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助理的竞聘演讲稿集合五篇助理的竞聘演讲稿 篇1 大家好！ 今日能站在这个演讲台上，我感觉我们是幸运的，并由衷地感谢领导为我们搭建了这个只属于年轻人的舞台。我叫xx，来自于xxx，现年30岁，1996年参与工作，1999年参加中国共产党，20xx年走上正科工作岗位。先后在镇里担当组织、人事、纪检干事，妇联主任和团委书记。 如今我们正生活在一个机遇与挑战并存的时代，挑战自我，实现人生价值是我今日来的真正目的。回首我的工作历程，我很欣慰，无论是与组织委员、纪检委员的协作还是从事共青团工作，都得到了领导的认可和好评。 参与工作以来，先后6次被镇里评为优秀共产党员和优秀干部，连续8次被评为国家、市、区级共青团工作先进个人。在我从事共青团工作的8年时间里先后4次承受团中心、团市委的工作督查，并赐予了很高的评价。20xx年我镇团委被评为xx区首个“全国五四红旗团委”。假如说谈自身优势，我真的不知道应当说些什么，由于我始终在履行着作为一名共产党员、一名机关干部应当履行的职责。我的优势可能就是我这些成绩的取得，由于它验证了我扎实的工作作风，较强组织协调力量和工作的创新意识。 从20xx年开头，由于到村挂职熬炼、定期信访值班，又给了我一次历练、提高的时机，在我接待百姓的日子里，从没和百姓红过一次脸，吵过一次架，并能做到相互信任、相互敬重，熟悉我的百姓总能微笑的喊出我的名字，我也会尽其所能的为他们解决难题，通过两年多的实践，使我加强了与农夫群众的联系和沟通，增加了从多角度去对待同一问题，从中找处处理事情最正确方案的力量。 今日我来竞选这个岗位，感觉自己就像个考生，面临的考题就是如何做好镇长助理工作，这是对我的一种检阅、一种挑战，经过反复思考和对日常工作的观看，我认为做好镇长助理工作应做到以下几个方面： 一是在新的工作领域找准定位，以最短的时间，完成角色的转换，融入到整体工作中去，与领导、干部并肩作战，争论问题时积极荐言献策，解决问题时甘当清道夫。工作中，本着“到位不越位”的原则，多听、多看、多了解决策程序，做让领导认可的人； 二是踏下心去，深入群众之中切实搞好关乎农夫群众切身利益问题的调研，真正搞懂群众在想些什么、盼些什么，集中各部门力气逐步解决农夫群众的热点、难点问题，实实在在地为群众办实事。 三是结合各镇的拆迁任务，帮助镇长做好城镇规划、做好群众利益与集体利益的协调沟通，尽最大可能避开群访和越级上访大事的发生。 四是帮助镇长做好招商引资工作，通过招商网、人才网以及良好的人际关系多渠道地宣传镇里地理优势和优待政策。对大财团、科技含量较高及有进展潜力的企业实行主动进位，并在土地紧急的状况下，镇村联合进展，形成外争空间，内挖潜力的良好局面。 五是做好农村党建工作，尤其是非公经济党建工作，切实做到两手抓两手都要硬。六是帮助镇长做好文字处理等工作。工作中注意宣传、总结，留有痕迹。 在帮助镇长做好各项工作的同时，还应加强自身学习，青春是一种优势，但不珍惜光阴、不勤奋学习，也只能成为时间上的匆忙过客，我将本着向社会学、向实践学、向群众学的原则，多方位吸取养分，用一种如饥似渴、只争朝夕的钻劲来提高自身素养，增加理论水平。 我坚信，只有加强学习，才能用科学的方法胸有成竹地解决、处理问题。我喜爱农村基层工作，信奉“有为才有位，有位才有更好的作为”的理念，我盼望能在乡镇助理这个岗位上发挥更大的作用，将学到的基层工作阅历以及与干部群众结下的深厚感情投入到工作中去。 助理的竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委： 大家好！今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略选择，连续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。根据省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推动企业深化改革，向国际化上市公司标准治理迈进，我以一颗寻常的心态积极的态度参与公司人事主管岗位的竞争，自觉承受组织和员工的选择。下面，我就自己的根本状况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 一、工作经受 我叫，参与工作xx年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组，依据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上治理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，仔细领悟公司人事治理的方针、政策及单位员工根本状况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热忱调动到企业进展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的全都赞扬。 二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根究竟是资源的争夺、重新组织和利用，在学问经济的时代，在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的”进展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，进展人才，为企业进展保持强劲的生命力和竞争力供应有有力保障，是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为现代通信企业一名人事工，应当走在时代的前列，以先进的治理阅历和科学标准的治理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际，立足本职，仔细抓好公司内部人事组织治理，为企业改制上市加快进展努力实现自己的人生价值。 一是仔细贯彻执行省市公司文件精神，抓好企业员工教育、技能鉴定考试，员工治理，建立符合现代企业进展的员工岗位考核机制，积极探究企业劳动人事安排制度，把握员工工资治理流程和绩效考核安排，催促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是仔细帮助公司领导抓好企业根底治理，做好人事档案治理工作，逐步建立符合上市企业标准化的人事档案治理体系，严格人事治理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄、不误导、不丧失，仔细开展好员工思想政治工作，确保企业内部稳定，积极营造奋勉有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是仔细做好人事工作的同时，连续兼职抓好公司内部党建工作，连续协同做好工会工作。仔细抓好党员教育和新党员培育；充分发挥工会职能作用，深入员工队伍中了解特困员工家庭生活状况，准时把工会组织的关心和暖和送到员工的心坎上；积极组织职工开展文体消遣活动，丰富员工业余文化生活，进一步增加员工队伍的分散力、战斗力和向心力。 四是仔细深入领悟贯彻上级文件精神，加强学习，不断提升自身综合素养，为公司领导决策当好参谋，做好助手； 五是仔细抓好员工安全生产教育工作，正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委，以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报，这次岗位竞聘，假如组织上聘任我为人事助理，我将根据上述工作思路努力工作，为企业改制上市做出积极奉献，假如这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位，我将开心地麻烦组织安排，一如既往地努力工作。 感谢大家！ 助理的竞聘演讲稿 篇3 各位评委和兄弟姐妹们： 大家好，我是xx，XX年的新进大学生员工，站在这里，感受颇多。与其说是竞聘演说，不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和鼓舞，感谢你们。（鞠躬）我今日演讲的主要内容主要分为两个局部： 一是我所从业以来感受到的邮政金融的变化和带给我的转变； 二是谈谈做好主任助理工作的相关思路。 简洁自我介绍从业近两年内，一开头的菜鸟到大堂经理，到临柜，再到现在的营业主管，每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员，平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁，只努力超越自己的意志精神；在骆驼桥网点担当营业主管期间，创立青年文明号，摸索转型之路，开头找准自身的定位。每一次经受都是一种财宝，在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。 我所感受到的邮政金融的变化以及带给我的转变我所经受的工作历程其实就是一场邮政金融变革进展史，同样驱逐着我不断前进。营销治理系统的导入，让我懂得客户分层治理的有效性；微信公众平台的创立和运用，让我了解信息化时代客户效劳的多样选择；商圈开发是一场劲敌之间（固然这个敌人是打引号的）没有硝烟的战斗；公益活动是我们企业的职责所在，也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都说明我们在变革，在这短短的时间里向更友好更优质的效劳营销型网点转变。很幸运的是我能参加市局第一个网点转型，在这半年的转型过程中，能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间，我负责销售协作和客户效劳等日常治理详细工作，微信平台的治理，网点日常晨会的召开、“三巡两示范”治理的开展，帮助网点主任开展片区开发等等，工作的开展让我感受到变革的力气，不仅是自身能量的储藏增长，也让我体会到邮政人将“三项法则”（信息转型、向善利民、韧者精神）落究竟的决心。 假如我有幸成为主任助理，主要分对内团队建立和对外开拓业务两块进展工作开展。团队建立我觉得一个团队最重要的是分散力。无形的分散力能爆发巨大的能量。说的通俗点，团队成员每个人都要有一种意识，我们是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣。对此我有以下几点看法： 第一，要建立适合的鼓励机制，鼓舞和激发团队成员的积极性和主动性，充分发挥团队成员的制造力； 其次，通过授权让团队成员分担责任，显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程， 第三，对不和谐的人事进展沟通协调，创立一个良好舒适的工作环境。此外，作为金融行业有其特别性，安全防控意识贯穿始终，这是最根本的前提。 对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟，信息化时代不进则退。在日常开展工作中我会帮助主任利用客管系统进展客户的分层分级治理以及公众平台的运用，做到细致以增加优质存量客户黏性；发扬韧者精神坚持走出去，走社区访商户，结合网点实际状况进展“家门口的银行”，真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店；结合节日帮助主任开展节日营销工作，商户、个人客户和网点之间可形成互动效应，实现三方互赢；实实在在地想百姓所想，做好效劳营销，惠民利民，兼得社会效益和经济效益。 此刻，我的思绪很简单，由于我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新的舞台，借此时机再次表达我的心愿和感谢，我盼望不断超越自己和得到大家的认可，让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕，感谢大家。 助理的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在金正动画这样一个布满盼望的企业里，感到非常荣幸；其次，我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以展现自己的时机；再次，我要感谢自己，有士气在这里竞聘高管助理。 我叫xx，行政部人事专员，我竞聘的是行政副总助理。我来公司的时间虽然不长，但是在这短短的两个多月的时间里，我有幸参与了公司的绩效学习，有时机和同事们沟通工作分析表、绩效考核表，让我对公司有了更深层的了解，并且起草公司的人力资源手册。 在此，我先谈一下对助理这一职务工作责任的理解： 一、助理：字面意思帮助治理或帮助处理，作为我们公司的领导，可能分管的事情有许多，而一些简洁的事务我们可以帮助处理。 二、兼职助理，也就是说我们的主要工作还是本职工作，首先还是要把本职工作做好，从小事做起，从自我做起，起到榜样带头作用。 三、桥梁，我们工作在第一线，可以作为领导和同事之间的一个桥梁。 参与这次竞聘，我认为我有胜任这一工作的力量，主要总结为以下几点： 首先，具有肯定的专业素养，询问公司三年多的历练，提高了我的专业素养，爱岗敬业，仔细履行工作职责。在个人品德方面，能始终用公司的纪律规定来严格要求自己，遵章守纪，在工作中能团结同事，共同维护公司的利益。 其次，具有一颗对企业的忠诚之心。或许经受过公司的“关门”，更深知假如没有公司的进展，也就没有个人的进展。因此，作为公司的一名员工，我总是怀着一颗忠心，把公司的事当成自己的事，尽全力把工作做好。 第三是具有较强责任感和执行力。在过去的工作中，我踏实、仔细，无论什么状况下，尽职尽责，有效地推动了各项工作的顺当开展。 假如此次竞聘胜利，我将做到： 1、加强学习。连续仔细学习人力资源专业学问，不断提高自己的理论水平和实际工作力量，不断提高自身的综合素养。 2、扎实工作。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织力量，把工作做实、做好，精彩完成好各项工作任务。 3、当好助手。我将不断学习、不断提升，协调好工作，做好领导助理。 对这次竞聘，不管胜利与否，我都会一如既往，恳切做人、兢业做事。 最终，请各位领导、各位同事信任我、支持我。 感谢大家！ 助理的竞聘演讲稿 篇5 我是来自武安春天百货的xx，特别快乐今日能参与集团的这次见习助理竞聘，我心里特别感动，在这里我要特殊感谢xx集团给我这次竞聘的时机，我肯定会好好把握，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍，我叫xxx来自河北省武安市，河北科技师范学院教育系教育技术专业毕业，大学里始终担当学生会干部，并且带着学生会成员得到了校领导的充分确定 我信任我同样有力量、有决心、也有信念能再为xxx集团带出一支所向披靡的精英团队。以下是我在团队建立方面的一些建议： 1. 要打造独特的团队文化，增加团队分散力; 团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中领导既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关怀爱惜好自己的队员，其实每一位领导都是从员工一步步走过来的，最能体会到员工工作中的辛酸，要体谅员工的难处，并赐予准时的解决，在工作上要对员工的成绩准时发觉并积极赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名员工都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出临时沉沦的泥潭，多鼓舞员工积极发表自己的想法，共同沟通，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队仆人翁文化理念，让员工真正把团队当成自己的家。 2. 要有严格的组织纪律，严格的执行力： 纵观历史没有哪知纪律松散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先作为一个领导自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实领导的一举一发动工都在时时关注和效仿，在遇到困难时要准时调整好自己的心态，做到镇静沉着，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境地,要用自己的行动给员工以足够的士气和信念，工作上也要对员工严格要求,注意每一细节，并对其消失的问题进展准时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐蔽的地雷隐患。 3. 要有严明的鼓励奖惩措施： 要让团队的目标与每一员工的切身利益直接挂钩，做到公正公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作布满信念，宽阔宽松的气氛让员工在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多对员工进展双向沟通，鼓舞员工积极发表自己的见解，并多擅长观看，对团队中消失的不良的苗头要准时发觉，准时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态。 4. 要培育团队精英; 我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标杆始终保持，只要这些标杆的精神不倒，团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会永久矗立不倒，顺当走出难关。