第三方物流管理--第二章第三方物流的发展战略与服务战略.ppt

第三方物流管理-第二章第三方物流的发展战略与服务战略第二章第二章 第三方物流的发展战略与第三方物流的发展战略与服务战略服务战略第一节第一节 第三方物流发展战略概述第三方物流发展战略概述第二节第二节 第三方物流发展战略规划第三方物流发展战略规划第三节第三节 第三方物流服务战略策划第三方物流服务战略策划第二节第二节 第三方物流发展战略规划第三方物流发展战略规划一.发展战略规划的原则1.有清晰的战略规划思路2.战略规划要具有可操作性二.发展战略规划的层次1.物流战略层2.物流经营层3.物流结构层4.物流职能层5.物流执行层三三.第三方物流企业发展战略规划的内容第三方物流企业发展战略规划的内容1.竞争优势2.经营要素组合3.目标成果4.战略行动1.第三方物流企业发展战略计划的制定2.第三方物流企业战略的实施四四.第三方物流企业发展战略计划的制定与实施第三方物流企业发展战略计划的制定与实施第三节第三节 第三方物流服务战略策划第三方物流服务战略策划一一.服务战略策划的动因服务战略策划的动因 1.物流需求高度化发展的动因 2.物流企业间竞争加剧的动因 3.经济可持续发展的动因 二二.第三方物流企业物流服务战略开发的过程与策略第三方物流企业物流服务战略开发的过程与策略（一）对过去物流服务战略的分析（二）战略目标的确定（三）环境预测与分析（四）制定战略方案（五）战略方案的评审与优化（六）评估与跟踪执行（七）持续改进此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!