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    直销倍增三要素.pptx

    • 资源ID:88405150       资源大小:205.16KB        全文页数:11页
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    直销倍增三要素.pptx

    领袖经营者消费者销售者只只销销不不做做 做做不不大大只只做做不不销销 做做不不久久第1页/共11页消费者消费者 -做好服务做好服务销售者销售者 -引导转换引导转换 推荐推荐 经营者经营者 -给模式给模式 塑造环境塑造环境 领领 袖袖 -给培训给培训 领袖队伍领袖队伍经营者的数量决定经营者的数量决定 第2页/共11页第3页/共11页进人系统进人系统进人系统进人系统产品推广产品推广产品推广产品推广产品讲座产品讲座产品讲座产品讲座美容推广美容推广美容推广美容推广家庭聚会家庭聚会家庭聚会家庭聚会联谊会联谊会联谊会联谊会庆典会庆典会庆典会庆典会晚会晚会晚会晚会事业说明会事业说明会事业说明会事业说明会(OPP)OPP)OPP)OPP)留人系统留人系统留人系统留人系统五大动作五大动作五大动作五大动作 心法定位心法定位心法定位心法定位八大内容八大内容八大内容八大内容目标设定目标设定目标设定目标设定时间管理时间管理时间管理时间管理事业计划事业计划事业计划事业计划沟通技巧沟通技巧沟通技巧沟通技巧产品知识产品知识产品知识产品知识销售服务销售服务销售服务销售服务业务员应注意的小节业务员应注意的小节业务员应注意的小节业务员应注意的小节新业务员培训新业务员培训新业务员培训新业务员培训 育人系统育人系统育人系统育人系统讲师训讲师训讲师训讲师训各级经理培训会各级经理培训会各级经理培训会各级经理培训会技能培训技能培训技能培训技能培训第4页/共11页什么样的人听什么样的课什么样的人听什么样的课什么样的人听什么样的课什么样的人听什么样的课!老伙伴要注意:当老伙伴要注意:当B B角色动作的准确性!角色动作的准确性!进人快进人快业绩暴涨业绩暴涨要加强教要加强教育培训育培训第5页/共11页进人机制与留人机制谁重要?进人机制与留人机制谁重要?留人机制留人机制不教太多不教太多吓到他吓到他第6页/共11页第7页/共11页做系统做系统操作模式系统操作模式系统操作模式系统操作模式系统基本功基本功基本功基本功标准化复制标准化复制标准化复制标准化复制售后服务售后服务售后服务售后服务一对一一对一一对一一对一ABCABCABCABC列名单列名单列名单列名单邀约邀约邀约邀约推荐推荐推荐推荐跟进跟进跟进跟进沟通沟通沟通沟通会场运做系统会场运做系统会场运做系统会场运做系统老伙伴动作要标准老伙伴动作要标准老伙伴动作要标准老伙伴动作要标准做给新人看做给新人看做给新人看做给新人看OPPOPPOPPOPP听听听听100100100100遍遍遍遍也要听要呼应也要听要呼应也要听要呼应也要听要呼应带动气氛和新人带动气氛和新人带动气氛和新人带动气氛和新人人才培育系统人才培育系统人才培育系统人才培育系统培育要系统化培育要系统化培育要系统化培育要系统化不可无招胜有招不可无招胜有招不可无招胜有招不可无招胜有招有的人改良有的人改良有的人改良有的人改良上级的东西上级的东西上级的东西上级的东西或者做研究或者做研究或者做研究或者做研究都是危险的都是危险的都是危险的都是危险的造成团队萎造成团队萎造成团队萎造成团队萎缩的大忌缩的大忌缩的大忌缩的大忌第8页/共11页很多人有是的:很多人有是的:很多人有是的:很多人有是的:高阶的级别高阶的级别高阶的级别高阶的级别中级的能力中级的能力中级的能力中级的能力初级的观念初级的观念初级的观念初级的观念新人的习惯新人的习惯新人的习惯新人的习惯害害群群之之马马坏坏模模具具这样的人往往是上级指导吐血而得硬做上来的!这样的人往往是上级指导吐血而得硬做上来的!这样的人往往是上级指导吐血而得硬做上来的!这样的人往往是上级指导吐血而得硬做上来的!与新人没有两样是组织的破坏者与新人没有两样是组织的破坏者与新人没有两样是组织的破坏者与新人没有两样是组织的破坏者=组织做不大组织做不大组织做不大组织做不大=无接班人无接班人无接班人无接班人=第9页/共11页解决方法:解决方法:初级训练初级训练初级训练初级训练领导者训练领导者训练领导者训练领导者训练系统训练系统训练系统训练系统训练=阶段性教育阶段性教育阶段性教育阶段性教育第10页/共11页感谢您的观看!第11页/共11页

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