财务人员培训心得体会简短财务人员培训心得体会总结(3篇).docx

财务人员培训心得体会简短财务人员培训心得体会总结(3篇)财务人员培训心得体会简短 财务人员培训心得体会总结篇一 现在的财务会计已经不单单注意于企业的资产保全，而是更多的注意于企业的筹划与掌握。一个企业的安康与否，跟企业的内部掌握，特殊是财务会计掌握的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进展审计，第一步工作就是对企业的内部掌握进展测试。由此可见当今社会财务对企业的重要性，所以公司领导安排我们进展了一次非财务人员的财务培训。 当我在培训前扫瞄课程介绍的时候，是对教师的水平抱有30%的疑心态度的(究竟是孤陋寡闻没有听说过龚教授的大名)，但是短短两天，收获却很大。她让我熟悉到财务是一项不断更新、改良的工作。新的思路和方法随着企业工作核心的变化而不断消失。尤其是将预算治理上升到了一种文化的境地，并由此延长到预算的全过程，表达了预算不仅是一种工具，更是一种渗透着先进治理内涵的文化，实在令人惊异，惊异之余又带来许多的启迪。由于在工作中我们经常是盲目做事，忙着做事，却成效甚微，究其缘由是没有挖掘到预算治理的精华，没有真正地理解什么是预算治理，没有摆正预算治理的位置。通过此次培训，使我们更好地熟悉公司的预算工作，“凡事预则立，不预则废”。 企业预算治理体系的根本内涵和内容是行为规划的量化，这种量化有助于治理者协调、贯彻规划。企业的工作纷繁简单，制定一个全面的预算，可以使整个公司对于下一个月的销售和费用本钱有一个比拟清楚的熟悉，使公司能够按一个预定的轨道运行，公司全部的运作具有肯定的透亮度，可以使整个公司能够更严密地团结在一起。预算治理不是一种刚性治理，它是一个不断变化和进展的过程，它要到达的也不是最低的费用本钱掌握，唯一的目标是使公司到达一个最正确的收入费用比。 对于这次的培训我感觉到受益良多，首先它让我开拓了思路，从更深层次理解了财务报表，能够站在更高的角度去考虑和分析公司的经营状况。其次龚教授通过各种不同行业、不同内容的案例分析，使学问构造更加丰富，大开眼界。并且通过培训讲师急躁、仔细的讲解，消退了日常工作中存在的疑问。在课程完毕的时候，再次回忆未培训之前在我们工作中所遇到的问题，在培训中，龚教授引领我找到了解决这些问题的钥匙。 而最让我印象深刻的就是龚教授对超期款项的危害性，本钱的掌握以及三大报表相辅相成的表述这三点： 1、对于超期款项的危害性。 未培训之前我们就已经在工作中遇到了这种状况，有客户拖欠我们的应收款，当时我觉得这种事情没有什么大不了的，拖欠几天就拖欠几天吧，反正不会少给我们的钱，而在听了龚教授的课后我才知道原来这样对我们的危害性是如此之大，由于客户拖欠我们的资金我们不但要付给银行利息，同时还由于资金的被占用无法进展运转而削减了盈利。 2、对于本钱的掌握更是让我感慨不已，以前在我看来工作中的吃喝用行都是必需的。 首先，吃喝就不必说了，中国人做生意在酒桌上谈的可比在谈判桌上谈成的多，所以这一局部是必不行少的，“用”是指我们工作上的花费，像什么电费，茶杯，纸啊等等办公用品也是必需的，而“行”就更不用说了，现在你要是出去和人谈生意连个车都没有，给人的第一印象就是没钱，小家子气，做不成大事，而养车可是要油的，这一局部不能不花的。所以我认为这些是必需花销的。而在龚教授的课堂之上大到公司房屋的租赁，设备的选购，小到圆珠笔纸张的选购都在可掌握范围之内，并且通过这些掌握使公司扭亏为盈我才知道了原来本钱是可以这样掌握的，而且掌握本钱是有这么大的好处的。 3、三大报表的相辅相成。 以前可能仅仅只听说过三大报表的名称：资产负债表，利润表，现金流量表。可是却不清晰三个报表的作用，更不用说三者之间有什么联系了，而通过这次培训让我了解到了三者之间的严密联系，通过三者之间的联系分析出企业现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化这就是三大报表对企业的最直观的作用，并且也让我学会了如何去看三大报表，同时依据报表的内容了解公司的运营状况和消失的相关问题。 两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解，对于公司将来的财务运作有了一个初步的熟悉。两天的培训，来自财经大学的龚教授教给我们的不仅仅是关于公司财务治理和企业预算这两方面的学问，也不仅仅是告知我们如何去合理合法的躲避风险提高企业的盈利，更多的是向我们传递企业财务治理的一种理念，就像公司领导始终教育我们的那样追求一种最正确的治理模式和方法。同时我们还可以引升到我们各人身上来，例如对平常生活上的准确预算，消费本钱的掌握，个人投资风险的躲避，强化个人理财的力量。 当龚教授在讲台上说到再见这个词的时候我发觉自己对这位良师益友是如此的不舍，是她让我增长了学问，是她让我增加了阅历，还是她让我开阔了眼界，我的心中对这位来自远方的教师布满了敬意于感谢。固然我更应当感谢的是公司的领导们，使他们在百忙之中亲自去为我们请来了龚教授，同时领导们又在如此炎热的环境中陪伴着我们一起学习，这一切都让我牢记在心，感动不已，有了如此敬业的领导，我们的企业何愁进展不了，在将来的日子里，我会用通过领导们给我们制造的时机而学习到的学问为我们的企业添砖加瓦，和同事们一起在领导们的指挥下共创美妙的明天。 财务人员培训心得体会简短 财务人员培训心得体会总结篇二 两天的财务治理培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的把握好本钱掌握，教师的话“本钱掌握是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开头大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于本钱掌握有了更加清楚的熟悉，当产品质量、技术、效劳、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细节，从每一个细节来落实本钱掌握，这样的企业必将更具有竞争力。现在比拟流行的说法细节打算成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比拟不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改良的地方，比方从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被铺张了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分。 比方说在机房内由于用电的设备比拟多，要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了，很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据需要来采纳要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这需要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱掌握。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速进展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的。 公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在进展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求积极的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合治理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级治理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进展过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些根本条件 我们公司应当说符合了大局部的根本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有盼望成为将来宽带行业的。 财务人员培训心得体会简短 财务人员培训心得体会总结篇三 6月24日，咸阳分公司组织财务人员进展了为期一天的财务培训，培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核，培训内容主要是“工程及材料治理”，本次培训虽然仅仅一天时间，但是对于我来说受益匪浅、收获满满。 首先，咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特殊而重要的一课，他分别就110kv、35kv、10kv及0.4kv工程常用设备、材料进展深入浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了精确的了解。 三个小时的讲解，虽然我们还没有完全熟识把握常用的设备材料，但是对各类别材料的名称、规格型号已有了根本了解，避开了材料稽核工作中将易混淆的材料核算错误。 咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监视职能，只有熟识企业各项工作的业务流程，才能对领导提出决策有用的治理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作力量，首先必需提高沟通协调力量。遇见问题要以积极的心态去解决，只有加强部门间的协调与沟通，财务部门才能实现核算精确。 最终，咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进展了考试，重点考核省市公司关于工程财务治理、固定资产治理、更新改造工程撤除资产处置及账务处理、废旧物资治理等方面治理规定。 为期一天的财务培训在紧急的考试后画上了一个圆满的句号，而本次培训带给我的思索始终没有完毕，培训应到达的效果就是要学有所思、学有所为、学以致用，如何提高工程与材料治理水平，如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和治理力量?我想，最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯，用沟通架起工作的桥梁： 一是财务部门加强与库管员的沟通，实现材料稽核精确无误。材料稽核应熟识常用材料名称、规格型号与用途，确保出入库材料核算精确，同时审核工程用料型号与数量是否精确。每月与库房出入库材料实现同步，月底与库管员准时核对账面库存，准时更正核算错误。 二是财务部门加强与生产部门的沟通，实现工程支出核算精确无误。财务部门应熟识工程规划文件，准时把握工程进度，根据工程立项掌握工程资金，使财务会计的监视、参加、决策职能得到有效发挥。 财务部门不能仅满意于财务专业学问，应熟识工程治理业务流程，与工程治理部门工程专责勤沟通，从工程资金拨付，工程材料、费用核算，工程财务决算、固定资产转增到工程撤除资产处置，严格按制度按流程执行，在工程财务治理中充分发挥财务事前、事中、事后的掌握职能。