设计人员岗位职责15篇.doc

设计人员岗位职责15篇 设计经理： 1、负责公司开发产品总体效果的掌握； 2、组织建筑进展动态的调研，参加方案论证； 3、主持工程设计部的日常治理工作，确保设计任务和治理考核指标的达成； 4、负责工程方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹治理工作，并审核设计出图； 5、依据工程需要进展设计人员的规划调配，并对设计成果进展审核确认； 6、仔细贯彻执行国家相关标准、标准，建立健全公司设计类治理标准和细则，形成标准化、标准化技术治理文件； 7、依据工程需要准时完善部门治理架构，对缺编人员准时聘请，并统筹安排部门人员的学习、培育工作； 8、准时协调处理设计过程中消失的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的协作工作； 9、完成上级领导安排的其它各项工作。 景观工程设计师： 1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量；制定景观专业设计规划、景观设计资金规划； 2、参加园林景观公司的方案争论，拟订工程景观局部设计规划，并组织营销治理部、工程工程部和公司治理层评审确定景观设计规划； 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,准时为公司的工程提出合理化建议； 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同 精确无歧义并编写景观设计任务书； 5、协作概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料选购清单给工程治理部； 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场协作施工并编写进度报告； 8、参加工程经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 9、参加景观工程的竣工验收； 10、帮助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。 设计人员岗位职责2 1、协作工程负责人完成建筑方案设计，根据客户需求和设计要求进展构思，完成方案设计，绘制方案设计图; 2、有较强的造型力量，能够组织和指导效果图表现工作，满意设计要求; 3、对内具有较强的团队合作精神及良好的沟通协调力量; 4、帮助解决设计方案中的各种设计问题。 设计人员岗位职责3 1、仔细贯彻执行公司的各项治理规章方法，逐级建立健全设计部各项治理规章方法； 2、把握国家有关装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不消失违反国家相关政策法规状况消失； 3、对开发工程进展前期跟踪，依据国家有关建筑工程设计法律法规、设计标准标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进展工程投标方案设计及方案效果图设计； 4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门严密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资状况进展通盘考虑，确保方案设计优化务实； 5、依据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计标准标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进展设计交底； 6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，经过会审展现公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极协作相关专业开展好专业设计工作； 7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的消失的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续； 8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展状况，对现场施工队伍进展设计指导； 9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参与工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生； 11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。 设计人员岗位职责4 工作内容: 汽车消遣导航产品的电路研发 职位要求: 1.电子相关本科生 2.熟知开发流程,具有电路设计阅历(模拟电路,数字电路,高频等) 3.熟知牢靠性试验及emc试验,具有问题分析力量 工作内容: 汽车消遣导航产品的电路研发 职位要求: 1.电子相关本科生 2.熟知开发流程,具有电路设计阅历(模拟电路,数字电路,高频等) 3.熟知牢靠性试验及emc试验,具有问题分析力量 设计人员岗位职责5 职责描述: 1.依据工程详细要求,主要完成掌握电路的软硬件开发、调试工作。 2.参加系统软硬件方案制定、设计和开发。 3.编制电路相关设计文件、图纸并完成归档。 4.整理元器件选购清单并提交申请,办理外协加工事宜。 5.负责或指导完成电路样板的焊接、调试。 6.参与分机、系统、征集调试和各种试验。 7.产品试制、量产以及修理等过程中,供应技术支持。 任职要求: 1.全日制本科及以上学历,电子工程、自动化、掌握工程等专业,一年以上相关工作阅历。 2.具有扎实的电子理论学问,熟识模拟电路和数字电路。 3.从事过掌握类电路板的原理设计、pcb布线、焊装和调试。 4.娴熟把握各种常用测试测量仪器的使用与维护。 5.有单片机软硬件开发阅历,娴熟把握eda工具软件,如protel、ads等。 6.娴熟把握软件编程语言和编译软件,如c+、keil、vc等。 7.有直流无刷电机驱动和掌握开发阅历者优先考虑。 8.具备肯定独立开展研发工作的力量。 9.工作踏实、仔细负责,具有良好的团队合作意识。 10.身心安康,能适应加班加点工作。 设计人员岗位职责6 岗位职责： 1、负责工程工程实施阶段的技术指导和协作。 2、依据工程建筑图、方案图及工程合同进展深化设计，协调与工程主体设计单位的关系，将主要设计文件报业主、监理或业主托付的设计院确认。 3、负责对工程施工中消失的安全、质量技术问题准时提出处理意见。 4、依据工程进度，准时做好待定、收边、收尾局部的设计工作。 5、负责对已完成的设计图纸和设计文件的治理和归档。 设计人员岗位职责7 一、总则 1、为标准工程设计部的建立治理行为，明确各岗位的职责，保证建筑工程质量和施工安全等，特制定本规定。 2、本规定适用于工程设计部管辖的全部工程。 二、工程部治理人员总要求 1、现场施工治理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐藏工程签证等工作。 2、施工治理人员必需仔细学习并能娴熟运用国家关于根本建立的施工验收标准、操作规程以及强制性条文规定，严格根据建立程序办事。努力钻研专业学问，提高业务水平和现场治理水平。 3、帮助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。 4、勤于治理，大胆治理，擅长治理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即消失问题没查明缘由不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。 5、仔细熟识图纸，了解工程的全部状况，把握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后挨次、穿插作业及平行作业），对图纸中消失的问题准时汇报，会同有关技术人员协商解决。 6、催促施工单位严格根据批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到准时发觉问题准时解决问题。 设计人员岗位职责8 1、在领导的统筹安排下开展工作，听从工程负责人的工作安排，了解工程设计方向; 2、前期预备工作：参加现场踏勘、资料收集、信息整理; 3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门); 4、参加方案构思，参加争论并定案; 5、依据上级的安排，绘制图纸，深化图纸; 6、制作文本，制作彩色平立剖图; 7、整理技术部门资料库; 8、学习先进的建筑设计理念和学问，增加专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效; 9、参加专业产品的设计、校核、内部供应资料，参与现场技术效劳、设计总结和工程回访等。 10、负责本专业技术资料及质量记录归档。 11、领导安排的其他临时工作。 设计人员岗位职责9 一、定期对款待室、办公室场地进展清扫、整理，长期保持清洁卫生，来客之前要对款待室进展清扫，桌椅要洁净、床辅干净，做好客人的开水供给，客人走之后，要对款待室进展清扫，力求保持洁净卫生。 二、办公场所的桌椅、地板要保持洁净，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热忱，对食堂的清洁卫生进展监视，对自己担当的公共区域的卫生要常常清扫。 三、定时收发各种生产记录，工作票及操作票，并整理归档，编制统计报表，做好统计分析工作，按时供应发电量、供电量及月报、季报和年报表，数据真实精确，并与调度室搞好关系，做好会议的预备工作。 四、上级下达的各种指令要准时传达给每一位职工，职工有疑问的要急躁进展解释。 五、对职工的意见和建议准时反应。 六、坚持考勤制度，考勤记录必需真实，不能弄虚作假。 七、按时缴纳电话费，确保生产调度电话畅通。 八、负责办公用品用具的治理，公共财产的治理。 九、负责职工生活费用的治理。 十、提出办公用品购置的规划，并负责落实。 十一、做好各种资料，文件的保管工作。 设计人员岗位职责10 1、组织运作工程前期调研，参加工程工程的规划定位，帮助完成工程工程总体规划; 2、设计指导、预备并绘制建筑设计图和效果图; 3、组织完成工程建筑施工图设计，掌握施工图设计质量与进度; 4、参加施工图的制作和内部审核，协作完成施工图的对外报审工作，并参加各参建单位进展图纸会审和设计交底; 5、帮助规划工程方案，进展工程协调和指导，明确有关详细工程工程的信息指标，确保工程符合建筑设计规划书; 6、参加工程的招、议标以及合同谈判等工作; 7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监视进度的程序; 8、负责对施工工程全过程的治理，对现场进展巡察，检查施工单位作业和治理状况，发觉问题,准时上报和处理; 9、做好工程相关资料的收集、整理、归档和保管; 10、参加竣工验收和交接工作; 11、讨论、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的进展趋势，定期供应讨论成果报告。 设计人员岗位职责11 2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益； 3、量房后一日内，根据公司设计标准制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通； 4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价； 5、依据自己所学学问及客户需求，供应合理化的建议及设计； 6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 7、设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门； 8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理念、表示效果，工程人员向设计师供应签字认可后的”交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）； 9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图（立面图）； 10、仔细核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率； 11、合同签订后交底前，设计师必需将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与工程经理共同担当。 设计人员岗位职责12 1、全面负责设计部各项工作，负有规划、组织、协调、督办的职责。 2、参加组织运作项当前期调研，工程工程的规划定位，帮助完成工程设计总体规划；明确有关详细工程设计工程的信息指标，确保设计工程符合建筑要求和甲方要求。 3、担当公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定具体任务目标并做以合理安排。 4、负责监视本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它工程相关部门总的协调工作，以助于工程的顺当实施。 5、依据工程时间要求完成工程上全部设计图纸的校核、出图和工程上使用材料的选择、确认工作。 6、根据标准设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进展校核，上交领导审核后，交由专员归档； 7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作 8、有效整合团队，组织协调分工，增加团队分散力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司制造更大的效益。 9、负责对本部门组员进展定期技能培训，而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意力量及创意效率。 10、讨论、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的进展趋势；能独立坚决地推断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进展沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。 11、依据设计部实际状况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作治理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。 设计人员岗位职责13 岗位职责： 1、设计人员在分局的领导下工作，听从分局领导与设计室负责人的工作安排，遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。 2、坚守工作岗位，以文明的语言、急躁的态度、礼貌的答复顾客的询问。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为，损坏分局形象。 3、本人必需时时注意分局及个人形象，维护分局利益，严守分局机密。不做违反分局和法律的事。 4、不断地提高自己的业务水平和自身素养。 5、在接待客户时要热忱有礼，急躁倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。 6、设计员在出设计方案前必需对实物进展测量、观看、分析以确保产品的精确性。同时要认真考虑产品的功能配套、用途、工艺、本钱等主要因素。为产品的样品生产供应具体的数据。 7、严格根据产品标准进展设计、制图、出图。 8、设计人员应根据客户要求完成设计工作。当本人设计设想与客户的设计要求发生冲突时，在经过急躁解释后仍不能与客户达成全都时，应尽量满意客户的要求，并依据实际状况根据客户要求设计出合理的方案，不得强行要求客户承受自己的设计方案，因没有和客户沟通或同意，而自作主见设计出客户不愿承受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人担当； 9、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情把握市场目前所需要的元素。 10、设计人员在接到生产治理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时，必需准时的与相关人员一起沟通解决问题，不得推诿。 11、设计人员发觉产品的质量、生产工艺地等方面的问题，应准时将信息反应给局领导或相关负责人。 12、设计人员必需具备以分局为重的全局观念，听从分局统一安排，积极协作其他有关部门，急躁指导产品在生产中的各种疑难问题。 13、仔细对待客户在产品使用中所消失的问题。热忱的向客户解释客户所提出的产品疑问，依据分局实际状况，全力满意客户要求。 14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。 15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥当保存。 16、留意节省公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。 17、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。 18、完成分局领导交办的其他工作任务。 设计人员岗位职责14 1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥当保管； 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续； 3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进展分类、传送并保存记录； 4、帮助部门领导起草设计部周例会会议纪要； 5、标准工程工程开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发，保管制度。 6、对各种工程资料进展科学的标准的编号、登记、复印。帮助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料； 7、负责治理好有关工程技术资料的归档保存和借阅治理，并按有关工程技术资料的重要性进展分类，准时清理作废资料不被误用；8、发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存档；9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建立、规划、国土等主管部门审批原件，准时移交公司档案室存档； 10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容准时间，到期归还时，须经双方签名确认； 11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。 设计人员岗位职责15 1、专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，协作工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度掌握规划制定本专业各个设计进度的进度规划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。 2.应熟识与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应当向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议争论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.仔细讨论方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。仔细填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的冲突，负责各阶段的汇总。准时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业供应所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进展施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸名目。协调解决工作中消失的问题，催促本专业设计人、制图人仔细自小计算书和图纸，供应出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应当要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进展自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进展设计交底。施工工程中，做好工地效劳。负责洽商变更、补充图纸。参与竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.依据室和工程组的安排，进展工程回访和设计总结。 11.在技术问题上，与审核人意见有冲突时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成争论决策。 2、设计人 技术上、设计上承受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是： 1.依据专业负责人的安排制定设计进度规划，按时完成所担当的设计任务。 2.仔细讨论设计根底资料，领悟设计意图，把握设计标准，做好所负责局部的方案设计，解决有关技术问题。 3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算精确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应当对计算结果的精确、安全、经济合理负责。 4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责局部的工种关系，给其它专业提条件，参与各阶段汇总。施工图应当符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清楚、干净、易读。 5.计算书、图纸仔细自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应当仔细修改，并在校审记录单上写好处理意见。 6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。 7.协作专业负责人做好设计交底工作，参与工地效劳。 8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人仔细校对后，交校对人校对。 9.依据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责； 10.对所做工作与其它专业的协作协调负责； 11.对与校对人、审核人意见不全都时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最终打算仍有不同意见时，可以保存备案，但必需执行； 12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应准时向上级汇报，分析缘由、总结教训、进展检查处理。 3、校对人 在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是： 1.按时完成图纸、计算书的校对任务。 2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的工程要符合标准、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有依据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任； 3.填写好校审记录单。签图时，留意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。 4.如发觉设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发觉的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字； 5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而消失除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应帮助设计人进展检查处理。 4、审核人 1.审核人应当在各设计阶段到位，参加方案、重要技术问题的争论、审查与决策。 方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、标准。对设计指导思想、创优工程的创优目标及措施加以指导。分析比拟各个方案，审核推举方案。 初步设计阶段：讨论方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，准时指导，提建议，并参与争论决策。对一般技术问题多敬重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。 施工图阶段：讨论初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同讨论、落实。凡不能落实的，应讨论解决方法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。 2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。 检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发觉校对未到位，有权退回重校。对阅历少的校对人，应加以指导，帮助做好校对工作。 3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、标准、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否精确；图签是否标准。写好审核记录单。 5、审定人 审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容： 1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否仔细贯彻并有记录。 2、对各专业中有关创新的局部，如建筑方案、各专业中采纳的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。 3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量治理的规定。 4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。