设备管理员个人述职报告设备科科长述职报告(5篇).docx

设备管理员个人述职报告设备科科长述职报告(5篇)设备治理员个人述职报告 设备科科长述职报告篇一 （2）中心空调（制冷系统）治理：夏季制冷空调自6月底开头调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进展了操作培训；同时对设备及管线缺陷进展了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（xx年6月24日开启至xx年8月25日），耗电122600kwh （3）净化站治理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行根本正常。询问并提出净化工艺改良方案，供决策时参考。 （4）水源泵站治理：本站是公司生产、生活水供给的源泉，重点抓好日常维护与修理工作，运行根本正常。实行“避峰用电”治理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh，与白班制相比节省电费约57000元。 （5）库存物资治理：公司物资库存治理从年初投入使用，配备了一名专职治理人员和一名操作工。根本建立了物流治理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，根本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。 （6）工程材料治理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职治理人员从事规划的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供应。其中： 钢材：选购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）； 水泥：选购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。 （7）设备维护与备件规划治理：对所辖运行设备定期进展维护保养，零备件规划预备充分，修理准时进展。 （8）几项详细工作： （a）组织执行化验室/试验室设备材料规划，负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。局部仪器设备在需要时临时选购。 （b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克制了水泥供给紧急的局面，根本保证了建立用水泥尤其是井建用水泥的供给。 （c）在钢材选购方面，依据公司资金流状况准时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输本钱等状况，局部品种直接从厂家选购，以满意工程需要，削减资金占用。 （9）治理制度化标准化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识； （10）设备维护保养定修制：增加修理的规划性；有合理的备件库存。 （11）安全治理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。 （12）规划的合理性安排：工程规划落实到位；生产用备件材料规划精确；选购准时；库存合理。 本年度，学校根据要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建立和使用，学校迎来了又一轮进展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带着下，顺当完成了学校和处里下达的各项任务，为xx年的工作画上了一个较为圆满的句号。我们科室在本年度主要完成了以下主要工作： 1、xx年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元，已经对xx年购置的大局部资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进展入库工作； 2、帮助处领导根本完成了井口校区撤离的设备清理和调开工作； 3、帮助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作； 4、为迎接重庆市财政局关于日元贷款工作检查预备详尽精确的资产数据，帮助处领导顺当通过了检查； 5、在处领导的关怀和指导下，经过近一学期的数据预备、转换和程序调试，于xx年11月实现了我校固定资产治理软件的网上查询功能； 6、帮助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放； 7、帮助和参加局部试验室建立工作； 8、为迎接中心地方共建工作检查预备材料及数据； 9、为校办预备一年一度的资产、设备上报数据； 10、为迎接评估，根据评估办要求预备数据； 11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元； 12、完成处领导交办的其他任务。 设备治理员个人述职报告 设备科科长述职报告篇二 各位领导： 下午好，我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作规划向各位领导汇报如下： 1）每月对设备保养状况、运行状况进展监视检查，做好每台设备的检查记录，每月组织一次设备一级保养，依据一级保养状况及平常的设备检查状况，评比三名设备操作先进个人进展嘉奖，对设备保养不好的进展通报批判并考核。 2）对公司设备进展分类治理，分为重点设备和一般设备，重点设备要求修理工准时巡检，做到最大预防性修理，尽量不发生故障，使故障隐患毁灭在萌芽之中，一般设备，局部预防性修理，发觉故障，准时排解，使故障停机率掌握在0.35%以内。 设备修理工，接到修理任务后准时到达设备故障现场，在有备件的状况下，当天任务当天完成，为完成这一目标，还需增加一名强、弱电全面把握的电工技师。 1）实行设备操作证制度，对设备操作工，尤其是新入厂的工人进展培训，经考试合格后，颁发操作证，才能独立操作。 2）加强对员工设备操作技术、安全等学问的培训，开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应到达设备维护的四项要求，即：“整齐、清洁、润滑、安全”培育操作工人自觉爱惜设备的习惯和风气。 3）每季度对本部门员工进展一次业务培训，提高设备修理质量，降低修理费用，提高自己的业务水平。 xx年车间修理费用详细安排为：电液车间1万元；机加车间1.2万元；总装车间2万元；焊接车间2.5万元；两台叉车和五征车为2.3万元。 实行的措施： 1）掌握设备修理费用，每月份统计、分析每个车间设备修理费用，制定订正、预防措施，参照xx年各车间设备修理规划费用，以季度为单位考核各车间，费用超出目标值时，车间主任担当超出局部的10%，低于费用目标值时，嘉奖车间主任节省费用的20%。 2）在保证设备配件质量的前提下，能自己加工的绝不委外加工或购置，在外购配件时，要货比三家，做到质优价廉，绝不为公司多花一分钱。 1）编制xx年设备规划检修表，对重点设备，每年检修一次，常常保持设备良好。 2）需要购置有关的设备检具，专用工具等。 xx年我信任在公司领导及各车间的大力支持下，我们设备科的工作肯定能更上一个台阶，顺当完成制定的各工程标。 设备治理员个人述职报告 设备科科长述职报告篇三 设备巡察维护个人工作总结转瞬就到了年末，新的一年马上降临，新的一年就意味着新的起点与新的挑战。回忆这一年，在领导和同事的悉心指导和关心下，成长了也有了进步。但仍旧还是从在诸多缺乏，对这一年工作做下面总结。 20_年当班每天尽职尽责做到仔细巡察一日四巡的制度。仔细做到对机房设备，弱电间，空调间的巡察确保设备运行良好无报警。做好巡察记录，发觉问题准时汇报及处理。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、慎重、律己”的工作态度，在领导的关怀和同事的帮忙下，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行岗位职责，坚持抱负，直立信念，不断加强学习，坚固自己的业务技术。 对自己的工作做到清楚的熟悉，及娴熟把握。对自己包保的全部低压配电柜、蓄电池以及配电箱设备，做到心中有数。 1、对已经发生过的故障，归纳总结，做好发生缘由以及问题处理流程的记录。提高故障处理的质量，缩短故障处理的时间。 2、寻常巡察要做到仔细认真，把设备存在的隐患降到最低。 3、对自己包保的设备要常常检查及清理，做到心中有数，洁净无尘。 根据预案对应急处置进展实施，定期将发生的故障汇总，从故障现象、故障缘由、登销记程序、处置过程，到最终的试验销记，全过程做好分析记录。对薄弱的环节提出补强措施，汇总梳理重点设备易发生故障，加强自我学习。对应急设备器材治理，根据分管设备类型，配备好足够的应急器材，如有缺乏或损坏准时上报。建好应急设备器材台账。 在工作中还是从在着这样或那样的缺点，如业务把握不够娴熟，思想熟悉还有待进一步提高。在以后工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，克制困难，力争上游，改正缺点，加强团结。不断强化自己的安全意识和业务水平，尽职尽责完成各项工作任务，信任在明年我会做的更好! 设备治理员个人述职报告 设备科科长述职报告篇四 敬重的各位领导、同事们： 大家好，我是xx，首先感谢xx、xx、xx及各位同事这一年来对我工作的关怀、支持及帮忙。光阴荏苒，xx年马上在不经意间悄然而过，回忆这6个月在xx的工作，我充分感受到这个布满活力的集体带给我的欢乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面对各位领导进展述职。 xx工程 （一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx工程完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定根底； （二）仔细学习公司企业文化及治理理念； （三）保质保量完成日常修理工作。 xx工程 （一）xx年xx月底至xx （二）准时将xx领导及工程部领导的主导思想和治理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报工程领导。 （三）对xx楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统xx台（套）设备逐一进展排查登记，共排查出问题xx个，对排查中发觉的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进展解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题缘由制定处理方案，做好部门领导的参谋。 （四）通过对办公楼内设备设施认真摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡察流程。 （五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 （六）完成各机房治理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 （七）依据xx要求，完成xx设备设施档案18本（盒）、台账1本、设备卡片112个的制作工作。 （八）仔细完成工程部月度选购规划、考勤记录、工程排班等文案类工作。 （九）完成工程部各项签报、周报、设备治理月报、月度工作总结、制定工程部工作规划及员工培训规划等工作。 （十）协作工程部领导完成工程部全体员工培训xx次。 （十一）协作工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 （十二）完成领导交予的各项临时性工作。 工作年限短，工作阅历少、工程技术不够全面，在治理工作阅历上有所缺乏，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，更多的把握工程全方面的技能，提高自身沟通力量。 （一）努力学习公司企业文化、治理理念及效劳宗旨；积极参与公司的各项培训工作。 （二）严格要求维保厂家根据设备维保合同对各专业设备进展维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在xx年间重要设备完好率到达100%，一般设备完好率到达xx。 （三）完成自身本职工作同时，仔细完成领导交予的各项临时性工作。 （四）利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面把握工程专业技能。 设备治理员个人述职报告 设备科科长述职报告篇五 上半年的设备治理工作，我们转变技术治理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，依据年初制定的设备治理规划有序进展，取得了良好的成效。 在这半年中，针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备治理工作。 之后，在建立健全治理制度的根底上，落实设备治理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，依据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发觉问题准时解决，准时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复消失，提高了设备的完好率。 通过开展技术技能竞赛和设备评优工作，来检验设备治理工作的真实水平、是否行之有效。 根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，转变电话通知不到现场的治理思路，准时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行状况，把握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。 对影响安全运行的关键部位消失问题的，日常检查当中没有准时发觉且影响生产的，我们严格根据站绩效考核治理方法执行，加大治理力度。 通过阶段性的运行，这种现场治理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员治理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，削减了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。 上半年的修理任务为1000多项次，其中公司其他单位的修理任务约占50%。我站工种多而简单，给工作协调安排带来肯定困难，我们依据工作中的实际状况，标准设备修理标准，班组之间相互协调共同完成修理生产任务，削减了由于责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简洁化。 生产中故障修理，克制事后修理的毛病，做到设备保养、检查有规划有步骤的进展。故障缘由刨根问底，彻底找出缘由所在，彻底修理，完善总结故障现象和缘由分析。如： 1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用状况，和技术修理治理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排解了启动机本身的问题。造成这种状况的缘由：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种状况通过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是主要缘由；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采纳缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进展齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。 2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要缘由是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。 3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障缘由：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严峻，两者之间通过矩形键动力传递，比拟简单磨损且不简单修理更换，我们提出采纳花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。 4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后消失的，经过几次修理，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的缘由，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。 这样的问题还有许多，我们通过故障缘由分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术治理工作来抓，在不远的将来肯定会是一笔不小的财宝。 设备治理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在治理当中发觉，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排修理工排故解决，这些故障中许多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏根本的根底学问，没有得到准时解决。我们在了解状况后，对这些故障问题进展了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。 这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术治理工作的一大提高。， 工作当中，要吸取以前的阅历教训，系统性的仔细总结分析，把设备治理工作提高一个新的层次。 1）做好机械设备的维护保养规划工作 机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的治理层次清楚，分类了解把握各设备的动态。 2）催促做好机械设备的日常检查工作 机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应当让每个司机真正从内心里爱惜机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，修理除了正常的不行猜测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备治理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的本钱掌握工作才能到达预定目标。 3）不断学习设备治理的新方法，探究新路子 通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中消失的各种问题，深知技术工作对设备治理的重要性，在继承传统的良好治理阅历的同时，要不断的学习新的治理学问，积存阅历，把日常治理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务学问，提高技术水平，做一名合格的技术人员。 4）探究重点装备治理的新思路 对于重点装备的治理，保证公司生产的顺当进展的同时，尽量削减重点装备的停机时间，在设备治理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。 5）严格本钱掌握治理，用新的方法掌握设备修理耗材 在修理治理上，勇于用新的学问武装自己，多与技术人员及修理人员进展沟通沟通，对于本钱较高的修理耗材，开动脑筋，多思索，能进展改造的可以提出合理化建议对其进展可行性改造，以节省本钱。 6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备治理、技术、修理和操作人员的积极性，提高广阔工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素养。作好参与局技术比武的预备工作。 通过上半年的工作和学习，把握了根本的技术治理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究治理新方法，踏踏实实做好技术治理工作。