入职员工心得体会及收获员工入职心得体会范文(9篇).docx

入职员工心得体会及收获员工入职心得体会范文(9篇)最新入职员工心得体会及收获一 一、人事治理方面： 1、依据公司组织架构和部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请了一批员工，以配备各岗位。并几次聘请工作中，特殊对有潜质，能吃苦耐劳，认同公司文化和理念的员工进展了选拔与聘用，经过实践证明，这种聘请方式和原则是特别胜利的，不但提高了员工素养，降低了人员流淌率，更重要的是使公司各部门有了肯定的人才储藏，并为公司将来的进展奠定了坚实的人才根底。 2、对公司各部门实行了定岗定员，明确了各部门的岗位数量和人员配备，由此逐步形成了公司的治理模式、标准的治理制度和健全的组织架构，为公司将来的进展构筑了核心根底。 3、标准了各部门的人员档案，同时加强了企业文化建立，营造积极向上的企业气氛。 二、行政工作方面： 制定和修改了有关规章治理制度。 由于公司处于不断调整和进展中，各部门工作流程未制度化、标准化和流程化，所以应制定和修改有关规章治理制度，以适应公司将来进展的需要;如有的部门在用人时，未经总经理批准，而擅自作主见增加人员，加大了公司的劳务本钱;针对这种现象，办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事治理操作手册，并对各流程作了具体的规定，有效的杜绝了以上现象的发生。 与此同时，对公司员工打私人电话，车辆治理混乱、出差无标准、对外款待费及报销不实，加大公司经营本钱，各部门工作协作不亲密，相互推诿等一系列公司治理上的混乱问题，有针对性的出台了公司电话治理规定、总经理问责制规定、对外签单及报销治理规定、公司车辆治理规定和出差治理规定等措施，有效的遏制了加大公司经营本钱的不良行为，还对人事治理制度和公司组织治理制度作出了适当的修改，并在实践中不断完善。同时，在后勤方面，对公司寝室和食堂治理也作了相关规定，杜绝了一些铺张现象，使后勤保障方面有所提高。 三、公司治理运作方面： 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为办公室负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 四、_年工作缺乏方面： 1、人员流淌偏大了一些，对公司工作造成了肯定的影响。经统计，_年公司人员流淌有30多人次，虽然根本上能准时补充相应人员，但由于工作交接与对环境有一个适应过程，所以对有的工作业务被动。 2、公司制度建立不配套，特殊是鼓励机制未启动和建立，奖惩制度和考核制度未完善，使员工工作的主动性、积极性受到肯定的影响，同时，公司福利体系方面的提高和建立也还需要一个不断完善的.过程。 3、公司执行力不够，由于未成立一个顽强的执行小组，使公司的执行力远落后于制度的建立，因执行力缺乏，使公司的目标完成受到肯定的阻碍。 4、教育培训缺乏，由于公司聘请的根本上都是一些有多年工作阅历的人，大多能胜任岗位工作，也正由于如此，造成公司对员工的教育培训缺乏，使少数及个别员工无组织性、纪律性，工作不思进取、不求上进，个人主义、自以为是方面表现突出。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的变化和竞争的日趋剧烈，对办公室来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 为此_年办公室将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节。 2、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各人员的综合素养普遍有待提高，尤其是我们部门负责人，身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入职手册。 3、帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门的工作，帮助处理各种突发大事。_年是邦宇拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任邦宇公司会越做越强、越做越大。 4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。 由于责任机制的健全和明确是人力资源治理的三大核心之一，公司领导也始终特别重视，所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进展了介定，并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进展了相适应的修改，目前大多数员工已明确了自已的工作职责;同时，还对公司六大部门的职能拟定了初稿，明确了各部门的责权范围，有利于加强各部门的沟通与协调。 5、公司战略治理纲要和企业文化经营理念。 战略治理是公司的长远进展方向和目标，企业文化是员工分散力的纽带和源泉，通过与公司领导反复沟通，办公室拟定了邦宇治理纲要三十条和企业经营理念，并做到人手一册，这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台，有利于公司人才的培育、企业文化宣传和各部门及员工的团结与协作。 6、在公司战略规划根底上，帮助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上，把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断提高个人的综合素养，努力学习房地产治理治理学问，提高个人的综合工作力量和职业素养，做事公正、公正、讲原则。 7、完善和健全公司的三大核心治理机制，并对各岗位进展工作分析及完善职务说明书，使各部门员工更加明确自己的工作职责，并各司其职，分工协作，提高公司整体效益和员工的积极性。 总之，对于各位领导和同事半年来赐予办公室工作上的支持和帮忙，在此谨表诚心的感谢，也盼望大家对办公室今后工作中的缺点与缺乏赐予批判。 最新入职员工心得体会及收获二 甲方： 乙方： 身份证号： 为使得公司新员工能快速适应工作环境，把握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进展内部定向强化培育，经甲、乙双方协商全都，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，以资遵守。 一、培训时间：年 培训地点：  。 培训课程： 二、甲方的权利和义务 第一条负责供应教学场地、设备设施，教材资料等必备学习用品。 其次条对乙方进展形象、技能、业务等内容的培训，依据公司的建立和进展需求设置科目、安排学时（详见“教学规划”）。 第三条负责教学治理，如发觉乙方有违纪违规行为，将根据有关规章制度进展处理，情节严峻者给与开除处分。 第四条培训期间第七天进展考试考核，通过前六天的学习后，依据乙方考试成绩和岗位技能把握状况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。 第五条甲方在给乙方培训的期间，薪资计算的方式如下： （1）乙方在甲方公司培训期为七天，期间不享受工资待遇，公司赐予乙方每日20元的培训补助。 （2）当乙方七天培训期的考核通过，并自入职日起在公司试用满一个月，工资按入职 日起计算当月实际出勤天数发放。 （3）当乙方七天培训期考核通过，但自入职日起在公司试用未满一个月（乙方自动离职或被甲方辞退），则以第八个工作日为试用第一日起计算当月实际出勤天数发放工资，七天培训期按每日20元标准发放培训期补助。 （4）当乙方七天培训期考核未通过，公司将予以辞退，工资只以每日20元标准发放培训期补助。 三、乙方的权利和义务： 第一条乙方必需自觉承受甲方的教育和治理，努力学习，遵纪守法，不迟到不早退，积极参加甲方安排的各种课程设置内容；乙方如有违规违纪行为，要自觉承受甲方处理。 其次条乙方在培训期间，如私自外出，造成人身意外或其他严峻后果，责任全部由乙方担当。 第三条乙方在培训期间享有对甲方的培训向甲方的相关人员友好地提出意见和建议的权利。 四、本协议的附件及教学规划、治理制度等作为本协议的补充材料，具有同等法律效力，请留意留存。 五、本协议一式二份，甲、乙双方各一份；培训开头合同生效，因故辞退、辞职或员工进入试用期时，合同自动失效。 六、未尽事宜，甲、乙双方、公证处共同协商解决。 甲方： 乙方 年 月 日 年 月 日 最新入职员工心得体会及收获三 安全工作以人为本是我们广东中烟的安全治理理念。安全生产不仅是对自己、家人负责，更是对员工、企业、社会负责。习近平总书记曾说过：“进展决不能以人的生命为代价，这是一条不行逾越的红线。“是的，企业、社会假如没有了安全保障，那还谈什么进展?每一次安全事故的发生，都揪人心弦，都给亲人朋友留下永久的痛。 “安全重于泰山，生命高于一切!“这是企业安全生产的第一法则，没有安全意识的企业，是一个危机四伏的企业。只有“关爱生命，安全生产“,企业才能安康进展，基业常青!安全，是我们广东中烟永恒的主题，是一切工作的真谛。 通过安全生产培训课，我有了以下关于安全生产的体会和熟悉： 1.在安全制度上下功夫，要建立和健全安全生产规章制度和安全生产监视体系，详细到每个细节。 2.每位员工在上岗前都要学习企业的安全生产制度，进展相应的安全培训，并对其进展考核。 3.定期进展安全文化教育，增加员工的安全生产学问和增加员工的自我安全防范意识;仔细贯彻、执行国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律法规，以及上级有关的安全生产治理制度，准时去讨论解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施准时到位，切实解决安全技术问题。 4.全面落实安全生产责任制。企业安全负责人要切实履行自己的责任义务，完善各级领导，各职能部门的安全责任，并将安全责任和工作目标层层传递下去，直至每一位岗位员工。 5.加大执行力度。抓安全生产工作，必需注意执行力量建立，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行制止、雷厉风行，执行力度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级治理人员事事从严、事事过细的良好工作作风、准时发觉和修复安全漏洞，识别生产现场存在的各类风险，落实各项防范措施，强化危机和风险意识。 6.要想真正实现安全生产，最重要的是员工主动承受安全教育，从心里认可安全教育，主动学习安全生产学问。只有这样，企业制定的安全制度、做的安全教育和安全治理工作才能真正发挥它们的作用。 作为一名新入职的员工，我深知自己肩上安全责任的重大，我盼望通过日后的努力，能为广东中烟的安全生产奉献自己的一份力气。 最新入职员工心得体会及收获四 敬重的各位领导： 我叫xx，20xx年x月毕业于拖拉机学院，加工中心高级技工，大专学历。20xx年4月进入xx公司成为一拖(xxxx)动力机械有限公司一名劳务派遣工，现在零部件车间一组磨床岗位上工作，自进入公司工作至今已经五年。现向公司申请入职为xx公司的一份子。盼望各位领导赐予支持! 自进入公司以来，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，在本岗位的工作中兢兢业业，工作时仔细热忱、细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，性格开朗，乐于与他人沟通和沟通，具有良好的团队意识，责任感强，能够保质保量完成各项生产任务，与同事相处融洽，协作同事与领导完成各项工作，积极学习新学问、新技能主动向同事学习，并利用下班时间充电，提高自身综合素养。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，由于只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是工作欢乐，欢乐工作。 来到这里工作，我学到了许多，感悟了许多，我最大的收获莫过于无论在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了进步与提高，鼓励我在工作中不断前进与完善，看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。 此致 敬礼 申请人：xxx 20xx年x月x日 最新入职员工心得体会及收获五 来到三局北京公司已经100多天了，最近也召开了新员工入职100天座谈会，和领导到也交谈了许多，他们为我们解答工作中的困惑，也依据阅历对我们的进展进展了展望。这让我们感觉到我们的大家庭很暖和。这次的座谈会引起了我的思索与回忆，也是时候该对这几个月的工作与生活进展总结了。工作以来我真的学到了许多转变了许多。 学海无涯，细心学习，三省吾身，自我提升。学生到职工，自我到融入，独行导合作，保守到沟通，急躁变急躁，傲岸到潜行，工作一化九九归一，永久都是做出来的而不是找出来的。这段日子中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力，不管是生活还是工作都让我重新端详了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、鼓舞和帮忙。下面就我参与工作以来的思想和工作学习进仔细的总结。 一、思想转变 当确定了工作的那一刻，其实角色就已经变了，没变的滞后的是自己的思想意识，单纯的学生时代已经完毕，步入社会，所需要做的已经由单纯的纵向深入转为开阔的横向平铺了，现在想来的确如此，然而一开头一点也没向这个方向想。 才步出校园的我，已不再是学生却也没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着比拟大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁马虎，许多事情以为做好了然而导致了不少的错误。许多事情许多方面我既不懂也没见过，无处着手虽然情有可原，但工作却是不等人，不会要学，而且是尽快而不是随便，从今不再像学生那样随便与自由，要形成自我约束的意识，一点一滴脚踏实地。初来时的兴奋渐渐被现实所取代，心里也总是倍感自责，这在通过大家的帮忙和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急渐渐得到了平复，自己也有了一些自信和做好工作的决心。 二、工作学习总结 理论学习：既有理论标准的学习，也包括师傅的言传身教，有涵盖对他人的观看并引以为用，所谓三人行必有我师。言传身教很重要，言传者，毕生所学之精华，如论语，孔子及弟子之所学所闻所想所思；身教者，毕生所练之气神，所谓圣人行不言之教，处无为之事，于此可窥身教之珍贵。 理论可以直接于实践，比方理论中的标准，可以直接应用，由于这是规定，是底线，按要求来就可以了，没有那么多不确定性，也就简单多了，不简单的是，理论根底要扎实。然而理论间接与实践的事却许多，这些事也往往是很难完成的。很难完成并不是程序有多难，而是过程不简洁，网网这些事都需要与人协调完成，然而每个人都有自己的是，都需要为自己的工作着想。当自己需要别人的力气是就需要沟通与协调，有些事自然就由简洁变简单了。 俗话说：冰冻三尺非一日之寒，一朝扬名非一日之功，必竟参加到三局北京公司的时间仅仅三个月的时间，详细开头的工作还缺乏两个月，学问、人和事不了解的，没见过的多之又多，通过冷静的自省，自己还有诸多的缺乏，整体实力还拿不出手，革命的道路还很漫长，同志仍需努力。 不行能事事顺当，不行能样样顺心，每个人都有自己的想法自己的规划，然而工作实际和生活环境就一个，活生生的摆在眼前，那么问题来了，一个实际能符合每个人的设定吗？明显不会，那么也就难免会有偏离自己想法、意愿的事情，失落、茫然，不快的心情自然会油然而生，无法抑制。工作并非消遣，所以态度要端正，学会苦中作乐，把我们的工作做出自己的乐趣，融入其中，感兴趣的要做好，不喜爱的事依旧要乐观去迎接，这才是最好的状态，最该首先学会的品质。路在何方，路就在脚下。 最新入职员工心得体会及收获六 1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的标准性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够把握入职培训中的根底概念和学问，能帮忙新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培育新员工对公司的归属感。 2、适用范围：适用于公司全部入职新员工的岗前培训和试用期培训。 3、部门职责： 3.1 人力行政部 3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的预备。 3.1.3培训记录及反应评估的收集整理。 3.1.4入职培训考核过程的协调。 3.1.5人力行政相关局部课程的制作、授课和考核。 3.2 新员工所属部门 3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。 3.2.2新员工试用期内的工作辅导。 3.3其他职能部门 3.3.1协作完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。 3.3.2协作完成新员工的轮岗学习。 4、实施培训 4.1实施方法及内容： 新员工入职培训分为四个局部：公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。 部门级培训包括新员工所在部门业务学问及岗位技能的培训。 eln培训实行自学+部门学习模式。 上述三个局部的培训课程可以穿插进展。 户外拓展培训联系专业供给商组织开展。 4.2内容细则： 企业概况的培训内容应当包含 - 企业进展史 - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等) - 企业目前的业务财政状况和下一步业务目标 - 企业组织架构和主要治理层领导介绍 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片 人事行政制度的培训内容应当包含： - 新员工入职培训流程和培训纪律。 - 公司员工手册的具体讲解，主要内容应当包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与进展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差治理制度、企业通讯名目、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政治理规章制度等等。 - 安康安全培训，主要内容应当包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。 - 人力行政部门人员构成和职责安排。 跨部门培训 - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等状况的介绍。 - 财务表单的填写，报销流程及留意事项。 - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和相互协作 的方面。 - 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论学问详细化。 部门级培训 - 新员工岗位职责内容说明。 - 按岗位设立新员工入职后需要参与的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。 - 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进展培训。 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训人员预订会议室，预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 08：30-09：00 聘请人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。 09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。 09：10-09：20 总经理向新员工致欢送辞。 (可录制后用于每期入职培训播放) 09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。 09：30-10：30 企业概况培训。 (ppt、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解) 10：30-10：45 课间休息。 10：45-11：45 安康安全培训。 午餐 13：30-13：40 课前嬉戏，缓和培训节奏，提高低午培训效果。 13：40-14：10 针对上午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责安排 14：30-14：45 课间休息 14：45-16：15 员工手册具体解读和各项制度培训 16：15-16：45 针对下午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 16：45-17：00 新员工填写培训课程评估表 17：00-17：15 公司环境熟识，引荐新员工给各部门熟悉，然后将新员工带至用人部门。 day 2 09：00-16：00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 16：00-17：20 全天培训内容总结、心得共享和答疑， 填写培训课程评估表。 day 3-day 4 09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 09：00-11：00 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业进展空间。 14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习治理员拟定，总分值100分) 15：00-16：00 进展考核阅卷工作 (人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) 16：00-16：30 反应培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。 简化版本 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训专员预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 - 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品 - 培训专员负责带着新员工进展部门和人员介绍，办公环境熟识 - 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进展 集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进展自学) - 总经理致欢送辞。(可录制后用于每期入职培训播放) - 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律 - 企业概况培训(ppt、视频授课) - 安康安全培训 - 人力行政部门组织架构和人员介绍 - 员工手册具体解读和各项制度培训 - 针对第一天的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 - 新员工填写培训课程评估表 day 2 - 跨部门介绍(ppt、案例分析) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 - 其次天培训内容总结、心得共享和答疑，填写培训课程评估表。 day 3-day 4 (如工作允许会开设这局部内容) - 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 - 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 - 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工的 认可和职业进展空间。 - 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管 理员拟定) - 进展考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) - 反应培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人， 考核结果确定是否需要连续试用。 4.4部门级培训 授课课程和课件提前发送至人力行政部进展备案存档。 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的新员工进展一次沟通，准时了解新员工的学习状况和遇到的问题，帮忙新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交导师带教反应表交人力行政部存档。 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包括： 1)新员工人数在3人以内含3人，实行书面测试。 2)新员工人数在3人以上，实行集中辩论。 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。 新员工完成全部的公司级和部门级的培训课程后，必需将新员工入职培训表交还至人力行政部培训专员存档。 4.5 eln培训 必修课局部由部门负责依据进度安排集中学习。 个人选修课在规定进度内自学完成。 附件： 1、新员工入职培训表 2、培训签到表 3、培训课程评估表 4、入职培训试卷 5、员工手册 6、建议能制作一份新员工入职培训包，其中包含 - 公司总经理致新员工的一封信 - 新员工入职培训程序 - 公司简介、目标、远景、业务优势 - 公司大事记、组织架构、治理层介绍 - 公司员工通讯录、交通路线 - 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、it、财务、客服等) - 员工手册和培训纪律(可作为附件附后) - 安康安全培训手册 - 各类重要表单模板 最新入职员工心得体会及收获七 敬重的领导： 您好! 我叫_，于2022年_月_日成为公司的试用员工，结合本公司实际工作需要，在财务部担当会计一职。我为融入这个大家庭并能够成为其中的一员感到特别的荣幸!目前为止，6个月的试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好本职工作，但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快融入到其中。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。固然，初入难免消失一些小过失需领导指正。但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 工作这半年来我学到了许多，现在已经根本能够独立处理自已的本职工作。同时也感悟了许多，了解自己还有一些缺乏，需要不断提高处理临时问题的阅历，增加团队协作力量，同时还要不断连续学习以提高自己业务水平。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失失误的提示和指正。 看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 此致 敬礼! 申请人： _年_月_日 最新入职员工心得体会及收获八 敬重的公司领导： 我于20xx年4月10日成为公司的试用员工，到这天3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一名应届毕业生，初来公司，以前很担忧不知该如何与人共处，该怎样做好工作，但是融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在试用期间，我先后在市场部、海运操作部两个部门的学习工作了一段时间。经过领导和同事的急躁指导，使我在短时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司运作的整个业务流程。在市场部的工作中，我一向严格要求自己，仔细向身边的同事学习，准时做好领导布置的每一项任务，不懂的专业问题虚心向同事请教，不断充实自己的业务学问，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的奉献。在此，我要感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 在以后的工作中，我要不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，使工作能够更好的完成。我信任我必需会做好工作，成为优秀的环发人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 这是我的第一份工作，这三个月来我学到了许多，看到同事们每一天快乐努力的工作着，我也深深的被感染着，更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一齐成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负、报答公司培育的时机。 此致 敬礼！ 申请人：xxx xx年xx月xx日 最新入职员工心得体会及收获九 我于三月十一日至四月三十日期间在农科财务部实习，在这段时间里，有过苦恼，但更多的是欢乐、成长和进步。记得最初来到这里的时候，许多事情都还不懂，是同事们给我许多指导和帮忙，再加上领导的关心，让我很快融入这个集体。在这里我要感谢每一个赐予我帮忙和关心的人。作为一个马上离开学校走上社会的人，同时也感谢公司能给我这次实习熬炼的时机。 下面我将这一段时间的实习状况向公司做如下汇报： 一.实习过程及内容 整个实习过程大致可以分为三个阶段： (一)第一阶段，熟识适应期。 这一阶段也许在实习的前两个周，这段时间我主要做的事情是翻看公司前一两个月的凭证及账务，并学习金蝶软件的一些根本操作学问，以此来了解公司的整个财务流程。从凭证中可以看出公司的主要业务，并能从中了解到公司主要设置了哪些会计科目及其明细科目。在翻看凭证的过程中我对于常用的科目都仔细的做了笔记，以便在以后制作凭证时能够清晰的知道哪项业务、那笔费用应当记入那个科目。对于其中不明白的地方我也是准时的请教他人。两个周的时间下来，我以根本熟识了公司整个财务流程。详细是这样的：首先依据各部门及各个中心供应的原始凭据，审核无误后，在金蝶财务软件中录入相关凭证的信息，完成记账凭证的制作，到月末汇总收入，结转本钱，在系统中结账并生成会计报表。整个过程看似简洁，其实许多细节的地方是特别简单的。 (二)其次个阶段：在前一阶段的根底上，进一步加深学习。 这一阶段在第三到第五周左右，这时候开头让我接触一些详细的简洁的工作。比方：开一些收据，做一些简洁的凭证，贴票以及收发传真和打印资料等。就这样从一些简洁的事情做起，一步一步加深学习。 从第四周开头，让我负责月末汇总收入这一局部的工作。详细操作是这样的，依据运营治理部供应的发票将同一类产品在本月的全部销售收入汇总，然后再按同类产品进展汇总得出汇总表，然后与运营部统计的数据核对，无误后，计算水利基金，做出凭证。同时还要依据各中心及客户进展分类，制作汇总表，以此来制作本月收入的记账凭证。这项工作虽然没有多大的难度，但是数据录入量大，很简单出错，所以肯定要仔细细心。这项工作主要是在月末时完成，在完成之后照旧连续学习制作凭证等根本学问。 另外，在这一期间还参与了这一季度对中心的审计工作。在这一次的审计中主要去了咸阳、韦庄和永乐这三个中心。在审计中主要负责盘查仓库货物的数量以及堆放状况，并做出具体的记录，对于其中的破烂袋和水湿袋做单独记录。盘点完毕后将结果和公司总部的账务进展核对，有差异的连续盘点，直到找出问题所在为止。在这次审计的几个中心里，仓库堆放根本整齐，治理员对仓库的状况比拟熟识，所以这次审计过程还比拟顺当。通过这次审计，让我对中心的状况有了肯定的了解，初步理解了公司整个经营运作的过程。同时还把握了一些化肥的学问，能够区分不同化肥的特性及其对农作物的作用。 (三)第三阶段，增加了一项对账工作。 这一阶段在第五周到第七周，在连续完成上述任务的同时，不断深入学习，增加了一个新的任务，就是核对各个中心提交的账务，找出其中的错误，并找出错误的缘由。这也是一项较为简洁的工作，但却很繁琐，需要一笔一笔的核对，没有肯定的急躁是不行的，而且一旦发觉有错误的地方，就要查找许多资料，通过这些资料来找到问题的根源所在。在完成这些工作的过程中，由于对各中心的状况不够明白，消失一些问题，但在大家的指导下，现在已经能够独立完成这项工作 二.在工作中遇到的问题 (一)理论不能很好地和实践相结合，专业学问方面需要加强学习。比方在开票，制作凭证时都消失过问题，主要还是学习的学问有些生疏，不能和单位状况相结合。这一点在同事们的细心指导和自身的努力下，现在一有了很大的进步。 (二)对于一些办公软件用法还不是很熟识，刚开头给我带来了许多的困扰。比方e_cel软件，在汇总销售收入的时候，主要用的就是e_cel，