运输区机电队管理制度(刘庄煤矿).docx

运输区机电队管理制度(刘庄煤矿) 运输区机电队治理制度(刘庄煤矿) 一、以分计资细则： 1、班长每个工作日为13分，副班长12分，技术骨干11分。 2、机工组、电工组、机车组、矿车组每个工作日基准分为10分。 3、井下充电工每个工作日基准分为10.5分，地面充电工为8分，替班充电工上大班9分。 4、电焊工基准分每个工作日为9.5分。 二、考勤： 1、半天有事请假的扣7分，半天无故不请假的当班为0分。迟到的扣2分，迟到5分钟以上的半天不得分，早退每次扣3分，旷工每次扣20分。 2、各班组实行25个工作日，多休1日扣10分，多休2日扣30分，多休3日扣60分(特别状况例外)。 3、每月低于22个工作日全月所得分值减半，从当月工资中扣罚。 4、违反矿规、矿纪和运输公司有关规章制度的按规定惩罚。 三、工作量： 1、完不成工作量，当班不得分。每有1人完不成，扣班组长2分。 2、影响生产任务视其状况扣10分、5分、2分，矿、运输公司惩罚累加。 3、加班延点视其实际状况加10分、5分、2分，矿、运输公司嘉奖累加。 四、劳动纪律与制度： 1、不听从安排任务的扣20分/次。 2、停班按事假计算不计分不给工资。 3、班中喝酒打架消极怠工破坏团结每次扣50分，扣班组长10分，队长罚50元。 4、各种记录未填写或弄虚作假者扣5分/次。 5、个人受到的各种嘉奖和惩罚，月底在工资安排时奖罚。 五、安全： 1、当月安全风险抵押金，违反运输公司安全制度，按运输公司制度惩罚。 2、违章、违纪扣50分/次。 3、发觉安全隐患加10分/次，发觉重大安全隐患并消退加50分/次，矿运输公司嘉奖累加。 六、业务学习与考评 1、不参与安全学习的1次罚5元，2次15元，3次30元，以次累加。 2、获公司、队业务能手、技术尖兵等级嘉奖者加20分/次，矿、运输公司嘉奖累加。 3、各类考评获本队前三名各依次嘉奖150元、奖100元、奖50元，运输公司嘉奖累加。