安全生产个人、部门考核表(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上考核评分表被考核人（职务）/部门：项目经理 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣1分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。督促安检部、工程部、设物部编制本月施工所涉及工序、工种的安全技术交底、操作规程及危险源管理方案。未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1分/处；安全技术交底、操作规程及危险源管理方案制定不规范或落实不到位的扣除 1分/处。152根据审核后的安全培训计划，并结合本月生产工作，督促办公室落实安全教育培训、考核和评估工作。安全教育培训、考核开展不及时、不到位的扣除1分/次；评估不及时扣除1分/次。153根据本月生产计划，确保现场完成对应的安全投入。安全投入未能确保施工安全的，不得分，投入不足的扣1分。54组织本月安全质量环境检查，督促现场开展日常及相关专项检查，并督促各责任人、单位落实整改。月份、日常、专项检查组织不到位的扣 1分/次；隐患整改不彻底的扣 1分/次。105现场突发安全事故、事件时，及时、如实上报，根据权限调查、分析、处理职责范围内的事故。隐瞒不报不得分；组织调查、分析、处理履责不到位的扣1分。106针对本月现场施工重大危险源督促工程、安检、设物等部门编制专项应急预案，并组织部署预案演练和告知针对性措施等事宜。未结合现场管控重大危险源督促编制预案的不得分；未组织演练或告知针对性性措施的扣1 分/个。57本月末主持召开项目安全生产例会，就阶段性安全生产重大事项做出决议。未组织或敷衍、应付的，不得分。108根据上级要求组织、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未组织或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：党工委书记 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。按照工作分工，指导和监督管理部门安全职责履行。未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除 分/处；管理部门安全职责落实严重滞后的扣1分/个。152参加项目本月度安全教育培训工作，进行安全意识教育。无故不参加一次扣 1分。153参加项目本月安全质量环境大检查和专项安全检查工作，对安全意识不强和责任履行不到位人员提出批评教育。无故不参加不得分。54督促项目党员在安全生产中做好模范带头作用，开展党员责任区活动，在创先争优活动中履行“安全否决权”。活动未开展或未履行安全否决权的不得分。105根据月度计划参与应急预案的编制和演练工作。负责事故应急处置中的对外协调和相关处理工作。未参加应急预案的编制和演练的扣 1分/个；对外协调处理工作不积极的不得分。106参与事故、事件应急处置及调查、分析、总结经验，查找差距，制定措施，强化保证监管作用的政治思想工作。未参与事故、事件处置、调查、分析的不得分；未分析原因、提出处理建议和措施的扣 1 分。107参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分；未对按分工管理部门安全管理工作中存在问题提出意见的扣 1 分。58根据上级和项目要求参与、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：项目土木总工 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方案、交底中，规范指导现场月份施工生产。现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1分/处。152结合月份施工组织编制安全专项施工方案、安全技术交底等，并监督落实。现场施工与方案、交底不符的扣 1 分/处。153参加月度安全培训教育，督促技术部门工序、工艺操作技能和安全培训工作开展，并对培训效果进行过检查。无故不参加培训不得分；对培训效果未进行跟踪落实或效果较差的扣 1 分。104参与月度安全质量环境大检查，督促技术及质量监督部门安全岗位职责的履行，并对检查隐患从技术角度提出整改意见，加强横向沟通，督促部分隐患整改。无故不参加不得分；对现场施工技术和质量监督部门不能落实的隐患未及时沟通督促整改的扣 1 分/处。105参与事故、事件应急救援预案的编制和演练工作，督促落实技术保证工作。未组织职责内应急预案编制的扣 1 分/个；预案编制不规范或技术保证措施不全面的扣 分/个。56参与事故、事件应急处置及调查、分析，从技术上分析原因，并提出防范措施和意见。未参与事故、事件应急处置和调查、分析的不得分；技术防范措施不全面的扣 1 分。107参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，需提供的技术保证措施不到的扣 1 分/处。58根据上级和项目要求参与、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：副经理/工区主任 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定落实到现场月份施工生产中。现场施工组织与国家、行业及公司、项目要求不符的不得分。152规范指导现场安全生产工作，负责月度涉及的安全措施、安全投入的落实，对现场关键工序（危险性较大工序）组织中的安全状态及时确认。现场违规指挥的扣 1 分/次；对现场安全措施、投入不到位的扣 1 分/处；对作业安全状态未确认或敷衍的扣 1 分/处。153参加项目月度安全培训教育工作，参与并督促分管区域作业人员参加安全培训和班组安全活动（如：周一安全学习、“三工”制度等），现场对有关效果进行验证。无故不参加培训的不得分；分管区域作业人员安全培训不规范的对其扣 1 分/个，班组活动开展不规范的对其扣 1 分/个。104参与项目月度安全质量环境大检查工作、专项检查工作，对现场存在隐患及整改情况跟踪确认，同时对日常检查存在的隐患负责督促整改。无故不参加检查不得分；对现场存在隐患整改督促不到位的扣 1 分/处。55参与事故、事件应急救援预案的编制和演练工作，落实应急预案现场组织的具体工作。未参与应急预案编制和演练的扣 1 分/个；现场应急组织不到位（通过演练体现，如物资和人员到位、中间信息传递、应急救援组织等）的扣 1 分/处。56参与事故、事件应急处置及调查、分析、处理工作，并督促现场落实提出的防范措施和意见。无故不参与事故、事件应急处置和调查、分析、处理的不得分；对提出防范措施、建议督促落实不到位的扣 1 分/条。107参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，对决定的安全措施现场督促落实不到位的扣 1 分/处。108根据上级和项目要求参与、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：工区土木总工 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。配合项目总工，将有关规定贯彻执行到到方案、交底中，指导现场月份安全生产。现场方案、交底未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除 1 分/处。152按照工作分工，结合月份施工参与编制安全专项施工方案、安全技术交底等，并监督落实。现场施工与参与编写的方案、交底不符的扣 1 分/处。153参加月度安全培训教育，参与技术部门工序、工艺操作技能和安全培训工作开展，参与现场方案、交底及相关预案的告知与培训工作。无故不参加培训扣 1 分/次，方案、交底和相关预案现场告知培训不规范扣 1 分/个。104参与月度安全质量环境大检查，落实岗位安全职责，并对检查隐患从技术角度提出整改意见，督促部分隐患整改。无故不参加不得分；对现场施工技术和质量监督部门的隐患未规范督促整改的扣 1 分/处。105参与事故、事件应急救援预案的编制和演练工作，落实技术保证工作。未参与职责内应急预案编制的扣 1 分/个；预案编制不规范或技术保证措施不全面的扣1 分/个。56参与事故、事件应急处置及调查、分析，从技术上分析原因，并提出防范措施和意见。未参与事故、事件应急处置和调查、分析的不得分；技术防范措施不全面的扣 1 分。107参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，需提供的技术保证措施不到的扣 1 分/处。58根据上级和项目要求参与、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门： 安检负责人 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。策划、组织项目安全生产监督管理工作，保证安全管理体系秩序运转。未执行国家、行业及公司要求的扣除 1 分/处；现场安全生产监管工作和安全管理体系运行不畅的不得分。152参与月度施工涉及专项施工方案、安全措施的编制、论证，参与月度施工涉及安全技术交底的编制或审核，督促各项方案、交底及措施在现场执行。未参与方案、措施编制的扣1分/个；未落实交底编制、审核的扣 1 分/个；对方案、交底和措施督促不到位的扣 1 分/处。153参与项目安全质量环境大检查工作、专项检查及日常检查工作，深入现场指导安全管理工作，掌握安全生产情况（危险源管控情况），提出改进措施，对“三违”行为进行处理。未参与现场隐患检查的不得分；对现场违章未督促整改或整改不到位的扣 1 分/处。104参加项目月度的安全培训教育工作，对有关人员根据培训计划，实施安全培训，督促班组安全活动（如：周一安全学习、“三工”制度等），现场对有关效果进行验证。无故不参加培训的不得分；对培训和班组活动督促不到位的扣1 分/个；职责范围内资料整理不规范的扣 1 分/个。105参与事故、事件应急救援预案的编制，组织应急演练，检查预案准备落实情况。未参与应急预案编制的扣 1 分/个；未按计划组织演练的扣 1 分/个，督促预案准备落实到位的扣 1 分/个。106参与事故、事件应急处置及调查、分析、处理工作，并督促现场落实提出的防范措施和意见。未参与事故、事件应急处置和调查、分析、处理的不得分；对提出防范措施、建议督促落实不到位的扣 1 分/条。57参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，对决定的安全措施现场督促落实不到位的扣 1 分/处。58策划、组织月内安全活动开展，并按照要求反馈活动开展资料。未策划、组织开展或无效果的不得分；未及时反馈活动开展资料的扣 1 分/次。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门： 机电负责人 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业法律法规及公司、项目关于机电、设备安全管理规章制度。将有关规定落实到现场机电、设备安全管理中。现场机电、设备管理未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除 1分/处。152结合月份施工组织制定相关机电、设备安全技术措施、操作规程和安全交底，审核机械、用电类专项方案并督促现场落实。安全措施、操作规程及交底不全的扣 1分/个；现场操作与方案、交底不符的扣 1分/处。153参加月度安全培训教育，配合办公室做好机电设备操作、维修人员培训和相关特种作业人员取证工作，并对有关培训效果进行过检查。无故不参加培训不得分；对培训效果、相关特种作业人员取证未进行跟踪落实或效果较差的扣 1 分。104参与月度安全质量环境大检查，对现场机电、设备安全情况进行巡查，督促机电、设备管理检修人员履行职责，并对检查隐患督促整改。无故不参加检查或实施巡查的不得分；对机电、设备管理维修人员履责和现场隐患整改督促不到位的扣 1 分/个。105组织或参与事故、事件应急救援预案的编制和演练工作，负责机电、设备保证工作。未组织、参与应急预案编制的扣 1 分/个；预案编制不规范或保证工作不到位的扣 1分/个。106负责或参加机电、设备事故、事件应急处置及调查、分析，提出并督促落实防范措施和意见。未参与事故、事件应急处置和调查、分析的不得分；防范措施不全面的扣 1 分。57参与决策安全生产有关工作，参加本月安全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，需提供的技术保证措施不到的扣 1分/处。58根据上级和项目要求参与、落实月内的其他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门： 分队长 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行公司、项目规章制度、安全技术措施，督促现场月内施工生产严格执行安全技术操作规程，并以身作则，带头实施。违反安全制度、技术措施组织施工的扣 1 分/次；带头违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的扣 1 分/次。152结合月生产情况对分队使用的危险物品及防护用品，指定专人负责，妥善保管，合理安排劳动力，严格控制加班、加点。对危险品和防护用品管理不规范的扣 1 分/次；现场安排作业人员严重加班的扣 1 分/次。103配合各级检查工作，并深入现场安全生产和作业环境进行检查，发现问题及时解决，对责任区内存在隐患落实整改，不能及时整改或重大隐患，必须立即上报。不配合各级检查或执行现场安全生产和作业环境检查的扣 1 分/次；对隐患整改不彻底的扣 1 分/个；对不能及时整改或重大隐患未上报的扣 1 分/次。154结合月生产情况开展日常的安全教育，对分队新员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育，对现场具体安全隐患，提醒、教育作业人员，避免事故发生。各类教育活动开展不到位的扣 1 分/次。105督促各班组坚持“三工制”和周一安全活动，对现场重点工序和部位全过程旁站监督。各班组“三工制”和周一安全活动等开展不规范的扣 1 分/次；在重点工序和部位监督中无故脱岗的扣 1 分/次。156参与生产安全事故、事件抢险救援工作，配合生产安全事故、事件的调查处理。无故不参与生产安全事故、事件抢险救援的不得分；不积极配合调查的扣 1 分。57检查督促班组安全学习（班前讲话、周一安全活动记录等资料）记录齐全。班组安全活动资料整理不规范的扣 1 分/次。58根据上级和项目要求参与、落实月内的安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。5合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门： 班组长 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行项目安全制度、技术措施。严格执行安全技术操作规程，听从管理人员安全指导，制止违章操作，并以身作则，带头实施。违反安全制度、技术措施组织施工的扣 1 分/次；带头违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的扣 1 分/次。152对本班组使用的危险物品及防护用品，指定专人负责，妥善保管；监督现场规范使用；合理安排劳动力，严格控制加班、加点。对危险品和防护用品保管、使用不规范的扣 1 分/次；现场安排作业人员严重加班的扣 1 分/次。153每班工前首先进入现场对作业环境、施工工具、设备安全情况进行检查，作业过程中坚持巡查。对发现的隐患及时整改，对不能整改的及时报告。工前、工中检查未开展的扣 1 分/次；对检查隐患整改不及时的扣 1 分/个，不能及时整改隐患未上报的扣 1 分/次。104根据要求积极组织开展本班组日常安全教育和“周一”安全教育等，每班对施工现场安全注意事项向作业班组人员交代清楚，告知安全防护用品正确使用，避免事故发生。班组各类教育活动开展不到位的扣 1 分/次；每班安全施工注意事项、防护用品规范使用未交代或交代不清的扣 1 分/次。155对现场发现的不安全因素立即报告队长、现场安全或生产负责人，情况及紧急时，先组织人员撤离后，再报告上级。对现场发现不安全因素未上报的扣 1 分/次，紧急情况未按“先撤人、再上报”程序执行的不得分。56参与生产安全事故、事件抢险救援工作，配合生产安全事故、事件的调查处理。无故不参与生产安全事故、事件抢险救援的不得分；不积极配合调查的扣 1 分。57班组安全学习（班前讲话、周一安全活动记录等资料）记录齐全。班组安全活动资料整理不规范的扣 1分/次。58根据上级和项目要求参与、落实月内的安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门： 设物部负责人 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业法律法规及公司、项目关于机电、设备、物资安全管理规章制度。将有关规定落实到现场月度机电、设备安全管理中。现场机电、设备、物资管理未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除 1 分/处。152结合月度施工组织编制机电、设备安全措施、安全操作规程、危险物品管理规定，和安全技术交底，同时对与上级规定不符的及时修订，并监督规定落实。安全措施、操作规程及危险物品管理规定存在缺项或修订不及时的扣 1 分/个，现场施工与规定不符的扣 1 分/处。153根据月生产情况对机电、设备、用电作业人员及物资堆放、危险物品存放、运输、使用人员进行相关安全知识的专业培训。无故不按计划参加培训不得分；对培训无记录或未对培训效果跟踪及效果较差的扣 1 分。54根据月生产情况对现场机电、设备、小型机具和危险物品安全管理和使用进行专项检查和巡检，监督特种设备的维修和保养，并对检查隐患提出措施和意见，督促落实整改，对重大隐患及时报告。无故不检查不得分；对现场违规管理、违章操作行为督促整改不到位的扣 1 分/处；对重大隐患未及时上报扣 1 分/处。105参与事故、事件应急救援预案的编制和演练工作，落实预案中设物部门的工作。未参与职责内应急预案编制的扣 1 分/个；预案编制不规范或机电、设备、物资保证不到位的扣 1 分/个。56负责机电、设备、物资事故、事件应急处置和调查、分析和处理，并提出防范措施和意见。未组织机电、设备和物资事故、事件应急处置和调查、分析和处理的不得分；防范措施不全面的扣 1 分。107根据月生产情况为现场安全施工提供资料保障（如：机电、设备、小型机具、物资管理制度、安全操作规程、非标设备设计检算验收、防雷、保护零线阻值检测、安全投入、防护用品发放及爆破器材管理台帐等），并确保资料的完整、有效。资料存在缺陷的扣 1 分/个；资料整理不规范（不连续、签认不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。108根据上级和项目要求参与、落实月内的安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：人事/办公室负责人 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到月份人员安全管理（安全培训、健康体检、特种作业持证上岗等）工作中。未执行国家、行业及公司、项目要求的不得分。102结合月度生产情况组织开展安全培训教育（含司机），对新进场作业人员组织“三级”教育；负责特种作业人员证件办理和对不适宜作业人员岗位进行调整。未按计划组织培训的扣3分/项； “三级”教育不规范或特种作业人员未持证上岗的扣 1 分/人；安排身体不适宜作业岗位的扣 0.5 分/人。153对安全生产相关文件、资料及时收取、传递，并根据要求进行归档等。文件、资料收取、传递、归档不及时的扣 1 分/份，若对项目安全生产或公司形象造成严重影响的不得分。104根据月生产情况参加安全检查，对安全培训和特种作业人员持证上岗方面存在的隐患落实整改。无故不参加检查不得分；对现场安全培训和特种作业人员持证上岗等隐患督促整改不到位的扣 1 分。105执行项目月度安全生产奖惩决定，对待岗学习人员组织安全培训工作。奖惩决定执行不彻底的扣 1分/次；对待岗培训人员未组织学习或不规范的扣 1 分/次。106配合安全事故、事件应急处置和调查、处理工作，并对应急处置提供后勤保障服务。未主动配合事故、事件应急处置和调查、处理或后勤保障不到位的不得分。57根据月生产情况为安全施工提供资料保障（如：员工培训、考核资料，安全投入、保险购买、特种作业人员台帐和作业证件及健康体检资料等），并确保资料的完整、有效。资料存在缺项的扣 1 分/个；资料整理不规范（不连续、签认不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。108根据上级和项目要求参与、落实月内的安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面：考核评分表被考核人（职务）/部门：财务部负责人 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣 1 分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起考核事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到财务月份管理工作中。未执行国家、行业及公司、项目要求的不得分。152结合月度施工在编制财务收支计划，列安全生产所需费用，并监督费用专款专用。在编制财务收支计划时未列安全生产费用的不得分；对费用支出监督不到位的扣 1 分。103设立安全生产费用台帐，进行专户核算，按规定范围安排使用，并接受监督。未建立台账，进行专户核算的不得分；台账建立不规范的扣 1 分；未按规定安排使用或违规挤占的扣 1 分。104根据项目月份要求参加安全检查，对项目安全生产费用执行和列账情况进行检查。无故不参加检查的不得分；对检查隐患督促整改不到位的扣1 分。105执行项目月度安全生产奖惩决定。奖惩决定执行不彻底的扣 1 分/次。106配合安全事故、事件应急处置工作，负责提供应急资金保障。未主动配合事故、事件应急处置工作或资金保障不到位的不得分。57根据月生产情况为现场安全生产提供资料保障（如：安全生产费用、奖罚情况、安全生产费用投入、使用台帐等），并确保台帐的完整、有效。台账、资料存在缺项的扣 1 分/个；资料归档不及时、不规范的扣 1 分/个。108根据上级和项目要求参与、落实月内的安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活动开展无效果不得分。10合 计100分存在的问题、需改进或提高的方面： 项目 月份安全生产责任制考核汇总表项目名称：吉图珲七项目部 日期： 年 月 日序号被考核人职务岗位安全职责考核（80分）安全管理目标考核（20分）得分考核结果奖惩备注考核领导小组成员签字：专心-专注-专业