行政部年终个人总结年终行政.docx

行政部年终个人总结年终行政 2023行政部年终个人总结 从公司2023年12月28日成立至今，作为重要枢纽部门，从筹备整个初期工作开头，我们就秉承公司的经营理念、企业目标，绽开内勤效劳工作，紧跟公司各项工作部署，连接好各部门对内外的沟通协调，完成领导交办事项，为公司安康进展做着不懈的努力。现将2023年的工作做如下简要总结: 一、人力资源局部 1、依据公司各部门人员编制需求，有针对性的先后进展了员工聘请工作，配备到部门各岗位。目前，公司员工共计39人，已转正员工28人。 2、完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作，并即时上报公司领导审批。 3、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工人事档案，对资料不齐全的一律补齐。 4、为了公司更好的完成业绩目标，提升员工素养。协作总经理制订绩效治理体系。 5、与各部门员工准时沟通，确定员工劳动合同签定及社保、公积金办理事宜。 6、制定年度培训规划，今年完成员工新进培训及业务技能培训4次。 二、行政工作方面 1、行政部在公司成立之际打好提前战,清扫新办公区卫生,开通全部办公区域的电脑、电话、网线，选购办公用品等，保证了公司在短时间内工作正常运作。 2、证照办理工作：证照的办理如期完成，保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调，有效的开展行政保障工作。 3、完善公司会务工作，现召开的会议有：公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。 4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作，以便公司对外联络保持通畅。 5、对内严格掌握公司办公用品及低值易耗品的使用状况，合理地选购办公用品，并做好物品保管和部门领用登记。 6、每月做办公用品、低值易耗品购置预算表，严格掌握各项办公费用开支，各部门申请领用的办公用品均记录在案，以月总结和年总结的形式做统计。以节省降低本钱为第一原则。 7、做好公司各部门后勤治理保障工作：负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等，准时解决各部门在工作中所需的沟通协调问题。 8、在年初，本部门联合其他三个子公司一起胜利组织了运动会，此次活动不仅加强了全体员工健身意识，同时也促进了与三个子公司的良好互动关系。 9、国庆期间，组织举办了公司庆祝国庆活动，通过活动各部门同仁在用餐和嬉戏中更加强了沟通和沟通 三、公司办公治理运作方面 1、胜利创立了公司网站及oa内部办公系统，为真正实现办公自动化做好预备。 2、依据上级领导要求，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了制度保证。行政部出台了公司行政治理制度，内含员工行为标准、办公物资治理细则、文件收发治理细则、合同治理细则、印章治理细则、档案治理细则、保密治理制度、车辆治理制度;制定了人事治理制度，内含聘请及录用治理细则、员工培训治理细则、考勤及假期治理制度、员工福利制度等多项规章制度,通过落实各项规章制度,维护公司正常办公秩序，标准了工作流程。 3、逐步完善公司行政治理机制，加强对各部门员工的监视治理力度。 4、理清各部门工作职责，保证各员工定岗定责。 工作中缺乏之处，待完善事宜总结如下： 1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的行政治理、沟通协调方面还有许多的欠缺，对各部门工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 2、对公司内部的监视、治理尚需努力。 3、加强对公司企业文化建立，营造和谐工作气氛。 4、员工培训机制有待完善和加强。 5、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 6、行政部工作人员作为公司领导上传下达的重要部门，应学习现代化商务办公流程，部门内部还需要培训学习时机。 2023年，我们将连续努力做好治理引导和后勤保障工作。进一步标准工作程序，把握效劳规律的同时，不断创新治理，提高绩效，促使行政部工作再上一个新台阶。详细工作应从以下几个方面开展： 1、连续完善公司制度建立。特殊是在日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建立的力度，建立完善的薪酬体制。 2、加强全员培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各部门负责人，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各部门工作，加强与同事间的沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将着重强化保密文件治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 5、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 6、推行网络oa系统，改良办公方式，为逐步实现无纸化办公预备条件。 7、组织员工活动，加强企业文化建立工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。 公司成立一周年，进展中遇到许多的困难，但在这样一个困难的阶段，行政部工作同样取得了可喜的成绩，这充分表达了团队精神。革命尚未胜利，同志尚需努力。我们还要加强学习，为使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶做出重大奉献。 *l 篇2：学年大学教师年终教学工作总结 学年 工作总结 年终 教师 教学 2023-2023学年大学教师年终教学工作总结 *-*年大学教师年度教学工作总结模板 忙劳碌碌中，一学期过去了。回头看，围绕学校的工作规划和安排，自己兢兢业业，尽心尽职，较好的完成了本学期的各项任务。为总结阅历，找出缺乏，便于今后更好的工作。总结 一、仔细教学，育人为本 一学期来，本人仔细备课、上课、听课，准时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种学问，形成比拟完整的学问构造，严格要求学生，敬重学生，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺当完成教育教学任务。 下面是本人的教学阅历及体会 1.提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作 (1)课前预备：备好课。 仔细钻研教材，对教材的根本思想、根本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的构造，重点与难点，把握学问的规律，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。 (2)课堂上的状况。 组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反应，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，课堂语言简洁明白，克制了以前重复的毛病，课堂提问面对全体学生，课堂上讲练结合。 2.提高教学质量，还要做好课后辅导工作。 3.积极参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。 4.培育多种兴趣爱好，到图书馆博览群书，不断扩宽学问面，为教学内容注入新奇血液。 二、加强学习，提高自身素养 随着教育教学改革的不断深入，时代对教师的要求越来越高，越来越严。要求教师终身学习，自觉进展学问与观念的更新。增加自身修养与适应力量，不断提升自己的综合文化素养。作为根底教育的一员，要适应形势的需要，跟上时代的步伐，认清素养教育对人才培育的时代标准，就要不断学习，更新教育理念。由于良好的教师素养是提高教育质量的关键，是提高课效率，落实素养教育的根本。教师只有不断学习，不断进取，不断完善自我，才能在课堂教学中适应教材、适应学生、适应课堂。才能在课堂教学中渗透符合时代信息的活水，才能常教常新。此外，本人还参与了入党积极分子培训班的学习，努力学习章程，向党组织靠拢，端正自己的工作思想和学习思想。 三、务本求实，做好本职工作 严格遵守学院的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间关系，此外对于系里安排的其他工作， 本人也积极主动去完成。另外，学校的中心工作是教学，课堂教学是学校教育的主渠道。而作为一线的教师，首要的任务就是备课、上课、改作业。为上好每一节课，我首先做到了仔细备课，教学实践使我深有体会，只有教师仔细做好课前预备，才能上好课，备课不仅是提高教育教学质量的一个重要条件，也是教师不断丰富自己教学阅历的必要途径。为备好课，自己仔细学习课标要求，查阅有关的参考资料，刻苦钻研教材，结合所带班级的实际状况，确立适合的教学目标，写出切实可行的教案。 在仔细备课的根底上，选择恰当的教学方法，细心组织课堂教学。课堂上尽量做到活、实、全。活：教学方法活和学习方法活;实：根底学问扎实;全：即面对全体，全面提高教学质量。真正做到人人有收获，个个有提高。在教学生把握根底学问的同时，注意智力的开发，力量的培育，素养的提高。并结合学科特点，向学生进展思想教育。 四、反思总结争取进步 总结到这一年以来所做的工作，取得了肯定的进步，但是仍有缺乏之处，主要有 1、教学方法的把握还不是很成熟，仍需连续努力并向其他教师学习。 2、在教学讨论方面尽管读了一些相关的书籍，有所收获，但我深知还有许多要学。 3、课堂教学缺乏引导性，师生之间的互动较少，不能很好带动学生积极性 4、专业学问的储藏上还稍显缺乏。 在今后的工作中我要发扬自己的优点，改正缺点，弥补缺乏。努力提高自身素养和业务水平，争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。 大学教师学期工作自我总结 大学教师党员自我总结 大学教师教学工作自我总结 2023大学教师年度个人思想总结 2023年度大学教师个人总结 最新大学教师年度个人工作总结 2023-2023年大学教师个人年终期末工作总结范本 大学教师个人工作总结范本 2023年-2023年大学教师年终考核总结范本 大学教师的述职报告 篇3：年化工厂班组年终个人工作总结 班组 化工厂 年终 个人工作总结 2023年化工厂班组年终个人工作总结 在*化工有一个最年轻的分厂，*分厂，*分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是*工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在*年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的*年，让人欣喜的是，这一年*工艺四班收获颇丰，下面是*年该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 *年，*工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下，全年共完成*产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 *工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，但*工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的*主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，*年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，*成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 安全治理方面 *四班全体员工仔细学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 四型班组创立方面 *四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点，发动全员积极自愿参加到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创立活动中，*四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。*年*四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。 *