公司日报心得体会和感想公司的心得体会(6篇).docx

公司日报心得体会和感想公司的心得体会(6篇)对于公司日报心得体会和感想一 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，工程部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高治理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题发动会。 工程部经理在经济上赐予安全月活动大力支持，先后屡次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并打算以后每月拿出1000元进展安全流淌红旗优胜单位的评比。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进展安全月全员教育考试、参与晋城煤业杯全国安全生产普法学问竞赛活动，评比安全礼貌流淌红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的安全学问宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护潜力。 透过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全礼貌施工气氛，从而提高全体员工的安全礼貌施工意识。 三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题 安全月活动期间各部室、施工处、各级治理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了超多的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们准时实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业安全治理。针对现场高空作业比拟多，危急性较大，我们主要做好三点： 1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全学问。 2、安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网。 3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和治理力度工作。 对于公司日报心得体会和感想二 20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺当完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了治理和效益的双丰收。 20xx年，将定位为管业公司“治理升级”年，要稳中求变，稳固根底治理，强化执行力度，力求创新进展，力争产值利税上台阶，治理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。 20xx年管业公司各项工作总的指导思想是： 以科学进展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新治理为根底，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，积极进取，奋勉有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高.5%，实现50000吨，争取突破6万吨; 2、产品质量：确保在体系规定的97%以上; 3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨; 4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。 5、利润指标：实现利润550万元，争取突破600万元。 6、税费：完成400万元。 7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。 8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 一、确保指标落实，强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标治理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分降落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分降落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。 二、强化执行力度，完善企业的根底治理工作。 为了进一步制造良好的经营效果，公司将进一步强化企业根底治理工作。 1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分降落实到各部门、各岗位，实行目标治理、量化考核。 2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底治理工作。 3、强化全面治理，公司的各项工作都要通过年度规划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作规划去治理、掌握、检查和落实。 4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素养高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进展业绩考核，车间技工进展技术评比，优胜劣汰。 5、建立员工培训的有效机制，实行“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进展考察学习，培育自己的企业的技术人才，师夷长技以自强。 三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。 1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的进展，在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。 2、仔细讨论市场，以市场定策略。 3、加强品牌意识，稳固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富源) 4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。 5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和掌握。 6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联合，优势互补。 四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。 1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严厉生产指挥，严密生产规划，敏捷生产调度，提高应变力量，确保生产规划实施。 2、努力提倡科技兴企，鼓舞技术改造，制定相应的鼓励措施。 3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的进展。 4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。 5、强化“6s“治理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标杆。 6、加强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。 五、做好本钱治理工作，降低本钱和费用，降低资本风险。 1、去年让我们看到了本钱掌握，节能降耗的明显效果，今年肯定连续保持切实做好本钱核算、增产节省和降低费用的工作。生产部门严格执行生产治理奖惩规定和原辅材料消耗治理规定;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。 2、在去年减员增效取得良好效果的根底上，坚持此策略，降低公司运营本钱和人工本钱，改良绩效，优化人力资源构造，对员工造成一种从业压力，促使人们自我提高，努力争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。 3、连续留意盘活库存资产，削减资金占压，节省本钱。 七、做好员工培训，深挖内部潜力。 1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，使其快速进展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒散心情的滋生。 2、擅长发觉、培育优秀的技术工人，做好人员配置和劳动治理工作，提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。 八、弘扬企业文化，塑造企业形象。 20xx年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增加分散力。 1、通过灌输员工行为标准，确立公司核心价值观，增加员工对公司的认同感和归属感; 2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参加工作; 3、大力提倡在职提高，支持治理和业务工作范围的讨论实践，鼓舞自学成才，创立一支学习型团队。 4、做好后勤保障工作，为员工制造一个好的工作、生活环境。 对于公司日报心得体会和感想三 一是围绕企业中心工作，开展了系列群众安全生产活动。 围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。坚持依据每月的生产状况，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初发动，月末考核，准时表彰嘉奖，今年的嘉奖工程有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种，对创出水平的区队，矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把奖金送到了区、队长手中。为鼓舞采掘工多出煤出好煤，矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤，豆油1.5万斤，各种水果4万多斤，并在帮助区科间开展了的优质效劳竞赛活动，组织帮助单位慰问采区，开展支煤创高产活动，帮忙采掘区清巷、运料、出煤。今年110月份共发放竞赛奖金480万元，调动了广阔职工的积极性，促进了企业的稳定进展;围绕提高经济效益，开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。 1、开展了双增双节活动，发动各单位围围着提高产量、提高质量、降低本钱开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。今年110月份全矿共实现双增双节总效益600万元，涌现出8大能手20-人，成为双增双节活动标兵。 2、开展了合理化建议活动，在上、下两级工会建立了收集、筛选、分类、讨论、评比和接受的一整套运作方法，现已收到30多份优秀的合理化建议。 3、开展了技术练兵活动，5-7月份开展了技术大培训活动，8-9月份开展了岗位大练兵活动，10-11月份开展了技术大攻关活动，在全矿技协组织共完成50项技协成果，创效益20-元以上。并把“三技”活动成果纳入年末表彰会进展表彰。 为实现安全生产，矿工会每月都组织矿群监会成员对采掘场子进展静态监视检查和安全视察，今年以来开展夜查活动40次，发觉隐患500余条，480余条当班处理，现已整改;迎接局职工代表视察3次;组织安全生产-日8次。职工家属效劳站常年坚持在井口门效劳，为矿工送水、送药、补缀作业服、钉钮扣，常常组织协管员到采区拆洗被褥、清扫卫生，为矿工包粽子。 二是春节开展了“走千家访百户，献爱心送暖和”活动 春节前夕组织全矿各级工会干部对全矿职工生活状况进展走访调查，对全矿3000多名在职职工、退休职工、下岗职工进展了为期近一个月的走访调查，摸清了困难职工底数，建立健全了困难职工档案。并由矿副总以上领导和基层单位组成的12个慰问组对1600名特困职工进展了慰问，共发放救济款13.3万元，并送去了米面油等物品;今年110月份新兴煤矿副总以上领导累计捐款1.24万元，集团公司工会下拨救济款27.87万元，共救济因病、着火、公伤等缘由造成生活困难的职工2300多人次，其中大病救助28人，发放金额84000元，今年累计发放救济款54万元。高考完毕后，我们立刻组织各单位对困难职工进展家访调查，摸清职工子女参考人数，高考分数下来后按困难程度及高考分数排队。 今年我矿共有75名困难职工的子女考入了各类大中专院校，为使他们都能如期进入高等学府深造启动了金秋助学救助仪式，会上有20-名困难职工及子女参与，对优秀学子当场发放了奖学金和救学金。会后对重点困难户进展走访慰问。退管科私亡学子仇晓琳以537分的成绩考入了哈师大，接到通知书后母女俩人不但没有快乐，反而被每年5000多元的学费和日常生活费压得喘不过气来。 由于她的父亲仇金7年前得了白血病，家人为了给他看病便卖了家中全部值钱的东西，最终还是撒手而去。母亲多病，不能劳动，这些年只靠每月180多元遗属费和亲属的周济生活供她念书，可想这些年娘俩生活得多么不简单。矿工会得知这些状况，给她家送去了3000元的助学金;党委得知后组织矿副总以上干部为她捐款5700元，并叮嘱晓琳安心学习，以后生活上有困难党委是会帮忙她家渡难关的。 象仇晓琳这样的孩子，这样的家庭，这些年新兴煤矿党委、工会帮忙了许多许多仅今年助学活动完毕后统计，救助困难学生75名，发放救济款10万元。爱心扶贫超市共收到全矿职工的捐助的棉单衣裤1400余件，电饭煲、录音机、电熨斗等日用品300多件，捐出的物品经登记、分类、清洗、熨烫、量尺寸、贴标签后上架，供特困职工们选择。3月、6月份矿区工会扶贫超市又救济我们衣物件，解决了我矿部份困难职工的穿衣问题。今年爱心超市成立以来，共发放衣物3616年，日用品20-件，节日特供品500件，2540名特困职工受益，受到广阔特困职工的全都好评。 三是夯实建家根底，稳固了自身建立 今年召开了工会建家工作表彰会议，为获得榜样职工之家的车间工会和优秀工会工，颁发了奖金和奖牌;依据矿区工会的建立职工之家和职工小家的精神，下发了新兴矿工会创立“个、十、百”职工之家和职工小家竞赛文件，组织全矿各级工会组织开展建立职工之家竞赛活动，矿党政领导大力支持工会建家工作，供应场所、人员和资金，为矿工会和车间工会重新装修了职工电脑图书室和健身室及学习活动室，各车间段队的班前学习室及活动室的装备也得到了更新，购置了图书柜、桌椅，粉刷了房屋，矿工会利用工会经费购置了乒乓球台、电脑、健身器械、图书等受职工欢送的物资，健身器材有豪华型全方位综合性训练器、跑步机、自行车、哑铃组合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多种，各车间利用现有的条件摆放了运动设备，如矿机关在走廊里摆设了乒乓球案子，各采区在小家活动室摆设乒乓球案子，既可以煅炼又可以当学习会议桌，一举两得。 在单位工作中的职工每到中午休息时间可以进展体育熬炼，有打羽毛球和乒乓球的，有进展各种综合训练的，年青的职工在户外篮球场地进展竞技竞赛，还有宠爱羽毛球竞赛的职工在机电科工厂的羽毛球训练场进展正规训练，职工之家成为了职工真正宠爱的家。矿区工会为支持建家工作，又投入资金为新兴煤矿工会的职工电子图书室购置了20-液晶电脑，职工在午休及周六周日公休时来学习，设有专人治理，制度上墙，并举办了电脑学问培训班，对职工进展了电脑学问的普及培训，极大地提高了职工的自身素养。 矿工会还为各车间的职工书屋购入了10000多册新书，各单位的学习室兼有职工游艺室的功能，配备了-、象棋、跳棋、围棋等游艺用品，在退管科和老干部科还配备了麻将、乒乓球等活动用品，很受广阔会员的喜爱。现矿工会各车间的职工小家建立根本做到了“五个结合”，即车间级职工小家建立同职工书屋建立相结合;同学习室建立相结合;段队(班组)级职工小家同班前活动相结合，同班组建立相结合，同班组达标相结合。 矿工会还给每个车间征订了报刊;配备了饮水机、水杯、电视、电脑、打印机等用品，配备了符合车间职工需要的拉力器、哑铃、腕力器、臂力器、像棋、军棋、跳棋等多种文体活动用品，使每个职工在班前及休息时间能健身，能消遣，能读书、看报、看电视，了解国家大事，学习各种科学学问，按操作规程和质量标准化要求作业。为使职工小家建立有据可依，我们把小家分为了安全之家、民主之家、暖和之家、学习之家、富有之家、标准之家，由矿工会每季进展一次检查验收。现各车间工会已经把制度和活动规划上墙，并根据规划在班前和班中常常开展了活动。 新兴矿现有职工班前学习室125个，根本上到达每个段队都有学习室，书桌书柜上书和笔记摆放整齐，学习室内桌椅无灰尘，地面环境很卫生，窗明几净，职工在班前和班后进展学习沟通。为了使职工小家建立不流于形式，矿工会在全矿共分三个组开展建家竞赛活动，并每个季度都下车间班组进展检查指导，上半年已经评比出五个车间级标准化职工之家，五十个段队级的职工小家，现各车间的职工小家建立受到了职工的欢送;为加强工会组织建立，真正提高工会干部的自身素养，使工会干部学有所得，在对全矿工会组织机构进展重新摸底的根底上，矿工会加强了工会干部的工运理论素养提高工作，首先在每周都举办一次工会干部培训活动，并形成了规律，定时培训学习当前新的工会业务学问，每月都进展一次业务考核，其次又举办了工运理论研讨活动，对优秀论文和优秀学员进展了嘉奖。在春节期间为全矿4896名会员发放了不锈钢保温杯、-、对联等礼品，深受广阔会员的欢送。对工会的财务工作，矿工会仔细按着财务制度的要求严格治理工会经费和困难救助款，没有违纪现象的发生，仔细总结的会费收缴工作，制定下发了会费收缴指标，并进展催促，促使任务的完成;对工会财务档案进展整理装订，进展了归档;为每个来支取困难补助的职工热忱效劳，扩大了工会的影响力。 四是围绕企业文化建立，广泛开展宣传文体活动。 举办了贺新春联欢酒会，副总以上领导及各区科领导也参与了联欢演出，各单位自编自导的节目，受到了观众的欢送。举办的以安全为题的春联展，得到了广阔书法爱好者的支持，共展出职工自编自书的春联作品70幅，与矿院内的新春彩灯展交相辉映，构成了一幅新兴人迎新春，红红火火过大年的喜气景象;年后电视剧“解放区的天”在新兴矿开机，矿工会全力支持电视剧的拍摄，抽出三人参与“解放区的天”剧组的全部拍摄工作，并担当该剧的美术整体设计制作工作，另外矿工会还为剧组抽调演员300余人次，矿工会主席刘衍太同志担当了剧中的工会主席角色，实际的工作经受在演出中得以发挥，得到了导演的好评。“五一”前夕举办了职工乒乓球赛、板报展等活动，受到了广阔职工的欢送;“七一”举办了歌咏竞赛，“十一”举办了书画摄影作品展;在春节期间参与了集团公司新春彩灯展并获奖，在职工浴池门前举办了职工安全书画展;举办了安全-日系列活动，为入井职工送水果、鸡蛋、香皂、毛巾、线手套等物品，并展出安全漫画展65件，使职工受到了教育;为协作我矿学习实践科学进展观，开展“聚宝工程”活动的开展，在工业广场增设了宣传牌板86块，制做“百宝箱”三十三个、设置节省回收大院九个，并在职工中宣传党的方针政策和局矿的工作要求，在群众中树立了安全第一，节省荣耀的意识，宣传工作起到了应有的作用。 五是围绕企务公开，在全矿范围内开展了企务公开工作。 对全矿的127名职工代表进展了黑龙江省企事业单位职工代表大会条例的培训，把企务公开纳入了企业经营目标考核机制，作为考核领导班子和企业经营业绩的重要内容;每月与纪委联合对采区工资二次工资安排状况及“442”牌板上进展监视检查。矿加大企务公开力度，建立工资自动查询系统，使职工随时自助查询工资，增加工资奖金安排透亮度。组织职工代表110人对矿区工会下发的改制后的企业厂务公开民主管工作调研职工问卷状况统计表、厂务公开民主工作调研职工问卷状况统计表进展问卷调查。签订了女职工的专项集体合同，对全矿177名女职工在矿务局妇婴医院进展了安康体检，调整了女职工特别爱护卫生费标准，由每人每月3元调整到每人每月5元，1-10月份共发放特别爱护金额8850元。加大职代会提案的落实力度，使提案落实率到达61条，提案落实率到达93%，还有4条治理方面的提案属于长远工程正在论证落实中。组织了三次职工代表视察活动，对职工保健食堂、职工浴池进展了视察，针对视察中发觉的问题提出了建议，并准时得到了解决。 六是根据上级工会的要求，开展了法律法规宣传周活动。 对工会法、劳动合同法、劳动合同法实施条例等企业规章制度的学习宣传活动，举办了二期工会干部学习劳动法律、法规学习，并出黑板报2期46块板，发放劳动合同法20-，有人直接间接在进展了学习。 九月份开展了“迎国庆”法律学问有奖答卷活动，参加人员多人。参加了矿对今年以来长期不上班的旷职人员计418名的解除劳动合同的审核与操作，按劳动合同法和鹤矿集团劳动规章制度规定解除了劳动合同，无一人上访。 对于公司日报心得体会和感想四 回忆过去的20xx年，对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市，进入一个全新的岗位，来到一个布满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，使我成熟、自信了许多，我很珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。 展望布满挑战的20xx年，还有许多目标、规划正待我们一步步实现，所以在这起始之际，有必要对工作进展一个全面的规划，以期大家给我以珍贵的意见并修正，并在执行过程中得到各位的指导与帮忙。 一、总体工作规划概括 立足根底工作，深化工作细节，提高综合素养，加强安全意识，追求工作质量 二、详细工作细节规划 1、加强专业学问学习，细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定报销，严格审查每笔单据，在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金，不得擅自挪用库存现金，做到日清月结、账实相符。依据记账凭证，逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到零过失。妥当保管好有关票据、资料、档案，并归类整理，按序存放，以备查阅时一目了然。严格根据公司规定，按时催缴水电及租金，做好资金周转工作，并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，更加应加强安全意识自我培训，建立风险危机观，做到在日常工作中细致、慎重，并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识。宣贯公司各项安全治理制度，无论是财务工作上，还是酒店的日常治理上，都应发挥当家作主的精神，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生，做到凡事想在前，有备无患。保证资金、系统、有价票据等安全。每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患。完善内部掌握，不断查漏补缺(如水电等)，对发觉的问题准时上报，做到以酒店的利益动身，开源节流，不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训，完善工作方式 假如说治理是一个企业的发动机，那么企业文化则是发动机的润滑油，是企业的灵魂所在。所以，在不断的磨练与实践中，要加强企业治理与文化的融合，实行自我培训与公司培训结合的方式，在潜移默化中，让意识主导行为，形成一个具有核心价值理念、人人当家作主，积极主动，热忱的团队。并在对外宣传与沟通中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场，形成一个对内自我监视治理，对外扩大影响，加强外部联系沟通的良好循环。 20xx我们任重道远，随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施，我将积极主动的协作酒店各个部门的工作，不断地提高自己，加强与各部门间的沟通与合作，使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。 对于公司日报心得体会和感想五 各部(室)、公司、工会： 为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，仔细总结年工作，落实目标责任书完成状况，现将中心年度工作人员年终考核工作通知如下： 一、考核的目的和原则 年度考核是加强单位建立的一项根底性工作，是人事治理的一项重要制度，对于健全鼓励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建立具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，鼓励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任供应精确的依据。考核工作要坚持和表达客观公正、民主公开、注意实绩的原则，使年度考核逐步走上标准化、程序化。 二、考核对象 全体工作人员 三、考核的内容 “德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应依据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进展。 1、思想政治表现(德)。对治理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。 2、工作力量(能)。对治理人员主要考核政策水平和治理水平，以及规划、组织、决策、协调等方面的力量，留意调动多方面的积极性，留意学习先进的治理阅历和现代化的治理手段等状况;对工作人员主要岗位业务学问水平和技能、工作效率、学习和接收新学问等状况。 3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对治理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、制造性、留意提高工作效率、劳动纪律等状况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思索、忠于职守、遵守劳动纪律等状况。 4、工作实绩方面(绩)。对治理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、实行的措施、发挥的详细作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务状况;完成领导交办的任务状况;工作中改革创新状况和实际工作效果。 四、考核的各等次和标准 考核划分优秀、合格、根本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推举优秀人数1人。 1、政治表现。 优秀：积极主动参与各项政治学习和完成各项政治任务，榜样遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，敬重领导，具有高尚的职业道德。 合格：能较好参与各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，敬重领导，职业道德好。 根本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。 不合格：是非观念淡薄，常常无故不参与政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。 2、工作力量。 优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论学问，勤奋好学，业务精通，工作规划性、周密性、科学决策力量强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务精彩。 合格：具有本职务、本岗位的专业理论学问，熟识业务，对完成的任务根本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。 根本合格：本职务、本岗位的专业理论学问欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，根本能完成工作任务。 不合格：缺乏该职位所必需的业务学问，工作无规划，筹划性、决策性差，必需在他人指导下从事帮助性工作，难以胜任工作。 3、工作态度、出勤状况。 优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，听从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。 合格：工作仔细负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注意学习专业学问，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。 根本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁消失失误，根本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。 不合格：担心心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。 4、工作业绩。 优秀：完成任务快速、准时、精确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导确定。 合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较准时。 根本合格：根本能按时、按质、按量完成任务。 不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。 五、考核的程序和时间 1、考核发动，年12月13日。 治理中心在中层干部例会上进展发动;各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的详细方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。 2、撰写个人总结，年12月14日18日。 nbsp;被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写事业单位工作人员年度考核表; 3、组织测评，年12月19日22日。 各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进展测评，提出每位员工的考核等次初步意见。 中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进展述职，并进展民主测评。(中层干部依据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对比目标责任书完成状况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和缺乏及年工作规划进展述职;报告统一以a4纸打印，于述职后上交一份到办公室) 副总经理以上人员参与管局述职及考核。 4、确定考核结果，年12月23日31日。 召开总经理办公会议，依据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议状况，进展综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。 5、公示。 考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进展公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。 6、总结表彰。 年元月10日前，治理中心召开员工大会，总结年度工作，安排年度工作并表彰年度先进集体和个人。 六、特别状况处理 1、有以下状况之一的，参与年度考核，不能确定为优秀等次。 (1)发生责任事故的; (2)全年病假超过44日，事假超过22日的; (3)第四季度月均考绩分数低于135分; (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。 2、以下状况之一者，参与年度考核，只写评语及缘由，不确定考核等次。 (1)来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的; (2)对德、能、勤、绩较差，或因其它缘由在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进展考核，有明显改良的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或根本合格等次。 3、以下状况之一者，应确定为不合格等次。 (1)常常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的; (2)常常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正值理由逾期不归连续10天者; (3)受党内严峻警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严峻警告处分的; (4)第四季度月均考绩分值小于80分。 x公司 二xx年十二月十二日 对于公司日报心得体会和感想六 不知不觉20xx年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加行政部以来从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20xx年的工作回忆。 1、人力资源治理工作：20xx年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓舞和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作绽开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，并通过电视广告、网络媒体和现场聘请等渠道在20xx年广纳社会各界精英，面试和应聘300余人次，不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。 2、后勤治理工作：致力于打造员工舒适干净的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平坦土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。通过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆治理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂治理工作是行政部的工作重点，依据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补57675元整。树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”的效劳意识，加强食堂卫生治理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来一般员工款待1000次以上，外部款待358次，款待3232人次。 3、办公室的日常治理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，根据选购规划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、加强调配和办公用品治理工作，联系办公设备的修理保养合作单位，与饮用水公司洽谈优待条件及赠品，(“三严三实”专题教育总结汇报)开拓办公用品的选购渠道，查找高性价比供给商，在打印纸、办公耗材和名片等用品选购上为公司节省了资金;制定企业“vi”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终积极参加各单位会议和测评，仔细整理上报各项数据报表，仔细完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位保持良好的关系，在全民运动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦·赶考行”演讲竞赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协调和协作，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了治理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 4、证照的申报和治理工作：20xx年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，通过了“iso三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监视审查工作;办理了pe燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全治理员等证书;申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“20xx年全民安康生活方式示范单位”等荣誉称号。 5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进承德县南环路供水管网改造工程、承德县北环路供水管道建立工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作;仔细学习市政管道安装工程的预决算学问，并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南环路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进展。 二、工作中存在的问题。 行政部对我而言是既熟识又生疏的部门，说熟识由于在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是现在行政部的职责，说生疏由于自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公