥有积极的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我一年来的工作状况做一个小结。 (一)学习无止境，注意自身的职业进展，多参与治理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供给等市场主要数据和各级政府机关公布的政策法规进展准时、精确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩大了我的学问量。在对信息进展整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案治理学问的熟悉。 除此之外,我还尝试着进展了xx工程的本钱估算，使我有时机能接触到估算实践工作，对本钱估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 (二)即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一局部内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比拟枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案治理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进展整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进展横向比拟，固然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。 固然，我在工作中还存在着一些缺乏之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、承受力量强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇六 今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济进展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮忙下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。 一、加强和完善集体资产的经营治理 (一)建立和完善集体资产治理台帐 1、对投资公司(_公司)所属资产及政府托付治理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的根底上建立明晰的资产治理台帐并进展动态治理; 2、将去年收回的原托付企业效劳公司治理的资产(4050商务楼、_商务楼、_路商铺、_路商铺、_路商铺、车库等)，建立好正常的资产治理台账并进展动态调整。 (二)加强集体资产增收、出租、招商工作 1、对到期续租的，参照市场行情进展调租续签，如_路商铺、_路商铺等，完成_乐购主体变更协议; 2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出状况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进展调价续签; 3、完成原托付企业效劳公司租赁治理的资产(4050商务楼、_商务楼、_路商铺、_路商铺、_路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转; 4、将商务楼内空房信息和工程信息准时通知招商效劳中心，加强商务楼宇招商、招租及效劳工作; 5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商效劳中心进展沟通协商，扩大信息面，努力引进优质工程; 6、完成_水电过户至_公司; 7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进展催缴，争取全额收缴。 (三)做好集体资产的修理养护工作 1、对世纪联华高压配电间托付电力公司指定单位进展电试; 2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见; 3、协作做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前预备工作。 (四)其他工作 1、依据中春路社区商业中心工程协调会的精神，签订青春村外居小区托付治理协议; 2、为了落实本镇农夫长效增收机制，_公司拟以本钱价收购_丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等缘由，最终放弃收购; 3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作; 4、做好镇属老企业的防汛防台工作。 5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可连续办理。 二、加强和标准财务治理及办公室工作 1、标准财务治理，做好财务日常工作 按镇党委、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司本钱及费用支出，尤其掌握业务款待费支出;每月按时开具收款凭据，确保租金的准时收缴;完成投资公司、_公司、_公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及_公司全国税收调查工作。 2、确保农夫长效增收，完成年度红利安排工作 年初，完成_公司_年度红利安排工作，按25%安排率，已分派红利1919.78万元(税前)。_年，按30%安排率，共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的预备及董事会、股东会的召开预备工作。 3、加强资金治理，做好资金的统筹及运作工作 1月，公司协作政府完成了光控广域其次期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并托付投资公司出资。帮助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，_年上半年向各村出借资金1000万元。协作_商务区进展，做好商务区银行贷款担保工作，并准时供应银行所需一切资料。 4、各方协同协作，妥当处理好历史遗留问题 上半年，依据审计整改良度，对债权债务存有争议的几家单位(如_建筑、_房产、_房产、_、证券公司等)进展再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔长远，需作延长调查;莘城房产公司经协商已同意于6月底前支付全部欠款(约200万元);_公司对核实结果已作出书面答复;证券公司局部红利欠款7.5万元已收回。 上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年，当时也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，估计514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,估计410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已预备报镇长办公会议审批。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇七 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下： “忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。 一、进公司一年来的工作表现 (一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。 (二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各 方面的意见，不断改良工作。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，与客户沟通还在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 年终工作总结 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 (三)当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 公司部门半年总结报告 公司上半年总结报告范文篇八 xx年上半年，某某公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回忆。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 (一)生产经营状况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共计 万元，比去年同期增长 。利润 元，本钱利润率 。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关怀员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观力量性，为企业制造财宝。今年上半年，公司连续坚持“以人为本”的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续进展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力进展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建立，发挥党员干部的榜样带头作用。根据公司党委今年的工作规划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的分散力，营造了一个安康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋勉向上。厦门某某从xx年开头创办企业内刊某某某某之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营治理提出意见，参加公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参加治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对某某某某之声进展全面改版，由原先的两版扩大到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的特别状况，留意事项进展宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的进展。今年上半年，公司连续加强队伍建立，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教育，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量，使他们成为公司进展的中坚力气。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务学问和理货英语。今年6月公司推举某某x、某某x二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合力量和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的进展打下了坚实的根底。 连续实行干部员工动态治理，最大限度地激发干部员工的奋勉向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合力量。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满意了各个岗位的需要，促进了公司的进展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业安康进展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康进展和业务的顺当绽开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复消失的问题，修订了奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将和部门的利益与安全质量挂钩，对过失进展严格的掌握，内部过失按个计算，一旦消失内部过失即取消评比个人奉献奖资格，干部消失内部过失，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要消失一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场制造了条件。 今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工赐予严厉处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司赐予通报开除处理，并要求其担当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实状况和安全生产进展检查。通过实行上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，制造效益。 依据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极实行有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱掌握，节约开支，取得了很好的效果。首先，加强人工本钱掌握。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，削减各部门人员的编制。其次，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高仆人翁精神和节省意识，努力降低本钱。其次在治理费上严格掌握，尽