欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    质量工程师年终总结5篇.doc

    • 资源ID:88252486       资源大小:19.12KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量工程师年终总结5篇.doc

    质量工程师年终总结5篇 我于2022年_月_日进入_公司工作已有近一年的时间,在这段时间的工作中,使我受益匪浅,学到很多以前未接触的学问,对汽配行业有了更加深入的了解,对质量工程师的岗位有了更深刻的熟悉,深深的感觉到这是一份附有挑战性的工作。 现在通过一年对工作的不断熟识与熬炼,我可以仔细、细致的完本钱职工作,效率上也有了很大的提高。但这对我来说仅仅是个开头,在今后的工作中我还有很长的路要走,我肯定要克制缺乏,朝着以下几个方向努力: 一、作为一个刚刚入职的新职员我摆正工作位置,严格要求自己,时刻保持“虚心,慎重,律己”的工作态度,勤奋学习专业学问,努力工作,仔细履行好岗位的职责。 二、本着对工作积极、仔细、负责的态度,仔细遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项专业学问,通过不断学习,不断积存,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。 三、熬炼自己的应变力量、协调力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 四、提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,积极、细致地的对待每一项工作。 五、提高与同事和客户之间的沟通力量,以便更快的找到问题的缘由提高工作效率。 这一年下来我学到了许多,感悟了许多;我深深的为能成为公司的一员而感到傲慢和骄傲,在此我再一次感谢各位领导和同事的栽培与指导,我肯定不会辜负你们对我的期望,在今后的学习和工作中我肯定以积极、仔细、负责的态度,热忱、细致地的对待每一件事,通过不断学习,不断积存,使工作效率和工作质量得到提高,较好地完成各项工作任务,成为一名优秀的质量工程师。 质量工程师年终总结2 时间消逝,岁月如梭,不觉间2022年已然走过。回首进入公司一年的工作和生活,感悟良多。感谢公司给我成长的平台,感谢领导的细心培育和教育,使得我无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。现总结如下: 一、思想方面 始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己;遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风;在新的工作岗位上,连续加强学习,严格要求自己,在实践中不断提高自己的工作力量、应变力量、人际交往沟通力量等,力争做一名合格的质量工作人员。 二、工作方面 本人听从领导,努力的工作,严格的要求自己,不断的提高,保证工作质量,顺当完成了领导交办的各项任务。在_科长的热心指导下,对质量体系有了较深的理解,知道了体系对于一个大型公司的运作是何等重要,知道了如何运用质量治理体系去监视各部门及各工序的运行。 现在对客户审核、_认证审核、内审已较熟识,包括对公司的各个流程已有个较深入的了解,固然这得感谢领导的栽培。其次,我要感谢领导给了我许多培训的时机,使我对质量五大手册、质量工具、精益生产、_等有了较深的理解,促使我在之后的工作中将理论与实际很好的结合在一起,在应对客户审核的时候更加专业。 在工作的过程中,我的另一个收获就是我的英语有了明显的提高,根本能独立应付老外审核和沟通,这是我刚进入公司所不能到达的。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,也在工作中渐渐的成长。 总之,这一年多来取得了肯定的成绩,但是与上级的要求相比,仍是存在肯定的差距,我将在今后的工作当中不断的努力克制和改良。最终感谢领导一如既往的栽培和支持。 质量工程师年终总结3 20zz在悄然之间就逝去了,我将自我在工作上的一些感受和大事做了一个整理,更便于今后的工作的进展,以下是我的工作总结: 一、施工质量检查总结 1、2022年_月_日到公司开完会已后根据公司要求进展检查了_工程、_工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量,在实施过程中因治理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格根据相关技术标准资料落实,没有落实的缘由分析。 3、依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施,更没有统一的掌握目标,所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 4、各工程对质量治理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书,高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确,安全治理也不明确,更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件,波动性和随便性都比拟大,依据检查结果能够反映出前期的实施过程,分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作,无论技术凹凸,没有根据有关标准要求做出相关的有效掌握文件。 5、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开头实施前均要进展交底,作业技术的交底、施工方案的详细细化,明确更详细的技术实施方案,是工序施工的详细指导文件,做好技术交底首先工程经理就应当高度重视,并切要明确交底的资料包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需留意的问题,可能消失的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工简单的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。 二、生产与质量治理概述 1、建立工程是一个生产的单件性,流淌性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么标准,有固定的生产流水线,有标准化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量简单产生波动并且波动还比拟大,同时影响工程质量的因素还比拟多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,依据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程工程建立的决策者、治理者、操、工程建立的全过程,如工程的规划,决策、勘察、设计和施工,都是经过人来完成的。人员的素养,即人的文化水平、技术水平、决策本领、治理本领、作业本领、掌握本领、身体素养及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强治理人员的自身治理素养,提高质量、安全的治理素养,首先要从领导做起,要从领导抓起。 质量工程师年终总结4 根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建立工程,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部治理职能,在工程治理工作中仔细负责,勇于创新,协调协作,真扎实干。 全年的工作任务完成状况 1、年初开头接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关学问资料,以稳固我的专业学问来应对挑战。 2、从_月中旬开头,我帮助_总与_社区就场地平坦事宜进展十多轮协商,最终双方确定分以下三步实施: 1双方明确_、_、_区块土方工程量,其中_区块为_m3,_和_同为_m3。 2双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。 3双方明确土方平坦单价为_元/m3。最终双方确定总价为_万元整(一次性包干)。 3、_月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。 4、经实测“_设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符,规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平坦合同。 6、协作_申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进展一个全面的了解和讨论,熟识其中关键环节的政策和法规。千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建立也跃出了一个新的台阶。 质量工程师年终总结5 转瞬间,紧急劳碌的20_马上过去,新的一年展望在即。_主体网络新建工程从2022年_月底正式施工到现在,累计新建基站_个(含电源)、_机房_个、室分信源_套、传输设备_套、扩容主设备及天馈_套、另外撤除基站_个、传输设备_套等,累计签订合同额_万,截止到春节放假前我_工程部能收回工程款近_万。这些成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中,我们也深刻熟悉到团队合作的重要性,一些自身的缺乏,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进展的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 在根底施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,尤其是_月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场治理者要依据现场实际状况,做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻熟悉到自身的缺乏,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的预备工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身治理阅历的缺乏,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方需要学习以待进步。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够熟悉做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,在日后的施工现场安全治理工作中,要做到现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定详细的安全实施方案和措施,为工程的顺当进展保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计,质量为本。2022年_主体网络新建工程工程秉承我豫通工的优良传统,严把质量关,做好每个细节,为客户考虑好每个环节,让客户真正的体会到了“客户就是上帝”的理念。也正是这种理念让客户赐予我们了丰厚的回报,在本年度,_联通给我_工程部颁发表扬信三封,锦旗一面。然而成绩只能代表过去,将来更值得我们向往,我们_工程部全体成员必将连续努力,在这滇西地区竖起我豫通工的艳丽旗帜。 四、本钱掌握和工程预付款 1、本钱掌握 1)材料掌握:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量规划,在施工过程中依据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供给的状况下,杜绝铺张。 2)依据施工工作量实际状况适当调配工程队(例如前期腾冲消失_个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销缺乏_,而扣去上报联通送货费_,所以实际产生本钱为负_元),这样提高效率来增加效益。 2、工程预付款 与_联通签订施工合同中的工程预付款条款,建立单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进展也受到肯定影响,针对这个问题作为我们现场治理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。 回望今年的工作有成长也有缺乏,糊涂分析自己的工作中的缺乏和优点,熟悉差距,承受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改良施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化治理,增加团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证我豫通工的实力 质量工程师年终总结

    注意事项

    本文(质量工程师年终总结5篇.doc)为本站会员(说****呢)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开