设计工作大纲..docx

(完整)设计工作大纲.设计工作大纲一、工程概况、设计范围1、设计依据本设计项目由甘孜州发展改革委员会武发改【2012】17 号文武胜县发展和改革局以武发改【2012】17 号文批准建设,项目名称:武胜县城市风貌塑造品质提升项目红滩村片区安置房工程及该项目的招标文件。2、建设地点:河池市仫佬族自治县境内3、根据建设项目的地形状况,建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求，本次工程招标 的工程建设项目是：罗城仫佬族自治县城区东门镇抗旱应急供水工程。4、招标要求计划工期：设计工期 15 个日历天.5、设计招标范围：项目的施工图设计及设计后续服务等.6、招标事项核准文号为武发改【2012】17 号。二、拟采用的设计标准工程建设标准强制性文件条文(2010版）水利水电工程可行性研究报告编制规程（DL5020-93）水利水电工程初步设计报告编程规程（DL5021-93）水利水电工程验收规程（SL2231999）水利水电工程地质勘察规范GB50287-99水利水电工程地质测绘规范SL 299-2004水利水电工程天然建筑材料勘察规程SL2512000水利水电工程钻孔压水试验规程SL312003水利工程水力计算规范SL10495节水灌溉技术规范SL-207-98水利水电工程等级划分及洪水标准SL2522000水利水电工程结构可靠度设计统一标准GB50199-94灌溉与排水工程设计规范GB50288-99水工建筑物荷载设计规范DL5077-1997水工建筑物抗震设计规范DL5073-1997水工混凝土结构设计规范SL 191-2008水利水电工程设计工程量计算规定SL3282005水利水电工程设计防火规范SDJ 27890建筑设计防火规范GBJ 1687自动喷水灭火系统设计规范GBJ 84-85供配电系统设计规范GB50052-95建筑灭火器配置设计规范GBJ 14090水工混凝土施工规范DL/T 51142001三、设计工作内容、工作方案及计划工作量（一)、设计目标设计质量目标在本项目的设计中，我们将严格执行国家有关法律法规，尊重并贯彻业主的意见，维护业主的利益， 严把设计质量关；借鉴国内外优秀建筑实例，结合当地地质特点，深度挖掘地域优势，把向甲方提供优质、经济、实用、创新性的设计作品，作为我们的设计目标。我们承诺，以最优秀的人力资源组成规划设计组，分工分多组进行规划设计，在要求的时间内选出最佳方案，并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。设计方案可以上规委会由专家认定为准。通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人进行分部分项的初步设计和施工图设计，积极与业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。设计定位在初步整体构思上立足于罗城县供水系统总体规划要求,着眼于城镇供水需求,满足城镇可持续发展的趋势，以应急供水为指导,以人为本为中心的设计思想,理顺空间与功能的使用关系，突出特色,充实武胜县历史文化内涵，创造具有深厚历史底蕴与丰富文化内涵的开放式、立体化的现代功能型建筑工程。(二）、设计技术措施及进度控制我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验收、运行等工程建设的各个环节，与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行,力争为罗城县的供水系统建设做出我们应有的贡献。具体措施如下:设计进度控制主要为如下四个阶段,方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定，之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整，进行扩初设计并提供设计概算,施工图阶段付设计预算书，并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。方案设计 （投资扩初设计(设计施工图设计（预算后续服务估算)概算)书）1、方案设计阶段（初步设计）（1） 对现状地形进行区位、用地现状(气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等） 分析；（2） 在原地形基础上结合甲方要求拿出CAD 总平图，并作彩色总平面图，总体鸟瞰图；（3)以彩色总平图为基础，做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图；（4） 对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划；（5） 编制规划设计说明及汇报文件； (6）排版，打印成本。提供六套文本,主要效果展示图板 1 套、电子文档 1 份. 2、扩初设计阶段(深化设计）（1)根据初步方案结合业主意见及规委会专家意见进行调整.（2） 平、立、剖面图。（3） 编制扩初设计说明文件及汇报文件。提供 4 套文本。3、施工图设计阶段（1）施工图的详细设计说明、各专业设计文件与建筑施工图的对应。(2）建筑平面图、立面图、剖面图及相关大样图的优化设计.（3） 给排水施工图个电气施工。（4） 施工图说明书。提供施工图 8 套。4、后续服务阶段(1)进行施工设计交底,阐述设计思想，明确相关规范及施工工艺。（2）随时到施工现场配合、为业主严把质量关. (3）参与竣工验收。执业或职业资格证明成立专项工程组,专人专职负责此项工程。职务姓名职称证书名称级别证号专业项目负唐峻结构工程一级S035101342建筑工程责人峰高级工师程师建筑师二级2045100023建筑负王锟高级工建筑师一级113301605建筑学责人程师建筑设蔡单高级工建筑师一级115101234建筑学计婵程师结构负陈军高级工结构工程一级S115101997工程力学责人程师师结构设李春高级工/土木工程计燕程师给排水刘小高级工/给排水设计东程师电气设唐浩高级工/电气计翔程师采暖通风设计张瑜高级工程师/采暖通风工程造价杨勇工程师造价员/川 110R00772工程造价管理严格执行国家定制的规范和地方法规,贯彻设计终身责任制的质量要求.设计是工程的灵魂，质量的龙头,只有具备优秀的设计，才能创建优质的工程.因此，设计质量的优劣直接关系到工程质量的高低。首先要建立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。甲方在工程开始阶段对发展趋势不了解，建立后 往往在使用功能和内部设施方面感到滞后，留下不少遗憾,因此我们在工程前期应多介绍一些超前的设计思 想.提高设计质量的关键是优化设计方案。如何优化设计方案呢？开展设计咨询是一个有效的方法。我们聘 请相关专业的权威专家，对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性、合理性进行优化研谈， 从而确定最优设计方案,提高投资效益。二是要强化施工图的设计审查。设计是工程建设的龙头，抓好设计审查对保证结构，节约投资将起到 重要作用.制订各专业的施工图设计审查注意事项及实施细则,以减少、消除施工图设计阶段可能出现的各种问题，提高图纸审查的通过率。三是实行项目设计目标责任制，项目设计责任到人.四是要加强高新技术、新材料、新工艺的运用。提倡环保，为业主节约开支. 做好后续服务1、协助业主做好项目工程量清单及工程成本控制。2、协助业主做好工程施工招投标工作及施工队伍的挑选。3 对施工过程遇到的问题做好设计变更处理。4、为业主做好质量监督，为施工单位提供施工新工艺技术支持.5、派遣驻地设计代表，及时处理工地问题.提供全面细致的后期服务.四、设计质量保证体系我公司完全按照 ISO9000 质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制，包括（以设计服务为例）：1、设计计划评审设计计划应进行评审。设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可的方式.必要时由公司主管组织会议评审,评审后填写“工程项目设计计划评审记录表"。通过对设计计划的评审，使设计工作顺利开展.2、设计输入控制对设计输入的要求应编制输入要求文件.设计输入要求文件应由项目总负责人编制。可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批，签署审核。设计输入要求文件的内容主要是用户需求或顾客的要求,以及相应的法规、标准、规范要求。3、现场勘察各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察,以取得设计输入的第一手资料。 4、设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审，应采取会议方式进行，由分工公司主管或分工部门主管主持,协同相关设计部门的部门主管、项目总负责人、单向负责人及主要设计人员参加。设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤，应做好每个项目的评审。同时，设计输出文件编制完成后,交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。5、质量记录控制质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称(含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。记录文件无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等，均应有记录。6、设计更改设计交付公司后经设计审查突出的设计更改和修改，有设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人授权委派的设计人员现场确定，对确属是设计的问题，负责签署“设计变更单”.在设计过程中,公司内部各专业之间提出的设计更改和修改,由提出更改专业的该项目设计总负责人或 单项负责人确定;公司外部提出的设计更改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出的更改, 由各级审核人确定。7、设计输出各阶段设计成果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版.每个建设项目的总册及各单项工程分册都应编制全套设计文件。全套设计文件应包括:设计说明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、设计图纸。根据设计文件分发单位的不同需要，按全套设计文件、总体部分(总册）文件。全套概（预）算表、施工图纸及说明等分别装订出版。8、设计审核（1） 各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：自审（互审)-部门内审公司内审-预评审评审；（2） 设计校审工作要严格按公司有关规定执行；（3） 各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各个环节的质量责任规定;（4） 各级审核人员必须认真如实填写“设计文件审核表”,设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字.如发现不合格,应按“不合格品的控制程序”规定处理；（5） 院主管、部门主管应对设计文件进行质量评定，填入“设计文件质量评审表”，同时填写“技术文件质量评定报告单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深度是否达到规定要求等。根据以上严格的质量管理流程,完全能够满足客户对工程服务组织方案的完备性、合理性、科学性的要求。(完整)设计工作大纲.五、设计进度计划；设计进度控制计划表项目方案图设计初步设计 施工图设计设计进度保证体系工期（天) 3391、组织措施领导重视，成立主要技术领导任技术总负责人的项目组； 项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成；落实进度，控制项目组人员，明确任务职责；(完整)设计工作大纲.建立进度协调组织和进度协调工作制度。2、管理措施按照设计进度表由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制度和设计进度反馈制度,及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。3、 技术措施进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。拟定各项进度计划和加快设计进度的措施.六、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况；序号名 称规格型号产 地现状数量设备来源1计算机/中国完好20 台企业自备佳能 中国完好1 台企业自备2复印机iR2318激光打印佳能中国完好2 台企业自备3机4晒图机蓝图之星中国完好2 台企业自备5绘图仪HP420中国完好2 台企业自备建筑设计天 正 建 筑 北京完好5 套企业自备6软件8.2电气设计天 正 电 气 北京完好1 套企业自备7软件8.2给排水设天 正 给 排 北京完好1 套企业自备8计软件水 8。2暖 通 设 计 天 正 暖 通 北京完好1 套企业自备9软件8.2结构设计广厦 CAD深圳完好3 套企业自备10软件节能设计清 华 斯 维 深圳完好2 套企业自备11软件尔执业或职业资格证明采暖通张瑜高级工/采暖通风七、设计项目组织机构及主要人员安排;职务姓名职称证书名称级别证号专业项目负唐峻结构工程一级S035101342建筑工程责人峰高级工师程师建筑师二级2045100023建筑负王锟高级工建筑师一级113301605建筑学责人程师建筑设蔡单高级工建筑师一级115101234建筑学计婵程师结构负陈军高级工结构工程一级S115101997工程力学责人程师师结构设李春高级工/土木工程计燕程师给排水刘小高级工/给排水设计东程师电气设唐浩高级工/电气计翔程师风设计程师工程造价杨勇造价员/川 110R00772工程造价管理工程师八、后续服务工作安排；1、设计必须做好工地后期服务 各专业设计人员进行设计图纸交底2、在施工过程中，根据施工进度，主体施工时，由结构设计人员到现场服务,作为现场设计代表，常驻现场。3、水电安装施工阶段，由水电设计人员到现场服务，驻住工地。4、按照施工质量验收规定，具有设计资质的设计人员准时到现场参加个工序验收.项目后服务人员名单职务姓名职称证书名称执业或职业资格证明级别证号专业建筑设蔡单高级工建筑师一级115101234建筑学计婵程师结构设李春高级工/土木工程计燕程师给排水刘小高级工/给排水设计东程师电气设唐浩高级工/电气计翔程师采暖通风设计张瑜高级工程师/采暖通风工程造价杨勇工程师造价员/川 110R00772工程造价管理为了使本工程顺利完成，我公司将积极配合,并郑重承诺： 深入现场及时周到，精心配合优质高效.（1）我公司派出部分主要设计人员驻工地，及时合理地解决施工中出现的问题；（2)准时参加工程例会和设计交底； (3）图面差错等小型修改变更不超过一天； (4）不涉及方案及主体结构调整的属一般性修改变更，出图时间不超过二天；（5）涉及方案及主体结构调整的属重大修改变更,出图时间不超过双方协商确定的时间； (6)主要设计人员定期到现场了解情况，及时解决问题，并提出合理化建议； (7）协助甲方做好施工管理，如确定施工方案、施工质量验收、运行调试等.（8） 参加工程验收和检查。（9） 以上承诺接受监督：九、其他我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验收、运行等工程建设的各个环节，与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行，力争为武胜县的城市建设做出我们应有的贡献。投标人：四川鼎力工程设计有限公司 _（盖单位章）2013年 01月 25日