化工厂员工培训心得体会5篇.docx

化工厂员工培训心得体会5篇化工厂员工培训心得体会篇1 人的一生就像城市中的公交车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态，我参加了广西铁路投资集团有限公司这样一个布满生气活力的团队中，开头了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开头中，迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经受中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结全都，才能提高工作效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的熟悉到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，固然改造的不仅仅是学问构造，还有素养和道德等方面的改造，由于德才兼备才是人才。 三是从微小工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化特别大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当承受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节打算成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进展再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问和努力转变自己的缺乏，使自己成为一名适应公司进展需要的优秀员工。最终我盼望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受胜利后的骄傲;让我们齐心协力，为广西铁路投资集团有限公司更辉煌的明天而奋斗。 化工厂员工培训心得体会篇2 这周三我参与了员工入职培训，这是我第一次参与员工培训，我很快乐有这样一个让我成长的时机。在此次培训中，我对员工守则，商务礼仪，以及团队合作有了进一步的了解，同时也知道了一些工作中应留意的事项。期间的史书记，王总的讲话，以及各位同事的发言也给我了很深的感受。 员工守则不用说了，这是我们作为员工每个人应当遵守的，有法规才能成方圆。对于商务礼仪，之前在培训中了解到一点，此次_的培训让我更加深刻的了解，尤其是在和领导一起坐车的商务礼仪，它分状况而定，有很大的差异，这都需要我们急躁去学习。 在团队合作上，需要团队成员有共同的目标;成员在不同的领域具有特别的专才;有简单沟通，互动的环境;还要有共同的价值观及遵守的标准;以及成员对团队的归属感。团队中都会需要成员来扮演协调者，决策者，筹划者，监视评估者，外联者，支柱者，实施者和执行者这些角色，每个人的性格爱好，以及处事力量都打算了他们的角色。每个人都是自私的，但为了共同的利益，团结起来的好处大于个人单方面的努力，就像蚂蚁军团一样，它是一种食人蚁，它们单个的个头很小，但团结起来能吓走非洲野象群，但是若为了各自的利益，就会是一盘散沙。我觉得我个人在团队合作方面还比拟欠缺，自己的性格喜爱自己独立的解决一件事情，不喜爱依靠别人，虽然在某些方面这样是有好处了，能够独当一面，但是在团队合作上，今后我要多与队友沟通协商，培育共同解决问题的意识，这样不仅有利于减轻个人的负担，还能从全局考虑，提高了工作效率，有利于企业的进展。 通过这次培训，我还知道了一些工作中应留意的问题。比方说，向领导提出工作中遇到的一些问题时，我们应当自己先想几条可行的方法，给几个建议，这样不仅解决了领导突然遇到这些问题不知如何处理的为难，而且削减了解决问题的时间，有效地提高了工作效率。还有我们在说明一件事情时，思路应清晰，最好分点说明，便利他人快速的明白事情的概要。在领导交代任务时，我们要细心倾听，之后分点重复领导所交代的事项，等待领导确认，这样有利于信息的有效传达。对于刚开头工作的我们，要多听多问，尽早熟知公司的根本状况以及事物的有效处理方法，学会勤于报告，当说则说，力求在工作中能说能做。在为人处事方面，我们要多看看别人的优点，而不是缺点，这样自己才能不断地进步，我们要专心的处理好四周同事间的关系，做好自己本职的工作，多虚心听取别人好的建议，尽快适应从学校迈入社会的不适，调整好心态，尽快的融入明凯这个大集体中，在自己的所在岗位上为公司效一份力，也是对自己价值观的实现。 化工厂员工培训心得体会篇3 参与六执行力培训，并受益匪浅，深深感觉到自我的平凡和浅薄。 (一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的潜力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进展完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个缘由：一是企业自身的缘由。由于企业要给企业治理者带给行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想进展，务必具备完善的治理制度和有用的人才治理机制，让员工明白该怎样做，怎样去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的治理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层治理人员的潜力和态度。在潜力上，我信任没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进展考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比方：不学习，不上进，潜力倒退，不能汲取新思想新理念，安于现状;还有把潜力摆错了方向，提拔潜力不强的人和拉帮结派，想保住自我的位置，等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自我的工作，构成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，务必先提高团队分散力，每一个员工都要有团队意识和群众荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司务必对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的鼓励机制，对表现优秀的员工赐予嘉奖，并依据实际状况带给必需平台让他发挥，使其他喜爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识，固然这个听从不是强迫的、抵抗的，由于听从决策的资料是在决策前，就与员工沟通沟通过，并且认可，觉得这些是自我就应做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不听从者，要赐予严峻惩处，否则执行力空谈。团队的分散力确定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织潜力及人格魅力都能影响他带着的团队，所以作为一个团队的负责人务必要有卓越远见，才能表达出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的分散力。 (三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比方：用结果交换自我的工资，用价值来衡量结果。我明白在许多企业里，有许多员工，他们在为自我工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自我的工作潜力和工作效率不高而较真。随着社会的提高和科学的兴旺，企业越来越注意人才，也就是具备创新潜力和制造结果的潜力。假如要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的汲取新奇的东西来充实自我的大脑，才能转变自我的观念和思维，与企业一道成长。 化工厂员工培训心得体会篇4 一、培训目的 培训是每一个学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问。翻开了视野，增长了见识，为我们以后的工作奠定了根底。 二、培训岗位 前台接待 三、培训内容 前台作为酒店的第一接待部门，是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的制造，根本上都是从那里开头的。 前台的工作主要分成接待及客房销售，登记入住，退房及费用结算，客人答疑及效劳要求处理，电话转接，出租车外叫效劳及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门，所以客人的许多要求并不会直接向楼层效劳员提出，而是选取他们最先接触的部门前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中心进展工作。 前台分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为一人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松，既能够在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他效劳和联系工作。而且还能够缓解收银的压力，让收银能够做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，能够很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又能够更多的汲取阅历，快速成长。 但是，问题也是显而易见的。 由于这种根本没有处于精细治理的状态下，因此，个人的职责很不清晰，职责不清直接导致的就是权力不明，消失了问题的时候自然会相互推诿，这个问题不是透过教育培训能解决的。相互推诿，原来就是人的天性。所以，务必解决这样的问题，一人一岗位，这样的治理方法在许多世界知名酒店早许多年已经开头应用了，传到国内也有一段时间了。从各地的阅历来看，这样是能够有效的提高前台接待和其他工作的效率，并且能够给客人以整齐，有秩序的感觉。依据消费心理学的相关资料，我们明白，有秩序的环境，会给人以质量的提高感，有优越感，自然会加深对经营单位的好感，这个时候再协作以优质的客房效劳，酒店在客人眼中的地位会快速提升。 四、培训体会及想法 通过这段时间的培训，我发觉已经存在了比拟相宜的房态显示和处理系统，但是没有得到很好的应用。对于这个问题，我做了一个简洁的分析。在房间退房之后，一般状况客房效劳员需要20-30分钟时间做房，这个速度是具有必需的随机性的，客人不同，做房需要的时间也不一样。但是在由于此刻的操作流程是：客人退房房间查酒水房态置ok房预备新客入住。在许多状况下，客人的选取是具有集中性的，这主要是由于客人的选取具有趋同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的。 在我们现有的操作流程中，没有给客房效劳员预留时间做房，常常消失房间没有做完就通知楼层开房，然后客房效劳员常常会有怨言。这样的状况很不利于客房效劳质量的提高。因此，我提出，必需要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。主要的做法有以下两点。 1、重新规划从客人退房到置ok房的流程，尽量吸取客房和前台两方面效劳员的实际阅历，做出最有效率的操作流程和职责分工。 2、从退房到客房效劳员做房，由客房领班查房之后再确定是否能够置ok房，这样的操作是为了避开上述状况。 另外，由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进展房态治理，因此加强对电脑的使用可能需要比拟多的培训和规定。这种转换可能会有一些难度。但是，信任只要治理层肯这样做，员工又能够提高工作效率，自然是会收到不错的效果的。 化工厂员工培训心得体会篇5 完毕了硕士讨论生的学习生涯，我们步入一个新的工作和学习环境，要很好的适应这种角色的转变，每个人都需要一个过程。信任许多人都会跟我有一样的感受：特别感谢院领导和人事部门不辞辛苦的为我们新员工举办这次培训活动，让我感觉到集体的暖和、组织的关心和_院欣欣向荣的活力。 这为期五天的培训，框架合理，内容精炼丰富。宏观层面，有我院的企业文化和进展战略的介绍;技术层面，有我院质量体系标准;业务层面，包括有EPC总承包工程招投标治理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面，有赢在起跑线的职业规划;思想教育方面，有先进员工的工作阅历沟通。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境，转变心态，更好的投入工作都起到了重要作用。 在此次培训的过程中，每节课程都给我带来了新的思路和学问，使我了解了院里的根本状况和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深刻的，是_院长关于我院企业愿景的展望：以精湛的技术和优质的效劳，将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的，顺应了我国经济进展潮流，符合国家产业政策导向。我国目前正在大力实践科学进展观，建立两型社会。节能减排，进展循环经济，优化产业构造和提升产业竞争力，是经济进展的主旋律。在将来的若干年后，煤炭、化工等高能耗产业极有可能向中等国家进展转移，为顺应这一潮流，我们的市场就有可能要拓展到国外，出于内外双因，这都将是我们要面临的一大机遇和挑战。目前我院正在步入一个快速进展的阶段，现在将愿景和目标定位到国际先进标准，是相当精确的概念，也为将来若干年我院进展和奋斗指明白方向，这令我不得不感慨院领导的英明和敏锐的洞察力。 作为一名刚进入职场的新人，我有以下几点感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感觉到自己实践力量的缺乏和专业学问欠缺。在校园里我积存了一些专业和理论学问，但在实际的工作中，还有许多阅历、职业素养和习惯，需要我去进一步学习和感悟。这就需要我在将来的工作中要虚心勤奋，汲取优秀的阅历，不断丰富跟自己工作亲密相关的学问。其次，是如何发挥自己的价值，为我院奉献力气。我想，能够进入_的员工，都是在校比拟优秀的学生，都具有良好的学问背景、严格的纪律性和顽强的战斗力。如何将我们的活力和学问转化为现实和先进的生产力，如何为我院增加新的荣誉和价值，是我们应当深刻考虑的问题。第三，就是如何适应心理的转变过程。从学生到社会人，角色的转变是巨大的，我们将会面临来自工作和生活新的压力。如何适应新环境，反抗压力。要求我们要勇于应对新的挑战，更好的提升自我，从严要求自己，努力为将来的进展打造更为宽阔的天空。