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财务述职报告题目财务述职报告个人(4篇)财务述职报告题目 财务述职报告个人篇一 财务工作十余年，也写了近许多份的总结，按说，定期对自己进展一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。 作为_集团子公司的华品房产、华建筹划、商业公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识集团财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务治理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。回忆马上过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回忆和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面： 一、费用本钱、客户往来方面的治理 1.标准了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购置、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强治理。 2.在集团财务制度的根底上标准了华品本钱费用的治理，明确了本钱费用的分类，重新整理了科目，为加强了工程治理，分门别类的计算实际消耗的费用工程，真实反映当期的本钱。为绩效治理供应参考依据。 3.标准商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过帮助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够准时有效的反映财务数据，满意将来经营治理的需要。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。 (2)依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进展了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加标准化，为不断提高财务工作质量而努力。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进展登记、分析，对各项收入监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务治理部建立了良好的合作关系。 (2)正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门新的税收申报要求，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余，加强财务部团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作治理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者，是集团财务治理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 财务述职报告题目 财务述职报告个人篇二 作为一个公司财务部门的领导者，首先要对下属在肯定时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理标准化要求等等;合作。这点特别重要，财务部门自身内部人员之间肯定要周密合作，否则，工作很难开展;动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、本钱档案、年度报告、治理层的争论分析等等;建立学习型的团队。由于只有不断地学习，而且是要带着整个团队去学习，不断培育人才、开掘人才，团队以及公司才会有进步。 我们从_资金链断裂来看企业风险，令很多治理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本钱失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。 对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利力量就会遭到很大的挑战。企业经营的五大神秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素： 1、财务体系的安康。合理的财务体系应当包括投资体系、融资体系、财务治理体系等。财务体系的安康程度打算了企业整体的财务状况、经营力量和抗风险力量; 2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断; 3、利润。利润来自于收入减去本钱，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而本钱费用可以自我掌握，企业应当向内部开掘，降低本钱。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑工程。 “短期借款”的治理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起，它往往是为了解决流淌资金的问题，其最大的风险是到期无法归还;“应付账款”中风险最大的是流淌性;“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项治理;“长期借款”的用途一般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来治理。负债的问题主要是风险治理，对风险的可控程度做提前治理，是掌握风险的关健要素。 作为一个公司财务工作的治理者，应将企业进展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算标准化、进展投融资治理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、掌握权的治理。 总的来说，要做好典范，必需要有以下特征：具有前瞻性和制造性，敢于冒险和挑战治理者权威;学会交际和人力资源治理技巧;对组织和关系网要有充分了解。制造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性，与流程和顾客保持全都，以专家意见做出决策，能够组成具有综合力量的团队来处理特殊的事物。 财务述职报告4财务述职报告题目 财务述职报告个人篇三 我于2022年自_大学决策系会计专业毕业以后，安排在樟树分公司。六年的基层阅历，使得我从当时一名刚刚从大学毕业的大学生，成为现在一名合格的财务人员。今年年初，我又被荣幸的从樟树分公司调到宜春公司财务部。2022年马上过去，回忆来宜春这近一年的，有许多感慨，有许多上的感悟，让我一步步成长。 我现在的岗位是：收入核算，其主要的职责是为准时精确核算和反映公司运营收入，在上级的指导下，根据相关会计制度和公司内部财务治理制度，对运营收入进展核算、稽核和分析。近一年的中，深切感受到在公司各位领导的帮忙下、在同事们的支持下，自己所取得进步的喜悦，感受到在中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在中因面对众多事务不能面面俱到而留下的圆满，感受到因力量有限面对财务如何更好的创新思路而留下的思考。回忆，有成绩，也有缺乏。下面我主要从以下五个方面进展述职报告，请公司领导及各位同事赐予指正。 一、精确准时，诚意实意做好自己的本职 依据公司及整个财务部的整体安排，确定思路，确定方法，明确目标，按时按质按量完成自己的本职。在不断的过程中，我主要做好了自己的以下： 1、完整精确准时的制订年度收入规划，确保科学性和合理性，稽核营业收入和核算运营收入，准时反映企业各项收入状况。 2、准时精确符合公司规定的计提各种税金以及各项税金，保证计提数据的精确无误。 3、精确准时统计核算有关财务报表和相关统计资料的分析，确保数据供应的完整性和有效性。 4、全力帮助部门经理做好公司财务报账，提高报账效率，编制、复核相关凭证，且mis系统已列出本人局部的职责范围。 5、协作内外审计、检查，以提高相关财务的标准性和公允性。 6、帮助费用会计对县市费用报账进展帐务处理。 7、做好欠费帐务核算与稽核，为企业经营分析和收欠供应牢靠依据; 8、审核收入账户的未达帐项及银行余额调整表。 9、完成领导交办的其它 10、每月整理相关收入、应付及总账凭证，并装订成册。 11、每月与计费核对会计差异(欠费及预存款)，分析差异缘由，进展差异调整。 二、发挥部门整体优势，发扬团队精神，仔细对待每一项 财务部是一个相当团结的部门，我始终坚决的认为，个人的力气是有限的，一个人自己的做得再好，但是一个集体，一个团队，把整个部门的优势淋漓尽致的发挥出来，就可以把公司交给我们的任务成功完成。只有大家心往一处想，劲往一处使，的效率就可以显现。 三、提升业务素养，提高业务水平，努力使自己成为学习型人员 财务繁琐、事务性较多，作为财务人员，有时简单陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的凹凸取决于部门每位员工的水平，提高个人力量尤为重要。本人在平常中，比拟注意业务学习，结合专业，考取了初级会计职称，被公司聘为助理睬计师，同时也报名参与了中级会计职称、中级经济职称的考试，以会计从业资格的连续教育为契机，对自己所学内容在之余与大家共同争论，学习其他财务人员的阅历，通过学习，通过一次次的提高，找到自己在中的差距和缺乏。 四、提高创新意识，提升热忱 我个人认为，创新并不是执意的一种制造，更重要的是表达的一种激情，一种激发自我潜能、提高价值的热忱，在今年的中，我在此方面做了一些小小的努力，对自己的有一些帮忙，也盼望对以后的财务中能有一些新的突破。 五、自我评价： 1、具有严谨细致的作风，吃苦耐劳的奉献精神，争做移动的合格员工，争做宜春移动的优秀员工; 2、心胸开阔，待人真诚，不在中患得患失，而在中不断努力，不断进取，不断练习自己，成长自己，提升自己; 3、在中有创新意识在中没有畏难心情，注意在中有所创新。 我觉得，任何人不管干什么，必需要找到一个支点、找到一个你情愿为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更仔细的投入。 我始终喜爱这样一句格言，在学问的山峰上攀登地越高，你领会的风景也越壮丽，有时，我想，我可能还在半山腰或者更低，有时候感觉自己被上面拉着，被人在后面推着自己在努力的前行，我盼望自己能更强壮一点，更稳健些，能看清目标，走的很远，做的更好。 以上是我近段时间的述职，我也特殊想借助这样一个时机，诚心感谢公司领导给我一个施展自己才能的平台和给我的每一个的时机，感谢同事们在中对我的支持和帮忙，也盼望在以后的中，一如既往的得到公司领导对我的关怀与厚爱，一如既往的得到同事们对我的支持和帮忙。 财务述职报告3财务述职报告题目 财务述职报告个人篇四 我到_公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，_万元，纯利润_万元。其中：打字复印_万元，网校_万元，计算机_万元，电脑耗材及配件_万元，其他：_万元，人员工资_万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。2023年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标，利润_万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一局部的上网费估计利润在_万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润_万元;多功能电子教室、多媒体会议室_万元;其余网络工程局部_万元;新业务局部_万元;电脑局部_万元，人员工资_万元，能够完成的利润指标，利润_万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办_变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 六、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把_公司建成平谷地_计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容：一、爱岗敬业：回忆历史、展望将来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育仆人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃?br 培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业供应员工积存。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和_30名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和_公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大_，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于_形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把_建成在平谷地_规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。 述职人： 2022年_月_日 财务述职报告2