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计划书学生范文汇编7篇训练通常有以下三个环节 1、团队热身.在培训开头时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消退紧急,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去. 2、团队工程.团队工程以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过简单而艰难的活动工程,促进学员之间的相互信任、理解、默契和协作. 3、回忆总结.回忆将帮忙学员消化、整理、提升训练中的体验,以便到达活动的详细目的.总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标. 拓展训练的显著特点有: 1、综合活动性.拓展训练的全部工程都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入. 2、挑战极限.拓展训练的工程都具有肯定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自己的力量极限挑战,跨越“极限“. 3、集体中的共性.拓展训练实行分组活动,强调集体合作.力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力气和信念,在集体中显示共性. 4、顶峰体验.在克制困难,顺当完成任务要求以后,学员能够体会到发自内心的成功感和骄傲感,获得难得的顶峰体验. 5、自我教育.教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全留意事项向学员讲清晰,活动中一般不进展叙述,也不参加争论,充分敬重学员的主体地位和主观能动性. 6、通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:熟悉自身潜能,增加自信念,改善自身形象；克制心理惰性,磨练战胜困难的毅力；启发想象力与制造力,提高解决问题的力量；熟悉群体的作用,增进对集体的参加意识与责任心；改善人际关系,学会关怀,更为融洽地与群体合作；学习观赏、关注和爱惜大自然.、 一、活动目的: 1.激发学生的团队意识,增加集体的分散力. 2.激发和强化他们运用和发挥团队才智,增加集体制造力. 3.启迪学生的制造力,体会筹划应对的重要性. 二、活动工程: 1.孤岛求生:让参加者体会合作的重要性,借团队合作与思索到达解决问题的目的,并体会个人在团队中的位置. 2.毽球竞赛:熬炼集体合作的精神.沟通彼此间的默契,提高团队协作意识,建立成员之间的相互信任. 3.合力吹气球:通过嬉戏使大家熟悉到团队合作的重要性；增加集体的协作意识,建立组员之间的相互信任；流淌活动的完成有利于激发成员的积极性,使小组布满活力. 4.欢乐闯关:帮忙参加者熟悉到团队合作的重要性,提高协作力量；熬炼身体,提高其身体的灵敏性与反响力量. 5.先入咸阳者为王:确立行为标准的重要性；明确团队角色,增加沟通力量；提高决策与领导力量,体会团队内部协调的重要性. 6.接发球竞赛:增加团队协作的意识,训练参加者的身体协调性 三、活动时间:20xx年11月29日 四、活动地点:黄山学院南区塑胶运动场. 五、留意事项:1.严禁个人单独行动,任何个人都必需听从安排要以大局为重,坚持少数听从多数的原则.任何因个人不遵守纪律造成的不良后果由其本人担当.现场的工作人员有义务随时制止任何有危急性的活动.2.请在进展户外活动时留意环保,活动完毕后清理现场,此外还要维护校园公共设施的安全. 六、经费预算:150元. 七、活动原则 1.自主性原则:活动的主体是参加其中的同学们,活动的设计与开展都必需以参加者为中心,参加者的自主性要得到充分的敬重. 2.开放性原则:活动的参加不受专业、年级和院系的限制,鼓舞同学们进展大范围的沟通,不同专业背景,不同年龄的学生相互沟通. 3.多样性原则:活动的种类多样参加者也多样. 5.柔性原则:在实施规划的过程中不用硬指标评价,重在参加,追求真正的学习,提倡用人性化的标准来评价参加者的表现,让参加者在完成目标的喜悦后体验被认可的感觉. 开展大学生素养拓展训练活动,有利于形成大学生自觉参加素养教育的积极导向,有利于发动各方面资源效劳大学生综合素养的提高.活动能够帮忙参加者开发自己的潜能树立对自身力量的信念,让同学们在欢乐中熟悉到自己在团队中的作用,从而积极主动、负责的参加到团队的工作中去. 规划书学生 篇5 服装行业越来越成为创业者们的首选，尤其是女装行业更是有着较大的进展潜力。 一、工程介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的工程是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海进展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通兴旺，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景宽阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光临。由于这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费力量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进展。由于，一旦与房东签约之后，就开头支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先预备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要开头回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较抱负的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租始终在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，固然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下 : 1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购置欲!固然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光(也就是平常所观察的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够严厉!加上暖光灯(平常观察的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有急躁选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、 选货及进货 1、 选货：选样，款式，品牌，数量 选货要把握当地市场行情：消失哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购置力状况如何?大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货规划，固然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货! 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再预备货品，提前半个月就可以先开头预备了!要给自己有足够的安排时间才行! 2、 进货渠道： 上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张临时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我规划雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽mm简单招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我根本上始终要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。 六、投资金额分析，每月费用分析 1,房租：5000/月，付三压一，XX0元 2,装修费5000 3,第一次衣服货款XX0元 4,其他费用1000元 5,员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内 6,余下4000做流淌资金使用 七、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后，就预备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。 二、衣服的陈设 做女装产品关键要品种多，湖南大学排名，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒! 三，长期进展营销策略 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅(高档点缀低档适量) 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后进展连锁，即模式复制 3、效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。 4、方法： (1) 初次来店的惊喜 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2) 增加其下次来店的可能性 传达每周都有新货上架的信息 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得嘉奖之后在从新累积) (3)满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置 告知顾客量大或团购可优待，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推举人50元购物卷等。 (4)不定期打折 人肯定程度上都喜爱贪小廉价，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优待，也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，特别聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最正确时间 八，总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够胜利固然还需实践中去检验了。 规划书学生 篇6 工程： 大学饮食联盟 创业人： 泰山学院信息科学技术系xx计科：xxx、xxx、xxx。 创业工程缘由： 在大学中始终被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。局部大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂消失了集体中毒大事。 本企划就是依据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生供应价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮忙贫困生更好的完成学业。 创业机构设置： 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适中选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业讨论机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低本钱。 大学饮食联盟总部设立治理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为治理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进展适当培训后送各高校饮食分部担当厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口效劳员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进展质量抽查，保证大学饮食联盟供应效劳保质保量。 创业细节： 1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进展学生生源地调查，依据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。 3、大学饮食联盟以供应助学岗位，交纳肯定食堂租金为条件同各高校进展洽谈，为大学饮食联盟的进展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料本钱的同时保证食品原料的高质安全。 4、大学饮食联盟招收的治理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监视员工的工作，切实保证大学饮食联盟所供应食品的安全与质量。 规划书学生 篇7 第一章 执行概要 1.1 公司简介 本公司是一个以围绕信息效劳为中心的效劳类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络效劳只能供应虚拟效劳的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作根底，树立公司良好形象，科学合理运营公司工程，立足于长远进展。 1.2 公司战略 燕山大学是我们公司进展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积存阅历教训，立足于长远，我们会依据将来进展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 1.3 执行工程概要 学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 1.4 资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。 其次章 行业特点描述 2.1 进展背景 淘宝网：亚太最大网络零售商圈，由阿里巴巴集团在XX年5月10日投资创立。XX年上半年，淘宝成交额就已到达413亿元。其搭建的电子商务生态圈，使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长，胜利走出了一条中国外乡化的独特道路。淘宝网提倡诚信、活泼、快速的网络交易文化，为C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)供应网络交易平台，从中抽取交易提成和广告费，已成为网络商务交易的模板。 当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网始终保持高速度增长，每年成长率均超过100%。XX年图书销售超过六亿元每月约有XX万人在当当网扫瞄各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种群众商品，采纳消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己宠爱的商品。自己售书的同时为其他商品供应交易平台获利。 针对于大学生的特别胜利的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168效劳网，该网站于XX年建立，到XX年月成交额达百万元。该网站供应集网上订餐、网上超市、网上二手书店的效劳，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采纳网上下订单，货到付款的交易方式，大大便利了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。 综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进展了完善的呈现，加上每个网站的特色效劳，吸引扫瞄者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。 2.2 自身进展优势 2.2.1 随着网络技术的不断进展，网络以其时效性强，信息沟通便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经进展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的翻开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对四周学生的观看，学生们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上谈天、玩嬉戏、发表言论等，可以看到，这些都是比拟虚拟的效劳，对学生带来很少实体的效劳，这些都没有涉及到学生们的切身利益，学生享受不到网络给人们带来的第一章 执行概要 1.1 公司简介 本公司是一个以围绕信息效劳为中心的效劳类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络效劳只能供应虚拟效劳的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作根底，树立公司良好形象，科学合理运营公司工程，立足于长远进展。 2.3.3 合理构建效劳工程，保持生存与进展。 在我们经营的工程中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢送、商家信任的重要策略，是网站生存进展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个效劳都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，到达团队生存进展的目的。 2.3.4 .借鉴知名网站的效劳模式和效劳特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，细心细致的设计，打造出功能强大，效劳周到，适应学校实际的独具特色的外乡化网站。 总之，要用适合学生根本利益的效劳站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。 2.4 行业风险 第三章 执行工程解析及营销战略 3.1 学生自由交易平台 我们开拓一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告登载到相应的分类信息中，就会被消费者轻易扫瞄到，或者被搜寻引擎找到。用这种效劳来提高网站的知名度。 3.2 超市在线购物 3.2.1 市场分析 燕山大学学地域宽阔，宿舍区分布广泛，大局部宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物-上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比拟剧烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是剧烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们供应的在线购物效劳是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的效劳费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很情愿和我们合作的。 3.2.2 行销策略 把校园内外的超市吸引过来，我们准备对超市商家实行页面展现+订单销售战略，超市依据自身状况是否选择订单效劳。为他们在网站上供应空间，让他们在网站上开店展现商品。当一个学生找商品时，或者直接翻开某一个超市的页面进展选购，或者用站内搜寻引擎搜寻想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都排列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会准时组织人员送货上门，各个超市可依据自身状况制定消费底限供应上门送货和送货时间。 3.2.3 财务分析 依据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，估计在网站上每家超市的销售额为500元，依据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。 每月利润=(每天成交额×效劳提成×每月天数+每月页面展现费)×合作超市数量