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软件工程师工作总结模板5篇 本人于_年_月份参加_进展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的治理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 二、标准自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心慎重，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的仆人。 三、加强学习，提高现场工程治理水平 在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增加效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 对监理公司的治理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报;在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行;在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 最终，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 软件工程师工作总结模板2 2022年已过去，在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA工程的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和淡定;这一年中所做的成绩如下： 一、财政局工程，本人独立负责开发会计处的三个子系统： 1、会计人员信用查询系统。 2、代理记账机构信用查询系统。 3、会计人员网上报备系统。 以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。 二、餐饮行业工程，在团队开发工程中直接参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合治理平台工程，主要负责的系统有： 1、房屋租赁合同治理系统。 2、短信收发治理系统。 3、会员治理系统。 4、根底信息治理系统和人事治理系统的局部功能模块。 系统应用后，豪享来在治理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了治理效率，并且准时有效供应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部准时传递各项信息;会员系统更好的治理全国各门店的会员信息;人事系统在治理中削减工作量等。 三、金融行业工程，我参加了中国银行厦门分行，企业转账治理系统中的局部模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和简单的转账工作。 四、国土资源与房产治理局工程，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本工程采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结缺乏：驻豪享来总部做工程时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内工程组中的每个成员都必需检讨的地方。 通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好标准规程及有关文件资料，并且准时的把新技术应用在实际的工程中，进一步提高工程的技术含量。 软件工程师工作总结模板3 本人于2022年5月21日有幸成为我们上海互联网软件有限公司的一员，进入公司的电子政务试验室，担当软件工程师一职。根据公司制度，试用期于2022年8月21日完毕。时间荏苒，转瞬间我来到互联网已经三个月了。怀着感动的心情，我慎重写下这份转正申请，并且对我过去的这三个月做一个小小的总结。 初来乍到时，我被互联网融洽的工作气氛深深吸引了，我能够感受到这是一个朝气蓬勃，团结向上的团队。大家对我这位新面孔，也都报以热忱的微笑，这让我很快适应了公司的工作环境。 进入公司后，首先在我们部门培训一周半，我的主要任务是尽快熟识尚未深入学习的M领域。在_经理和同事们的帮忙下，我很快就得以把全部精力投入到工程中来。在这个工程中，我用到了一些专业学问，与此同时让我更加欣喜的是，我也接触到了以前尚未真正接触的_(这里你自己改一下，或者加几句对这个技术的简洁描述)学问，这在很大程度上满意了我学习新学问的渴求。专业和非专业上不懂的问题，我准时向同事学习请教，不断提高充实自己。虽然阅历有限，难免遇到问题，但是我认为每一项工作都是一种熬炼，每一个困难都是一次时机，加上经理给我的指导，老员工的急躁帮忙，使我在较短的时间内适应了新的工作环境下新技术的运用。在此，我要特殊感谢我们的经理和同事对我的指引和帮忙，感谢他们对我工作的提示和指正。 在电子政务试验室的工作中，我始终用我们公司的“合作沟通主动一点”，“工作流程标准一点”的企业文化来严格要求自己，和共事同事默契协作，准时有效沟通;根据要求和标准准时完成手头的工作，同时留意拓展相关学问。这也是让我尽快融入我们互联网这个大集体的重要保证。 在过去的三个月里，除了技术上的进步，我最大的收获在于敬业精神和思想境地。我留意到同事们都是勤勉投入工作，仔细完成任务，遇到问题准时相互帮忙，彼此相处极为融洽，这些暖和的点滴让我这个新人对我们互联网极为有信念。 同时，在与大家的沟通过程中，我也学到了不少交际上的学问和处理方法，这对我特别受用;同时，对于记录待完成大事的方法，我也参考了同事的建议，因此在之后的工作会更加有效率。 此外，在这三个月的业余时间里，我也没有闲下来，连续保持我的求知习惯，常常阅读与我的岗位相关的技术书籍，同时也依据兴趣扩大阅读范围。由于我认为，书富如海，只有不断地有针对性地学习，才能让自己的头脑更加充实。 总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢我们互联网给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次时机，为公司的进展竭尽全力。因此我也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我严肃地提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请公司给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用谦逊的态度和饱满的工作热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 软件工程师工作总结模板4 作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在_软件，来到_，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同_的企业文化，_的企业精神“统一，专一，事业第一”表达出了这一行业优秀企业文化的特点。在这一年的学习与亲身感受之下，我更加坚决地要使自己成为一名合格并争取优秀的_人，我对自己有信念，对智通更有信念。 作为一名在技术岗位的工程师，要具备肯定的专业学问，不断地充实自己，在不断的工作学习与讨论中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在_上班的一年里，我主要完成了以下工作工程： 1、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟识工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来的工作打了坚实的根底。 2、接下来的时间，主要协作网站从前asp的后台治理系统进展某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售治理模块的最新注册企业查询、职业推举给求职者、把求职者推举给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限掌握的查询、推举时间的掌握与查询速度优化、企业职位刷新时的权限掌握与企业职位时效性的掌握以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台治理系统进展了深入的分析讨论，因此对销售治理模块特别熟识，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建立性的想法。之后还完成了logo治理模块中的投票工程添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的治理与文本文件的生成。还完成了客服治理模块中后台开通资料查询的改良，企业治理、个人治理模块查询功能的改良。期间还完成了局部功能错误的修正，如校园聘请治理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。 3、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进展了初步的学习讨论。 4、作为一名系统开发与维护工，固然不能无视对数据库学问的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进展了深入的学习，对sql语句的查询进展了分析，比拟重视数据库性能分析与调整这方面的学问学习。通过这阶段的学习，把这些学问与方法运用到了对后台治理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。 5、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对比表。 6、还参与了网站新版的其次轮测试工作，主要以后台治理系统为主做测试，还参加了前台个人治理与企业治理的流程测试，测出了不少关键性的bug。 7、入职以来，还担当了网站部群发邮件的工作。一年内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在_网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还协作客服部群发了两批特别活动的邮件，协作网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站部工作的一年里，自己感受特别多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的阅历尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满意今后的需求，主动猎取并学习当今最新技术信息，平衡自己的学问构造，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、相互提高，在团队中不断完善自己。 我信任，通过我的努力，肯定能成为_的优秀员工，肯定会在优秀成绩之上提升自己。同时我盼望公司能依据状况给我培训深造的时机，也盼望部门内能有常常性的专业技术学习。 软件工程师工作总结模板5 总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。2022年，对我来说，是起伏不定的一年，也是收获颇丰的一年。固然，最大的收获是有了一个得意的女儿。 在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。 离开_1公司，是由于我觉得_1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，肯定不是这么做的。抱负不合，不想铺张时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去_2公司，是由于看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，盼望能够有所收获，何况，职位也不错。确实很想好好做，也跳累了，只想稳定进展，究竟，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，流言四起，官司大战，这种寻常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经受了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。 也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个胜利的公司。虽然老板对我也很有诚意，只是，对于训练软件，我实在没有太大的兴趣，何况，假如想做训练，我何不选择安博呢?究竟，安博给于我许多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了许多。 说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的?老板本不懂软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽?同工作经受的坎坷相比，在个人力量方面，今年的进步是特别大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深入讨论了设计模式、ejb体系和。net平台，还有uml建模，最终有所突破，设计了一套自己的基于。net平台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证明。在网上也间续发表了一些文章，受到比拟好的欢送，还上了赛迪网的开发之星。 下半年，在软件工程方面收获是许多的。 看到网上对于印度模式从吹捧到批驳的吵闹，也看到_1公司学习印度的失败，加上自己从开头就对那些记者的疑心，打算好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有自己好好深入讨论，才能得其精华。同时，软件工程肯定不能只看印度的，究竟，美国才是软件业最兴旺的国度。 列举一些学习的参考资料：rup软件工程过程、msf微软解决方案、_p极限编程、cmm实践应用infosys公司的软件工程执行过程、人月神话、软件需求、软件工程java语言实现。每本书，我都认真研读了，颇有体会。 我开头就想，印度软件工程肯定不会象那些记者所说的那么简洁，所谓的高中生编程说。所以，我必需实际看看印度的软件工程。cmm实践应用infosys公司的软件工程执行过程，是印度最大的软件公司infosys公司的分管质量的副总裁写的，介绍他们的cmm4的软件工程，果真不同凡响。这是我了解印度软件工程的主要窗口。 首先，同原来的想法不同的，也可能同大多数人(尤其是受那些软件记者影响很深的“专业”和非专业人士)想法不同的是，软件工程实际上不仅仅只是治理，而是一门涉及很广的穿插学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性很强的，涉及到软件分析、设计甚至编码的技术。所谓的构造化、面对对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容。至于软件开发的治理局部，只能算是软件工程中软件工程过程的局部，或者说工程治理局部。脱离治理来开发软件是肯定不行行的，同样，抛弃技术根底，空谈治理出效益，便如无源之水、无本之木。诚如软件工程java语言实现中所说：“软件工程范围极为广泛。软件工程的某些方面属于数学或计算机科学，其他方面可归入经济学、治理学或心理学中。”在这里，我强调了软件工程中的技术局部，并非轻视治理，只想在软件工程的概念上做一些拨乱反正，也盼望多一些人来关怀软件的核心技术，而不要空喊口号和概念。究竟，中国的软件太缺乏核心技术了。 其次，对治理要求的严格不说(这个谁都知道)，实际上，不管是美国的软件工程，还是印度的软件工程，都是比拟敏捷的。即便是印度这样的所谓“软件工厂”模式，对于软件工程过程治理极为严格，也有一个局部是特地叙述过程剪裁的。整个软件工程过程是特别浩大和繁复的，然而，由于工程详细状况不同，如工程的规模，参加人员的数量、素养等的不同，对于软件过程的每个局部，不是都必需的，可以依据详细状况来进展剪裁。这个局部对于我的启发是很大的。以前做什么iso9000等，开头做了一个以为很好的标准，但是，到详细工程，总是对不起来，处处有问题，现在想想，便是少了这个变通的局部。不过，话说回来，这cmm也是老美想出来的，而不是印度。 第三，对于开发人员的选用，我发觉，美国人是特别注意选用优秀的开发人员的。martinfowler曾经开玩笑的说，假如给他一批水平不高的开发工程，他会考虑全部辞退，重新聘请。人月神话中也说，假如200人开发一个工程，其中25个人最能干，那么会考虑辞退其余的175个人，让工程经理来编程(固然，后面还有一些选择分析，这里断章取义了)。其结论的根底是基于以下讨论结果：优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以到达数量级。另外，从治理的角度来说，只有人多了，才会有治理问题，当团队规模掌握在肯定的范围内时，便不会有太大的治理问题。 对于软件来说，很难实现同传统产业一样的工厂化生产，这是由软件开发的本质打算的。软件的简单性是软件的本质属性，在这个属性没有转变之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化生产。至于印度的所谓“软件工厂”，实际上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作，而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简洁的一环。至于印度是否真的有许多高中生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。所以，软件的开发，还是需要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不盼望有自己的产品和技术。 第四，软件开发中，最重要的还是团队合作和沟通。这个是我目前最深切的感受。详细的，大家都知道，也用不着多说。 最终，对于软件开发来说，公司老板的想法是最重要的。假如老板说“no”，那便是水平再高，治理再好，也终归无用。年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定进展的地方。盼望目前的公司能够有这个时机。不想总是跳槽。