办公室年终工作总结十篇.docx

办公室年终工作总结锦集十篇办公室年终工作总结 篇1 今年以来，xx县财政局办公室在局领导班子的正确领导下，总结局机关内部治理工作，主要有一下三大亮点： 一是深入学习贯彻党的十八大、三中、四中全会活动开展的有声色。全局干部职工根据各项活动方案要求，以自办的“财政大讲堂”、“人人讲一课”为载体，实行集中与自学相结合的方法，抓学习保提高，抓纯净促工作，干部职工学习心得、体会、自查表、活动文件等装订成册。局机关党支部由原来的四个大支部改选为六个小支部，克制了活动难统一、活动与业务脱节的冲突，得到县委政府和市有关领导的确定。 二是机关效能建立取得明显效果。依据县委政府统一安排，根据年初确定全年财政工作目标任务，我局的早预备、早协调、早讨论、早分解，确定了全年机关效能建立考核两个综合考核文件，每周工作规划提前安排，每周工作有督查，每季度工作有总结，做到了每项工作有规划、有布置、有督查、有落实、有反应，有力地全面促进了我局各项工作的顺当开展，今年以来，局机关效能、综治取得显著成绩，今年共解决人民群众来人访20多人、信访12件，为全县维稳工作做出了积极奉献。 三是廉政风险防控工作成效显著。今年我局重抓了四大工作，一个是协作重点清理了局机关各股室及局属各单位的账户，实行账户统一治理，收支双重监管等工作；其次个是对比岗位职责，通过三上三下，仔细排查风险点，实行防控措施，建立防控机制。全县财政系统共查找遗漏风险点72个，其中高级风险16个、中级风险39个、低级风险17个，依据排查出的风险点，制定风险防范措施72条，制匾上墙，修改并建立内部治理制度52条。第三个是局机关党风廉政建立和廉政风险防控工作成为全县典型示范单位，经县纪委推举，县直各单位部门前来参观学习，市考核组对我局的创新做法赐予充分确定和高度评价。第四个是局机关实行岗位沟通的方法，大力启用年轻优秀人才，让新进大学生到基层挂职熬炼，同时，我局还实行“请进来，送出去的方法，积极培训干部职工的电脑操作技能、岗位业务水平和政治思想素养。 存在的问题：一是工学冲突亟待解决；二是干部思想老化，进取心不强；三是学习不够，还有待于加强。 办公室年终工作总结 篇2