关于个人述职报告范文[001].docx

关于个人述职报告范文10篇关于个人述职报告 篇1 各位领导、同志们： 大家好! 一年的时间，转瞬即逝，20xx年4月份，带着我的工作热忱和盼望来到这里，在这一年的学习和工作中，我得到了各界领导班子的鼓舞、关怀和帮忙，取得的成绩，离不开各部门经理的的协作与支持，更离不开老年部每一位员工的努力和对我的理解。在此我忠心地道一声：“感谢你们”! 自然村给了大家就业的时机，良好的工作环境，和施展个人才能的工作平台，使我们有缘在这里一起为之全身心的付出和奋斗，自然村的命运和我们在座每位都息息相关，我们有义务将它进展壮大，献计献策，群策群力，走向辉煌美妙的明天。 一年的历程，布满了汗水和才智，由于上级领导的正确指引，加之全部员工注意合作，注意协调，和自己的不断努力，工作上取得了肯定成绩，工作也得到了长足进展，和显著的效益，以内求和谐，外求进展，开拓创新，勇于进取的精神，为老年朋友们营造了一个舒适、宽松、和谐、温馨的生活环境;以内树形象，外树品牌的工作动身点，为我们吉林省自然村老年公寓制造精品工程，效益工程奠定了根底。一年来，从起步探究阶段到逐步走上正规化经营，各项工作上了新的台阶，虽然取得了一些成绩，并且，在工作中我能够忠实履行职责，不断自查，反省自己，不断开拓进取，将自己完全投入工作实践中，但是仍旧存在一些缺乏和缺点，盼望通过次述职，各位领导和职工同志们赐予我批判指导，使我在新的一年里工作百尺竿头，再进一步。我的主要工作状况述职如下： 一、扎实做好根底工作，同时提高自身素养。 自从任职以来，尤其感到自己身上的责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心尽力为老年事业着想。前期工程： (1)、在堪踏现场过程中，手中拿着图纸很多遍地在土建工程未完成的自然村内穿梭，可想而之，工作有肯定的难度，在座的应当和我有同样的感受，大家都在困难中走过来了。随之而来的就是开荒，大量的卫生清扫工作，物品摆放工作，为了爱护家具、地板，大家不用质硬的清扫器具，而是用手抠;每个角落只有擦拭很多遍方见本色;由于前期二次污水处理不当的问题，更是加大了工作难度，既忍受奇臭无比的污水味，又必需经过屡次才能将便池清理洁净。当时没有上、下级之分，只有一个念头，带着大家一起动手干，一起渡过难关。 (2)、在参加物品选购中，做到廉洁自律，不贪占一分钱，秉公办事，让大家心服口服。坚持做到严于律己，以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人，踏踏实实做事，不断地加强提高自身修养。 (3)、同时进展员工培训，客服学问和老年养护学问同时进展，不断提高员工素养，将其脑海中的一片空白充实大量的业务学问，提高效劳水准的含金量，尽最大努力培育专业化为老为效劳队伍。重视安全教育培训，使每个员工心中把握“安全无小事”的警示。在工作中，我个人也不断端详自己，充实自己，外出考察学习同行业的先进阅历，看有关书籍学习业务学问，通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，又看到了差距，在不断学习中提高自己力量素养。 二、以人为本的治理理念，同时建立完善治理机制。 初步建立了各项规章制度，工作流程和岗位职责，使部门员工有章可巡，有据可依，完善了新型的排班表，老年公寓不同于酒店治理又不同于医院治理，接待老年的同时也担负接待客人的任务，在探究中我们完成了各种值班轮番制度，并设计制作记录了老年心理呵护日记、老年安康记录档案等，使得部门各项工作形成规律性进展。对每周进行的业务例会的任务进展落实，做到目标明确，责任到人，保证预期目标的实现。 (1)、制定出台了老年价目表，老人入住合同细节，及有关老人入住及养护的全程安排和治理，解决了入住老人的生活照料、精神安慰、日常看护等一系列问题，并积存了珍贵的阅历。 (2)、严格库房治理制度，设立专人专管、出入有帐，有据可查。固定资产记录在案，定期盘点，易耗品的来龙去脉做到心中有数。全员形成“节省一度电、一张纸、一滴水”的风气。 三、宏观进展，完善老年事业的各项职能方面取得的成绩。 首先，书写和筹划了老年事业八项职能的预案，详细落实状况如下： (1)、制定养分配餐表，合理搭配老人饮食，常常和厨师长沟通，并鼓舞后厨人员多与老人沟通，胜利为两位老人庆祝了生日，使入住老人及家属特别满足。 (2)、建立了医务室，自试营业以来，担负全村20xx名员工的临时小病小伤的医疗处置工作及公共区域消毒杀菌工作。参与了各项抢救工作，及负担老人的日常医疗卫生保健工作，为糖尿病老人每日注射长效胰岛素，有条不紊，无任何过失事故发生。 (3)、到出版社书库选购书籍，成立老年图书馆，节省本钱1万多元。 (4)、和省市老干部大学及老干部局联系，了解并把握有关老年大学办学信息，同时做了营销工作，已有局部老人来自然村消费，在条件成熟的状况下，洽谈合作办老年大学意向。 (5)、参加洽谈建立康体中心，并修改制定了和医大医院鉴属的合同草案，剩余工作正在进展中。 (6)、完善自然村老年公寓的招幕老人工作，我留意讨论市场动向，做了大量市场调研工作，准时提出了合理化建议。并在新文化报的一期中，在合理合体的状况下，完成登载招幕老红军的报道，形成了肯定的社会效益和影响力。 四、提高工作效率，保证工作标准和质量的同时，完成各项工作任务。 (1)、一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。针对下属培育团队精神，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰工作，平常待员工如亲兄弟姐妹一样，特殊是我们部有几个河南省员工，鼓舞大家多关怀并照看他们的生活。 (2)、至今，胜利接纳了长住及短期疗养老人，安排客人在多功能厅消遣活动及棋类牌类室的正常经营等，做好了省市领导及各界人士近百余次参观工作。在克制人员少，任务重的状况下，完成了各项工作，无一例客人投诉大事发生。 (3)、我们坚持用真心、爱心、来做好效劳工作，实行亲情式效劳，我们做到了热心接待，细心答询，主动效劳、全程跟踪，在老人心目中留下了周到热忱的好印象，也为自然村树立了良好的形象。 在下一步工作中，我要向胜利的兄弟单位学习工作及治理阅历，借鉴好的工作方法，全方位提高自己的综合素养水平。为自然村美妙的明天奉献微薄的力气，老年事业是我们终身为之奋斗的事业。 关于个人述职报告 篇2 各位领导，同志们： xxx年是公司布满盼望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标，顺当实施并圆满完成，我将紧跟总公司的进展步伐，克制困难，勇挑重担，团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。自1月份至今共收购籽棉*吨，用款*元，生产皮棉*吨，库存籽棉*吨，出售棉籽*吨，回收资金*万余元，库存棉籽*余吨。 依据总公司要求，个人针对如何提高企业竞争力，促使企业进展和提高企业竞争力我该怎么办的大争论。我借阅了很多书籍和相关资料，并结合企业的实际，浅谈微词，观点如下： 当前民营企业，尤其是纺织行业面对国际国内两大市场的竞争，生存的力量严峻受到了威逼。如何摆脱逆境，实现效益的几何倍增长，到达提高企业整体价值的经营目标，只有不断提升企业的核心竞争力才能在竞争中求生存，求进展。 一个企业的竞争力优势始终要表现在本钱优势、产品优势和品牌优势上。因此，我们企业规模小，技术低，执行力不到位等固有的劣势成为生产条件下参加竞争的一个致命软肋。同时，公司面临国际国内两个市场时，缺乏核心竞争力的劣势日益突出。因此，如何能提升公司的竞争力，更好的保持公司竞争力的长久性，是摆在大家面前的一个非常紧迫的任务。 1、策略制胜。从企业长远的经营目标动身，企业要发挥长久的竞争优势，必需在竞争性定位上进展选择，策略越是得当，其竞争优势的追求与进展越显著。 专注于集团提出的“高、精、尖、特”产品。依据自身的特点，把自身有限的资源优化组合起来，不断开发新产品，向功能化、差异化产品研发，走科技含量高的，经营效益好的路子，使高端产品层出不穷，在这个领域做的最好、做的最优。做到“人无我有、人有我精”以吸引客户，获得胜利。 形成自己的特色。在生产经营过程中形成自己在经营治理、技术、产品、销售效劳等诸多方面与同行的差异。“独一无二”的产品是一种差异，独到的营销是一种差异，独特的治理是一种差异，独有的效劳是一种差异。逐步形成自己独特的技术、方式、方法等，对下游客户形成独特的吸引力。在市场需求多样化的今日，差异化经营和治理特别必要，假如都是“大路货”，没有差异，没有特色，就将担当很大的市场风险。在此，公司的多品种，小批量，产品精，快交期，效劳优的经营理念是非常正确的，也是在当前市场竞争力中应有的。 2、 力量制胜。一个企业的成长如一个人的成长一样，获得学问非常重要，但获得把握学问的力量，从而可以不断获得新的学问更为重要。从长远看，企业具备保持和提高市场竞争力的力量， “力量制胜”是关键。 培育团队力量，虽然公司制定了学习制度，但学习的效果如何？运用力量如何？但没有人过问，只有应付过程，没注意效果，致使员工对学习存在抵触、烦躁。但大家都知道在学，都在过那两个小时的时间，但是否都知道企业组织学习的目的是什么？可以调查一下吗？如调查，估量答复这问题的可以说是千姿百态。真正懂得学习和会学习的人就知道，公司组织团队学习，主要是构建学习型企业，培育学习型团队，使全体人员学习消化新学问，新技术，新信息，不断提高企业职工整体素养，提高核心竞争力。 提高企业创新力量。创新是保持公司在同行业领先地位的关键。只有在技术，营销和治理等方面进展全方位创新，才能适应新的形势需要。 把握真实自我的力量。真正了解自己，使发觉和建立企业核心竞争力的前提。如不能够了解公司自己企业的竞争力，用非理性的思维高估自己，低估市场，盲目投资，必定失败。如巨人，亚细亚，秦池，三株，想当年是何等辉煌，但昙花一现，已为灰烬。推断失误，不了解是公司自己酿成的恶果，只有明白自己真正的实力，查找潜在力量，发挥这种与众不同的差异性，逐步建立培育才能取得长足进展。 查找潜在市场力量。从竞争对方中查找时机，分析对手，发觉弱点，进展自己的比拟优势，通过对下游客户有求的变化，找到自己为客户供应利益的方式方法，长期合作，实现公赢，这也是在建立和进展企业核心竞争力。 关于个人述职报告 篇3 20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名护士我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任？怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢？经过一段时间的了解，本着关怀，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的态度，我认真观看科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比拟集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口，在这里门诊病人与我们接触的更多，更亲密。一句话，可以反映出一个人的修养；一个动作，可以折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。 要加强治理，首先是在思想上提高自己，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，真正以病人为中心，效劳周到，态度和气，语言文明，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。 工作中，这种人性化效劳不单是表达在科室内部，它可以扩展到方方面面，大到积极参与各种突发大事的抢救，小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是急躁的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。 关于个人述职报告 篇4 首先请允许本人对个人进展20xx年上半的工作进展述职报告; 在公司领导的正确带着与关心及各级同时的协作下，顺当的绽开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进展了归纳和总结，专心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，仔细对待每一件事; 首先是落实自己岗位职责目的，半年来依据公司技术文件及标准治理制度，对事业部治理品质、技术文件进展了要求与修订，并落实执行到生产现场，进展过程品质监控和过程技术效劳，为提高生产效率实时协作各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题准时反应、沟通、协调;在问题反应的同时，进展相关的工艺要求和品质掌握流程进展完善;充分有效的更新相关品质要求; 其次在进展技术治理，始终在不断摸索和学习中进展个人力量的提升，同时绽开资源共享，让外界技术进展借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工作力量和分析力量，运用相关的技术资源实践到工作当中，指导和参加现场技术问题的争论，并对技术潜在的因素进展评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审; 其三，在品质掌握治理中，对供给商品质特别问题点进展监视检查和协调，协作产品制造的模具制作前期评审，在产品特别时进展外协厂商的考核和抽查验证，供给商治理工作的绽开;同时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的特别;监视协调品质改善动作的实施，对事业部品质状况每月进展汇报与检讨，对内部存在的问题点进展提出并要求整改，以实际效果进展再次验证，督导问题改善彻底;组织争论改善方案，落实有效改善动作，并延长绽开问题的分析与改良动作;针对产品的特性，对产品工艺要求、掌握手段、改善方案提出不同的修改意见，协作改善动作的实施; 综合治理本部门日常工作及人员工作力量的考核，培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作力量的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进展工作方式的绽开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战力量，有效的呈现团队精神状态，积极奋进的思想理念为主体进展本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点，安全意识的宣导，落实到实际工作当中，以预防为主，削减安全事故的发生; 回忆以上工作的绽开，本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间，需要更进一步的努力;以下是对本人工作的绽开的思路 站在一个高度对待问题 作为一个技术和品质治理部门，熟识本部门的业务是首当其冲，从新品的开发评估工作的参加以及制造力量的分析、品质要求、品质变化的掌握，根本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业，随外界竞争力量的变化，需进一步的提升本部门的治理掌握力量，多接触新事物，熟识行业的进展趋势和了解市场需求;加强对企业转型治理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考阅历模式，理出新进展理念协作企业凸显竞争优势; 完善治理与流程 依据相关作业流程，修改前期的”作业流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述，以流程和职责要求落实部门人员的工作，并加以考核治理; 有效的考核治理，在日常工作中进展落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人力量导致的失误存在，需要更进一步的培训和引导，并坚持不懈的循序培训工作的落实;对局部人员工作方式的沟通，让其更熟识自己的业务和提升工作力量，提高团队协作力量; 进一步沟通与加强团队精神 环境的转变不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根深蒂固文化都是人所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以转变的，就如一颗树转变不了气候;首先不要去转变环境，先去适应，在工作中查找环境存在的问题，逐步按流程进展问题的沟通，提出观点和转变问题的得失，权衡利弊后进展共同协商与修改，只有长期的努力，才可以固化已经修改的，最终才可以标准化、标准化; 在纵横向沟通时多少都会存在诸多冲突，本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对，仔细处理、对待、化解冲突，从冲突的产生可以理解为人为的制造冲突，抓住人性，理解人性，分析产生冲突的根源，从而去理解人，同时转变自己对问题的理解，让沟通的人认可和理解; 一个个体适应环境，带动一个团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔，同时彰显团队工作的力量; 目前的团队：从组织架构的分工，存在依靠于某个人的力气，在有限的根底上难以突破，存在思维上的迂回，分析问题比拟单一，缺少相对的学问面和说服力;需要更多的支持力气;同时存在内部工作的绽开动作连接不顺畅，多面手人才的匮乏，存在局部工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善; 新生人员力量的提升和培训 团队力量的强化，新生人员工作力量需要培训。流程化治理：熟识流程运作、把握流程运行掌握方法及资源的利用与协调;培训多面手，扩大团队作战力量; 后续的进展思路 利用现有的资源(整个团队的技术资源和治理力量资源)逐步解决、改善、克制目前存在的问题点，在需求外部支援的状况下进展沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高效的典范实施内部整改，完善治理缺陷机制，鼓励治理队伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和治理力气。 20xx年上半年度已经完毕，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。由于我们在不断地提高自己，使自己适应了变化了的现实。我们完全信任，20xx下半年将比上半年更加美妙。 以上为本人20xx年上半年述职报告，请各位领导批示，感谢 关于个人述职报告 篇5 述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职肯定时期内的工作状况的自我评述性报告，个人述职报告。其主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、猜测其进展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。 个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三局部组成。 开头，一般交代任职的自然状况，包括何时任何职，变动状况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务状况及个人熟悉；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。 主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、阅历、体会或教训、问题。要强调写好以下几个方面：对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行状况；对上级交办事项的准时完成状况；对分管工作任务完成的状况；在工作中出了哪些办法，实行了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，订正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关怀群众等状况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的缘由，提出今后改良的意见和措施。 结尾一般写完毕语。用“以上报告，请批阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批判指正”等作结。 在现在的各个公司中也存在着每年或者每季的述职报告，通常在各个工作季完毕前进展，由个人在公司的全部员工面前宣读。一来可以加强员工工作间的阅历技术沟通，也是公司领导作为对于员工本工作季度的工作考核的形式之一。 述职报告的分类，可以从几个不同的角度进展划分，因而存在着穿插现象。 从内容上划分 1综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。 2专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。 3单项工作述职报告：是指报告内容是对某项详细工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。 从时间上划分 1任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进展报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的状况。 2年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职状况。 3临时性述职报告：是指担当某一项临时性的职务，写出其任职状况。比方，负责了一期的招生工作，或主持一项科学试验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职状况。 从表达形式上划分 1口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。 2书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。 要留意将“工作总结”同述职报告区分开来。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，消失的问题，阅历教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧重写个人执行职守方面的有关状况，往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。 关于个人述职报告 篇6 敬重的各位领导，职工同事们： 首先感谢大家这一年来对我工作的关怀和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有阅历，以及对业务工作的不熟识，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感内疚，但是我信任，我的不断成长以及对业务工作的不断熟识，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下： 一、加强学习，提高思想熟悉 一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，实行党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十六届四中全会精神进展了系统的学习，并撰写了心得体会，个人述职报告范文。通过学习我有以下几点体会和熟悉： 1、进展是硬道理。要坚持把进展作为第一要务，不进展困难就克制不了，冲突就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、进展壮大管道、稳固提升建筑筑路，才能使油建真正走出逆境，步入良性进展轨道。 2、工作要有热忱，要有创新。对工作有热忱才有好的精神状态，才有克制困难的士气，才能激发灵感，供应创新的动力。 3、团结就是力气。作为企业，必需要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想进展所想，顾大局，识大体，一心一意谋进展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。 4、要喜爱我们的事业，关怀我们的职工。要满腔热忱的关怀我们的职工群众，尤其是关怀他们的生活，只有关怀好职工群众，才能唤起职工同志们关怀企业、喜爱企业的热忱。 二、主要工作完成状况 1、熟悉明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。20××年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，准时提出了开展“告辞低、老、坏，”追求零缺陷质量治理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的全都认可，并制定下发了一系列考核奖惩罚法。5月份，针对施工过程中消失焊接一次合格率缺乏80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析缘由，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找缺乏，总结阅历，制定改良措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率到达92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是20××年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水工程和钻采院办公楼工程被提名参与指挥部20××年优质工程评比。 2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、安康是第一要务的思想进展安全生产的治理工作。首先是加大生产、安全、监视部门的治理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注意关怀职工的生活问题，在物业治理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充足的进展工作，为安全生产供应体力精力保障。 3、文明施工树形象。文明施工形象表达着一个企业的根底治理水平，根底工作水平代表着一个企业的治理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为20××年一项重点工作来抓，从工程前期的筹划、临设的建立、根底工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了肯定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度赞扬。 三、展望将来 20××年，是公司加快进展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身治理水平，围绕公司进展目标，求真务实，积极工作，全力支持协作公司主要领导和班子成员的工作，与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使油建真正实现扭亏脱困，步入良性进展的轨道。 关于个人述职报告 篇7 时间消逝，转瞬间我在公司又渡过了一年。回首这一年，很荣幸能与各位同事一起工作，也使我从大家身上学到了许多学问，提升了自己的力量。一年以来我最大的感受是，做一个合格的CQE不难，但做一名优秀的CQE特别难。我认为，一个好的品质治理人员，不仅为人谦和正直，工作兢兢业业，而在业务力量上要更专业。我作为一名资浅的品质治理人员，需要学习的东西还有许多。 思想提升： 进延康前，我在一家私企工作，它的企业文化不是太好。进延康后，我遇事喜爱推脱责任；对于问题总是躲避，对于错误总是掩饰；做事散漫，工作积极性不高。在公司领导的帮忙下，我渐渐将这些缺点改正，勇于成认错误并对错误问题进展自我反省。能公正公正的对待他人，做事对事不对人。言行全都，信守承诺。当问题和他人有冲突时，能够客观的倾听考虑他人的观点，并以委婉的口气说明自身立场，共享个人想法和感受。积极主开工作，勇于担当责任，全力以赴达成目标。 作为一名质量人员，要想完成工作，首先要具备质量治理人员的思想素养。我信任，只要功夫深，铁杵总能磨成针。现在的我，不会躲避，不怕困难，能主动担当有挑战的工作。我信任全部问题都会有解决方案，关键是你要找到它。以更高的标准来要求自己，尽最大努力完成公司目标。 力量提升： 刚参加延康这个大家庭时，我的起点很低，质量力量，工程力量弱；处理问题没有方向，常犯低级错误；执行力较差，不能有效的完成任务。通过一年的熬炼，在公司领导和同事的帮忙下，我的工作力量得到极大的提升。 对于一般性的问题处理，能够抓住重点，判定责任部门并有针对性的处理。对于简单麻烦的问题，也可以分而化之，把能解决的问题解决掉，寻求团队支持，完成剩余问题。做事有条理，能够区分问题的严峻性和紧急性，对于目标的完成能以PDCA的型式，制定规划，执行规划，跟踪检查，评估结果。 客户满足度提升： 作为客户质量工程师，客户的满足是第一位的。现在我能够主动查找信息以了解客户的期望和需求。快速反响，准时将客户对问题的需求传递到公司内部，协调一切资源，以便满意客户要求。引导客户，共享延康的注塑工艺和电镀工艺学问，促进客户对问题和生产检验力量的了解。编制现场效劳治理规定,对现场效劳人员进展考核和监控.优化现场效劳治理方式，明确职责，提升反应效率，提高客户满足水平。 缺点： 随着工作的开展及深入，一些缺点也渐渐暴露出来。 1.工程力量需要加强：许多质量问题归根结底都是技术问题，如模具，注塑，电镀，装配等工艺。工程力量缺乏虽然可以向公司内部协调资源，但势必影响客户端问题的判定及处理效率，降低问题的反响速度，降低客户满足度。 2.业务力量需要加强：过去的一年，虽然我的业务力量得到很大提升，但距离优秀CQE的目标还有很大的差距。质量文件的制定，质量工具的使用都需要加强。 展望： 通过这一年的熬炼，我学到了许多东西，业务力量得到肯定的提高，但这还远远不够，以后我会多向资深同事请教，多学习先进的治理阅历，增加自己的质量治理力量。多参与外训活动，增加自己的工程技术力量。多学多思，真正落实预防及持续改良质量治理模式。 关于个人述职报告 篇8 敬重的董事长、各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫XX，从汽配四厂调入化工三厂已有六年，领导和同事们无论从生活上还是从工作上，都给了我无微不至的关怀和帮忙，现在又给了我五年担当车间主任的时机，我从心眼里感谢大家对我的信任和支持，借此时机，我给大家鞠躬了！ 我诞生寒门，懂得如何清白做人，从长辈们那里得到了“一滴汗水一分收成”，“做个好人才能成就好事”的人生良训。大学毕业后，我把业余学习作为自己的业余生活，把不断充电当成进步的阶梯。作为年轻人，我不想靠漂亮的衣衫来留住青春的脚步，由于我知道，只有充电才是我不老的容颜，只有把工作干得响当当，把车间装扮得更漂亮，才能拥有最有魅力的青春！ 下面，我将自己的工作向各位领导做个简要汇报： 一、 狠抓生产组织，提高产品产量。 四车间主要职能是将合成车间生产的液态染料，浓缩脱水，喷雾枯燥成粉状或颗粒状染料。我担当四车间主任以来，进一步强化干部员工的责任意识和效益意识，坚固树立“抓生产、保质量、降本钱、增效益”责任重于泰山的治理理念，严格执行生产任务，稳步提高产品产量。20xx年1月至5月份，共完成实物产品枯燥产量 吨，完成全年规划产品产量的 ，与去年同期相比增长 ，产品质量合格率达99.8，完成湿标准化产品产量 吨，占产品总产量的 。 二、 狠抓消耗治理，努力降低本钱。 车间进一步加强物耗、能耗跟踪掌握与治理，厉行节省，杜绝铺张。一是枯燥系统湿法除尘器会产生一局部尾气细粉汲取水，车间将其浓废水变废为宝，回收浓缩枯燥，每月可回收染料1吨左右，每月削减污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾气水，一局部进入循环水池，一局部进入收集罐，利用尾气水清洗调制锅、喷塔或作为保洁用清洗水。三是加强水、电、汽、油、物料治理，培育职工养成节能降耗的良好习惯，严格掌握跑、冒、滴、漏。四是加强废旧物资治理，以旧换新，严格掌握修理费用定额标准，20xx年1月至5月份修理费用掌握在每吨产品18元以内。 三、 狠抓内部治理，改造内部环境。 1、依据车间浓缩、枯燥系统特点，编制防火、防爆、防泄漏特别现象处理方法，事故应急处理预案，编印各岗位人员工作标准、工艺、安全操作规程，设备使用维护保养学问，污染物处理方法，奖惩考核方法等相关内容的枯燥车间员工应知应会手册，将手册发放到员工手中，发动员工谈体会，提意见，实行上下互动。 2、依据车间内部光线较暗，白天长时间点灯照明特别现象，粉刷内墙，撤除屋面局部钢瓦更换亮瓦，增加采光度。 3、进一步改良和完善浓缩、枯燥系统，过热蒸汽供热系统，检修更换漏水散热器，提高散热器换热效果，检修保养浓缩器、鼓风机、引风机、减速机等设备。加强物料系统设施除锈防腐，确保产品质量合格达标。改良湿法除尘器扑集系统，整改安装喷淋装置，杜绝尾气出口飞料，调整枯燥系统，寻求最低消耗，最优掌握法。加强对粉尘、噪音等各种危害因素的治理，掌握和削减担心全行为的发生。 过去，虽然做了一些工作，但离领导要求还相差很远。今后还要从以下四个方面进一步努力。一是虚心慎重，虚心求教。向书本学、向领导学、向同事学、向实践学。学习政治理论学问、业务学问，提高自己的理论修养，使自己更加胜任本职工作。二是依据员工文化素养偏低，平均年龄偏大，责任意识不强等现实问题，组织员工学习，培育员工良好行为习惯，杜绝员工违纪违规和工作失误。三是创新制度，创新思维，多出新点子，多想好方法，集思广益，做好节能降耗最优掌握法、湿标准化最优掌握法、物料转换枯燥断料掌握法、浓缩脱水最优掌握法、设备维护保养掌握法、班组绩效考核等，使车间工作日趋标准化、合理化。四是关注生产安全，重视产品质量。加强自身修养，廉洁自守，敬重和关爱下属，视同事如“兄弟姐妹”，做好与各部门联系和沟通，协同分析问题，讨论改良措施和方法。 以上是我今后工作的设想，或许设想还不够全面，或者说真正去执行的时候，又会有许多难题，或许是自己力量不够，或许是考虑的不够周全，但我会努力专心去做，争取去做到最好。由于我信任-只有努力工作才能够把工作做对，只有专心工作才能够把工作做好！ 感谢大家! 述职人：XX 关于个人述职报告 篇9 时间如水，转瞬半年的时间就过去了，在这半年中，我的各方面力量都有了显着提高，与同学们共同进取是我最大的收获，现将20xx下半年工作总结如下： 一、潜心修炼，实现人生的跨越 1、勤奋学习，让思想站领教育的前沿阵地。 思想有多远，我们就能走多远。当前教育正处于急剧变革的时代，从教育观念到教育形式，从教学方法到教学手段，从教育经费的落实到教育的法制建立，从教育人事到教师工资的变革，无不是风起云涌，惊涛骇浪。我必需具备副校长这个职位所需要的一切素养，我必需具备更多的学问和力量，必需把握教育教学各方面的信息动态，使自己保持对新事物的敏锐，必需使自己的教育思想跟时代同步。我坚持不断学习，从中专到大专，从本科到讨论生；我坚持潜心读书，书桌、床头摆满了教育书籍，从专着到案例、从苏霍姆林斯基的给教师的一百条建议到魏书生的教学工作漫谈，从素养教育在美国到中国英才家庭造，我坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写作成为我生命中不行缺少的习惯。 2、努力工作，以身正树典范力气。 每天第一节课之前来到学校，下午第四节课后回到家里，周六、周日能看到我在学校的身影。老婆怪我不做家务，把家产旅馆，我笑说，谁要你选择教师，教师就是一种责任、一种守望，我必需守望着学校、教师和我的学生们。 教学上，我以身作则，两个班的教学不落下一节课，试卷不过夜，备教批辅考各环节认 真落实，教研上主动参加“构建有效课堂”的听课、比武的大型活动，并积极撰写论文。 治理上，积极思索、仔细谋划、严格执行，虽加重了教师们的工作负担，但各项工作井井有条，各项活动丰富多彩，校园呈现一片积极向上、欣欣向荣的景象，大家收获充实，我收获了欢乐与感谢。 3、立志教育，以南中的振兴为己任。 做好教育为人民，办好南中为自己，是南中给了我这一方舞台，是南中成就了我的人生，所以我将把我的青春与热忱、爱与责任奉献给我们的学校、教师与同学们，我将把自己的命运与学校的命运紧紧联在一起，与学校共荣辱、共兴盛。 4、转变角色，从详细执行到积极参谋。 努力由一线教师转变成时代所需要的教育思想者、教学治理者、领导的参谋者、教师的代言者。这一角色要求我做好三件新的工作，一是学会传播，表达自己的教育思想、观念、上级精神和要求；二是学会倾听教师的心声、要求和建议；三是学会谋划，为学校的进展想方法、出点子、立措施、找出路。