表彰会上董事长的发言稿范文（3篇）.doc

表彰会上董事长的发言稿范文（3篇）表彰会上董事长的发言稿1 在这水仙绽放，腊梅飘香的季节里，岁月的年轮又将我们带入新的一年，今日，是我们公司在此盛大召开20xx年总结表彰大会，首先我代表公司全体干部员工，向参与此次大会的各级领导表示诚心的感谢！并代表公司全体领导，对一年来辛勤工作的全体员工，表示诚心的感谢！并致以新年的祝愿！ 在过去的一年里，市场竞争依旧剧烈，而原材料的价格却大幅度上涨，主要原辅材料涨价幅度达40%以上，达历史最高点，公司的经济效益，受到了严峻的影响，在全体员工与治理层人员共同努力下，同心协办，艰难工作，取得了可喜的成绩，详细表现在： 一、重技改、扩规模、降本钱、提质量 1、公司为更加标准治理，提高工作效益，增加技改及内部机械加工和配件的供给力量，将金工、机修车间从xx分厂剥离，成立独立的装备分厂，此项改良有利于模具及机械配件质量的技高，也有利于造就培育各种技术及治理人才，更有利于缴励装备分厂干部和员工的积极性，增加内部竞争意识，提高各分厂本钱核算的精确性，削减扯皮现象。 2、成立近一年的技改小组，也有多项技改成果，xx、xx、xx也投入了生产，使原效益低、用人多、存在安全隐患的设备均改为自动化，这不仅可以为公司节约本钱，也削减操作工劳动强度，大大增加工作效率，20xx年还会有多项技改工程，正在实施中。 3、20xx年公司为满意质量要求高的客户的需求，使aa级产品质量再上一个台级，同时也为了提高车间现场治理及质量治理水平，成立了高品质aa级车间，使该车间成为公司的样板车间。 4、因xx存在多处设计缺陷，而且xx，造成产品炸裂严峻，客户投诉多。因此公司坚决打算xx并投入了xx万元，对xx进展重新设计，经一段时间试行，质量有了肯定的提高，20xx年还将xx的配方工艺等作进一步的改良，使产品质量再次提高，本钱再次下降。 5、20xx年xx分厂先后投入900万元，增加了xx自动生产线5条，xx自动生产线3条，xx一条生产线等设备使公司xx生产量同比增长了20%，还新增了xx生产线一条、占同行中领先水平。20xx年将注意培训员工，提高治理水平，成立高品位的生产车间，使产量、质量、本钱再上新台级。 6、公司为增加市场竞争力，扩大国内市场销售份额，进一步响应国家号召，在西部的xx市独资成立了“xxx有限公司”，在全体员工的共同努力下，全年共生产xx万只，产值完成xx万元，为公司开拓了新的经济增长点，也翻开内销市场的平台，快速扩大公司产品的销售渠道，同时也在xx市同行中占据先水平。 二、狠抓治理、持续改良 1、公司加大力度培训教育工作及引进人才。20xx年共培训员工xx人次，对xx名员工进展技能及理论升级考试，20xx年公司先后引进了各类人才xx名。 2、20xx年连续实行夜间专职巡查人员，对夜间的安全生产、生产秩序进展全面检查，对一些违规违纪现象进展监视，对不良行为赐予教育订正，使各种安全隐患及不良行为减到了最低点，20xx年好取得了肯定的成绩。 3、公司在全体员工的共同努力下，顺当通过了中国方圆委iso90012022版质量体系其次次监视审核认证，通过2022版的审核使全体员工的质量意识有了进一步提高。 三、提升企业文化，发挥工会作用 4、20xx年公司为提升企业文化，充奋勉挥企业工会的桥梁纽带作用，于七月份成立了分厂工会，公司财务部定期向各分厂工会下拔专项经费，用于开展各项工会活动，基层工会成立后，也积极地开展各项业娱活动、技能竞赛等，也为一般员工解决了一些实际困难，同时也接受了员工提出的建议，工会的成立使员工与公司领导层有着零距离的接触，让员工感觉到工会就是自己可以信任的“家”。xx快报创刊已二周年，快报的内容有了进一步的提高，内容也更加丰富多彩。 四、各项经济指标再创新高： 20xx年通过公司全体干部员工的共同努力，各项经济指标再新高，xx分厂全年生产xx亿只，同比增加8.6%，全年xx分厂生产xx亿只，同比增加20%，xx分厂全年生产xx万只，同比增加28%，公司全年销售xx亿元，同比增加20%，员工平均收入xx元。同比增加10%。 五、改善员工待遇激发员工活力 公司快速进展，员工日益增多，为了改善员工的福利待遇，提高员工的工积极性，从20xx年7月起将全体员工普调四级工资，夜班费从原来的最高2元一天，提高到5元一天，两项费用每年公司将增加支出300万元。为减轻员工的劳动强度，公司对各分厂规定了每周定期休息制度，2022为解决员工洗澡及就餐难的问题，公司投资了15万多元装修办起了职工浴室，免费为广阔员工效劳。 员工同志们，20xx年在紧急而又繁忙的工作中已悄然走过，过去的一年，我们虽然取得了较好的成绩，但也存在许多缺乏。 1、公司持续进展，而公司个别中高层治理人员，个人素养跟不上企业的进展的要求，不顾公司三令五声的教育和宣传，仍旧存在以下问题：工作不负责、责任心不强、工作学习不努力、不懂现代企业治理、对本企业的”规章制度不学习不了解，更谈不上严格遵守了、官僚及腐败、办事随便讲人情不讲原则、搬弄是非排斥他人、有责任向下推、争功绩争利益，对员工不做正面宣传、不去教育员工、不做员工的思想工作、不关怀员工的生活、不了解员工的心声、不去帮忙他们解决困难，这也是公司员工不稳定的主要缘由之一。20xx年公司将对以上不能胜任岗位要求的治理人员，实行降职降薪、开除、换岗、重罚、直至开除等方法，并注意培育新人，同时也对外引进人才。 2、安全生产是公司及员工生命财产的保证，20xx公司发生几起较大的工伤事故，这不仅给公司造成了很大损失也给公司造成了不良的影响，同时也给员工的身心带来了极大苦痛。年底公司己配备了专职安全员，出台了新的安全及工伤处理制度，希广阔员工仔细学习，该制度的宗旨是；人人关注安全、人人监视安全、安全人人有责、后果人人担当，20xx年要进一步注意员工的安全培训教育，增加员工的安全意识，提高员工的岗位技能，加强检查监管力度，毁灭事故隐患，努力掌握削减生产过程中各种事故的发生。 3、公司将连续加强市场营销力度，扩大销售，努力提高销售人员的责任心和业务素养。 4、生产是企业的命脉，质量是生产永恒的话题，在过去的一年里，在公司员工的共同努力下，我们的质量治理水平及产品质量在逐步上升，各分厂在全体员工的共同努力下，干部员工的质量意识、现场治理、生产效率及产品质量都有了明显提高。 随着时间的飞逝，将要送走辉煌成就的一年，在新的一年里，我们公司全体上下都要以昂扬的斗志，满腔的热忱在各自的工作岗位上站好一班岗。企业的再度进展不再局限于对产品质量的追求，而对于新产品的研制与开发也尤为重要。 工作力求完善、效益力求最大、企业力求进展，这是公司及全体员今后努力的方向，让我们携起手来，为企业的明天努力工作，可以确定我们的明天会更加辉煌、我们的产品会更畅销、我们的员工会更实惠。 20xx年因公司生产任务较忙全体员工为了公司的利益，同心协力、团结全都争效益，在各自岗位悄悄无闻地工作，放弃多少个休息日，在此我代表公司表示诚心的感谢！20xx年春节马上降临之际，预祝大家在新的一年里，新年欢乐、工作顺当、万事如意、合家欢快。 表彰会上董事长的发言稿2 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们，大家下午好！ 今日是我们帅特龙集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20xx年度工作回忆 一、集团整体实力得到进一步提升： 20xx年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已根本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，帅特龙已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大： 20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对帅特龙本部进展重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的规划也已经完成。20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建立也在有序进展中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进展拆迁重建、扩大生产场地的建立工作已根本完成。这些新成果及荣誉的取得，分散着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热闹的庆贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢！ 20xx年度工作展望 一、帅特龙集团将来进展定位： 目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，帅特龙集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主力量，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。 二、实行集团办出台治理制度并审核工作流程的制度： 20xx年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监视，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予100050000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进展惩罚。公司若消失多支付、少支付的状况，对责任人进展相应的惩罚。 三、实行集团公司编制预算规划，各子公司全面执行预算的制度： 凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标进展，集团成立预算治理小组，由集团公司负责编制预算规划，各子公司必需严格根据预算规划进展收支，做到有据可依，开支有度。 四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制： 为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作力量、工作责任心进展考核，发放年终绩效考核奖金。 五、加强各环节本钱掌握，各子公司切实做到“四个规划”（规划生产、规划选购、规划库存、规划用人）： 在市场竞争日渐剧烈的今日，削减生产过程的铺张，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产本钱，是企业实现可持续进展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的规划为根底，科学合理规划生产、规划选购、规划库存、规划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。 六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人”目标： 公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进展改良，促进了产品加工精细化和掌握智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。 七、加强产品质量治理、“6S”体系治理，确保安全清洁生产： 产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极协作治理者代表做好体系治理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场治理，做到预防为主，干净有序，共同维护好企业形象。 八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级： 20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个工程，成为德国群众一级配套供给商，为公司翻开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的根底。20xx年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的进展。 九、连续加大人才引进力度，提升产品研发力量： 展望20xx年，我们将面临更加错综简单的经济形势，市场竞争也更加剧烈，企业需要加强自身的人才队伍建立，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。 20xx年，公司规划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业进展新领域奠定根底。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发力量，不断制造新的业绩。 十、连续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标： 20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将间续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供给商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流本钱。 总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。 此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。 公司将来的进展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福！ 最终，值此新春佳节降临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当！身体安康！阖家幸福！ 感谢！ 表彰会上董事长的发言稿3 今日很快乐参与xx公司xx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成绩与收获。 在参与今日大会之前，我听取了公司中层治理人员的年度工作汇报，刚刚公司x经理又汇报了xx年度公司经营治理状况，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效劳品质，圆滿完成各项经营治理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。 xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步进展壮大，治理规模从成立之初的一个治理处扩大为现在的四个治理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营治理收入逐年递增，物业效劳品质逐步提升，特殊是在工程修理效劳和安防治理工作中，得到了广阔业主客户的全都好评，在为国家为企业制造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。 “稳固规模，谋求进展”是xx公司在将来工作中制定的长远进展规划，上级主管部门将会连续一如既往地指导关怀xx公司的进展壮大，帮忙xx公司稳固现有治理规模，接收扩大更多的治理工程，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共进展的企业治理目标，为促进“两型”社会的进展而共同努力。 最终，在xx年新春佳节马上降临之际，祝各位新年欢乐，身体安康，合家幸福！