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    酒店2023年度工作总结报告5篇.doc

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    酒店2023年度工作总结报告5篇.doc

    酒店2023年度工作总结报告5篇 岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的亲密协作下,根本完成了2022年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期渐渐步入成熟。今年年初依据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一位销售主任,负责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的详细工作总结如下: 1.对外销售与接待 1)、旅行社和大型团队的销售 _素有“_绿宝石”之美誉,地处_山南麓,_平原北端。是_风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与_各旅行社、_景区和_温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队_家。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源供应优质的效劳,提升客户满足度。如今有许多旅行社已经成为了我们的忠实客户,优质、人性化的效劳,也让他们介绍了更多的新团队开头入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。 _除被誉为_之乡以外,还是全省的_之乡。去年_月份的全省_公开赛在_圆满进行,去年在酒店连续入住四天,入住房_间。今年全省少年组、群体职工类、成人组的_赛仍在_进行,前后三次竞赛,为期_天,入住房间_间,共为酒店创收_万元。 2)、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售 _除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝_之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,_的经济也在飞速进展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象,实行不同的销售模式,运用敏捷多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的vip卡,为客户入住消费供应快速便利的效劳,共办理vip卡_张,共充值_万元。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议_份,挂帐协议_份。并在此根底上,新增了签单卡业务,以便更便利更快捷高效率的为各签单单位效劳。同时,我们也制定了销售员访问记录卡,以便准时跟进客户,反应客户信息,并准时整理归档,维护与客户之间的关系,不断开掘新客源。销售员也开头从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并依据客户的实际消费赐予适当的送房优待,直接赢得了销售业绩的显著上升。 3)、会议销售 酒店拥有大中小型会议室共8间,可同时承接不同规模的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的效劳,使我们在同行业的会议销售中始终处于遥遥的地位。在这一年里,我们共接待了大中小型会议共_场。其中大型会议_场。中型会议_场。小型会议_场。大型会议有:轻机招商会议、_会议、全省_会议、全省_会议等,仅这几次会议为酒店创收_万元。在这些大型会议中,部门经理带着着主管、领班及员工全程跟踪效劳,加班加点,任劳任怨,工作常常性的延长,即使很疲乏却始终对保持着振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣,使每一个会议都能圆满完成,客人对我们的工作也赐予了充分的确定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。 4)、宴席销售 酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开头全面严抓效劳标准、出品质量,并勇于不断创新,接待力量也大大提高。在做好各类宴席、会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐。这次全省_会议的自助餐就获得了上级领导的全都好评。宴席菜品的出品也在不断的改良和完善,截止到今日,共接待宴席_多桌。其中,_月_日,_轻机_总的寿宴创开业以来宴席的规格,我们以一流的效劳,可口的味道,美丽的环境,无论从软件效劳还是到硬件设施都让客人深深折服,使全部来宾快乐而来,满足而归。 2.对内治理与考核 1)、对内治理 销售部在去年人员编制的根底上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自连续去年的分管单位,并在原有根底上拓展新客户。全面帮助部门经理完成酒店的经营指标,做好全部协议客户和vip客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户访问卡,准时反应客户信息,确保效劳质量和来宾的满足度,保证酒店预算指标的完成。 2)、回款与绩效考核 为了加强销售部的治理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员依据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周准时更新应收账款明细,部门经理和主任催促销售人员准时对大笔账单进展催款及跟踪,确保酒店的流淌资金。 3.适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优待促销活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与_温泉签定了七月-八月的订房优待活动协议,实施淡季旺做的营销方案。 七八月相比而言是客房的淡季,却是餐饮的旺季。这个时候,我们实施全员营销、绩效提成的方案,大力调动了全体员工的积极性和主动性。仅在七八月份我们共接待升学宴桌,为酒店创收_万元,占_升学宴市场份额的_%。 4.同行合作,互利互惠 今年七月份我们和_旅游局、_各旅游景区宾馆合作,以宣传_风光一行,应约参与在武广的宣传展现,在会展中心递出了我们_国际大酒店这张名片。会展完毕后,有些团队拿着我们酒店的名片慕名而来,如,此次武汉之行,为酒店取得了肯定的外围客源,实现了同行间互利的新销售局面。 5.存在的缺乏之处 一年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩是主要的,但仍不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉过来的反应意见,有些是各部门自查所发觉的。分别如下: 1)、对外销售需要连续加强。 2)、在接待工作中有时不够认真,在一些细节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 3)、有时由于沟通的不准时,信息把握的不够精确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 酒店2023年度工作总结报告2 我们又相聚在一起,看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能安静。公司里;紧急而又团结的工作气氛让每一位同仁拼搏奋进,如同八仙过海、各显神通。 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这一年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年已静静过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,擅长总结以往的失败阅历,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧渐渐成熟起来,在领导英明的带着下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。 在表扬自己的过程中同时也存在许多缺乏的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的缺乏的地方总结出以下几点: 1.学习勤奋度不够 详细表现在,看书不仔细,一拖再拖,不看书或看书少,以至考试成绩不抱负。考试思索考试,的确考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒散,缺乏创新,专业方面的学问仍旧欠缺,所以加强学习是关键。 2.跟单不准时,不认真,不英勇 原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关怀。大单的“恐惊症”一如既往的逃之夭夭。主观意识剧烈,结果顾了东边忽视了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失沉重! 3.感性,固执,不热诚 凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上挽救地球,或许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,由于我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作进展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。 4.承上启下的作用没发挥出来 自本年度4月28日任嘉合公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,或许由于我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成绩,团队合作的力气丝毫没有表达出来,对同事的关怀也不够,这是我的失职。我不太喜爱故做外表的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然削减。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。”我始终很后悔今日的我,这或许才是工作的刚刚开头,我肯定加倍努力向前进,我也想说:只要专心,必能大胜。 5.沟通从“心”开头 “沟通从心开头”是中国移动公司的广告宣传词,我特别喜爱这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。盼望我能专心做好每一件不寻常的事。 在今后的工作中,我盼望更多的得到的指导与点拨,并且谨遵教导;有几点不知当讲否? 1)、假如我犯了错盼望经理当面对我直说无妨,多批判,由于现在压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难过,食不下,睡不眠。 2)、没做出成绩,也没做好表率,但是我不甘落后,望领导多支持。 3)、我信任一时运气差不代表永久都这样,我也信任我肯定能够做的更好,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.信任公司进展明天更美妙! 说这些不是为了壮大士气,我现在还算不上一介匹夫,正由于我们的团队年轻,还不具备做战的力量,也由于我们正年轻,年轻无极限,年轻有朝气有活力,年轻就应当奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差一大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,英勇超越。早日完成今年的目标。斯可络不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批判,多多见谅。 酒店2023年度工作总结报告3 2022年已经过去,迎来崭新的2022年。在过去的2022年度中我担当公司财务部出纳及劳资工作,我的份内职责是:现金收支,按计调安排各个银行汇款、办事,开具发票,工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表,月初劳动局报表。份外职责是:倒班给客人订机票,更换led电子屏,每季度给旅游局报人天次报表。及完成领导交付的其他工作。 回忆这一年来的工作,在忙劳碌碌中度过,虚心学习新的专业学问,积极协作同事之间的工作,总体来说,个人工作中小缺陷不行避开,但也可以说是圆满完毕。总结请大家评议,多提珍贵意见。 首先在这里我要感谢领导对我的信任,把这么一份重要的工作交到我手里,让我有时机学习和接触财务工作,其次,我要感谢乔会计这个师傅,她教会我假如做好和胜任这份工作。这一年来从不娴熟到娴熟的把握每月工作内容,在做的过程中不断改善以往的工作方式方法,能让各类文件更完善的为自己工作效劳。顺当完成如下工作: 1.严格执行银行存款及现金治理,定期核对发觉账目如金额不符,做到准时处理,做到每日现金结算。 2.定期电话督促公司各项应收款,如可收回,准时处理安排。 3.坚持财务手续,严格审核(报销凭证上必需有经办人及领导的签字才能赐予支付),走团汇款也必需经过计调签字或领导同意赐予汇款。 4.日常工作的改善。现金收支,例如很小的事情,一般给客人在报名后都会先开收据,后换发票。在收据上就有许多的不便,由于没有报名表详情的附件,财务收款后需要分团入账,以前收据上只写团名和金额。这样远远不够,团少的时候可以对出来,但是团多的时候,操作起来特别繁琐。 所以在改善后的收据上,要写的真的很具体:团名(例如海南),天数,人数,金额,客人姓名,动身日期,收款人。 这样的话,开收据的时候略微麻烦一点,但在分团上账会便利许多。还有许多的例子,如报销单,一览表,考勤表之类的一些改善都是日常积存做下来,月底会对做账核算工资帮忙很大的。 5.回忆检查自身的问题。我认为:学习不够,以目前的专业学习及技能,为人处世方法方式没有方法更好的胜任此工作。在以后要向领导多学习一下增加分析问题、解决问题的力量。 在过去的一年中,付出过很大努力,但是成果或许没有显著。这些都需要好好学习,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。 在马上到来的.2022年,我有新的工作变动和意向。在此我祝福_酒店越办越好,员工力量越来越强,团队精神越来越旺。 酒店2023年度工作总结报告4 转瞬间我们送走了2022年迎来了崭新的2022年,回忆这一年来的工作状况,还是收获颇丰,作为酒店的出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在不断善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 1.现金业务 本人严格根据财务人员的相关制度和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失,能够确保做到现金的收支精确无误,仔细复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否全都,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的精确性,准时性。 2.其他工作 从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。仔细处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。准时回收整理各项回单、收据,准时将现金存入银行,从无坐支现金。在工作中坚持财务手续,严格审核算(票据上必需有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的票据不付款。 回忆这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加仔细负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮忙与沟通,我真正感受到了领导的关心和期望,同时也由衷的敬佩他们丰富的实践阅历。我想,一般的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比拟平凡的工作岗位上,所以我更应当去实现我的抱负和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平凡。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。 在新一年中,我肯定更加严格地要求自己,从去年的工作中仔细吸取阅历,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为酒店的进展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也诚心期盼前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮忙我,我会尽力为公司的进一步进展和壮大发挥自己应有的作用。 身为酒店的一员为加强酒店经营的标准治理,促进及酒店多额进展,提高酒店的效益,特提出以下建议: 1)、据自己的经营特色,做好宣传工作,强调突出自己的特色。 2)、做好酒店店员工的根底治理,通过薪酬和绩效治理,稳定并鼓励员工。 3)、制定自己的菜品质量标准和效劳标准,并严格执行,赢得更多的回头客。 4)、通过有效的营销促销手段,吸引更多客源,扩大知名度。 5)、综合考量自身的本钱费用和同行价格以及顾客承受力量,制定合理的菜品价格。 6)、积极听取顾客意见和建议,准时改良菜品品种和口味及效劳工程标准,保持效劳质量方面的竞争优势。依据详细状况对菜品价格进展适当的调整,确保顾客流失率降到最低。 7)、积极到同行那是取经(方式不限),人家的特长,不断完善和提高自己。 8)、与税收物价卫生等部门搞好关系,削减这方面的麻烦。 9)、汲取新思想新观念,不断改良顾客就餐的环境,满意顾客、吃出气氛的需求。 10)、亲密关注原料辅料价格波动,通过选择优秀供给商和调整结算期限来有效掌握本钱的上升,以猎取竞争优势。 11)、确定自己的经营理念,把顾客放在第一位,常常到别人店里当顾客,换位思索,你常常会发觉自身的缺陷,准时调整改良自己的缺乏。 12)、依据自己饭店的进展进程,不断建立和完善已有的各项规章制度,为酒店前进保驾护航。 最终,我再一次诚心感谢我身边的每一位同事和领导,有了大家这样好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我信任我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的盼望! 酒店2023年度工作总结报告5 作为刚毕业的_届学生,我并没有太多的工作阅历,寥寥无几的经受让我在刚来到_的时候也遇上过麻烦,感受到过困惑。但是还好我都挺过来了!而且我也在这段时间学习了在这个岗位上不行缺少的各种阅历,这让我彻底的从一个学生准变成了一介职业人。这样的转变虽然并不代表我已经足够成熟,但我信任这是我长大的标志!为了纪念这段时间,我特将这段时间的工作总结一下,在思念的时候,也能知道自己有那些做的不好的地方。我的收银员工作总结如下: 一、刚进餐厅 原来经过屡次碰壁的我并没有对这里报多大期望,只是抱着多少试试的心态来参与。结果突如其来的结果让我措手不及!虽然快乐自己能有一份工作,但是却有由于自己预备不充分而慌乱。最终当我踏上了_的收银台的时候,_领班亲切的接待了我,并给我讲了餐厅的根本状况后亲自将我带到了我的工作岗位前台。由于_餐厅还挺大,来这里吃饭的人流也不在少数,所以配备多名收银员是必需的。之后我的一段时间都是作为前台那位前辈的学徒来度过。虽然前台其实要了解的东西不多,略微讲解一下我就知道该怎么做了,但是由于我们这里也是主打效劳流,所以对于前台效劳的要求也是一点也不低,要时刻留意自己的接待举动,这才是我真正感到麻烦的。 二、工作进展 在工作了一段时间后,我已经差不多熟识了这里的工作模式,接待的礼仪也在一次一次的工作中变成了本能的技巧。我和带教同事的工作内容都是一样的,迎接客人、供应询问之类的效劳、收银、送别客人。虽然听着就是很简洁的一条线,但是其实中间有不少需要学习和随机应变的地方。 最主要的就是询问方面,作为一家颇受好评的餐厅,我们餐厅预备的菜式和其他的活动都是不少,有些不了解的客人或是挑剔的客人就会前来询问。这就要求我们必需对餐厅的菜品和活动之类的都了如指掌,而且还能答复的让客人满足!一开头我觉得这很难,但过久了我就知道,只要专心,就算是一般的效劳员也能把这些东西倒背如流。 三、总结 工作是适合我的工作,同事是特别亲切的朋友,老板也特别的和蔼,那我还有什么理由不努力呢?虽然现在的我已近根本做好了自己的工作,但是社会是在不断的进步的,面对越来越挑剔的客人,我们不能怪客人,只能想想自己为什么没有做到位。 酒店2023年度工作总结报告

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