2018年三标一体培训课件.ppt

2018年最新三标一体培训课件目录三标一体简介三标一体化管理体系的文件构造和内容体系相关内容13要素PDCA循环的含义和作用三标一体简介三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业安康平安(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。?ISO9001:质量管理体系要求?、?ISO14001:环境管理体系标准及使用指南?、?GB/T28001-2016职业安康平安管理体系标准?三标一体化是指方针、目的统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化，简称三标一体化。三标一体化管理体系的文件构造和内容管理体系文件构造分三个层次第一层次：管理手册，其中包括公司质量、环境、职业安康平安管理方针和质量、职业安康平安目的和环境目的和指标、部门职责和权限，过程和活动的要求及相关内容和信息。第二层次：标准要求的文件程序化。公司为确保质量、环境、职业安康平安管理体系过程的有效筹划、运行和控制所需的文件，包括：程序文件，管理制度和管理方案。第三层次：作业指导书、技术标准、准那么和技术标准等。体系相关内容13要素 1、平安消费目的。根据自身平安消费实际，制定总体和年度平安消费目的，按照所属基层单位和部门在消费经营中的职能，制定平安消费指标和考核方法。2、组织机构和职责。按规定设置平安消费管理机构，装备平安消费管理人员并建立平安消费责任制，明确各级单位、部门和人员的平安消费职责。3、平安投入。建立安全消费投入保障制度，完善和改进平安消费条件，按规定提取平安费用，专项用于平安消费，并建立平安费用台账。4、法律法规与平安管理制度。及时识别和获取本部门适用的平安消费法律法规、标准标准，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。建立健全平安消费规章制度和岗位平安操作规程，并发放到相关工作岗位，标准从业人员的消费作业行为。5、教育培训 制定平安教育培训制度，确定平安教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别平安教育培训需求，制定、施行平安教育培训方案，提供相应的资源保证，做好平安教育培训记录。6、消费设备设施。企业建立工程的所有设备设施应符合有关法律法规、标准标准要求；平安设备设施应与建立工程主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。应对消费设备设施进展标准化管理，保证其平安运行。7、作业平安。加强消费现场平安管理和消费过程的控制。对消费过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进展分析和控制。对特殊作业及危险性较高的作业活动施行作业答应管理，严格履行审批手续。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进展分析，采取控制措施。根据作业场所的实际情况，按照GB2894?平安标志?及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的平安警示标志，进展危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。8、隐患排查与治理。组织事故隐患排查工作，根据平安消费的需要和特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进展隐患排查。隐患排查的范围包括所有与消费经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进展治理。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进展验证和效果评估。9、重大危险源监控。根据有关标准对本单位的危险设施或场所进展重大危险源辨识与平安评估，及时登记建档，并按规定备案。应建立健全重大危险源平安管理制度，制定和施行重大危险源平安管理技术措施。10、职业安康。为从业人员提供符合职业安康要求的工作环境和条件，装备与职业安康保护相适应的设施、工具。定期对作业场所职业危害进展检测，在检测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业安康档案。对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区。11、应急救援。按规定建立应急设施，装备应急装备，储藏应急物资，并进展经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。制定消费平安事故应急预案，并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成平安消费应急预案体系。企业发惹事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。定期组织消费平安事故应急演练，并对演练效果进展评审。根据评审结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。12、事故报告、调查和处理。企业发惹事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，必要时向相关单位和人员通报，并妥善保护事故现场及有关证据。事故发生后应成立事故调查组，明确其职责与权限，进展事故调查或配合上级部门的事故调查。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。13、绩效评定和持续改进。每年至少一次对本单位平安消费标准化的施行情况进展评定，验证各项平安消费制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查平安消费工作目的、指标的完成情况。根据平安消费标准化的评定结果和平安消费预警指数系统所反映的趋势，对平安消费目的、指标、规章制度、操作规程等进展修改完善，持续改进，不断进步平安绩效。PDCA循环的含义和作用含义：1、P(plan)筹划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目的和过程。2、D(Do)施行：施行过程。3、C(check)检查：根据方针、目的和产品要求，对过程和产品进展监视和测量，并报告结果。4、A(act)处置：采取措施，以持续改进过程绩效。PDCA循环作用：进步全体员工的质量、环境、职业安康平安意识，并根据相关法律、法规和其他要求，对本单位产品实现过程中影响质量的各个环节和污染源、危险源进展有效控制，持续改进管理体系的有效性。