车间工作流程.pptx

车间机构图车间机构图车间主任统计员文员调度员班组长保洁员副主任第1页/共29页.车间主任工作要求1、在生产部经理的直接领导下，负责本车间的生产和管理活动。2、合理使用和管理本车间的资源，合理调度人员、设备、分解并全面完成生产任务，并要确保相关车间的生产进度，又不能使工作挤压，不造成资源浪费。3、负责本车间的产品质量符合要求。按照质量管理制度和管理体系要求，认真执行产品标准和工艺纪律，加强工艺、工序质量与控制，组织开展自检、互检活动，保证各项质量指标的完成，加工件的一次交验合格率符合要求，保证不合格产品不出车间。4、认真开展6S活动，负责做好本车间所辖区域的定置管理、安全生产、文明生产、均衡生产和清洁生产等管理工作。5、负责领导本车间的物料管理与控制工作，确保投入与产出比为1：1，确保原材料节约。6、严格执行公司的各项规章制度，贯彻执行公司的管理思想，督促、教育本车间员工自觉遵守，出现违规违纪要及时上报。7、落实本车间设备的日常保养、维护工作，协助做好设备的维修工作，督促员工严格按操作规程操作。8、协助处理属好本车间的产品质量与服务问题。9、完成领导临时交办的其他工作。第2页/共29页.车间主任工作流程接受任务技术改进、引进落实质量管控任务分解监督执行落实完成三大体系运行目标落实第3页/共29页.车间主任注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律，维护公司整体形象。2、注意处理事务公平、公正。3、注意本车间内的物料安全。4、注意做好本车间防火、防盗、防漏、防霉等安全生产工作。5、注意做好车间的5S管理。6、注意对下属人员的管理，严格要求下属人员按照规定办事。第4页/共29页.车间副主任工作要求1、在车间主任的直接领导下，负责本车间的生产和管理活动。2、协助车间主任负责本车间的产品质量符合要求。按照质量管理制度和管理体系要求，认真执行产品标准和工艺纪律，加强工艺、工序质量与控制，组织开展自检、互检活动，保证各项质量指标的完成，加工件的一次交验合格率符合要求，保证不合格产品不出车间。3、协助车间主任认真开展6S活动，负责做好本车间所辖区域的定置管理、安全生产、文明生产、均衡生产和清洁生产等管理工作。4、协助车间主任负责领导本车间的物料管理与控制工作，确保投入与产出比为1：1，确保原材料节约。5、严格执行公司的各项规章制度，贯彻执行公司的管理思想，督促、教育本车间员工自觉遵守，出现违规违纪要及时上报。6、协助处理属好本车间的产品质量与服务问题。7、车间主任不在，经授权代理主任行使其职权；8、完成领导临时交办的其他工作。第5页/共29页车间工作流程车间工作流程车间副主任工作流程接受任务协助技术改进、引进落实协助质量管控协助任务分解协助监督执行协助落实完成协助三大体系运行协助目标落实第6页/共29页车间副主任注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律维护公司整体形象。2、注意处理事务公平公正。3、注意本车间内的物料安全。4、注意做好本车间防火、防盗、防漏、防霉等安全生产工作。5、注意做好车间的5S管理。6、注意对下属人员的管理，严格要求下属人员按照规定办事。第7页/共29页车间统计员工作要求车间统计员工作要求 1、科学、准确、及时地汇总好车间、分公司的年度、月度产品产量和产值，按时编制各种报表并上报生产部。2、每日检查SAP系统里本车间新增物料的工艺路线并维护工艺路线。3、每日检查SAP系统里本车间的报工情况。4、每日检查SAP系统里本车间的COGI错误项，出现的错误项及时告之相关调度员处理。5、每月核算本车间员工计件工资。6、每月对车间在制产品数量进行核实。7、完成领导临时交办的其他工作。第8页/共29页.车间统计员工作流程检查新增物料工序维护SAP里COGI错误项SAP报工情况统计本车间产量、产值编制各种报表核算本车间员工计件工资本车间员工福利和奖惩第9页/共29页.车间统计员注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律维护公司整体形象。2、注意处理事务公平公正。3、注意所统计汇总数据的科学性、准确性和及时性。4、注意按时编制各种报表并上报生产部。第10页/共29页车间文员工作要求车间文员工作要求1、做好车间的各类文书的收发、登记、送阅、处理、归档等工作。2、对车间里的电话内容做好相关记录，及时传达到相关人员。并督促相关人员对电话记录内容的完成情况。3、做好车间办公用品的领用、登记、发放工作。4、根据车间主任的要求撰写、打印车间里的一般性文书、行政报告等文件。5、负责对车间有保留价值资料的分类、归档和保管。6、负责做好车间办公室日常接待工作。7、每天维护核算本车间计件员工考勤。8、完成领导临时交办的其他工作。第11页/共29页.车间文员工作流程.接听车间内电话对电话内容做好记录，并转接给相关人员做好车间办公用品的领用、登记、发放工作维护核算本车间计件员工考勤根据车间主任的要求撰写、打印车间里的一般性文书、行政报告等文件第12页/共29页.车间文员注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律维护公司整体形象。2、注意处理事务公平公正。3、注意对本车间办公用品的领用、登记、发放的正确性、及时性、规范性。4、注意接听电话和接待客户的语气、态度，要热情应答。第13页/共29页车间调度员工作要求车间调度员工作要求1、根据市场需要，结合实际库存，认真分析远期、近期销售状况，合理调度生产计划。2、及时根据市场与发展动态，配合车间主任，分析车间生产能力，搞好生产调度。及时和生产计划员进行沟通，确保常规产品不欠货，库存产品不积压，预防产品脱销现象发生。3、对生产计划的实施进行监督，并积极与采购人员配合；对影响计划正常进行的原因进行统计、分析、协调和上报，以便领导决策。4、对所下生产计划进行跟踪，确保产品质量和及时入库，并全面保质保量按时完成生产任务。5、负责协调有关生产活动的信息、资料、物料及人力在各相关部门之间的调度。6、完成领导临时交办的其他工作。第14页/共29页.车间调度员工作流程.分析月生产计划分析十天内的调度计划检查次日生产需要物料是否齐全下达次日生产任务分析生产任务类型跟踪生产任务完成情况报工入库跟踪产品入库情况关注欠货情况，分析欠货原因并给予交货日期第15页/共29页.车间调度员注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律维护公司整体形象。2、注意处理事务公平公正。3、注意车间的物料安全。4、注意做好本工段的5S管理。5、注意所调度计划的合理性。6、注意对所下达生产计划的实施进行监督。第16页/共29页1、每天清扫并拖洗本车间通道和楼梯。2、随时保证本车间卫生间无污物、水渍。3、每天收拾整理本车间垃圾并分类，按种类将其处理。4、每天打扫整理车间办公室，按时擦洗车间办公室的办工作和玻璃。5、完成领导临时交办的其他工作。车间保洁员工作要求车间保洁员工作要求第17页/共29页.车间保洁员工作流程清扫并拖洗本车间通道和楼梯收拾整理本车间垃圾并分类、处理，做到废物利用打扫整理车间办公室，按时擦洗车间办公室的办工作和玻璃第18页/共29页.车间保洁员注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律录维护公司整体形象。2、注意本车间通道和楼梯的干净整洁。3、注意对车间内垃圾的分类和处理。4、注意车间内的物料安全。第19页/共29页1、在调度员的直接领导下，不脱产做好班组的生产作业和管理活动。2、负责将车间下达的生产计划分解到班组，安排班组每天的生产并跟踪订单进度，并全面保质、保量、按时完成生产任务。3、负责本班组装配工、调试工、包装工的技术指导和工序生产节奏的协调。4、认真执行工艺纪律，指导和督促生产工人“三按”生产，确保产品质量符合要求。5、负责本班组产品生产的过程质量控制工作，并发动员工进行自检、互检，避免上道工序不合格品流入下道工序，确保不合格产品不出厂。6、负责向车间领导和技术、质管部门报告本班组出现的质量问题并积极协助解决。7、认真开展5s活动，负责做好本班组所辖区域的定置管理、安全生产、文明生产、均衡生产和清洁生产等管理工作8、协助处理好本班组的产品质量与服务工作。9、完成领导临时交办的其他工作。车间班组长工作要求车间班组长工作要求第20页/共29页.车间班组长工作流程将当天的生产计划分解到班组内完成自己手头的生产任务跟踪本班组内的生产进度，完成的产品及时报工、入库及时了解本班组内所出现情况，并向相关领导报告并积极协助解决协助处理好本班组的产品质量与服务工作第21页/共29页.车间班组长注意事项1、注意自身形象，按规定着装、佩戴证件、徽章，严格遵守公司纪律维护公司整体形象。2、注意处理事务公平公正。3、注意对本班组内物料消耗的控制权和物料安全。4、注意跟踪本班组内的生产进度，并全面保质、保量、按时完成生产任务。5、注意做好生产现场的5S管理。6、注意紧抓生产现场产品的质量。第22页/共29页.车间装配工工作流程.检查零部件质量对上道工序的产品进行“互检”活动完成本道工序，并保证本道工序的质量进行“自检”活动将产品交付下道工序第23页/共29页.车间校验工工作流程接收产品接收装配完成的产品校验校验正常的产品，予以交付校验中出现问题的产品，排除设备问题，能自行处理的自己处理，不能自行处理的交付装配工处理交付产品将校验正常的产品交付包装工将校验不正常且不能自行处理的产品交付装配工第24页/共29页.3车间包装工工作流程接收完工的产品并检查产品外观领取包装物并检查包装产品，并对包装完的产品进行检查将包装完的产品交付给搬运工第25页/共29页车间移印工工作流程接收需移印的产品按要求保质保量完成检查已完工后产品质量把合格品移交下道工序第26页/共29页.车间搬运工工作流程.根据入库单仔细核对产品数量、型号，检查产品包装将产品搬运到相关库区，途中注意产品免受磕碰将入库单交付相关人员过账第27页/共29页.第28页/共29页谢谢您的观看！第29页/共29页