企业管理与5S认识(PPT38页)精编版.pptx

我们从几个不良现象加以剖析我们从几个不良现象加以剖析：1.仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻，影响工缺乏一致性，不易塑造团有碍观瞻，影响工缺乏一致性，不易塑造团队神。队神。看起来懒散，影响工作士气。看起来懒散，影响工作士气。易生危险。易生危险。不易识别，妨碍沟通协调。不易识别，妨碍沟通协调。作业流程不流畅作业流程不流畅增加搬运距离增加搬运距离虚耗工时增多虚耗工时增多2.机器设备摆放不当机器设备摆放不当3.机器设备保养不良机器设备保养不良4.原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放工具乱摆放工具乱摆放增加找寻时间效率损失。增加人员走动工作场所秩序。工具易损坏。5.工具乱摆放工具乱摆放6.运料通道不当运料通道不当工作场所不流畅。增加搬运时间。易生危险 7.工作人员座位或坐姿不当工作人员座位或坐姿不当易生疲劳降低生产效率增加品质变异之机遇。有碍观瞻，影响作业场所士气。易产生工作场所秩序问题。从以上种种不良现象，可以把它综合起来，不良的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括：资金的浪费。场所的浪费。人员的浪费。士气的浪费。形象的浪费。效率的浪费。品质的浪费。成本的浪费。因之如何成为一人效率、高品质、低成本的企业，第一步就是要重视（整理、整顿、清洁）的工件，并彻底的把它做好。以上这些毛病，我们开给它一个药方，药名叫（5S）。现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。作用，请安心使用。成份整理、整顿、清洁、清扫、素养。效能对任何疑难杂症均为有效。用法后续说明。注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。5S的效能：整齐清洁的工件环境，顾客有信心，易于吸引顾客，由于口碑相传，会成为学习的对象。1.提升企业形象提升企业形象2.提升员工归属感提升员工归属感人人变成有素养的员工。员工有尊严，有成就感。易带动改善的意愿。对自己的工作易付出爱心与耐心 3.减少浪费减少浪费人的浪费减少从基层做起，如QCC活动，提案改善活动等场所浪费减少。时间浪费减少。以及以上所陈述的几种浪费。减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润 4.安全有保障安全有保障工作场所宽敞明亮。通道畅通。地上不会随意摆放不该放置的物品。当然安全就会有保障。5.效率提升效率提升好的工件环境。好的工作气氛。有素养的工作伙伴。效率自然会提升了。品质保障的基础在于做任何事都要（讲究），不（马虎）5S就是要去除马虎，品质就会有保障。6.品质保障品质保障20世纪末，（日本制）的产品遍布全世界每一个角落，许许多多的经济专家及管理学者不禁要问，他们是怎么啦？当然这其中的因素很多，有因缘际会的机遇，但更大的原因应该是他们不断的追求效率，不断的追求品质，不断的研究发展，也因不断的研究发展才能争取更大的企业利润。在追求的过程中有两个特色：从基础做起，如5S运动的产生。1，循序渐进，循序渐进2，全员参与，全员参与（5S）对某些人来讲也许不屑一顾，认为很简单的事单的事不去做，或不彻底去实施，就不会有效果。再者不去做，或不彻底去实施，就不会有效果。再者5S 如缺乏实施前的规划与准备，加上推动及实施人员应具有的共识与决心，往往也会流于虎头蛇尾，所以实施5S应让其形式化行事行事化习惯化等到到了习惯化后，一切事情就变成了那么自然，也成了企业内活动的一种准则（标准）了。1、整理（、整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要与没必要的，将工作场所的任何物品区分为有必要与没必要的，除了有必要的留下来，其它都清除掉。除了有必要的留下来，其它都清除掉。目的：目的：腾出空间，空间活用。腾出空间，空间活用。防止误用、误送。防止误用、误送。塑造清爽的工作场所。塑造清爽的工作场所。注意：要有决心，不必要的物品应断然的加以处置，注意：要有决心，不必要的物品应断然的加以处置，这是这是5S的第一步。的第一步。2、整顿、整顿把留下来的必要用的物品依据定位位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的：工作场所一目了然。消除找寻物品的时间。整整齐齐的工作环境。消除过多的积压物品。注意：这是提升效率的基础。3，清扫，清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质。减少工业停害。4，清洁，清洁维持上面3S的效果。5，素养，素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。目的：培养好习惯、遵守规则的员工。营造团队精神。以上的5S为日语英文拼音的第一个字母。1，整理，整理如何区分要与不要的物品，大致可用如下的方如何区分要与不要的物品，大致可用如下的方法来区分。法来区分。a不能用不能用 不用不用b不再使用不再使用C,可能会再使用（一年内）可能会再使用（一年内）D,6个月到个月到1年左右用一次年左右用一次废弃处理放储存理很少用e,1个月到3个月左右左右用一次 少使用 放储存室 f,每天到每周用一次每天到每周用一次 经经常用常用 放放场场所所边边以上的第以上的第应应即即时时清出工作清出工作场场所，作所，作废处废处理；理；第第应应即即时时清出工作清出工作场场所，也放所，也放储储存室；存室；第第项项留在工作留在工作场场所的近所的近处处。事例事例：办公区分及料仓的物品。办公区分及料仓的物品。办公桌、文件柜、置物架之物品。办公桌、文件柜、置物架之物品。过期的表单、文件、资料。过期的表单、文件、资料。私人物品。私人物品。生产现场堆积之物品。生产现场堆积之物品。2、整顿、整顿 把不要用的清理掉，留下的有限物品在定位放置。除了空把不要用的清理掉，留下的有限物品在定位放置。除了空间宽间宽敞以外，更可免除物品使用时的找寻时间，过量的物品也敞以外，更可免除物品使用时的找寻时间，过量的物品也可即时处理。可即时处理。做法如下：做法如下：空间腾出来。空间腾出来。规划放置场所及位置。规划放置场所及位置。规划放置方法。规划放置方法。放置标示。放置标示。摆放整齐、明确。摆放整齐、明确。效果：效果：要用的东西随即可取得。要用的东西随即可取得。不光是使用者知道，其它的人也能一目了然不光是使用者知道，其它的人也能一目了然。事例事例：个人的办公桌上、抽屉。文件、档案分类、编号或颜色管理。原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。消耗性用品（如抹布、手套、扫把）定位摆放。工作场所彻底打扫干净，并杜绝污染源。做法：从地面到墙板到天花板所有物品。机器工具彻底清理。发现脏污问题。杜绝污染源。领导者带头来做。3,清扫清扫 事例事例 办公桌面紊乱、粉尘、水渍垃圾、废品未处理玻璃门窗不干净水管漏水，噪音污染处理破损的物品修理4,清洁清洁贯彻上面3S。运用手法。红色标签。3U MEMO。目视管理.查检表。5、素养、素养5S活动始于素养，终于素养。活动始于素养，终于素养。一切的活动靠人，假如缺乏遵守规则的习惯，或一切的活动靠人，假如缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自动者缺乏自动 自发的精神，推行自发的精神，推行5S易于流于形式，不易持续。易于流于形式，不易持续。提升素养主要靠平时经常的教育训练，认属企业、参提升素养主要靠平时经常的教育训练，认属企业、参与管理，才能收到效果。与管理，才能收到效果。素养的实践自内心而形之于外，由外的表现再去塑造素养的实践自内心而形之于外，由外的表现再去塑造内心。内心。整理：从心中就有（应有与不应有）的区分，并把不整理：从心中就有（应有与不应有）的区分，并把不应有的去除的观念。应有的去除的观念。整顿：从心中就有（将应有的定位）的想法。整顿：从心中就有（将应有的定位）的想法。清扫：从心中就有（彻底清理干净，不整洁的工作清扫：从心中就有（彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱）的想法。环境是耻辱）的想法。清洁：心中随时保持清洁，保持做人处事应有的态清洁：心中随时保持清洁，保持做人处事应有的态度的想法。度的想法。素养：心中不断的追求完美想法。素养：心中不断的追求完美想法。事例事例 员工应保持良好状况（如不可随意说笑，离开工作岗位、呆员工应保持良好状况（如不可随意说笑，离开工作岗位、呆坐、看小说、打嗑睡、吃零食不良情况）。坐、看小说、打嗑睡、吃零食不良情况）。服装整齐，戴好识别卡。服装整齐，戴好识别卡。待人接物诚恳有礼貌。待人接物诚恳有礼貌。爱护公物，用完归位。爱护公物，用完归位。不可乱扔纸屑果皮。不可乱扔纸屑果皮。乐于助人。乐于助人。心变则态度变。心变则态度变。态度变则行为变。态度变则行为变。要推行要推行5S得先了解得先了解5S所产生的影响，要推行所产生的影响，要推行5S要有要有“心心”去做，这个心要的是去做，这个心要的是“决心决心”。5S容易做，却不易彻底或持久，究其原因，主要是“人”对它的认识，所以要顺利推行5S第一步就得先消除有关人员意识上的障碍。不了解的人，认为5S太简单，芝麻小事，没什么意义。（一）消除意识障碍（一）消除意识障碍虽然工作上问题多多，但与5S无关。工作已经够忙了，哪有时间再做5S。现在比以前已经好很多了，有必要吗？5S既然很简单，却要劳师动众，有必要吗？就是我想做好，别人呢？做好了有没有好处？这一系列的意识障碍（存疑），应事先利用训练的机会，先予以消除，才易于推行。（二）成立推行组织，设置推行委员会二）成立推行组织，设置推行委员会设定推行目标。设定推行目标。拟订活动计划及活动办法。拟订活动计划及活动办法。教育训练之实施。教育训练之实施。推行的方法。推行的方法。考核的方法。考核的方法。（三）展开文宣造势活动（三）展开文宣造势活动公司推行公司推行5S的目的、目标、宣传口号、竞的目的、目标、宣传口号、竞赛办法的宣传活动。赛办法的宣传活动。作成标语，各部门宣导。作成标语，各部门宣导。（四）教育训练（四）教育训练 1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:30:4106:30:4106:304/17/2023 6:30:41 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2306:30:4106:30Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:30:4106:30:4106:30Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2306:30:4106:30:41April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20236:30:41上午06:30:414月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月236:30上午4月-2306:30April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/176:30:4106:30:4117 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:30:41上午6:30上午06:30:414月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 6:30:41 AM06:30:4117-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 6:30 AM4/17/2023 6:30 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2306:30:4117 April 202306:30谢谢大家谢谢大家