欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    第8章 仓储成本与仓储定价管理.ppt

    • 资源ID:88482387       资源大小:1.02MB        全文页数:19页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    第8章 仓储成本与仓储定价管理.ppt

    本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心第第8章章 仓储成本与仓储定价管理仓储成本与仓储定价管理8.1 仓储成本仓储成本8.1.1 仓储成本的概念(1)概念 指仓储企业在储存物品过程中,所消耗的人力、指仓储企业在储存物品过程中,所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。物力、财力及风险成本的总和。(2)构成要素固定资产折旧、工资和福利费、能源费、水、耗固定资产折旧、工资和福利费、能源费、水、耗损材料费、设备维修费、管理费用、财务费用、损材料费、设备维修费、管理费用、财务费用、销售费用、外协费、税费。销售费用、外协费、税费。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.2 仓储成本的构成1.空间成本(因占用储存建筑内立体空间所支付的费用)2.资金成本(库存占用资金的成本)3.库存服务成本(指为库存商品提供的各项服务成本。一般而言,仓储服务质量越高则仓储成一般而言,仓储服务质量越高则仓储成本就越高。但是仓储服务质量也有极限,因为本就越高。但是仓储服务质量也有极限,因为仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。)4.库存风险成本(指与物品变质、短缺、损坏或报废相关的费用)本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.3 仓储成本分析的目的和意义 1、仓储经营管理的目标之一就是降低仓储成本。2、仓储成本分析是仓储产品定价的重要依据。3、仓储成本分析是仓储设施设备改造的依据。(见下两页)4、仓储成本分析是仓储企业发展的决策依据。5、仓储成本分析是仓储企业劳动管理的依据。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.3 仓储成本分析的目的和意义 合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装卸效率、降低装卸搬运成本的重要环节。卸效率、降低装卸搬运成本的重要环节。装卸搬运机械化程度可分为装卸搬运机械化程度可分为3个等级:个等级:本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心一级是用简单的装卸器具一级是用简单的装卸器具本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心三级是依靠电脑控制实行三级是依靠电脑控制实行 自动化、无人化操作自动化、无人化操作本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.4仓储成本管理的内涵1、成本管理是企业管理的重要组成部分。2、成本管理是在成本核算上进行的。3、成本管理与提高服务质量相结合。4、成本管理是全体员工的职责和义务。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.5 仓储管理费仓储管理费=资本费用+保管费+搬运费+耗损费+保险费+税费8.1.6 降低库存成本的途径和方法 1、分类管理;2、适度集中库存;3、加速周转、提高单位仓容产出;4、先进先出;5、提高储存密度,提高仓容利用率;6、采用有效的储存定位系统;7、采用有效的监测清点方式;8、充分利用现代仓储技术和设备;9、盘活资产和合理使用外协;10、加强劳动管理;11、降低经营管理成本;12、从物流管理的层面考虑降低仓储成本。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心ABC分类法物资编号年耗用金额占全部金额的比重229500040.8687500032.1272500010.703150006.482130005.65475003.23615000.6198000.3234250.2412250.1合计233450100%本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心ABC分类法 从种类看,A类物资占总物资的20%,B类物资占30%,C类物资占50%。从金额看,A类物资占仓库总金额的70%,B类占20%,C类占10%。ABC分类法的目的在于根据分类结果对每类物资采取适宜的控制措施。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心ABC分类法类别物资编号年耗用金额占全部金额的比重A22,6817000072.9%B27,03,825300022.7%C54,36,19,23,41104504.4%233450100%本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.7仓储成本的控制原则仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能。仓储成本的控制原则:在保证储存功能的前提下尽量减少投入。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.2 仓储定价仓储定价8.2.1 仓储定价的含义和意义8.2.2 仓储定价的方法 1、平均成本定价法(1)算术平均法(2)加权平均法(3)移动平均法 2、市场价格定价法本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.2 仓储定价仓储定价8.2.3 价格策略 1、分类定价 分类定价是指对不同的仓储物采取不同的定价,形成不同类别的仓储的差价。对仓储物的分类可以采用不同劳动投入的分类,也可以采用不同价值的分类。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.2 仓储定价仓储定价8.2.3 价格策略 2、竞争价格 竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类产品价格为定价基本依据。定价原则是使本企业产品的价格与竞争产品的平均价格保持一致。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.2 仓储定价仓储定价8.2.3 价格策略 3、追随价格 也称为被动竞争价格,完全按照时常中具有优势的仓储经营企业的价格定价,避免引起价格竞争。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.2 仓储定价仓储定价8.2.3 价格策略4、价格歧视 一般说来,价格歧视是指一家厂商在同一时间对同一产品索取两种或两种以上的价格。它还可指一家厂商的各种产品价格之间的差额大于其生产成本之间的差额。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心问题与解答问题与解答

    注意事项

    本文(第8章 仓储成本与仓储定价管理.ppt)为本站会员(asd****56)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开