组织结构设计报告.ppt

组织结构设计与调整是每个企业不断要面临的问题组织结构设计与调整是每个企业不断要面临的问题动态可调整性，是企业和一切社会组织的共同特性，因此，组织设计与调整是一个企业不断会面临的问题q 新建的企业需要进行组织结构设计q 原有组织结构出现较大问题或企业的目标发生变 化，需要对原有组织结构进行重新评价和设计q 组织结构需要进行局部的调整和完善 组织设计和调整要对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流 程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。其内容包括：v 各岗位职务的专业化，部门的划分，以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关 系等方面的工作任务组合v 建立职权、指挥系统、控制辐度和集权、分权等部门与部门、人与人之间互相影 响、协调和控制的机制v 建立最优化业务流程和信息流，以及相应的最有效协调和管理手段，形成一套管 理机构，以及与之相配套的支持系统组织高效运作的关键要素组织高效运作的关键要素组织高组织高效运作效运作一、业务运作模式一、业务运作模式二、部门、岗位设置二、部门、岗位设置四、外部协作四、外部协作三、管理制度、流程三、管理制度、流程职责定义清晰管理层次清晰业务运作模式明确部门设计合理岗位设计合理员工配置到位流程和方法确定绩效考核标准确立监控管理制度健全跨组织的配合高层决策效率重组公司组织结构图重组公司组织结构图重组公司股东大会重组公司董事会总经理重组公司监事会综合办公室人力资源部财务审计部铸件合作公司职工工学院北方机械有限责任公司员工持股会员工持股会职工医院工具刃具制造公司设备制修公司托管中心多种经营公司三产服务公司运输公司房地产开发公司物业管理公司通用设备制造公司十分厂十六分厂党委书记离退休管理中心三产管理办公室资产经营部二产部分三产部分出租部分三分厂、四分厂、八分厂、九分厂、十五分厂、十八分厂、能源动力、计量理化合作部分党群工作部党群：党办、组织部、宣传部、纪委、团委、电视台、俱乐部通用设备：精修队、经营处三产服务：招待所、生活服务、三产办（原）警消大队副总经理山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会公司办公室人力资源部财务审计部生产安全部发展规划部技术质量部诺凌公司诺林公司质量检验处物资供应处副总经理党群工作部科学技术、战略研究委员会研发中心五分厂总装分厂靶场六分厂军品核心军品辅助资产租赁投资关系党委书记十五分厂十八分厂计量理化中心四分厂三分厂九分厂八分厂能源动力说明说明1、二分厂、十四分厂已经撤销2、一校、二校、三校、一中、二中、技校先期移交，不在组织结构中体现3、二十分厂划归十六分厂4、十五分厂厂房划归十六分厂，在原一分厂重建5、七分厂厂房出租给汽轮机公司（诺凌公司）山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务审计部生产安全部发展规划部技术质量部诺凌公司诺林公司质量检验处物资供应处副总经理党群工作部科学技术、战略研究委员会研发中心五分厂总装分厂靶场六分厂党委书记十五分厂十八分厂计量理化中心四分厂三分厂九分厂八分厂能源动力重组公司组织结构图重组公司组织结构图重组公司股东大会重组公司董事会总经理重组公司监事会综合办公室人力资源部财务审计部社会实业公司铸件合作公司技工学校职工工学院北方机械有限责任公司员工持股会员工持股会职工医院工具刃具制造公司设备制修公司托管中心多种经营公司三产服务公司运输公司房地产开发公司物业管理公司各个分厂（资产租赁）十三分厂十二分厂二、七分厂通用设备制造经营处精修队十四、十五二十分厂山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部生产经营部质量安全部发展规划部运营保障部计量理化中心研发中心八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂各个分厂诺凌公司诺林公司三分厂五分厂四分厂民品生产以事业部模式管理军品生产以模拟利润中心管理重组公司副总经理党群工作部科学技术委员会战略研究委员会山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一（职能部门）山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一（职能部门）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部生产经营部质量安全部发展规划部运营保障部计量理化中心研发中心副总经理科学技术委员会党群工作部战略研究委员会党委、团委工会审计、纪委宣传部厂办人劳处财务处经济计划处科技管理处组织部计量处质管、质检中心实验室综合技术处技安环保处研发中心生产处物资供应处机动能源处保密办山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一（分厂和民品公司）山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案一（分厂和民品公司）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会五分厂四分厂六分厂动力分厂七分厂诺凌公司诺林公司一分厂三分厂二分厂重组公司副总经理科学技术委员会战略研究委员会十六分厂汽轮机靶场八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂三分厂五分厂四分厂二十一分厂山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务审计部军品生产部发展规划部计量中心研发中心五事业部四事业部总装分厂六事业部靶场各个事业部诺凌公司诺林公司一事业部三事业部二事业部军品生产以军品生产部为主体，模拟市场结算重组公司副总经理质量保障部运营保障处党群工作部科学技术委员会战略研究委员会山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二（职能部门）山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二（职能部门）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会办公室人力资源部财务审计部军品生产部发展规划部计量理化中心研发中心副总经理质量安全部党群工作部科学技术委员会战略研究委员会党委、团委工会审计、纪委宣传部厂办、党办人劳处财务处经济计划处科技管理处组织部计量处质管、质检中心实验室综合技术处计安环保处研发中心生产处物资供应处机动能源处保密办动力分厂山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二（分厂和民品公司）山西北方机械有限责任公司组织结构过渡方案二（分厂和民品公司）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会五事业部四事业部总装分厂六事业部靶场诺凌公司诺林公司一事业部三事业部二事业部重组公司副总经理科学技术委员会战略研究委员会只有军品军品和民品都有全是民品十六分厂汽轮机八分厂六分厂十一分厂九分厂十八分厂三分厂五分厂四分厂二十一分厂山西北方机械有限责任公司组织结构图三（远期）山西北方机械有限责任公司组织结构图三（远期）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会办公室人力资源部财务审计部军品生产部发展规划部计量理化中心研发中心副总经理质量安全部党群工作部科学技术委员会战略研究委员会加工中心二总装分厂加工中心一市场营销部重组公司组织结构图过渡一重组公司组织结构图过渡一重组公司股东大会重组公司董事会总经理、党委书记重组公司监事会社会实业公司铸件合作公司北方机械有限责任公司员工持股会员工持股会工具刃具制造公司设备制修公司通用设备制造办公室人力资源部财务部审计监察部生产经营部质量安全部发展规划部运营保障部计量理化中心研发中心党群工作部八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂三分厂五分厂四分厂副总经理重组公司组织结构图过渡二重组公司组织结构图过渡二重组公司股东大会重组公司董事会总经理、党委书记重组公司监事会社会实业公司铸件合作公司北方机械有限责任公司员工持股会员工持股会工具刃具制造公司设备制修公司通用设备制造办公室人力资源部财务部审计监察部军品生产部质量安全部发展规划部计量理化中心研发中心党群工作部八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂三分厂五分厂四分厂副总经理山西北方机械有限责任公司组织结构图三（远期）山西北方机械有限责任公司组织结构图三（远期）兵器工业集团北方机械董事会总经理、党委书记北方机械监事会八事业部六事业部总装分厂九事业部十八事业部诺凌公司诺林公司三事业部五事业部四事业部重组公司副总经理科学技术委员会战略研究委员会只有军品军品和民品都有全是民品山西北方机械有限责任公司组织结构图三山西北方机械有限责任公司组织结构图三兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部生产经营部质量保障部发展规划部运营保障部计量中心研发中心工艺技术部八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂各个分厂诺凌公司诺林公司三分厂五分厂四分厂民品生产以事业部模式管理军品生产以模拟利润中心管理重组公司副总经理科学技术委员会党群工作部重组公司组织结构图重组公司组织结构图重组公司股东大会重组公司董事会总经理重组公司监事会综合办公室人力资源部财务审计部社会实业公司铸件合作公司技校工大北方机械有限责任公司员工持股会员工持股会医院工具刃具制造公司设备制修公司职能部门后勤三产和其他民品公司山西北方机械有限责任公司组织结构图一山西北方机械有限责任公司组织结构图一兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部生产经营部质量保障部发展规划部运营保障部计量中心研发中心工艺技术部八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂各个分厂诺凌公司诺林公司三分厂五分厂四分厂民品生产以事业部模式管理军品生产以模拟利润中心管理重组公司副总经理科学技术委员会山西北方机械有限责任公司军品生产组织结构图山西北方机械有限责任公司军品生产组织结构图兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部质量保障部发展规划部运营保障部计量中心研发中心工艺技术部八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂生产经营部诺凌公司诺林公司三分厂五分厂四分厂军品生产以模拟利润中心管理，公司与各个分厂以加工费形式模拟市场计算重组公司副总经理科学技术委员会山西北方机械有限责任公司民品组织结构图山西北方机械有限责任公司民品组织结构图兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部生产经营部质量保障部发展规划部运营保障部计量中心研发中心工艺技术部八事业部六事业部十一分厂九事业部动力分厂十八事业部各个事业部诺凌公司诺林公司三事业部五事业部四事业部民品生产以事业部模式管理，各个事业部自负盈亏，自主经营，利润的一定比例上交重组公司副总经理山西北方机械有限责任公司组织结构图二山西北方机械有限责任公司组织结构图二兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部发展规划部研发中心三分厂计量站五分厂四分厂八分厂六分厂十一分厂九分厂动力分厂十八分厂生产经营部诺凌公司诺林公司重组公司山西北方机械有限责任公司组织结构图山西北方机械有限责任公司组织结构图兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部质量保障部发展规划部运营保障部工艺技术部研发中心计量站加工中心总装生产制造部诺凌公司诺林公司其他公司山西北方机械有限责任公司组织结构图山西北方机械有限责任公司组织结构图兵器工业集团北方机械董事会总经理北方机械监事会办公室人力资源部财务部审计监察部党群工作部质量管理部发展规划部工艺技术部研发中心计量站加工中心总装军品生产部诺凌公司诺林公司其他公司