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关于儿科2023年度工作计划报告范文(3篇)_儿科年度工作计划 一、加强安全治理 1、严格将各项规章制度落到实处，不定期的进展监视检查到位，有监视检查记录并与奖惩评分细则挂钩。 2、强化安全意识，将工作中担心全的因素准时提示，并提出整改措施，以院内外各种护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素的新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。 3、加强重点环节的治理，病人的治疗及床头交接，防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特别用药，病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估。 4、加强重点时段的治理，晚夜班，中午班，节假日，实行弹性排班，保证忙时有加班，同时留意培育年轻护士独立值班的慎独精神。 5、加强重点病人的治理，新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照看力量弱的患儿，晨会交班的时候对上述病人作为交班时争论的重点，对患儿的护理问题进展评估，到达共同引起各班重视。 6、加强对重点员工的治理，新入科及进修实习护理人员，制定全套的培训规划，对他们进展法律意识教育，提高抗风险的意识和力量，同时指定由临床阅历、责任心强的有护师资格的护士带教，培育学生的沟通技巧和临床操作技能。 7、根据省标的要求进一步标准护理文书的书写，削减安全隐患，仔细贯彻执行记录中的十字方针：客观、真实、精确、准时、完整，既要表达专科特点，又要对阳性体征有准确的描述。使病例书写更标准化和标准化。 8、加强护理人员职业防护，组织大家学习新公布的职业病防护法，完善报告制度，及职业暴露后的处理措施及程序。 9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案，平常在工作中培育护士的应急力量，对每次的应急问题做准时的回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、加强护患沟通，避开护理纠纷 1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”，夯实根底护理，科室连续实行和完善责任制整体护理，由责任护士分管床位，要求她们每天与患儿及家属见面，进展面对面的护理指导和安康宣教。 2、仔细执行治疗告知程序，更换液体和其他护理操作时要向家长做具体的解释并征求意见，以得到她们最大程度的协作。 3、定期主持召开公休会，对出院病人发放满足率调查表，并仔细指导填写，猎取病人的需求及反应信息。 4、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，深化亲情效劳，提高效劳质量。 5、利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，安排科室讲科，学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪仪讲课，在培育护士日常礼仪，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 6、对出院病人准时电话回访，并进展相应护理学问的讲解和指导。 三、定期进展护理质量检查，确保质量持续改良 1、按护理部的要求对现有的护理治理各项标准组织学习和把握，并按其标准完成各项工作。 2、严格一日五查，每月组织护理检查一次，要求我们的护理人员参加，学会发觉自己的问题并准时改正。 3、科室成立抢救组织，任命抢救车治理责任人，每周一对抢救药品及器材进展清点，护士长每周五进展复查。 四、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并采纳晨间提问的形式对学习内容稳固。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，催促仔细完成护理部三基理论和操作考核，科室每年组织两次理论和操作考试，分别定为3.6.9.12月，并将考试的成绩作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握更多专科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状及患儿家属对我们穿刺水平的要求，我们的护理人员的对到达一针见血还有一段距离，对急重症的抢救协作也欠娴熟，今年有规划的选送局部护士外出学习，加强这两方面的学习和训练。 5、坚持危重病人的登记和对危重及疑难病人的护理争论，已到达总结临床护理阅历，共同提高的目的。 我信任，20xx年，在院领导的关系与支持下，在与各临床科室的严密协作下，在我们全体成员的共同努力下，儿科的护理工作将再创辉煌。 关于儿科2023年度工作规划报告范文【篇二】 20xx年护士个人工作规划书20xx年护士个人工作规划书人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能 训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料(material)、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料(material)， 发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.我们信任只要努力执行以上工作,我们在xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 关于儿科2023年度工作规划报告范文【篇三】 一、标准护理治理工作，仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步标准落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理治理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 二、加强护理人力资源治理和业务培训，提高护理人员专业素养 治理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%(80分合格)；护理技术操作合格率100%，(90分合格)；护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： (一)严格根据医院护理岗位治理实施方案，对科内护理实行层级治理；对科内护士花名册准时更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内 绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训，拟定全年培训规划，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理学问，增加护士外出学习和进修的时机，规划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程掌握并持续改良，进一步推动优质护理工作 治理目标：根底护理合格率95%；专科护理合格率95%；危重患者护理合格率95%；病房治理合格率95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率90%；患儿家属满足度95%；安康教育知晓率85%。 F132.cOM更多工作规划小编推举 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文 我们又要迎来新的一年了，在公司的领导下，来年工作规划需要开头制定了。我们要写好医院儿科医生年度规划新的一年工作会更有目标和方向！我们会写自己的医院儿科医生年度工作规划呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇一】 一、标准护理治理工作，仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步标准落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理治理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 二、加强护理人力资源治理和业务培训，提高护理人员专业素养 治理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%(80分合格)；护理技术操作合格率100%，(90分合格)；护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： (一)严格根据医院护理岗位治理实施方案，对科内护理实行层级治理；对科内护士花名册准时更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内 绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训，拟定全年培训规划，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理学问，增加护士外出学习和进修的时机，规划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程掌握并持续改良，进一步推动优质护理工作 治理目标：根底护理合格率95%；专科护理合格率95%；危重患者护理合格率95%；病房治理合格率95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率90%；患儿家属满足度95%；安康教育知晓率85%。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇二】 xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新力量，着力加快改革开放，贯彻领导意图，连续深入开展医疗治理年和医疗质量治理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。 一、坚持“以患者为中心”的效劳理念。 切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人绽开，把以病人为中心作为我们各项工作的动身点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建立。 全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。 三、强化科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建立及教书育人等任务。 要根据教学大纲，落实教学规划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上消失的严峻问题准时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇三】 我科连续在各级领导的带着下，团结进取，努力工作，以效劳及专业技术的进展为重点，以医疗质量安全为中心，积极协作医院的各项中心工作，不断加强护理内涵建立，从而推动护理事业的进展，现拟定工作规划如下： 一、政治思想方面 1、遵守法律法规方面 全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持全都；在医疗工作中懂法、不违法，在护理技术操作规程中不违规；熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。 2、医德医风方面 我科将连续坚持以病人为中心，一切为了病人的效劳理念。改善效劳形象，提高效劳质量，加强医患沟通，留意语言文明。廉洁奉公，不以医谋私，拒收受红包，不断提高自己的效劳思想水平，树立医务人员美妙白衣天使形象。 3、本科室每月组织一次政治学习，每次学习时间至少2小时。 二、挖掘专业内涵，狠抓专业培训 1、挖掘专业内涵，狠抓专业培训，不断提高业务技能，坚持定期“三基三严”培训，除参与医院开展的业务学习外，本科室制定规划为：全年组织护理业务学习12次，护理技能操作培训12次，院感培训12次，护理业务查房12次，护理疑难病例争论4次。理论考试12次，护理操作12次。 2、急救技术的培训也将作为本年度的工作重点。对新生儿窒息复苏不定期抽查，反复强化护理人员对新生儿的急救力量。针对急诊、危重病人的抢救协作，急救五项技能的培训，每半年组织一次演练，提高护理人员的应急力量。完善护理交班、业务查房、业务学习的模式；通过分层培训模式的转变使不同资格、不同年限的护士能有不同程度的、循序渐进的获得专业学问。 3、儿科现有护士14名，其中主管护师2名，护师3名，护士10名，平均年龄27岁。从2023年12月成立至今，经过四年的努力与整合，护理队伍构造渐趋合理化。但普遍还存在临床阅历缺乏，随着医疗需求的增加，儿科的扩大，整个儿科护理队伍需要全面提高，我科规划通过引进人才竞争机制，加强业务培训；今年还规划外派2-3名护士到上级医院进修、培训，以此提高护理队伍水平。 三、业务工作 1、确保艾滋、梅毒、乙肝母乳传播等工程的顺当实施和防治。 2、20xx年我院新生儿听力筛查率达94.7%，还须进一步完善听力筛查复筛及转诊制度，加强听筛的宣传力度，确保新一年听筛工作顺当达标。 3、积极帮助产科新生儿会诊和监护，确保产科新生儿安全。 4、完善新生儿观看室的流程，逐步培训专业儿科护士，为儿科门诊的独立及成立专业的NTCU打下根底。 5、严格做好科室本钱掌握，开支节流。考虑病房的”扩建，20xx年科室耗材较去年增长力争不超过30%。 四、加强护理安全治理，营造护理安全文化 1、每月组织对科内护理质量、院内穿插感染、护理文书、急诊急救、病房环境设施安全进展检查，对发觉的问题准时分析查找缘由持续改良，确保医疗活动安全顺当进展。 2、加强医院感染的治理，定期检测，采样合格率100%，确保无院感发生。加强医院感染培训，每月一次院感学问培训，并每季度考核一次，提高医护人员的自觉意识，保证医护人员及病人的安全。 3、全面推动责任制护理，使护理人员安排均衡，搭配适当。 4、日常护理工作中强调制度标准、操作标准贯穿始终。科室将连续遵照执行医院制定的核心制度、工作制度、岗位职责、应急预案、护理常规、效劳流程及指引等。并加强学习，使护士有章可循，全体护理人员保持高度风险意识，提高责任心，勤看、勤说、勤动手，削减护理过失事故发生，保证病人安全。 5、鼓舞护理人员对潜在不良因素的排查分析，力图将安全隐患遏制在萌芽状态；定期督查，准时发觉并处理不良大事，避开过失事故演化。 20xx年，我们迎来了崭新的一年，随着医院新住院大楼的完工，我们住进了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作环境。在新的一年里，我们科全体人员将更加努力，狠抓医疗质量，保障医疗安全；改善效劳形象，提高效劳质量；遵守规章制度，完善流程；为创立20xx年二级保健院积极共进。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇四】 在医院党委的关怀和支持下，儿科病房的设施得到了很大的改善。下半年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。我们应以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格执行规章制度，深化整体护理，加强业务和技术培训，建立一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定提高护理效劳质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，提高护理效劳质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定标准护理工作。 2、在护理工作中，应以病人为亲人，以“一切为了病人，一切为了病人，一切为了病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增加护士的效劳意识，激发护士的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士素养和礼仪，强化效劳意识。坚持上班前的服装整理仪式，让护士在工作中保持洁净、优雅、端庄、大方，为患者供应舒适的效劳打好根底。 二、深入开展整体护理，全面提高专业素养 具体目标： 连续开展整体护理，标准护理程序，提高整体护理病历质量，丰富安康教育内容，更好地为患者供应整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识疾病的病因、病理和发病机理，丰富安康教育内容。责任护士深入病房，加强对患儿家属的安康教育，提高通过护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士给新护士讲课，传授整体护理阅历。在概念模糊的状况下，我们一起争论解决问题。 3、每月组织教学查房，分析存在的问题，提出改良措施。 4、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查23次，发觉问题准时订正并通知主管护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员的素养培训，加强业务学习和技术培训，提高急救和急救力量 具体目标： 立足儿科护理学，不断学习业务学问。加强十五项护理技能和急救力量培训，提高护理质量，培育一支专业技能过硬、素养较高的护理队伍。 实施措施： 1、制定下半年的年度培训规划，每月组织专题讲座。鼓舞护士自学，做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“512”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标： 建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研力量 具体目标： 依据本科护理人员的科研力量，制定本年科研规划，争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、积极给高年资护士制造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标： 在较短时间内医学，培育全科护理人员掌握婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快掌握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 3、组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意效劳态度及工作秩序的养成。 关于医院儿科医生2023年度工作规划报告范文【篇五】 一、进一步提高医疗质量 降低医疗风险，“生于忧患，死于安乐“在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不能满意现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医疗风险，防范医疗纠纷。20xx年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。 二、进一步提高业务水平 削减病源流失，只有不断提高自身业务水平才能使科室长足进展。20xx全院组织的业务学习外，我科每月都进展了业务学习，20xx年我科将在院内学习的根底上，连续加强科内学习，1-2次/月，随时进展疑难、危重病例争论，不定期进展“三基“考核。支持有成绩的科室人员去学术沟通并回科室进展讲座。 在人员充分的状况下，申请院领导同意后，尽量为有学习钻研精神的人员制造进修条件，让科室人员到不同上级医进展短期轮训，并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座，一方面能检查他的学习状况、催促其学习，另一方面能让整个科室尽快地了解并把握最新的诊疗药品、方法，同时带动整个科室的业务学习。 通过这些措施提高业务水平、削减病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗安全，增加医院科室的市场竞争力量。 三、进一步加大人才引进和培育力度 20xx年在院领导的指导和关怀下，我科引进医生4名，但退休1人，因孕产旷工1人，实际增加医生只有2名，而新引进的人员有3名刚毕业或毕业不久，工作力量、应急力量和临床阅历缺乏，有2人还不能独立工作，还需派人外出进修学习，所以人员还相对缺乏。还得进一步加大人才引进和培育力度； 四、进一步加强新生儿科和特色治疗 20xx年，我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗，取得了良好的经济效益和社会效益，提高了医院和科室的知明度和竞争力。20xx年我科将连续在人员充分和技术培训的状况下，在保证医疗安全的前提下，将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗工程，创立本地的新生儿科品牌。 五、力争全额完成院下达的各项指标 全科室团结协作全力工作，竭尽全力地完成20xx作任务，包括体检任务； 总之，有上级顽强的领导关怀和指导，有全科职工的通力合作，加强分散力，增加医务人员和提高全科人员的技术水平，实现20xx年总体业务稳中有升，保持院（科）持续、安康、稳步进展，我们有信念、有决心、有力量完成工作目标。 关于医院儿科医生2023年度工作规划范文 【荐】 新的一年马上到来，在公司的各项规章下，新的一年的工作规划需要做好。只有规划好医院儿科医生年度规划，新的一年工作会更有目标和方向！医院儿科医生的年度工作规划要写些什么呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“关于医院儿科医生2023年度工作规划范文”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 关于医院儿科医生2023年度工作规划范文【篇一】 常常听人说，教师是天底下最光芒的职业，现在我却要说，护士也同样。由于护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20xx年儿科护士个人工作规划： 一、积极主动仔细的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责，树立正确的人生观和价值观 在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥。严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作，积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处，仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。 三、在生活方面 养成良好的生活习惯，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，与同事们和谐相处，积极参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 为此我要做到： 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献！在20xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监视！ 关于医院儿科医生2023年度工作规划范文【篇二】 身穿雪白的护士服、头戴燕尾帽，迈着轻快的步伐，微笑的走向患者，这是护士长教我的第一课。我原本以为“护理”只要对患者急躁，工作仔细、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简洁。 这三个月的工作，使我成长了许多。从科室举办的“微笑效劳，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审完毕，从简洁的临床护理到危险的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士，简单，可要成为一名合格的专科护士，真的不易。 做为一名合格的护士，要具有高度的责任心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念，敬重、理解、怜悯和关怀病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关怀病人的病情，也要加强对病人的心理护理及安康教育。同时，还有必要对病人在社会适应力量的问题上供应帮忙，这也是与“现代安康”相适应的。 做一名合格的护士，要具有扎实的理论根底和精湛的.技术，全面进展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就要具备多方面学问，如计算机、外语、人文科学等等。新时代护理理念要求护士不光是一个安康照看着，还应是一个合格的询问师、宣教家、教育家，必要的养分师等等。因此，一个合格的护士，在具有了扎实的根本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中总结阅历，不断提高自己。 做一名合格的护士，要有安康的身体、充足的精力。对工作一丝不苟，仔细负责。护士的临床工作繁忙且劳累，而且对重病人的护理要求时刻保持头脑糊涂，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反响快速、灵敏、坚决，这都是与安康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度，严格学习“三基三严”理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应准时、精确的处理，并完善各项护理文书。要仔细根据护理级别巡察病房，观看病人病情变化，发觉问题准时通知医生。 做为一名合格的护士，不管是正式、聘请、护理员都要具备仆人翁精神、团队协作力量。护士面对的医疗环境和人际关系较为简单，一不当心便会误入雷区，造成不开心。作为一名合格的护士应懂得集体的力气才是强大的，断不行脱离集体，节外生枝。一滴水只有放进大海才不会干枯，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力气。集体是个人才智的源泉，是陶冶个人才能和品行的大熔炉。一个团结协作的集体，会为了病人的安康，科室护理质量的提高而奋勉努力、团结向上。团结就是力气，协作是帆，人情如水，只有团结协作，人情共济，船才会开得更稳、更远。 关于医院儿科医生2023年度工作规划范文【篇三】 1. 仔细执行各项规章制度，确保医疗安全，进一步健全并仔细贯彻执行各种规章制度，如病历书写制度，医嘱制度，会诊制度，查房制度，交接班制度，病历争论制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。 2、抓好教学工作， 每周保证一次业务学习，由科内同志轮番讲解。并积极参与院里、院外各种学习班。 3、把质控工作抓好，刘志胜、倪金龙同志担当质控员。 4、做好消毒，新生儿使用的毛巾、被服，尿布等必需一婴一用一消毒，清洗枯燥以后压力蒸汽灭菌备用；床上用品，如枕套、床单、被套等，每周更换一次，污染时随时更换。患儿用的眼药瓶，药膏，粉扑均一婴一份。听诊器每天用后消毒一次，体温计用消毒液浸泡，治疗用物（如压舌板，氧气管，胃管，输液管，头皮针）应严格消毒。 5、每月组织科室人员彻底卫生清洁一次。 6、每月一次依据要求对室内空气、物体外表、医务人员手、呼吸机管道及奶库内物品进展细菌污染状况监测。 7、若发生三例或三例以上消失一样病症(如发热、腹泻等)的患儿时应马上报告院感科，并协作院感科做好调查处置等相关工作。 关于医院儿科医生2023年度工作规划范文【篇四】 在这样一个严寒和温和不断交替的一个季度，对于儿童的护理也要更加的细心，不能由于春季的温顺温暖而无视潜在的危急，所以我将其次季度的工作规划作如下安排： 一、工作目标 以医院的新条例作为指导思想，将为病人效劳作为中心，仔细执行儿科护理的流程，使患者得到细致的照看，协作医生的治疗，让病人能够更加快速的痊愈。 二、工作内容 由于孩童的不确定性，所以我们在护理这一方面要多思索，当有不怜悯况消失时有不同的预备工作和预行方案，让护理工作更加的全面。 在工作中不断强化自己的安全意识，细心地观看在工作中的每一处地方，有什么不对的地方准时进展处理，免除安全隐患。 对自己负责的每一位患儿的病情都非常的清晰，登记他们在治疗过程中每一次微小的变化，有什么不对劲的地方，准