质量月活动领导发言稿.docx

质量月活动领导发言稿 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。大事的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，每天讲、时时讲，始终保持糊涂的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。、我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深刻体会： 1、学问的培训，使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通过参与外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质治理根底的培训，不仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段，且让每一个员工清晰熟悉到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足。 4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加稳固，并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命，它不仅仅是质量治理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美妙的蓝图！同时也盼望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。 质量月活动领导发言稿2 各位领导、各位员工： 为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，根据质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。 本次质量月活动的主题是：抓工作质量、促实物质量提升、保市场求进展。 本次活动必需围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改良、追求更好的要求。本着全员重视质量、全员践行质量、全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的.头等大事”，自觉增加全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好气氛。 作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持协作下，积极协作集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作：加强用户反应订正与预防措施的有效性治理，监视订正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量治理。 1、掌握进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和效劳要100%符合要求”的共识。 2、针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，帮助供方改善质量，提升质量。 3、检验区内产品标识清晰，不合格品准时清理，加快不合格品评审处理速度。 4、整顿出场检验流程及检验标准，掌握不良品流出，确保出厂产品质量。 5、以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动； 6、开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，削减用户投诉，提高用户满足度。 7、重要客户进一步走访，提高客户满足度； 8、实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。 9、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作。 质量月活动领导发言稿3 敬重的各位领导，各位同事： 大家早上好！很快乐能作为技术部的一员在这里发言。今日我们大家相聚在一起，迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮忙我们仔细反思过去一年的工作，查找并发觉我们产品质量方面存在的问题，又可以使我们增加质量意识，戒骄戒躁，持续努力工作，确保公司产品质量迈向一个新台阶。 众所周知，本次质量月活动的主题是“提高质量意识，追求卓越品质”，作为技术部，公司产品设计开发和筹划的部门，在保证产品质量方面，我们责任重大。在日后的工作中，我们部门全体人员将齐心协力，力争做到以下几点： （1）加强与客户的直接沟通，以严谨、仔细、负责的态度设计出符合客户要求的产品，严把设计质量关。 （2）出货样品严格把关，确保向客户供应合格质量的样品，争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评，提高我们产品的信誉度。 （3）新产品批量生产前，先做好小试和中试试验，把相关问题解决在小试和中试阶段，从而进一步完善设计工艺。 （4）增进与生产、品质、PMC、选购、商务、设备等兄弟部门的沟通和连接，准时供应技术支持，快速处理好产品在生产过程中消失的质量问题。 （5）持续创新，不断完善产品设计，持续提高产品质量。 总之，产品质量不是某一个人的事，也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料选购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、选购部门优质物料的选购、PMC对物料和产品的妥当保管及合理排产、行政部对员工的细心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部供应性能稳定、自动化程度高的机器设备等等。总而言之，卓越品质的电池是全体员工参加，各个部门相互协作，相互协作的结果，是每个人心中崇高质量意识的表达，靠的是我们大家。盼望在我们大家的共同努力下，使我们公司的产品质量更上一个新的台阶！最终，祝本次质量月活动圆满胜利！、感谢大家！