运行三班2023年年度工作总结.docx

运行三班201*年度工作总结 运行三班201*年度工作总结 运行三班201*年度工作总结 我们经受了一个不平凡的一年，也是我班组面临新设备投运之后连续保持机组持续稳定运行的一年。在这个一年里，班组在厂、站队两级领导的正确领导下，仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、科学进展、以人为本”的方针，充分发挥两长五大员的带头表率作用，激发班员奋勉向上，比敢、帮、超、学的工作热忱，为完成厂、站下达的各项生产任务作出了应尽的一份奉献。现将201*年工作状况总结如下： 一、日常工作治理方面：班组制定年度两措规划和安全生产目标，严格执行“两票三制”杜绝习惯性违章行为消失，仔细组织开展班前会、班后会、安全会，并做好具体记录。做到月有规划、周有安排、日有布置。全年共办理一种工作票3张，二种工作票21张，机械工作票6张，事故抢修单3张，执行操作任务238项，累计百操43个，发放金额750元，班组终断百操两张，班组终断百操主要是操作票填写错误合项，两票合格率98.81%。发觉各类设备缺陷65次，已处理缺陷46次。年初站队抽出个别人员进展机组大小修及调速器系统技改期间，班组克制了人员少、操作多等困难。在安全月中仔细组织开展“十个一”活动，消防演习一次，增加了班组成员的安全及消防学问。洪水期间班组严格根据厂、站队要求进展每项工作。洪水期间常常遇到1F下导温度，3F水导温度的特别上升，班组合理的处理并掌握机组的正常运行。6月一张二种工作票未办理终结手续，前夜班表单算错一处，站考核4分。8月1日由于人员检查不到位，2F水车油盆进水，站队考核班组2分，9月中旬班组由于开停机操作多，对机组检查不认真，2F双联臂拉脱一个未发觉，交班是查出，班组人员更换后正常。站队考核本班5分，班组对当事人进展了批判。节日期间班组积极协作站队做好防爆、防盗、维稳工作。班组今年有两名人员常年在外出差，10月站又抽出两名人员参与大小修，致使我班组与兄弟班相比常年面临人员较少问题。全年安全方面站考核班组130元。二、培训治理方面：班组重点工作是加强全班人员对新设备的学习，主要有调速器，励磁系统，图纸、说明书、实际操作、事故处理，加深了班员对新设备的更深层的学习。班组对副值班员及学员，制定了学习规划，并按规划进展授课。 三、文明生产方面：本年度班组卫生保持较好，每个倒班都对卫生区进展彻底清扫，根本上无死角。在日常的工作中，桌面用品摆放比拟整齐，桌柜常常进展整理，缺乏之处是班组成员清扫卫生主动性差。郎晓作为设备治理员，在卫生清扫中起到表率作用，在班组成员公休或外调期间主动清扫他人卫生，班组会议中表扬嘉奖。班组在卫生治理上还仍有缺乏，下一年度班组加强治理。 四、专业治理与根底治理方面：本年度班组仔细执行交接班制度，对设备检查较认真，缺乏之处是对设备卫生检查不仔细。在定期工作中，班组成员仔细认真，按时完成各项定期工作，没有不做、漏做现象。在设备巡察方面，在值机监盘方面，值班人员能够三盘到位，监盘过程中无溜岗现象，能够准时发觉特别现象，缺乏之处是设备启动无人监视，尤其是在夜班期间。新工作人员在操作中对设备了解不够，缺乏阅历。学习力度不够。班组青年人员站多数，工作阅历缺乏。缺乏学习的紧迫感和自觉性将影响工作消失或多或少的问题。对各种技术练功作业能够仔细完成。在节能降耗方面班组成员能够相互提示，准时关灯，节省每一度厂用电，厂房、前池勤联系，准时调整机组开度，对出力下降机组准时冲蜗壳，节省每一滴水。在劳动纪律方面，没有旷工、事假、溜岗现象，有迟到、请假不准时现象，在夜班、早班期间，精神状况不好的状况比拟严峻，班组准时进展了提示和批判。五、思想政治和民主治理方面：本年度班组组织活动两次，完成宣传稿件共106篇其中包括春修期间稿件，未完成站定任务。每个月在安全学习后召开了民主生活会，对班组和站的有关规定进展了争论，缺乏是政治学习有时没有进展。以上是本班一年的各项工作总结。现对一年工作中好的方面有：操作票的执行状况，各项定期工作，学员的培训工作，卫生清扫工作，值机监盘工作，每次倒班劳动等，都能按要求做，这几方面班组有较好的提高。对班组开展工作有肯定的帮忙。班组人员团结一心。 班组中存在的问题有：安全学习较差，没有做班后会，对两票执行不够，班组个人学习力度不够，班组个别人员由于对班组人员少有看法、想法，工作中活多或少带有心情。班组宣传稿件完成率底。班组严峻缺乏工作的主动性。 在新的一年里，班组要克制、改正缺乏，争取做好每一项工作。201*年工作规划： 1.对上一年度工作中存在的问题进展改正。2.仔细制定两措规划，严格执行两票三制，坚决杜绝各种事故的发生。 3.严格掌握请销假，提前安排班组人员公休。 4.仔细开展达标工作和创争活动，充分发挥两长五大员的作用。5.仔细开展岗位练兵活动，加强班组的培训工作，有针对的进展反事故演习。 6.准时上报各种表单，准时给站长汇报工作。运行三班成员签名： 201*年11月20日 扩展阅读：运行部x-x班组培训总结 运行部x-x单元班组培训总结 为了响应国家上大压小方针，为了我公司长远进展的需要，201*年我公司将抽调分流xx电厂、xx电厂人员，运行部还要抽调局部调试人员，人员抽调后使班组人员大幅削减，骨干力气缺乏，人员搭配不合理，年龄老化（xx电厂主要抽调的是年轻骨干力气）。为适应新形势需要，公司适时将今年定为我公司的培训年，力争快速、高效提高员工的综合素养，满意新形势的需要。 我们运行部3-5单元在人员抽调后，单元内共15人（其中1人在三、四单元看设备），值长1名、机长2名、机长备员1名、副机长3名、副机长备员2名、巡检5名（其中1名甲巡）、回调学习人员1名。全部人员中只有2人是原单元人员，其余都是近期抽调到单元的人员，年龄平均在45岁，学历普遍为中技，并有3人为初、高中学历，培训任务重，难度大。为了更加深入、有效的开展班组的培训工作，积极协作公司及运行部的培训工作，快速、高效提高员工的综合素养，满意新形势的需要，我们x-x单元积极行动起来，集思广益，努力探究和创新班组的培训工作，针对班组成员的实际状况，在班组中积极开展了形式多样的培训方式，努力提高培训质量，力争使我们班组成员在原岗位的根底上，尽快到达上一级岗位的值班水平。现将我们x-x单元在今年培训工作中的一些创新方式、方法做个总结。一、每位员工开展的每日一题 我们班组从201*年3月15日起，要求每人、每班学习一个问题，并且要求记录在学习笔记本内。学习内容以实际工作中遇到的问题和现场操作为重点，运行规程、操作票、系统图、相关的理论学问、公司及运行部有关的技术措施等均可，并有目的性的加强自己较薄弱专业的学习，学习的题目不限、题目大小不限、形式不限、字幅不限。这种通过员工自己找问题，自己找答案的学习方式，首先提高了员工学习的主动性，员工可依据自己状况打算自己所学内容。其次培育了员工的学习兴趣与积极性，今日我进展了什么操作写入笔记本内、今日我遇到了什么问题搞懂了写入笔记本内，每天有收获，从而使员工学习积极性得到了很大提高。再次使员工能针对自己的实际状况，增加对把握较薄弱专业方面的学习，做到有的放矢。最终通过每日一题，增加了学习内容，而员工普遍反映这种敏捷的方式感觉增加的学习强度并不大。通过我们班组开 展的每日一题，极大的提高了班组成员的学习热忱，有效的促进了员工专业水平的提高，效果是明显的。二、现场实际操作和理论讲解 我们利用机组停运期间及班组中的重大操作等，由运行阅历丰富、理论水平高的员工，在现场对大家进展设备构造、工作原理、实际操作的讲解和培训。通过这种方式，利用难得的机组停运检修期间和班组中的重大操作时机，使大家能够直接看到一些正常运行时看不到的设备内部构造，重大操作的工程步骤，同时由运行阅历丰富、理论水平高的员工现场讲解，理论与实践相结合，能起到事半功倍的效果。如我们班组在今年4月份#8机组A级检修期间，在4月16日利用我们班组布置汽机检修#8机调速系统A级检修、#8机抗燃油系统A级检修、#8机润滑油系统A级检修工作票安全措施时，由机长xxx带着班组成员到现场详细讲解相关的设备构造，系统组成，工作原理及布置工作票的有关留意事项等。如在4月19日后夜班，我们班组布置电气检修#81循环水泵、#81复水泵、#81给水泵电机A级检修及#82循环水泵、#82复水泵、#82给水泵电机A级检修工作票安全措施时，利用将高压小车开关停电的时机，班组组织人员分两批，由机长xx现场讲解高压小车开关的构造、停送电操作及留意事项，并重点讲解了#81、#82给水泵微机内带软压板的和#81复水泵带变频器的高压小车开关的停送电操作方法及必需留意的有关事项。通过现场讲解和操作，大家反映，利用停机检修时机，有专业人员现场讲解和操作，即实际看到了设备的构造和了解了设备的工作原理，又进展了实际操作，印象深，学的快，效果好，盼望多进展这样的活动。三、师父传、帮、带和跨专业学习 要求班组每位成员，针对自己的实际状况，找师父，在班组内签订师徒合同，合同期限一般定为三个月，最少不低于一个月。合同内容包括：培训对象、培训目的、培训方式、培训内容、详细要求、到达目标、及考核人、考核内容、考核成绩、综合评价等。考核人一般由班组各专业骨干组成考核小组，力争做到公开、公正、公正。要求在合同期满后，必需到达合同所要求的目标，对完成好的师徒同时赐予嘉奖，对未到达要求的师徒一起进展考核。通过这种对师徒一起嘉奖与考核的机制，即极大的促进了徒弟的学习积极性，又提高了 师父传、帮、带的热忱，形成了徒弟情愿学，师父情愿教的良好学习气氛。在班组组织的最终考评中，均到达了合同所要求的目标。同时在班组内进展跨专业学习，班组内的正常运行维护、定期工作、设备倒换等操作，尽可能安排跨专业操作，本专业监护，充分给大家供应全面学习的时机。并且班组依据实际状况，合理安排有关人员到跨专业的岗位学习，争取用较短的时间，使跨专业学习人员尽快到达所学岗位独立值班力量。如3月份，安排xx到锅炉巡检岗位学习，xxx到电气巡检岗位学习，通过1个月的学习均到达了所学岗位独立值班力量。4月份安排xxx到副机长岗位学习，xx到电气巡检岗位学习，1个月都到达了所学岗位独立值班力量。这样的安排还许多，目的就是为了给大家多供应全面学习的时机，用心在跨专业岗位的学习，进步快，成效显著。四、仿真机演练 仿真机的培训演练，是提高实际操作水平和事故处理力量的重要手段，通过演练，找出我们实际工作中可能消失的缺点和错误，加深了学习印象，熬炼了事故应变和处理的力量，为今后实际工作打下坚实的根底。因此我们班组每轮一次，抽肯定时间，安排班组全部成员到仿真机进展演练。演练内容主要以班组成员学习的要求及针对正常运行时不易见到的事故为重点，班组自己出题目，班组自己制定具体预案和考评细则，同时留有肯定时间让班组成员演练个人想要演练的工程。演练要求人人参与，真实仔细，同时要求尽可能跨专业演练。演练完毕后，对演练结果进展总结和综合考评，并按人按项逐条进展考核。按考评成绩对每人每月的培训奖进展考核，并对演练成绩突出的赐予嘉奖。通过几个月的演练，大家的综合素养有了显著提高，工作起来感觉心中有底了，工作也变得轻松顺当了。五、班组小型事故演习 每月一次，一般在月中第一个前夜班进展，一次演习一个机组。演习的内容主要是日常工作中常常发生的故障和易发生的事故。参与演习人员包括本机组全体人员及巡检人员。演习前制定好演习题目、事故处理预案，详细包括事故名称、事故现象、事故缘由、处理方法、有关留意事项等。要求大家必需做到对常常发生的故障和易发生的事故，通过现象，马上能够推断出事故的名称及可能引起事故的缘由，知道如何正确处理事故和有关的留意事项。经过演 习，使大家对常常发生的故障和易发生事故的现象、缘由、处理了然于胸，从而才能沉着应对日常工作中可能发生的故障和事故。六、学习天专业学问讲课 每月三次，全体人员参与，利用每轮其次个白班下班学习时间，班组从机、电、炉各专业轮番选定业务水平高，技术力量强的人员进展讲课。讲课的重点以实际为主，以班组成员日常工作学习中遇到的难点为中心，由讲课人自己预备教案，集中进展讲课。以这种员工自己给自己讲课的方式，首先是熬炼了讲课人，通过讲课人细心预备教案，讲解，答复班组成员提出的各种疑问，促进提高了讲课人的业务水平。同时对班组其它成员也是一个很好的学习时机，集中解决了日常工作学习中的一些疑难问题，并且讲课时大家可以相互争论，活泼了讲课气氛，增加了记忆，促进了大家共同提高。班组每月还要对讲课好的人员赐予肯定的嘉奖。七、每月班组组织的综合考试 为了准时了解和把握班组成员对所学内容理解及把握的状况，表彰先进，催促后进，每月对班组成员所学内容进展综合考试。考试内容主要是班组成员每月笔记本所学内容，包括运行规程、现场系统图、现场实际操作、操作票、专业理论学问、公司及运行部有关的技术措施等。考试形式有笔试、现场提问等方式，并将考试成绩纳入到每人每月的培训奖考核中。通过考试即检验了大家的学习成果，又对大家的学习起到一个催促和促进的作用。 辛勤劳动，结出丰硕成果，我们运行部x-x单元在几个月创新培训实践中，取得了很好的效果，在运行部近几个月的考试中，我们班组有30多人次到达了运行部的前20%受到了运行部的表彰和嘉奖，班组参与运行部培训的11名员工，全部通过了运行部上一岗位的理论和实际考核。班组成员中有一人由副机长备员提升为副机长，一人由巡检提升为副机长备员，一人由学习人员定为巡检。人员素养得到了很大提高，全体人员根本到达了上一岗位全能值班员的要求，在我公司抽调分流xx电厂、xx电厂人员，运行部抽调局部调试人员后，所缺岗位均能准时补上，班组工作能够顺当安全完成，并做到了机组安全经济运行。 今后，我们还要不断努力，连续探究和创新班组的培训工作，使我们运行 部x-x单元的培训工作能够迈上一个更大的台阶，为我公司的持续进展做出奉献。 运行部3-5单元201*年12月 友情提示：本文中关于运行三班201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运行三班201*年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。