财务经理个人述职报告范文5篇.docx

财务经理个人述职报告范文5篇 敬重的领导： 20xx年上半年在公司领导的正确指引下，仔细贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力帮助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进展财务监视，完成了公司领导交办的各项任务，现将20xx年上半年工作汇报如下： 一、德： 仔细学习公司的十八字精神，以五条姿势为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；喜爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的根本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能： （一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深入讨论税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款治理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训，标准财务治理，特殊是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。 （二）增加效劳。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应准时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求，准时精确供应财务治理信息，为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的效劳。 （三）加强治理。加强制度建立，完善各项财务制度。加强对资金治理，保证对资金的有效治理，充分发挥资金价值。加强财产治理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失。 （四）增加监视职能。加强制度执行的监视，加强对规划的执行的监视，加强资金使用的监视。对各下属企业进展的经济业务活动进展监视，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进展审核，保证财务数据的真实、合法。 三、勤： 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习，积极向同行和同事学习，加强自己的业务水平和治理力量。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞削减到最小。 四、绩： 1、切实加强财务核算。依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克制人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最寻常也最繁重的工作，一年来，本着仔细、认真、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满意了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。 2、积极加强财务监视。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进展审核和掌握，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监视方面，我中心严格根据公司有关规定，但凡超过规定局部，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监视的同时，对我中心工作进展自查，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金治理的作用。为了标准我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金治理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团安康进展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、选购员的费用报销等方面，实行积极的措施加以治理，针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员，我们实行停顿其借款或扣除其工资的方法，加强资金的治理盒对费用的掌握。另一方面，2023年累计还款2023万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的进展供应了充分的资金保证。通过这些措施，加速了流淌资金的周转，保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面，我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进展对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺当进展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25.6万元。 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对本钱及费用进展严格掌握，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素养，为泰钢的进展奉献出更大的力气。 述职人： 20xx年xx月xx日 财务经理个人述职报告范文2 回忆过去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、20xx年重点工作 （一）以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在XX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是表达在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其效劳的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优待、办事速度最快的银行。 2、20xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购置了局部现代化设备，我部门在确保重点工程的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出构造。 （三）以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 20xx年，连续把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准人和事。 1、20xx年x月份，本部制定了借支治理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供给商的对账制度，通过对账，不仅收回了局部货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。 （四）以队伍建立为根底，拓展效劳功能 随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简单，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建立显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价治理。通过招收专业力气，本钱计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质效劳活动，加强工作效能建立，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作规划。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和帮忙表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比拟低，学得不深不透，有用主义比拟明显、创新缺乏； 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比拟欠缺，财务治理关口前移的速度缓慢； 3、财务分析、猜测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 4、治理上比拟粗放，对工程经费使用的跟踪问效缺乏； 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符； 三、20xx年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好效劳，努力坚持标准，着力推动创新，积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建立成为学习型、效劳型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 （一）在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务猜测和财务分析，试编财务规划。 （二）健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。 （三）建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部鼓励机制。 （四）建立各健全集中选购治理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低本钱。 以上述职，如有不当之处，恳请领导同事指正批判，感谢大家！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 财务经理个人述职报告范文3 各位领导、各位同事： 述职人xxx，xxxx年xx月生，中共党员，xxxx职称，xxxx学历，20xx年度本人主持财务会计部工作，现将本人履职状况报告如下： 一、严格执行规章制度，尊守财经纪律 20xx年度，我能够仔细学习法律法规，学习治理部门制定的制度、规定，严格尊守财经纪律，能按制度办事，确保年度财务成果真实反映，业务费用列支手续合规。 二、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成 1、制定年度财务规划。年初结合我行实际，制定20xx年度财务收支规划，全县预算总收入xxxx万元，较上年实际增加xxxx万元，增幅xxx%。其中：利息收入xxx万元，较上年实际增加xxx万元，增幅xx%，金融机构往来收入xxx万元，较上年净增xxx万元，增幅xxx%，手续费收入xxx万元，较上年净增xxx万元，增幅xxx%。全年实现综合利润在xxxxx万元左右。 2、编制度财务会计部重点工作分解表。按上级治理部门规划，把20xx年财务会计部重点任务安排到每一个月，明确责任，保证20xx年度财务会计部门工作有规划、分步骤的开展。 三、加强财务治理，标准财务行为，努力增收节支 1、依据上年财务治理工作中取得的阅历和存在的缺乏，重新修定了xxxxxx费用治理方法（修订）（x农x发20xxxx号），实行限额治理和比例治理。公用性费用全年及分月限额由总部核定，各网点在核定限额、比例内使用。 2、加强引导增加本钱核算意识。引导网点本钱和从俭节省观念，增加综合利润指标核算意识，把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内，按季度在全县通报，形成全员参加费用治理观念，杜绝了不合理掌握费用开支。 四、20xx年度财务会计部详细工作开展状况 （一）完善制度建立，强化风险治理 制定了xxxxxx银行账户治理系统急处置预案、xxxxx客户身份识别和客户资料及交易记录保存治理实施细则制度，修定了xxxxx费用治理方法（修订），转发了省联社关于进一步标准农信银业务的通知（皖农信联发xxxxxx号）文件，标准农信银业务，防范和化解农信银业务风险，努力增加风险管控力量。 （二）加强员工培训，提高员工内部操作和治理水平 依据联社年初工作会议精神，为提高“双基”治理水平，财务会计部组织开展形式多样的培训活动，对员工培训x次，培训总人次xxx人，进一步提高员工内部操作和风险防范水平。 （三）专项宣传活动开展有声有色 全年共组织开展了xx次宣传活动。分别是： 1、开展改善农村支付效劳环境宣传工作。20xx年元旦和春节期间。按xxxxx支付效劳环境宣传工作方案通知精神，制定了宣传活动实施方案，宣传改善农村支付效劳环境方面所做工作、成效和推出产品品种。 2、1月份开展机构信用代码专项宣传活动。依据人民银行统一布置，制定xxxxxx机构信用代码专项宣传活开工作方案开展信用代码专项宣传活动，对全社会信用体系建立，加强机构信用代码应用，建立客户“经济身份证”，起到积极推动作用。 3、6月份开展支付结算宣传活动。依据人行xx市中心支行关于印发xxxx年支付系统宣传活动方案的通知（xx办20xxxx号）文件精神，在全辖内开展了一次支付结算宣传活动。 （五）积极扩大代理业务，进一步履行社会责任 在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的根底上，按总行会议精神，积极营销，扩大代理业务品种，增加中间业务收入。全年新增代收电费业务、代理国库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供给、社保卡代发前期工作。 （六）其他工作开展状况 1、积极推行柜员制。20xx年xx月份，依据基层信用社申请，经联社考察，对符合实行柜员制的xxx、xxx、xxx、xxx等支行，经过培训并对综合柜员测试合格后，实行综合柜员制治理，提高了办理业务效率，提升了信用社形象。 2、组织度报表审计工作。于20xx年x月完成对20xx年度年报审计和报告工作。 3、存量个人人民币结算账户真实性核实工作。按人民银行和省联社工作规划，制定了xxxxxx存量个人人民币存款账户相关身份证信息真实性核实工作方案，从年初起动，按规划年底完成核实目标。 4、完成xx个网点开通大小额支付系统业务。对xx个未开通大小额支付系统的网点，积极向当地人民银行和市中心支行申请，完成参加网点人员考试、开通材料上报，并于xx月份全面开通大小额支付系统业务。 5、组织两期xx人参与市中心支行举办的反假货币资格上岗证培训和资格考试，合格率达xxx%，位于全市第xx位。 6、成立事后监视中心。完成事后监视系统上线试点工作，年末开通对xx和xxx分社xx个网点事后监视系统上线，运行正常。以上是我20xx年履职状况，如有不妥，请各位领导、同志们批判指正。感谢大家！ 财务经理个人述职报告范文4 各位领导、各位同事： 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率100%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。财务经理述职报告。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够 二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况 四是我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的初步设想 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据 二是要强化总部对资金的集中调控力量 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 财务经理个人述职报告范文5 各位领导、各位同事： 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率100%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来；三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的初步设想 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控力量；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。