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    公司安全责任书签订.docx

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    公司安全责任书签订.docx

    公司安全责任书签订_在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话 更新时间:2023-10-28 来源:工作报告 分组争论政协工作报告个人发言七篇 分组争论政协工作报告个人发言七篇 2023-02-03 以人民为中心方面存在的问题6篇 2023-02-03 电台哄睡文本范文(精选5篇) 2023-02-03 带头发扬斗争精神缺乏四篇 2023-02-03 中国共产党纪律处分条例心得 范文(精选7篇) 2023-02-03 【-工作报告】 孜孜修炼 不懈进取 在2023下半年工作责任书签订仪式上的讲话 副总经理××× 今年上半年,博盈投资汽配实业渐入佳境,主要经济指标同比增长近100%,确实令人鼓舞。初步的经营胜利主要得益于新的观念和机制,较好地调动了治理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远,治理改善永无止境。今日,我们在这里签订下半年工作责任书,说明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此,我和大家一样感到由衷的快乐。 责任书好比“军令状”,白纸黑字是肯定要奖惩兑现的。但奖惩究竟是手段不是目的,根本的思路是为了公司的持续进展,要进一步充分激发大家的工作热忱和制造潜能,使大家携起手来,一步一个坚实的脚印,逐步走向胜利。走向胜利必需始终保持胜利者的心态,我想胜利者的心态要点有三:一是乐观自信,要坚信自己有力量实现既定目标;二是全力以赴,份内工作英勇坚决使满劲,不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘,要有全局观念,虚心慎重,注意处理周边关系,力求上下同欲,左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标,但目标分解不等于条块分割,相互之间的协调协作是各部门达标,最终实现公司“三大目标”的重要保证,任何一个部门的孤军奋战都难以胜利,甚至是无济于事的。 说到这里,顺便谈谈学习型组织的修炼。 有统计资料显示,大型企业平均寿命不超过40年,美国高新科技企业只有10%活过5年,中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕,是变幻的大潮沉没了众多企业,要想长盛不衰,必需学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建立学习型组织的灵魂,观念更新是修炼学习型组织的第一步,也是最重要的一步。“观念打算行动”已成公理。美国作家佛格森说:“谁也无法说服他人转变,每个人都守着一扇只能从内开启的转变之门,我们都不能替别人开门。”可见,重建心灵地图,翻开自我转变之门,是一个苦痛而漫长的过程,没有正确的观念引导,一切都是空谈。 其次是机制。彼得圣吉的第五项修炼中,核心的两项修炼,一是心智模式,即思维和观念问题;二是系统思索,也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成局部。要从系统的角度动身,建立一套完整的机制,确保从个体学习到团队学习,最终进展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书,正是基于这种考虑,促进全员学习进取,为达成目标共同努力。只有这样,才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。 第三是行动。假如把观念比作一个人的大脑,那么机制就是躯干,行动就是两条腿。最好的头脑,最强的躯干,而两腿不动,只能站立原地,不行能有进展。建立学习型组织是一项系统工程,必需有明确的目标,坚决的行动,正确的方法,恰当的切入点和强有力的组织措施。狡猾说,公司新的经理班子到位以来,一切重大举措,包括此次层层签订责任书,都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念,选贤任能的机制,拚搏进取的作风和团队合作的精神。 我信任,在上半年初步胜利的根底上, 只要我们坚决不移地更新观念,坚持不懈地创新机制,脚踏实地努力进取,不仅下半年“三大目标”能够圆满实现,博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大进展!

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