医学专题—浅谈医院品牌建设21082.ppt

浅谈(qin tn)医院品牌建设第一页，共三十六页。品牌(pn pi)的定义v是一种名称、标志或符号，或是它们的组合v是辨认某个销售者的产品或服务，并使之区别(qbi)于其他竞争对手v是传达了质量保证的信号，向购买者提供一组长期特定的利益、特点和服务第二页，共三十六页。2007年度全球(qunqi)最具价值品牌十强排行榜 单位：美元1Goolgle 664亿 2通用电气 619亿 3微 软 550亿 4可口可乐 441亿 5中国移动 412亿 6万宝路 392亿 7沃尔玛 369亿 8花旗银行 337亿 9I B M 336亿 10丰 田 334亿 资料来源：Millward Brown 第三页，共三十六页。2007年国内品牌价值十强排行榜 单位(dnwi)：人民币1海 尔 612.37亿 家电 2CCTV 608.51亿 传媒 3宝 钢 605.74亿 钢铁 4联 想 601.65亿 IT 5中 化 576.89亿 化工 6红塔山 529.68亿 烟草 7工商银行 472.35亿 金融 8中铁工程 451.48亿 建筑 9中国人寿 427.67亿 保险 10中国移动 391.29亿 通信 第四页，共三十六页。国 家 品 牌 价 值 单位(dnwi)：美元 美国 7.63万亿 德国 5.42万亿 英国 3.23万亿 日本(r bn)2.67万亿 中国 1.54万亿 资料来源：韩国产业政策研究院第五页，共三十六页。中国(zhn u)城市品牌价值排名 资料来源:中国(zhn u)城市品牌价值报告1北 京 6杭 州 2上 海 7青 岛 3深 圳 8成 都 4广 州 9宁 波 5南 京 10苏 州 第六页，共三十六页。良好品牌(pn pi)的五个特性v属性v利益v价值v文化v个性第七页，共三十六页。何为(h wi)医院品牌 医院品牌包括名称、标志、口碑以及医 院的技术水平、科研能力和社会(shhu)地位等方 面的总和。第八页，共三十六页。医院(yyun)品牌建设v基本层：满足就医顾客最基本医疗需求v期望层：提供(tgng)一定的需要和期望值v潜力层：满足就医顾客生理、心理、精 神、文化需求第九页，共三十六页。医院(yyun)品牌是如何形成的v 医院品牌是在医疗活动中形成的，它是通过医生向病人提供高质量的医疗技术，优质满意的服务，以提高病人对医院、专科或医生的认知度，从而转化为对病人的引导力，使医院、科室或医生在接受病人选择时处于有利(yul)地位。第十页，共三十六页。医院服务患者印象(ynxing)最深五个方面第十一页，共三十六页。患者(hunzh)需求最需五个方面第十二页，共三十六页。医院(yyun)品牌建设的核心v扩展(kuzhn)知名度 v提高美誉度 v形成忠诚度第十三页，共三十六页。实施医院(yyun)品牌的重要性v竞争的需要(xyo)v患者的需要v社会的需要第十四页，共三十六页。美国最佳(zu ji)医院排名1约翰霍普金斯医院 巴尔的摩市 2梅奥临床机构 明尼芬达罗彻斯特市 3克里夫兰临床机构 克里夫兰市 4萨诸塞州总医院 波士顿市 5加州大学洛杉矶医疗中心 洛杉矶市 6纽约长老会医院 纽约市 7杜克大学医疗中心 达拉姆市 第十五页，共三十六页。8巴恩斯犹太人医院 圣路易斯市 9加州大学旧金山医疗中心 旧金山市 10华盛顿大学医疗中心 西雅图市 11伯明翰妇女医院 波士顿市 12密西根大学医院 安娜堡市 13史坦福医院 史坦福市 14匹兹堡大学医疗中心 匹兹堡市 资料来源:美国新闻与世界报道 第十六页，共三十六页。中国十大最佳(zu ji)医院资料来源(liyun)：网上搜索1 北京协和医院6北京大学人民医院 2 中山大学附属第一医院 7西安西京医院 3 上海华山医院 8上海仁济医院 4 解放军总医院 9广东省人民医院 5 上海瑞金医院 10武汉同济医院 第十七页，共三十六页。如何实施医院(yyun)品牌建设1 进行医院品牌(pn pi)定位 医院品牌定位是在对医疗市场进行(jnxng)准确分析后，结合医院的优劣势确定目标医疗市场，并在社会公众中确立品牌形象和所提供的价值，以此使细分市场的就医顾客理解和认识医院品牌的特征以及与其他医院的区别。第十八页，共三十六页。如何(rh)实施医院品牌建设2 建立品牌(pn pi)建设策略更新办院理念 提升服务水平 狠抓医疗质量 加大宣传力度 重视人才队伍 重视文化(wnhu)建设 第十九页，共三十六页。一、更新(gngxn)观念医院没有(mi yu)品牌就没有(mi yu)市场第二十页，共三十六页。二、重视(zhngsh)人才 医院员工是我们(w men)的第一位顾客，人力资源管理有句经典格言叫“你希望员工如何对待客户，你就如何对待你的员工”。第二十一页，共三十六页。三、狠抓质量(zhling)医疗质量是医院(yyun)的生命线，是医院(yyun)持续发展的保障。第二十二页，共三十六页。四、加大宣传(xunchun)1、医院标识系统；2、形象宣传(xunchun)；3、事件宣传 第二十三页，共三十六页。五、文化(wnhu)建设 医院文化主要是指人们一种行为的潜在规则(guz)，是医院经过一段时间营运后成为全院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，以形成合力，促进医院的持续发展。第二十四页，共三十六页。医院(yyun)文化一、医院(yyun)宗旨以人为本，追求卓越第二十五页，共三十六页。医院(yyun)文化二、医院经营理念v以人为本 患者至上；v诚信(chn xn)为重 抢占市场；v科技为先 博采众长；v品牌为主 一流质量。第二十六页，共三十六页。医院(yyun)文化三、人才(rnci)理念v以人为本 创新无限v人适其位 位适其人第二十七页，共三十六页。医院(yyun)文化四、医院精神v无限忠诚的主人翁精神；v紧密协作的团队精神；v超前持续的创新精神；v主动优质的服务精神；v百折不挠(bi zh b no)的拼搏精神；v追求卓越的管理精神。第二十八页，共三十六页。医院(yyun)文化五、医院的价值观v生命健康(jinkng)是对医院价值最大的认可，v服务满意 是对我们工作最高的奖赏。第二十九页，共三十六页。提升(tshng)服务：1、转变观念、尊重(znzhng)患者 医院服务是产品 患者就是消费者第三十页，共三十六页。提升(tshng)服务：2、怎样理解 患者至上(zhshng)患者是上帝 患者永远是对的第三十一页，共三十六页。六、提升(tshng)服务：3、医院(yyun)服务的核心 了解需求 满足期望 达成满意第三十二页，共三十六页。提升(tshng)服务：4、如保平息患者抱怨(bo yun)会抱怨的患者是好患者 平息、抱怨的六个步骤第三十三页，共三十六页。提升(tshng)服务：平息患者抱怨(bo yun)的六个步骤：第一步：勇于承担(chngdn)错误；第二步：倾听隐情；第三步：提出公平的化解方案；第四步：要有附加补偿；第五步：要遵守诺言；第六步：要有跟进行动。第三十四页，共三十六页。祝大家：工作(gngzu)顺利 幸福安康！第三十五页，共三十六页。内容(nirng)总结浅谈(qin tn)医院品牌建设。微 软。I B M。联 想。中国 1.54万亿。苏 州。基本层：满足就医顾客最基本医疗需求。资料来源:美国新闻与世界报道。更新办院理念 提升服务水平。狠抓医疗质量 加大宣传力度。重视人才队伍 重视文化建设。以人为本 患者至上。品牌为主 一流质量。以人为本 创新无限。人适其位 位适其人。患者永远是对的。达成满意。第六步：要有跟进行动第三十六页，共三十六页。