车间研发中心工作总结范文.docx

车间研发中心工作总结范文 光阴荏苒，岁月如梭，转瞬间201*年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有： 第一阶段 创新工程 刻苦试验 1、元旦后忙着培训，并进展培训结业考试，为以后工作奠定理论根底 2、春节前抓紧时间拉晶一炉，搞试验，拉六寸单晶一炉做样品 3、冒着很大危急试验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶 4、放假时轮番值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜 5、正月初七开头安装22村热场，并开头调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶胜利 6、协作设备公司调试公司自制掌握柜胜利，并设置各项拉晶参数有效，顺当拉成整根单晶多炉 7、80炉改装20寸热场，生产8存单晶胜利 8、将90炉也改装成了20寸热场进展比照，特殊是用电量的比照，取得胜利 其次阶段 治理与理论分析（总结） 从3月28号上白班以来，我首先对车间各班状况进展了充分彻底的了解，为更好的生产打下了根底 1.协调各班拉晶工作，使生产顺当进展，产量和成品率有了明显提高 2.仔细做好各项试验，分析几种热场的成晶状况与用电量，核算单晶本钱 3.重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一天两检查。发觉不合格项准时检查指出，准时清扫 4.协作低氧高寿命试验，积极想方法出办法，并在拉晶炉上试验，取得了肯定的效果 5.准时查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等各项数据。准时列表公布。反应生产并指导生产。 6.准时做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。协作主任工作 主要包括清装胜利率，引放胜利率，首次放肩坏，连续两次放肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，并准时和有责任的员工沟通，避开类似状况再次发生 做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流量，特别技术的改良，并监视试验方案的实施和试验记录的完整性和真实性 各项试验数据和2023年6，7，8，9，10月份进展比照分析，看等径周期的长短。比照氧含量的下降状况，比照寿命的提高状况。通过不同拉晶条件的比照，得出最正确方案。 虽然整体试验效果没到达预期目标，但已经有了明显的进步，显著的提高。信任不久的将来。在闫主任的带着下肯定会取得更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意 第三阶段 研发中心设备的拆迁 1、十天之内，如期完成了设备的拆迁 我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理，我拆了了五个掌握柜的全部接线，并整理包扎五个炉子的全部地脚螺丝，放了磁场的油并把油管3一一卸下。 2、整理分类并搬走了二楼三楼的全部物品 每天上班时负责拿出工具，下班时负责收工具 关门窗。锁门。当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品。 总之：为了研发中心我甘于付出一切！信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。