部门年终总结会(五篇).docx

部门年终总结会(五篇)部门年终总结会篇一 1、招新时期加强力度宣传部门，做好典范，加强吸引力，完善招新系统，提高评委审查力量，力求招到更优秀更适宜的新理事。 2、完善赞助流程，对赞助商进展足够的了解，不断积存和完善赞助商。把每次活动每个赞助工程具体记录，并建立历史赞助库。 3、收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为马上开展的活动做预备。 4、加强部门建立，加强内部沟通联谊，提高部门理事分散力。 6、公关部群的建立(包括学院群和高校群)，组织各个学院的公关系统的部门进展一次聚会。联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录 各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助状况等等。 7、加强部门内部理事培训，包括成员的危机公关力量，口头表达和随机应变力量等，力求把部门的每一个成员都培育成精英。 部门年终总结会篇二 财务部的工作，是企业全面工作的一局部、是企业运营链条中的一段，是企业运行结果的最终表达。它既是核算、监视，也是效劳。 公司的各部门、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；政府、社会等都与财务部的工作严密相连、不行分割。 同样财务部也是企业的一个重要核心部门，财务部的工作也是企业的一项核心工作。 20xx年在xxxxx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的严密协作下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了xxxxx年度的各项工作任务，为运城公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作。 1、完成了公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。 每月按时完成财务核算、费用审核、本钱归集安排，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金规划表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、选购状况表等报表5份（不包括临时向进展部、采供中心等供应的财产抵押等很多报表）。 2、协作完成了上市公司的各项审计工作。 20xx年2月份先后协作xxxxx完成了上市公司的审计工作，协作岳华完成了国内股份制企业的审计工作。xxxxx年2月再次协作xxxxx完成了股份制企业的审计工作，为xxxxx集团的顺当审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。 3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 财务部磅房每天24小时进展原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹果213882、4吨，结算金额90694561、2元，严格执行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15055、552吨；准时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进展称重、过磅、除皮等程序，保障了公司的相关利益。 我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的缘由、我们仍旧是手工开具的锯齿发票，而且开票还有很多的限制条件，业务量大、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是我们的员工本着崇高的敬业精神，常常加班加点，顺当的完成了任务。 从20xx年7月到20xx年1月共计收到拨付资金10015万，其中付：xxxxxxxxxxx榨季苹果款485084、4元，xxxxxxxxxxx榨季款：62281504、5元。在付款过程中员工仔细、细心无有过失。 4、完成了本钱、费用的预算、考核、根本掌握工作。 本榨季初、总公司下达预算编制时，在公司领导、公司各部门的大力帮助下，通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中间又进展了屡次调整，财务部始终跟随着公司的变化而调整变化，每月又依据调整的规划安排指标并向各部门下达，通报各部门每项费用的执行状况，让各部门自觉依据自己的完成进度压缩费用，掌握费用。 财务部针对本部门的费用也是严格掌握、xxxxxxxxxxx榨季五项治理费用指标45653、88元，生产性费用指标11651、61元，合计榨季指标为57305、49元。截至xxxxx年元月份，实际发生为48062、86元（包括春节向外的礼品4900元）、占规划的83、87%，其中由于税务政策的变化，需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支1153、87元、也由于农副产品收购不允许合并开具发票、必需一车一票，导致物料消耗（榜单印制费）超支4619、55元外其它指标均未超支，目前费用余额为9242、63元。 5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。 20xx年财务部组织构造发生很大变化，在公司领导的关心下，准时的完成了组织建立，在息工期跟随公司的培训规划、对内部人员进展了培训，由于财务工作的独特性、培训是一个长期性的，寻常财务部就随时依据业务状况对新进的员工进展业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训，xxxxx年工作的顺当完成也说明我们的日常培训是得到检验的。 6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。 由于国家财政部颁发了的会计准则，在科目、核算工程、核算内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必需在xxxxx年实行新的会计准则，在瑞友财务软件公司的帮忙下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下，我们顺当的完成了新准则下的帐套设置并得到顺当连接、执行。 7、完成了公司安排的其它工作。 我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作。 8、榨季初4月份，因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供给商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么状况下都要认仔细真的干好每一件事。 虽然财务部xxxxx年的各项工作已根本顺当完成、但在过去的一年中，财务部内外部发生很多变化，也可以说是在面对很多变化的状况下，克制困难、迎接挑战，背负压力辛勤工作的一年。 1、20xx年4月起、连续两个主要的会计辞职，磅房主管易人，这是xxxxx自建厂4年以来发生的财务部组织构造最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，而且是在息工期走的，财务部工作的连续性，完整性、工作的独特性，工作娴熟程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战，面临生产期的到来、根本无法在很短的时间内选择弥补上适宜的会计，对新补充的两个年轻同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。 对于这样的挑战我们只有背负压力、静下心来，团结全都向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时间，急躁的、细致的去关心，去引导，帮组他们去学习、去适应、去工作；而财务部的其次大局部磅房主管同样也是在全面生疏的状况下，深入了解收购环节、去学习称重、过磅、开票付款程序、去学习组织治理力量、协调力量。好在公司领导的关心下、在全体财务部新老员工的亲密协作下，在各部门的有力协作下、在大家的辛勤工作下、顺当的完成了xxxxx年财务部的各项工作。 2、对财务部外部来说，业务程序比拟繁杂、关系比拟难以协调的国税部门、从20xx年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了特别大的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚意去解决问题，工作特别难做，这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调，通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、急躁的做工作最终使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展，保障了公司的xxxxx年根本运行。 3、财务部在20xx年也有很多方面的工作没有做好，主要表现在对工厂费用的掌握、本钱分析方面，作为本钱费用掌握的牵头部门没有组织各部门进展有效的分析比照，在本钱、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头作用，客观上由于今年财务部的工作麻烦比拟多，但主观上仍旧是我们重视缺乏，这也是我们在今后的工作中应仔细总结、批判、改良的地方。 同时、财务部的员工除过在本岗位务方面比拟娴熟、但在全面业务上还存在不成熟方面、对别的岗位业务还需要学习、贯穿、提高，这种不能顶岗、不能替换的局面还需要在今后的工作中得到进一步的改良、通过寻常培训、通过相互学习、取长补短，使大家的财务业务学问全面提高。 总之、财务部的工作不像生产部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作，要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成绩的工作。xxxxx年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关心、指引下经受住了考验，顺应了变化，发挥了团队精神，奉献精神、一起走过了xxxxx年。信任我们在新的一年里通过仔细总结，会把我们部门的工作做的更好。 部门年终总结会篇三 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、总务后勤治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 时间荏苒，20xx年马上完毕！ 自20xx年3月23日来公司上班，被担当人事治理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳；储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自 10月1日起 担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发；解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。 、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理；为公司加强治理、提高后勤效劳；仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 部门年终总结会篇四 在公司领导的帮忙和指导下，在各部门的大力支持和协作下，仔细执行公司物资的选购相关制度，加强物资规划治理，提升效劳水平，为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。 1、标准选购流程，严格掌握选购程序。贯彻选购物资的相关规章制度，细化选购治理流程，以全面提高公司选购治理水平。 2、加强选购人员的自身要求，坚持选购原则。廉洁自律，保持良好的工作作风。 3、加强供给商的治理，了解每个供给商的资质。在供给商数量选择时避开资源单一，以得到供给商的更多优待政策，而降低物资选购的价格和选购本钱。 4、做好合同跟踪制度，其中包括何时汇款，到货日，到票日，做到心中有数。 5、建立选购账目治理系统，定期做好与财务，仓库和供给商的对账。 6、加强选购市场的了解和调查，时刻把握选购市场的物资价格动态。 7、加强本钱治理,以性价比原则，在满意生产的条件下掌握本钱。 部门年终总结会篇五 上半年，根据省局、市局的工作布置和要求，圆满地完成上半年工作，现将上半年我科工作状况总结如下： 1、按时完成了xx年一套表年报的催报、审核、汇总、查询工作。 2、按时完成了xx年1-5月份一套表产值产量、效益月报以及季报数据的催报、审核、汇总、查询工作。 3、按时完成了规模以上工业企业本钱费用调查和交通运输能源消费调查表的催报、审核、汇总、查询工作。 4、按时完成了省局安排的战略性新兴产业分类产品产量产值统计调查的布置、培训、审核、录入、报送工作。 5、按时完成了全国第三次经济普查中规模以下工业、个体工业数据的审核工作。 6、按时完成了省局和市局交待的各项临时性工作。 1、每月在正式报表前为市领导带给预报数据，供市领导参考。报表报出后在最短的时间内为市领导带给分县区和企业的全面数据及文字材料。 2、完成统计分析六篇。 3、每月为工信委加工各企业和行业的相关数据。 4、为调查队、经调队加工计算各种数据。 5、加工季度卡片中的工业数据。 6、召开了战略新兴产业调查培训会议，会同市工信委一齐对各县区的工业统计人员，工信委相关负责同志及市属企业的统计工作负责人进展了相关的业务培训，并解决了工作中的难点问题。 7、每月为省局工交处带给xxxx工业运行状况的分析说明，使省局对xxxx的工业状况，尤其是煤炭行业的相关状况有了直观的了解。 8、向省局提交了xxxx市工价调查的专项分析报告，逆向推倒了适合xxxx市实际状况的价格指数，并就实际应用的工业品价格指数与推到结果进展了比拟，具体分析了价格指数等因素对工业增加值的影响。 9、根据省局要求更改了月报数据的查询反应方式，并就新方式对各县区统计负责人员进展了深入细致的讲解，进一步提高了统计数据的精确性。